應(yīng)急救援演練方案

第第頁應(yīng)急救援演練方案在平常的學(xué)習(xí)、工作或生活中，難免會發(fā)生一些不在本身預(yù)料之中的事件，為了掌控事故的發(fā)展勢態(tài)，時(shí)常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？為您帶來了4篇《應(yīng)急救援演練方案》，我們不妨閱讀一下，看看是否能有一點(diǎn)拋磚引玉的作用。精選應(yīng)急救援預(yù)案演練方案(介紹篇一第一條：為了有效防備、及時(shí)掌控和除去突發(fā)性叉車事故的危害，最大限度地減少叉車事故造成的損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依據(jù)《特種設(shè)備（叉車）安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，訂立本預(yù)案。第二條：本預(yù)案為我公司依據(jù)《特種設(shè)備（叉車）安全監(jiān)察條例》的要求，處置叉車事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則。第三條：本預(yù)案所稱叉車事故，是指在本公司內(nèi)使用叉車驀地發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。第四條：叉車事故應(yīng)急處置工作，應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施決斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。第五條：本公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)熟識已經(jīng)建立的叉車事故防范和應(yīng)急處置責(zé)任制，嚴(yán)格、切實(shí)地履行各自職責(zé)，樂觀搭配處置事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，保證叉車事故應(yīng)急處置工作的正常進(jìn)行。第六條：為應(yīng)對驀地發(fā)生的叉車事故，本公司成立叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理朱冰任組長，龔建國徐黎明周振華任副組長，以下人員為組員：汪超、陳世華、沈征峰、周麗芳、葉曉明、周俊、陳蕓瑩、樊建明。姚宏平為聯(lián)絡(luò)員。全部小構(gòu)成員必需保證24小時(shí)通信暢通。第七條：叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）組織指揮本公司對叉車事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，掌控事故擴(kuò)散和擴(kuò)大；（二）核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時(shí)向有關(guān)部門和上級匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處置的進(jìn)展情況；（三）部署叉車事故應(yīng)急處置的有關(guān)搶險(xiǎn)救援措施。第八條：組長的重要職責(zé)（一）負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)本公司內(nèi)各部門的有關(guān)人員研究現(xiàn)場救援方案，訂立實(shí)在救援措施；（二）負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。第九條：副組長的職責(zé)：龔建國副組長負(fù)責(zé)與有關(guān)政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，徐黎明、周振華副組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施實(shí)在搶險(xiǎn)救援措施工作。第十條：組員的職責(zé)：順從事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的指揮，快速、高效、有序地完成指派的任務(wù)，實(shí)施實(shí)在的搶險(xiǎn)救援工作或輔佑襄助性工作。第十一條：本公司的`叉車等的數(shù)量及實(shí)在位置的分布，叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)存檔隨時(shí)備查。第十二條：本公司叉車設(shè)備在日常運(yùn)行使用過程中顯現(xiàn)的，可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施如下：公司從開業(yè)到現(xiàn)在已有12年了，設(shè)施設(shè)備也開始老化，特別是叉車24小時(shí)運(yùn)作使用頻率較高，倘若帶病操作加上操作人員疲乏駕駛，很容易發(fā)生叉車安全事故，造成人員受傷和公司資產(chǎn)損失。所以我公司在平常加強(qiáng)對叉車的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對個(gè)別員工發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)帶病操作的將嚴(yán)厲處置，在每次班前會上都要對員工進(jìn)行講解，1、不能疲乏和酒后駕駛、2、操作叉車前要對水、油、電瓶的用電情況、剎車、燈光等進(jìn)行全面的檢查。3、叉車要停放在指定的位置嚴(yán)禁停放在商品旁邊，在操作過程中如發(fā)現(xiàn)叉車故障及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)禁叉車帶病作業(yè)。4、在作業(yè)叉車過程中要按叉車安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，牢記安全生產(chǎn)，做到“三不損害”。第十三條：叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對容易引發(fā)事故的隱患點(diǎn)為本公司重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容，在接受有關(guān)政府主管部門監(jiān)督檢查的同時(shí)，定期或不定期地派人檢查隱患點(diǎn)的安全管理落實(shí)情況。