半年工作總結(jié)及計(jì)劃_第1頁(yè)
半年工作總結(jié)及計(jì)劃_第2頁(yè)
半年工作總結(jié)及計(jì)劃_第3頁(yè)
半年工作總結(jié)及計(jì)劃_第4頁(yè)
半年工作總結(jié)及計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

半年工作總結(jié)及計(jì)劃2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒,2013年半年已通過(guò)去,下半年的更為緊張工作將要到來(lái)。

回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。關(guān)于我們追求進(jìn)步的華彬人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在如今對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。在下半年里,我們將繼續(xù)以張潤(rùn)強(qiáng)、彌小龍、郭冬冬為領(lǐng)導(dǎo)核心,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入產(chǎn)線學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)。,

2013年上半年工作總結(jié):

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)

外要應(yīng)對(duì)cssd政府機(jī)關(guān)、人事社保中心、園區(qū)公積金管理中心、消防環(huán)保等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站收發(fā)快遞郵件、車輛文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及宿舍、食堂、公務(wù)車管理。。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心與工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員盡管少,但在這幾個(gè)月里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。通過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

2013年上半年,在公司行政人事部總監(jiān)郭冬冬領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我

們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、服務(wù)宗旨、員工需求與公司效益目標(biāo)為上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成半年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將2013年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧與總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正:

一、宿舍管理方面

根據(jù)公司的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的租住社會(huì)房源作為中高層領(lǐng)導(dǎo)

宿舍,以基礎(chǔ)設(shè)施配備齊全、環(huán)境優(yōu)美、思想?yún)R報(bào)專題租金低廉作為租住宿舍的基本原則,成功圓滿的解決了景程優(yōu)租房到期的順利銜接,滿足了15名因迪員工的住宿需求。

二、行政事務(wù)工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

⒉與有關(guān)職能機(jī)關(guān)如消防、社保等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并配合

財(cái)務(wù)要求,做好物品領(lǐng)用的費(fèi)用核算、攤至部門,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

4.對(duì)食堂工作做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。

5.在接待工作上全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,切合企業(yè)形象,活動(dòng)健康、正面,充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象與精神文明。

三、行政部管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)公司的進(jìn)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,

使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)與公司各個(gè)部門溝通,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好。員工不可能做你要求做的情況,只

會(huì)做你監(jiān)督要做的情況?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。范文寫作作為一個(gè)管理者,

對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任熟悉職責(zé)。往常公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)要

逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、

對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得情況輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作習(xí)慣力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的不足:

過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與各部門的大力協(xié)助下,行政部取

得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,要緊表現(xiàn)在下列幾個(gè)方面:

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,

但由于人力與精力有限,不能把每件情況都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門有些工作熟悉得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠

全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的

重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感受有的時(shí)候各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃

中會(huì)根據(jù)往常工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件情況。

總的來(lái)說(shuō)2013年上半年的工作是盡職盡責(zé)的,盡管亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著下半年年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與確信。在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色。望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。

六、2013年下半年工作計(jì)劃

作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子更換、組織架構(gòu)重新調(diào)整,關(guān)于我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。2013下半年年行政部將從下列幾個(gè)方面著手工作:范文top100

1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓著的管理,卓著的管理源于優(yōu)異、完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論