2023公司上半年工作小結(jié)3篇

2024公司上半年工作小結(jié)3篇2024公司上半年工作總結(jié)(3篇)

關(guān)于20**公司上半年工作總結(jié)(3篇)

上半年公司工作總結(jié)范文篇一：

一、月份工作概況

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，在廣闊員工的共同努力下，總公司月份各項(xiàng)工作開(kāi)展順當(dāng)，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地進(jìn)展。

首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況

月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元;利潤(rùn)總額為萬(wàn)元。

月份，村辦企業(yè)總收為萬(wàn)元;工業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元;

利潤(rùn)總額為萬(wàn)元。

月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營(yíng)業(yè)總收為萬(wàn)元，完成區(qū)方案任務(wù)萬(wàn)元的，完成鎮(zhèn)方案任務(wù)萬(wàn)元的;工業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元，完成區(qū)方案任務(wù)的萬(wàn)元的，完成鎮(zhèn)方案任務(wù)的;利潤(rùn)總額為萬(wàn)元;完成區(qū)方案任務(wù)萬(wàn)元的;鎮(zhèn)方案任務(wù)萬(wàn)元的。

其次，談一下月份公司各線的詳細(xì)工作狀況。

總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心，集中力氣解決面臨的各種焦點(diǎn)問(wèn)題。主要完成了以下主要工作：通過(guò)班子成員仔細(xì)討論，廣闊員工的樂(lè)觀參加，制訂出了《二一年總公司經(jīng)營(yíng)考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，供應(yīng)了保障;對(duì)班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，供應(yīng)了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化;進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，原來(lái)

同一些合作方合作開(kāi)發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目消失了新的問(wèn)題，例如：東圃廣場(chǎng)項(xiàng)目由于原來(lái)合同商定不明確，造成合同履行發(fā)生爭(zhēng)議，為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的，經(jīng)過(guò)雙方努力最終達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，準(zhǔn)時(shí)、正確履行合同供應(yīng)了保證;將公司合同期滿(mǎn)后的有關(guān)物業(yè)準(zhǔn)時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過(guò)招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。

以上工作的開(kāi)展，保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地進(jìn)展。

再次，談一下廣闊職工親密關(guān)懷的體制改革問(wèn)題

首先要明確，體制改革是時(shí)代進(jìn)展的必定，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集體企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn)，關(guān)系到廣闊職工切身利益的大事。因此，抓好該項(xiàng)工作是我們義不容辭的事。

去年，我們就體制改革做了很多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段，總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估，股權(quán)量化，股東登記，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的緣由，體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。但是無(wú)論如何，我們都會(huì)想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡。

二、公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題：

因政企分開(kāi)的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力真空，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。

公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮，不知體制改革后個(gè)人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀樂(lè)觀性的發(fā)揮。

企業(yè)的拖欠款問(wèn)題非常嚴(yán)峻，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司進(jìn)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。

由于公司資金緊缺，加上用地緊急，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)受到了嚴(yán)峻的影響，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來(lái)，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;自己也沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的房產(chǎn)項(xiàng)目，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷來(lái)是公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的龍頭，假如不對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必定影響公司實(shí)力的進(jìn)展。

三、解決存在的問(wèn)題和今后工作的設(shè)想

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用，我們應(yīng)當(dāng)連續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)各職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為公司的進(jìn)展努力制造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣闊員工的樂(lè)觀性、主動(dòng)性、制造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為公司進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大的內(nèi)因支持。

首先加強(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到相互敬重，相互補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的頑強(qiáng)核心。

深化調(diào)查討論，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完善些。并且使廣闊員工的利益在體改中得到愛(ài)護(hù)。

加強(qiáng)對(duì)廣闊員工的訓(xùn)練。公司宜多進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德訓(xùn)練等多種形式的訓(xùn)練，使廣闊員工的學(xué)問(wèn)、力量、工作態(tài)度得到很好的轉(zhuǎn)變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)懷人、敬重人、愛(ài)惜人的人文精神;樂(lè)觀進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻(xiàn)、勇于制造的、團(tuán)結(jié)全都的團(tuán)隊(duì)精神。這樣公司各部門(mén)協(xié)作形成合力，必定有利于公司戰(zhàn)斗力的提高。