第十四條：本公司依據(jù)在用設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)施應(yīng)急救援的要求，配備的必需設(shè)備、工具、救援物品等，存放于設(shè)備部，由專人保管。事故報(bào)告與現(xiàn)場保護(hù)第十五條：本公司如有叉車事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)馬上向叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告，做到：（一）組長按本公司應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，快速啟動(dòng)應(yīng)急救援工作，采取有效措施，樂觀組織搶救，防止事故擴(kuò)散擴(kuò)大；（二）嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場；（三）在向上級公司報(bào)告的同時(shí)，向區(qū)內(nèi)其它相關(guān)政府監(jiān)管部門報(bào)告。第十六條：本公司如發(fā)生叉車事故后，叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快引導(dǎo)有關(guān)部門事故處置人員快速進(jìn)入現(xiàn)場。第十七條：本公司叉車注冊在異地發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立刻報(bào)告叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長，馬上同時(shí)報(bào)告本地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督局。事故的報(bào)告時(shí)限為一小時(shí)內(nèi)。第十八條：本公司事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：事故發(fā)生公司（或者業(yè)主）名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；（一）事故發(fā)生地方；（二）事故發(fā)生時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）；（三）事故設(shè)備名稱；（四）事故類別；（五）人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。第十九條：叉車事故如發(fā)生后，本公司的設(shè)備操作人員、維護(hù)和修理人員、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)依照本公司的事故應(yīng)急救援方案采取樂觀有效的搶救措施。叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人在搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處置期間不得擅離職守。事故發(fā)生后，本公司應(yīng)專心貫徹執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)組長不在時(shí)，應(yīng)按次序由副組長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。第二十條：如發(fā)生叉車事故，叉車事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組除按規(guī)定報(bào)告外，必需嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，妥當(dāng)保管現(xiàn)場相關(guān)物件及緊要痕跡等各種物證，并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。應(yīng)急救援演練方案篇二為專心做好應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會危害，保障人民群眾生命和資產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《交通部道路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定，訂立本預(yù)案。一、重要任務(wù)和基本原則(一)重要任務(wù)1、幫助搶救受災(zāi)人員和群眾撤離不安全區(qū)的道路運(yùn)輸保障。2、幫助轉(zhuǎn)移物資、設(shè)備的道路運(yùn)輸保障。3、幫助調(diào)查分析事故原因。(二)基本原則堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施決斷、局部利益順從全局利益的原則。二、適用范圍及工作原則(一)適用范圍：本預(yù)案適用范圍為我縣境內(nèi)發(fā)生的需要實(shí)施救援和處理的道路運(yùn)輸事故和道路運(yùn)輸事故險(xiǎn)情。(二)工作原則1、以人為本，減少損失在處理重點(diǎn)道路運(yùn)輸事故時(shí)，堅(jiān)持以人為本，把保護(hù)人民群眾生命、資產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降到最低限度。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運(yùn)輸局、縣道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)依照處理重點(diǎn)道路運(yùn)輸事故中的職責(zé)分工和權(quán)限，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)有序地開展搶救、事故處置和善后工作。（三）防備為主，常備不懈貫徹落實(shí)“安全第一、防備為主、綜合洽理”的方針，堅(jiān)持事故處理與防備工作相結(jié)合，落實(shí)防備道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。（四）快速反應(yīng)，處理恰當(dāng)建立應(yīng)對重點(diǎn)道路運(yùn)輸事故的快速反應(yīng)機(jī)制，快速反應(yīng)，快速恰當(dāng)處理。