工程質量小組管理制度范文_第1頁
工程質量小組管理制度范文_第2頁
工程質量小組管理制度范文_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁工程質量小組管理制度范文第一章：總則第一條：為了保障工程質量，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程中存在的問題，根據(jù)相關法律法規(guī)，制定本管理制度。第二條：本制度適用于公司內(nèi)部建設項目工程質量小組的管理，包括成員選聘、職責分工、工作內(nèi)容和工作流程等。第三條：工程質量小組是由公司內(nèi)部相關部門的核心人員組成。小組成員須具備相關專業(yè)知識和做事認真負責的品質。第二章：成員選聘第四條：工程質量小組的成員由公司相關部門提名，經(jīng)上級領導批準任命，并按照實施人員的專業(yè)性、經(jīng)驗和工作業(yè)績選聘。第五條：工程質量小組成員按照職責和能力分工，確保小組工作高效有序進行。第三章：職責分工第六條：工程質量小組負責監(jiān)督、檢查和評估公司內(nèi)部建設項目的工程質量情況。第七條：小組成員負責根據(jù)項目需要，制定并落實項目質量控制方案。第八條：協(xié)調(diào)各項目部門之間的溝通和溝通，確保及時解決項目中的技術問題和質量問題。第九條：參與項目質量評審會議，提出改進意見和建議，并及時跟蹤整改情況。第十條：及時向上級領導匯報工程質量情況，并提出課題和建議。第四章：工作內(nèi)容第十一條：小組成員負責對公司內(nèi)部建設項目的施工現(xiàn)場進行巡查和檢查，確保施工符合相關要求。第十二條：對施工過程中出現(xiàn)的問題進行記錄、整改和追蹤，協(xié)調(diào)相關部門二次整改。第十三條：對施工材料進行抽樣檢測，確保材料質量合格。第十四條：參與工程竣工驗收工作，提供工程質量評估意見。第五章：工作流程第十五條：工程質量小組成員按照項目工期和進度制定工作方案，并定期召開會議進行工作匯報。第十六條：小組成員在工作過程中要保持溝通和協(xié)調(diào)，并及時與相關部門進行溝通和溝通。第十七條：定期組織工作總結和經(jīng)驗交流會議，提出問題解決方案和工作改進措施。第六章：工作要求第十八條：工程質量小組成員要嚴格遵守公司的各項管理制度和工作規(guī)范。第十九條：工程質量小組成員要保持良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，嚴格履行職責。第二十條：工程質量小組成員要積極主動地學習和應用新的技術和知識，提高工作水平。第七章：附則第二十一條：工程質量小組的管理制度由公司相關部門制定和修改，并及時通知小組成員。第二十二條：對違反本管理制度的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論