2023年度有關年會總結主題的領導講話稿

PAGEPAGE2有關年會總結主題的領導講話稿尊敬的各位領導、各位來賓：大家好!這天是2023年總結表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在2023年身體健康、萬事順利!首先我回顧2023年我公司的重大事件：1.我公司于2023年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;2.2023年9月啟動項目安置工作至2023年12月工作順利完成，花了不到100天的時間。整個工作過程中做到了零投訴、零上訪。3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，2023年元月一日售樓部正式開業(yè)。4.施工已進入地基開挖。5.2023年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權。我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件好處深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：1.真情招商：在2023年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領導，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協(xié)調、是鎮(zhèn)領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。2.準備工作充分：我們從簽訂協(xié)議至安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調查等準備工作。而且在工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作十分扎實、準確。3.組織嚴密、領導有方：企業(yè)領導講話稿在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展動員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會解決方案的相關難點，鹿城鎮(zhèn)習鎮(zhèn)長多次親臨工作現(xiàn)場指導工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放下無數(shù)休息時間投入到工作中。全體工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的奠定了關鍵的基石。4.制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利。在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤、利益讓給被戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為安置指導思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。充分認識到中，被戶和我們開發(fā)商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地中，充分思考到被居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被戶都有一套以上的住房，所享受的補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關懷。4、信任、職責為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放下了節(jié)假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天完，不