（五）依法行政，合法處理在實(shí)施道路運(yùn)輸重點(diǎn)道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援中，必需嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，依照法定權(quán)限和程序做事，啟動(dòng)干涉措施，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。（六）局部利益順從全局利益征集、調(diào)用相關(guān)物資、車輛時(shí)，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位應(yīng)順從統(tǒng)一指揮，保障救援供應(yīng)。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)（一）道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組縣交通運(yùn)輸局成立道路運(yùn)輸突發(fā)公共事件應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣交通運(yùn)輸局局長擔(dān)負(fù)，副組長由交通運(yùn)輸局分管運(yùn)政的副局長擔(dān)負(fù)，成員由局黨委班子成員、運(yùn)管所所長、路政執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長、安監(jiān)所所長、辦公室主任、財(cái)務(wù)股長擔(dān)負(fù)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在道路運(yùn)輸管理所，由運(yùn)管所所長兼任辦公室主任，辦公室工作人員由道路運(yùn)輸管理所全體工作人員構(gòu)成。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援有關(guān)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督引導(dǎo)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)訂立道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案及預(yù)案演練，負(fù)責(zé)參與重點(diǎn)道路運(yùn)輸事故搶救和調(diào)查，負(fù)責(zé)評估應(yīng)急救援行動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案的有效性。道路運(yùn)輸事故發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其他成員率領(lǐng)工作人員趕赴事故現(xiàn)場引導(dǎo)和協(xié)調(diào)進(jìn)場施救。(三)現(xiàn)場救援指揮部。道路運(yùn)輸事故發(fā)生后，依據(jù)道路運(yùn)輸事故嚴(yán)重程度、涉及范圍和應(yīng)急救援行動(dòng)的需要，設(shè)立現(xiàn)場救援指揮部。現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮部負(fù)責(zé)災(zāi)情現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)的實(shí)在部署和執(zhí)行，應(yīng)急隊(duì)員的任務(wù)調(diào)配，應(yīng)急物資的調(diào)用?，F(xiàn)場應(yīng)急處置指揮部包含以下成員：總指揮一名、副總指揮一名、聯(lián)絡(luò)員一名、后勤調(diào)度員一名。(四)現(xiàn)場救援指揮部職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場評估、報(bào)告，組織實(shí)施救援；建立與局應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò)，貫徹執(zhí)行局應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，如有需求，供給局應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要求的`信息。2、協(xié)調(diào)和掌控事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。3、應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行事故現(xiàn)場應(yīng)急救援行動(dòng)總結(jié)并向上級部門遞交書面報(bào)告。四、事故分級依據(jù)道路運(yùn)輸事故嚴(yán)重程度、涉及范圍等，劃分為：特別重點(diǎn)道路運(yùn)輸事故（I級）重點(diǎn)道路運(yùn)輸事故（Ⅱ級）較大道路運(yùn)輸事故（Ⅲ級）一般道路運(yùn)輸事故（Ⅳ級）并依次采用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色來加以表示。（一）特別重點(diǎn)道路運(yùn)輸事故（I級）1、I級甲類：一次事故死亡30人以上，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的道路運(yùn)輸事故。2、I級乙類：指一次死亡10人以上，30人以下，死傷50人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上。（二）重點(diǎn)道路運(yùn)輸事故（Ⅱ級）1、Ⅱ級甲類：指一次死亡5人以上，死傷25人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下。2、Ⅱ級乙類：指一次死亡3人以上，死傷20人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元以下。（三）較大道路運(yùn)輸事故（Ⅲ級）指一次死亡2人，及死傷10人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下；雖未實(shí)現(xiàn)I級、Ⅱ級及前述內(nèi)容，但已使客車遇險(xiǎn)，造成較大影響的各類險(xiǎn)情。（四）一般道路運(yùn)輸事故（Ⅳ級）四級指一次事故死亡1人及死傷5人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以下。