基于SOA架構的企業(yè)管理軟件總體介紹_第1頁
基于SOA架構的企業(yè)管理軟件總體介紹_第2頁
基于SOA架構的企業(yè)管理軟件總體介紹_第3頁
基于SOA架構的企業(yè)管理軟件總體介紹_第4頁
基于SOA架構的企業(yè)管理軟件總體介紹_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

全球第一款完全基于SOA架構的企業(yè)管理軟件U9V2.0總體介紹用友軟件股份有限公司U9事業(yè)部2009UFIDASoftwareCorporation

V2的總體定位與客戶選擇

V2的新產品與新特性V2的其他特性目錄UFIDAU9U9

2.0產品定位形成完整的產品體系,改變兩頭小中間大的狀況,新增多組織財務和渠道管理:滿足大中型企業(yè)多組織、跨國,多工廠,多物流,分銷,財務完整的經營業(yè)務運作。聚焦現(xiàn)有行業(yè)的深入應用:(機械、電子、通訊等),樹立復雜ERP業(yè)務的優(yōu)勢行業(yè)。支持裝備制造業(yè),新增工程制造??山桓缎浴⒂脩趔w驗的持續(xù)改善。U9

2.0全產品圖供給鏈財務制造工程制造本錢質量根底設置系統(tǒng)管理UAP協(xié)同門戶銷售與分銷采購管理庫存管理渠道管理客戶門戶供給商門戶稅務發(fā)票總賬應收管理應付管理票據(jù)管理現(xiàn)金流監(jiān)控費用報銷現(xiàn)金銀行全球合并資金管理全面預算固定資產工程數(shù)據(jù)工程變更需求方案生產管理車間管理可視化排程細能力工程方案控制工程本錢料品本錢本錢會計質量管理CRMHRPDM供給鏈根據(jù)企業(yè)信息化實施的階段和內容,把ERP分為1、2、3三個應用階段:ERP1以財務+供給鏈為主,解決企業(yè)財物業(yè)務一體化的問題,幫助企業(yè)到達精細算賬的目的。ERP2在ERP1的根底上,再增加方案管理、生產管理等內容,解決企業(yè)在方案層面協(xié)調運作的問題,幫助企業(yè)到達協(xié)調創(chuàng)造價值的目的。ERP3在ERP2的根底上,再增加車間管理、產能管理等內容,解決企業(yè)更高更深次層次的管理需求,幫助企業(yè)實現(xiàn)最正確經營方式。ERP1ERP2ERP3多組織UAP平臺復雜制造U9

2.0客戶選擇U9

2.0客戶選擇1、ERP1的客戶選擇-行業(yè)維度:制造業(yè)企業(yè),先期重點在財物+供給鏈。單組織制造業(yè)企業(yè),重點在財物業(yè)務一體化多分支機構的制造企業(yè),重點在銷售與分銷的管控多層分銷體系的制造企業(yè),重點在渠道的管控多工廠的制造企業(yè),重點在集中采購管理2〕流通型企業(yè),但是不含零售等面向最終消費者的。單組織商貿流通企業(yè),重點在財物業(yè)務一體化多分支機構的商貿流通企業(yè),重點在銷售與分銷的管控多事業(yè)部模式的商貿流通企業(yè),重點在矩陣式內部管理與結算模式加工貿易企業(yè),重點在接單以及按單的追蹤U9