努力解決企業(yè)的拖欠款問(wèn)題?？梢哉f(shuō)拖欠款問(wèn)題是制約公司進(jìn)展的一

大因素;公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成很多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對(duì)這一狀況，應(yīng)當(dāng)加大各種力度，特殊是多采納訴訟方式，行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，這是解決該問(wèn)題的根本出路。目前正考慮對(duì)一些拖欠大戶(hù)采納訴訟方式解決。同時(shí)，對(duì)于一些將來(lái)收款困難，履行債務(wù)力量低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則

并，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。

對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，要求其做到依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營(yíng)，令其進(jìn)行整改，對(duì)逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會(huì)效益。例如，對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。

充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的龍頭作用

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一直是總公司工作的重心，但在過(guò)去的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來(lái)。原來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大都采納我方供應(yīng)土地，合作方供應(yīng)資金的形式開(kāi)發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展起到了重要的作用。但是，隨

著形勢(shì)的進(jìn)展，公司現(xiàn)所把握的用地已特別有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足地進(jìn)展，因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式必需進(jìn)行調(diào)整，公司方案將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采納自行規(guī)劃，自行建設(shè)，獨(dú)立地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行獨(dú)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作，是比較困難的。首先要解決資金問(wèn)題，要采納合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培育懂得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才。相信，這兩個(gè)主要問(wèn)題解決了，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司肯定能夠具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，參加房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。

成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司大都會(huì)成立自己的物業(yè)公司，在向廣闊業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)的同時(shí)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒(méi)有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，也沒(méi)有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，就得以快速的進(jìn)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要熟悉到物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培育工作，并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。

充分利用現(xiàn)有的空置物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。

資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)。總公司的許多資源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種無(wú)形的損失;因此，公司上下應(yīng)群策群力，為

把公司的空置物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。

樂(lè)觀做好安防工作，確保一方平安

安防工作始終是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。沒(méi)有什么比人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)平安更重要的。在全國(guó)上下齊心協(xié)力抓好平安的大形勢(shì)下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)，抓好安防的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保社會(huì)的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對(duì)于企業(yè)的勞資糾紛，力爭(zhēng)將其毀滅萌芽狀態(tài)。為做好迎九運(yùn)，當(dāng)好東道主制造一個(gè)祥和歡快的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會(huì)效益，取得雙贏。

上半年公司工作總結(jié)范文

篇二：

一、20**年上半年主要工作完成狀況

20**上半年，**公司深化貫徹落實(shí)**公司年度工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以平安生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，堅(jiān)固樹(shù)立精細(xì)化的管理理念，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)力量、保障平安生產(chǎn)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式等方面狠下功夫。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成狀況。

20**年上半年，**公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)展形勢(shì)利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷(xiāo)售工作正常有序，設(shè)備運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場(chǎng)需求旺盛，全部指標(biāo)可控在控。截止到5月底，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入**萬(wàn)元，完成**公司下達(dá)年方案**萬(wàn)元的**%。

項(xiàng)目進(jìn)展有新亮點(diǎn)。作為公司20**年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，4500Nmh全液體空分二期項(xiàng)目從前期設(shè)備選購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝到最終單體調(diào)試和連鎖試車(chē)，均嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。

20**年*月*日**時(shí)，4500Nmh全液體空分二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)勝利，目前已步入正常運(yùn)行軌道。

經(jīng)營(yíng)力量得到增加。

20**年公司以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向，進(jìn)一步提高分析市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的力量，逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

20**年春季公司三次進(jìn)行**建材品牌推介會(huì)，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的溝通互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，**公司全力協(xié)作主業(yè)公司做好各項(xiàng)幫助型工作，當(dāng)好乙方。

管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是根據(jù)精細(xì)化管理的要求，將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解，強(qiáng)化過(guò)程分析與掌握。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程，初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢、連接緊密、簡(jiǎn)約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣闊職工工作熱忱。

平安工作持續(xù)推動(dòng)。公司仔細(xì)貫徹落實(shí)**公司及**公司安委會(huì)精神，完善黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日常二五巡查制度，深化開(kāi)展春季平安大檢查和平安生產(chǎn)月活動(dòng)，實(shí)行有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了平安穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

黨群工作注意實(shí)效。黨群工作以開(kāi)展黨的群眾路線訓(xùn)練實(shí)