五、事故報(bào)告（一）報(bào)告內(nèi)容1、基本情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生的單位或車輛牌號（設(shè)施名稱）、全部人及經(jīng)營人、時(shí)間、地方及事故現(xiàn)場情況；2、簡要經(jīng)過。事故及險(xiǎn)情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況；3、經(jīng)濟(jì)估量。事故及險(xiǎn)情的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量；4、原因推斷。事故及險(xiǎn)情發(fā)生原因的初步推斷；5、掌控情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處理以及事故掌控情況；6、相關(guān)情況。其他需要報(bào)告的問題，如車型、車況、核定人（噸）數(shù)、實(shí)載人（噸）數(shù)、經(jīng)營線路，或貨物名稱等；7、報(bào)告聯(lián)系。事故報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系應(yīng)急救援演練方案篇三一、工程概況瓜州至星星峽高速道路是連云港至霍爾果斯國道主干線在甘肅境內(nèi)的緊要路段，也是國家高速道路網(wǎng)G30連霍高速的構(gòu)成路段，是甘肅省干線道路網(wǎng)“四縱四橫四重”重要骨架的構(gòu)成部分，同時(shí)也是聯(lián)系甘、新兩省的重要通道之一、由于原有道路G312技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低，防護(hù)工程較少，交通工程設(shè)施不完滿，大多數(shù)原有路面的橋涵構(gòu)造物顯現(xiàn)了不同的病害，橋面板有不同程度的裂紋，敦身，臺身也裂紋較多，跳車嚴(yán)重，有少數(shù)的橋涵局部沖刷十分嚴(yán)重，因而本項(xiàng)目設(shè)計(jì)將既有的G312舊路依照路基寬度13米進(jìn)行加寬改建，既有橋涵及舊路路面瀝青鏟除，依照高速道路標(biāo)準(zhǔn)重修。因改建路段車流量大、車速快、揚(yáng)塵大、且視線不清，很容易造成事故。二、演練目的為檢驗(yàn)我項(xiàng)目《道路交通安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》的科學(xué)性和可操作性，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完滿應(yīng)急預(yù)案，確保我項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案管理工作制度完滿、反應(yīng)靈敏、準(zhǔn)備充足、協(xié)調(diào)高效運(yùn)行。三、演練器械灑水車1輛、微型車1輛、救助車1輛、對講機(jī)10個(gè)、應(yīng)急車標(biāo)志5個(gè)、現(xiàn)場指揮及工作人員標(biāo)志20個(gè)。四、模擬人員：受傷人員3人五、演練方案（一）演練時(shí)間：20xx年5月ⅹ日ⅹ時(shí)（二）演練地方：瓜星九標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)段內(nèi)（三）參與演練單位：本次演練由瓜星九標(biāo)項(xiàng)目部主辦，參與單位為縣交警大隊(duì)、縣醫(yī)院、交通局、瓜星GXJ5項(xiàng)目監(jiān)理部。（四）演練組織機(jī)構(gòu)演練總指揮：劉濤（項(xiàng)目經(jīng)理）副總指揮：陳仲明（項(xiàng)目總工）ⅹⅹⅹ（縣消防大隊(duì)引導(dǎo)員）張亞偉（縣交警大隊(duì)大隊(duì)長）ⅹⅹⅹ（縣醫(yī)院）ⅹⅹⅹ（縣交通局人員）參演成員：駕駛員2人、演員5人、救援人員10人。（五）道路交通安全事故假設(shè)現(xiàn)場，由謝世峰同志負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的設(shè)置。一輛車牌為甘FXXX的灑水車（瓜州至柳園，車上座有2人，含駕駛員）與另一輛車牌為甘FXXX微型車（柳園至瓜州，車上座有5人）相撞。造成車上人員受傷事故。假設(shè)事故發(fā)生后，需要多個(gè)部門參與救援處理，即啟動(dòng)《道路交通安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。（六）現(xiàn)場分組及任務(wù)1、現(xiàn)場指揮部指揮長：劉濤（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)該事故應(yīng)急救援處理工作。2、綜合協(xié)調(diào)組：謝世峰任務(wù)：負(fù)責(zé)審查各組工作實(shí)施方案，檢查督促各組工作開展情況，提出合成演練的時(shí)間及要求，并報(bào)總指揮和副總指揮審定，組織開展合成演練，轉(zhuǎn)達(dá)指揮長和副指揮長的指令。3、宣傳資料組：王友任務(wù)：擬訂立宣傳報(bào)道工作實(shí)施方案，負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)，新聞報(bào)道和演練專題片制作，演練場景設(shè)計(jì)布置和音響安裝，解說詞編撰，現(xiàn)場解說員確實(shí)定。4、救助傷員掌控組成員：消防隊(duì)專業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成任務(wù)：現(xiàn)場救助傷員搶險(xiǎn)作業(yè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、事故傷員的搜救及搶救等工作。同時(shí)，落實(shí)3名受傷人員及化妝。5、醫(yī)療治組：縣醫(yī)院成員：專業(yè)醫(yī)務(wù)人員任務(wù)：在現(xiàn)場相近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員至縣醫(yī)院進(jìn)行治療。6、安全警戒組：縣交警隊(duì)成員：交警人員任務(wù)：負(fù)責(zé)演練范圍內(nèi)交通管制，救援道路交通的通暢，確保救援設(shè)備、物資和器材順利到達(dá)救援地，負(fù)責(zé)演練區(qū)域的應(yīng)急車輛停放及該事故勘查處置工作。