2.0客戶選擇1、ERP1的客戶選擇-其他維度:預算問題:實施ERP2根本都是在百萬-幾百萬以上的預算,可能企業(yè)本次只能拿出60萬-100萬〔20-30個LICENCE〕,那么就可以先考慮選擇ERP1企業(yè)管理信息化根底問題:由于企業(yè)自身的管理信息化根底比較薄弱,因此先考慮選擇ERP1,實現(xiàn)企業(yè)的根底信息化管理需要,再擴展應用到ERP23。特殊行業(yè)應用問題:由于企業(yè)行業(yè)的特殊性,可能在市場上找不到適宜的全套ERP解決方案,而采取標準的財務+供給鏈+UAP平臺二次開發(fā)個性化行業(yè)特性的方式,既通過ERP1解決企業(yè)的核心應用問題,又通過UAP解決個性化應用問題并與ERP1實現(xiàn)業(yè)務集成。分階段選型:很多制造分銷一體化的企業(yè),都將先期信息化的重點放在銷售總公司及其相關的應用上,因此可以考慮先選擇ERP1。U9

2.0客戶選擇1、ERP2/3的客戶選擇-行業(yè)維度:機械:通用設備,金屬制品、電氣機械及器材制造業(yè)、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)等電子:計算機,電子元件、電子器件、家電、通信設備等配套:汽車、摩托車及零配件裝備制造:主要指專用設備等,例如電力控制設備、橋梁機械、船舶制造企業(yè)、重型工程機械、動力設備、生產線、衛(wèi)星接收設備、新型雷達設備、重型交通工具、劇場影院系統(tǒng)、燈光照明系統(tǒng)2、ERP2/3的客戶選擇-生產特點:按庫存生產〔重復生產和離散生產〕、按單生產〔按單設計、按單組裝、加工貿易、配套生產〕、科研生產一體化等。2009UFIDASoftwareCorporationV2的總體定位與客戶選擇V2的新產品與新特性工程制造:工程方案控制、工程本錢集團財務分銷與渠道管理加工貿易與條碼、HER、CRM的整合V2的其他特性目錄UFIDAU9U9工程制造:一個集成的工程制造解決方案工程任務分解〔WBS〕工程方案和調度〔NetworkPlanning〕工程需求方案〔PRP〕工程執(zhí)行控制臺工程本錢〔CBS〕與供給鏈管理和生產活動的集成項目BOM工程庫存工程調撥工程領用工程需求方案工程BOM項目庫存工程物料控制

設計

生產

裝配A工程

設計

生產

裝配B工程A工程專用件庫存B工程專用件庫存PRP需求PRP需求PRP需求PRP需求生產訂單工單生產訂單工單工程領用工程零件完工生產訂單工單生產訂單工單工程領用工程零件完工工程間調撥通用件庫存生產訂單工單零件完工工程領用工程領用混合制造模式全生命周期的工程本錢追蹤2009UFIDASoftwareCorporationV2的總體定位與客戶選擇V2的新產品與新特性工程制造集團財務:全面預算管理、資金管理、全球合并、費用報銷分銷與渠道管理加工貿易與條碼、HER、CRM的整合V2的其他特性完善目錄UFIDAU9財務集中管控多組織的財務管控體系,從全面預算,管控到資金,管控到費用,管控到資產;通過對多快準那么多賬簿的支持,在財務合并中完整表達全面預算-預算管理過程支持從預算體系建立,到預算編制,到預算執(zhí)行控制,到分析調整的完整過程全面預算-基于EXCEL的預算編制預算編制與EXCEL緊密集成;易學易用在EXCEL中編制預算樣表,使報表的編制過程非常靈活,方便;展現(xiàn)形式豐富多樣全面預算-全面的預算控制控制時點:U9全面預算能夠控制到業(yè)務發(fā)生的前端,真正做到事前控制;控制重點:集中在費用、資金、本錢、資本性支出等內容;資金管理-現(xiàn)金收支管控為企業(yè)出納人員提供綜合業(yè)務平臺日常資金提存、收付、轉賬專項支出及大額支出的請款、審批外匯收支結算銀行對賬資金管理-網上銀行支持17家商業(yè)銀行的22個網銀系統(tǒng)的網上支付業(yè)務提供實時、準確的網銀賬號余額查詢、交易明細查詢資金管理-現(xiàn)金流方案提供多維度、多角度,來自業(yè)務系統(tǒng)的現(xiàn)金流預測數(shù)據(jù),及時掌控資金流動狀況根據(jù)真實的現(xiàn)金流預測數(shù)據(jù),編制現(xiàn)金收支方案,控制資金合理流動幫助企業(yè)合理籌措、運用資金,提高資金使用效率資金管理-集中結算根據(jù)集團企業(yè)資金管理的緊密程度,支持統(tǒng)收統(tǒng)支、撥付備用金、收支兩條線、賬戶集中監(jiān)控等多種資金管理模式的應用全球合并-

