平果加工車間管理制度

平果加工車間管理制度一、領導、責任和組織1.1車間主任為車間管理的最高負責人，應對車間生產(chǎn)管理工作負有全面的領導、管理和責任。1.2車間主任應制訂和頒布車間規(guī)章制度，并對車間生產(chǎn)的效益、質(zhì)量、安全和計劃達成情況負全面責任。1.3車間主任應組織并統(tǒng)籌全車間的生產(chǎn)經(jīng)營工作，并采取必要的措施逐步提高車間生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。1.4車間主任有權(quán)對本制度的任何內(nèi)容進行解釋，并根據(jù)車間生產(chǎn)的情況適時調(diào)整和完善相關(guān)管理制度。1.5車間員工應嚴格遵守車間管理制度和規(guī)章制度，確保車間生產(chǎn)的效益、質(zhì)量、安全和計劃達成情況。二、生產(chǎn)經(jīng)營管理2.1車間應制訂科學的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)進度和生產(chǎn)能力，確保生產(chǎn)效益。2.2車間應加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，建立健全的質(zhì)量控制制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.3車間應加強安全生產(chǎn)管理，建立健全的安全管理制度，確保車間生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全。2.4車間應加強成本管理，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。2.5車間應加強人員培訓管理，提高員工技能和素質(zhì)，確保車間生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三、規(guī)章制度3.1準時到崗上班。遲到，早退，其處分可按照職務輕重程度而定罰款、扣獎金、更改工作崗位或開除等。3.2著裝規(guī)定：員工應穿戴清潔、整潔、得體，符合公司形象的工作服。非工作時間不得隨意穿著公司標志服裝。3.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃調(diào)整必須得到車間主任的批準。3.4班組長應當具有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和技能。3.5員工要嚴格遵守設備操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定，車間安全生產(chǎn)事故由管理責任人負主要責任。3.6車間主任應當定期組織員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。四、獎懲制度4.1對于積極參加生產(chǎn)經(jīng)營活動的員工，應當予以表彰、獎勵、晉升等激勵措施。4.2對于不遵守車間管理制度或者安全生產(chǎn)規(guī)定的員工，應當予以批評、教育和處罰措施。情節(jié)嚴重者將予以撤職或開除。五、總則5.1職工應當維護車間的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，愛護車間的財產(chǎn)設備，不得污損、浪費、損壞設備等公司財產(chǎn)。5.2