7、通訊保障組：張鳳任務(wù)：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場通訊暢通。（七）對演練進(jìn)行總結(jié)評估演練總指揮對這次演練活動(dòng)進(jìn)行評估。通過演練，磨練了我項(xiàng)目部應(yīng)急救援處理本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)靈敏、組織嚴(yán)密、指揮高效的要求。（八）演練要求1、參與演練的各部門領(lǐng)導(dǎo)要依照各自的職責(zé)和分工，專心組織好演練的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保所需要的人力和裝備準(zhǔn)確及時(shí)到位。2、項(xiàng)目部做好演練的協(xié)調(diào)工作。5月ⅹ日在瓜星九標(biāo)施工段組織演練，各參與演練的單位按要求參與演練。救援應(yīng)急演練方案篇四一、應(yīng)急演練目的1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估企業(yè)重點(diǎn)事故應(yīng)急本領(lǐng)，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和本領(lǐng)；4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，依照《安全生產(chǎn)法》、《不安全化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、防備為主”的方針以及“救助優(yōu)先、防止和掌控事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參加人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長：×××副組長：××××××成員：×××××××××其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)重要包含：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地方與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參加的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處理方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和引導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重點(diǎn)問題；協(xié)調(diào)各類演練參加人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參加人員依照應(yīng)急演練過程中飾演的角色和承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，將應(yīng)急演練參加人員分為演習(xí)人員、掌控人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有側(cè)重要的作用，而且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。1、演習(xí)人員按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參與演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、守衛(wèi)處（消防隊(duì)）、設(shè)備處（十二車間）、能計(jì)處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會、供運(yùn)處（運(yùn)管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)重要包含：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；取得并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重點(diǎn)事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。2、掌控組組長：×××成員：×××××××××（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)包含：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充足演示；確保演練活動(dòng)對于演習(xí)人員具有肯定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中顯現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。3、評價(jià)組組長：×××成員：××××××××××××（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等）其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)：察看演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其察看結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，幫助掌控人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員：模擬傷員：模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：（模擬泄漏）（釋放煙霧）模擬被撤離和疏散人員：若干5、觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。五、應(yīng)急演練時(shí)間：xx年月日：00－：時(shí)六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法1、應(yīng)急動(dòng)員展現(xiàn)通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的本領(lǐng)責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人