合并內容合并賬簿分析合并業(yè)務合并帳體系賬簿種類科目結構會計期間幣種GAAPIFRS關系企業(yè)應收應付關系企業(yè)未實現(xiàn)利潤關系企業(yè)已實現(xiàn)利潤關系企業(yè)投資合并報表財務比率分析比較分析趨勢分析上報子公司定義合并結構獲取孫公司帳簿孫公司子公司

集團全球合并-

合并流程調整分錄調整分錄內部交易自動抵消手工抵消上報集團子公司合并報表獲取子公司帳簿調整分錄手工抵消集團合并報表內部交易自動抵消外幣折算逐級合并大合并逐級合并大合并費用管理提供從費用預算,到費用方案,到費用申請、到借款報銷的完整流程2009UFIDASoftwareCorporationV2的總體定位與客戶選擇V2的新產品與新特性工程制造集團財務分銷與渠道管理:渠道管理、配送、DRP加工貿易與條碼、HER、CRM的整合V2的其他特性完善目錄UFIDAU9一級經銷商銷售部生產部二級經銷商xxx公司二級經銷商二級經銷商庫存優(yōu)化價保返利渠道費用渠道管理竄貨渠道庫存竄貨渠道庫存三級經銷商三級經銷商三級經銷商三級經銷商渠道管理流向單節(jié)點純銷推斷規(guī)則修訂銷售預測渠道庫存優(yōu)化滯銷判定規(guī)則流向單節(jié)點庫存區(qū)域純銷量DRP銷售預測區(qū)域凈需求渠道節(jié)點滯銷庫存客戶調劑調出節(jié)點退貨調入節(jié)點銷售價保返利處理配送2009UFIDASoftwareCorporationV2的總體定位與客戶選擇V2的新產品與新特性工程制造集團財務分銷與渠道管理加工貿易與條碼、HER、CRM的整合V2的其他特性完善目錄UFIDAU9在SO上同時看到成品和子件的構成,決定成品及子件的供給方式:不同成品支持不同的供給方式成品可從加工商處直運出貨,也可先拉回企業(yè)再拼柜出貨子件可以是加工商自備,也可以從第三方直運采購到加工商加工貿易按子件計算成品退稅額以加工貿易的方式歸集本錢費用加工貿易加工貿易的特點:在SO上可預估包材、海陸運費及其它直接費用出貨方案及預報關單以毛利率控制為核心的銷售訂單以銷售訂單為核心的業(yè)務跟單以銷售訂單為核心的本錢費用歸集貿易業(yè)務與進出口流程2009UFIDASoftwareCorporationV2的總體定位與客戶選擇V2的新產品與新特性工程制造多組織財務分銷與渠道管理加工貿易與條碼、HER、CRM的整合V2的其他特性完善目錄UFIDAU9與條碼、HR、CRM的整合條碼整合:支持條碼結構的定義支持活動的條碼,例如生產備料、工序轉移等與HER的整合根底數(shù)據(jù)同步,例如人員等信息HER的薪資傳入U9后生成總賬憑證與CRM的整合在CRM中可以直接錄入U9的銷售訂單可以追蹤訂單的執(zhí)行情況2009UFIDASoftwareCorporation

V2的總體定位與客戶選擇

V2的新產品與新特性

V2的其他特性目錄UFIDAU92009UFIDASoftwareCorporation按塞班的追蹤多角貿易關系企業(yè)受托加工有限產能的CTP集中代購車間盤點關系企業(yè)的財務協(xié)同多組織的運費結算支持物料的多規(guī)格支持全程的序列號管控替代料管理齊套

業(yè)務類型整合關系企業(yè)領料/完工。。。目錄UFIDAU9按客戶或訂單追蹤管理大客戶1大客戶2

管理采購管理庫存管理生產管理本錢管理規(guī)劃管理管理訂單本或客戶本錢

管理采購管理庫存管理生產管理本錢管理規(guī)劃管理訂單本或客戶本錢工廠LRP:基于訂單來管理采購庫存生產及本錢〔V1.5〕工程管理:基于工程來管理采購庫存生產及本錢〔V1.5〕賽班管理:基于管理維度〔訂單,客戶,地區(qū),業(yè)務員,。?!彻芾聿少弾齑嫔a及本錢〔V2.0,new〕多角貿易組織間PO-SO的相互拋轉組織間單據(jù)協(xié)同是指一個組織的采購單可協(xié)同為另一個組織的銷售單,同樣,銷售單也可協(xié)同為采購單。組織間單據(jù)協(xié)同的另一層意思是指,一個組織的出貨單可協(xié)同為另一個組織的收貨單。多角貿易:交易雙方通過訂單交易〔V2.0,new〕

實現(xiàn)關系企業(yè)交易的兩種模式:調撥:跨組織收發(fā)貨,領料,調撥,完工等〔V1.5〕關系企業(yè)受托加工支持在關系企業(yè)之間的受托加工業(yè)務受托加工業(yè)務中的三種材料來源:委托方帶料受托方供料受托方自領結算只結算加工費和受托方的供料部件協(xié)同的關系工廠制造,結算有幾種模式:買賣模式:將部件賣給關系工廠〔V1.5〕結加工費模式:委托方可以帶料,雙方只結算加工費〔V2.0new〕有限產能的CTP在銷售接單時可以判斷現(xiàn)有的產能是否能按時足額交付?假設不能那么需要和客戶協(xié)商推延幾天能交付?到交期能生產的數(shù)量可以進行多工廠的模擬V1.5支持集采分收,集采集收集中代購關健應用:支持定義組織間的采購供給關系支持在采購組織中聚集各工廠的MRP凈需求及其它采購凈需求支持向采購組織對貨源的管控制,確定供給商和價格,集中向供給商下大訂單。支持將大訂單分解為各工廠的執(zhí)行訂單各工廠按執(zhí)行訂單收貨并向供給商結算車間盤點定期的在制品盤點、備料盤點關系企業(yè)財務協(xié)同物料跨組織移動產生的內部交易之外,其他的一些跨組織交易關系企業(yè)應收應付協(xié)同憑證多組織的運費結算工廠總公司內部應收內部應付承運商發(fā)貨單運輸管銷費用單運輸結算外部應付付款費用分攤批號序列號支持出入庫的序列號管控〔V1.5〕支持出入庫和全程的批號管控〔V1.5〕在制品的批號序列號的裝配關系〔V1.5〕成品批號序列號和備件批號序列號之間裝配關系成品在制過程中的批號變更和追蹤支持全程的序列號管控〔V2.0new〕從接單到出貨的全程管控支持車間級的序列號全程管控計量單位多單位:交易單位、計價單位、庫存單位、庫存主單位、本錢單位、生產單位的不同〔V1.5〕雙數(shù)量:交易單位支持2個數(shù)量,例如1盒7支〔V1.5〕基于規(guī)格的復合單位:每個單位,都支持主副計量單位,不同的主副計量單位轉換率,代表不同的規(guī)格〔V2.0,NEW〕〔例如,每根1米,每根1.5米等〕替代料在BOM上定義替代關系〔V1.5〕在物料上定義替代關系〔V2.0,NEW〕在BOM上,可以按

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論