水利設施維護投標方案（技術標）

1水利設施維護投標方案第一章項目整體服務設想 第一節(jié)項目概況及需求分析 一、項目概況 二、項目需求 第二節(jié)項目整體服務設想 一、服務目標 二、服務思路 三、管理方式 第三節(jié)項目整體實施計劃 一、維護服務前 二、維護服務中 20 20第四節(jié)項目重難點分析 一、重點難點分析 二、重點難點解決措施 第二章人員配置及管理方案 第一節(jié)項目組織機構 一、項目組織結構的設置及原則 三、項目組織機構圖 第二節(jié)項目人員配備 2一、項目人員配備的含義及原則 二、管理人員的需要量及其選聘標準 三、人員配備 第三節(jié)人員崗位職責 一、項目經(jīng)理崗位職責 二、技術負責人崗位職責 六、管理部崗位職責 七、維修人員崗位職責 八、巡查人員崗位職責 第四節(jié)人員管理及培訓 一、人員管理方案 二、人員培訓目的和原則 三、培訓分類 第三章物資裝備計劃 第一節(jié)項目物資裝備原則 一、總則 二、機械設備的組織 第二節(jié)擬投入的物資設備表 第三節(jié)主要設施設備介紹 3一、小型割草船 二、清漂船 三、水草打撈船 五、垃圾清運車 六、船用救生衣 八、小型沖泥水泵設施 第四節(jié)物資使用管理制度 一、機械設備的使用管理 三、機械設備的報廢、停用管理 第四章項目規(guī)章制度 86第一節(jié)項目工作管理制度 一、水利設施維護、巡查作業(yè)制度 二、維護、巡查服務制度 三、現(xiàn)場管理會議制度 第二節(jié)項目安全管理制度 一、日常值班制度 二、交接班制度 三、巡回檢查制度 六、安全保衛(wèi)制度 4七、安全技術教育與考核制度 八、安全事故應急處理制度 九、事故調查與檢查制度 第三節(jié)水利設施運行管理制度 一、主水泵運行 二、主電動機運行 三、主變壓器運行 四、高壓斷路器運行 六、站用變壓器 七、防雷裝置和接地裝置運行 九、輔助設備與金屬結構 第四節(jié)水利設施設備維修保養(yǎng)制度 一、水泵主機及輔助設備的維修保養(yǎng)制度 二、液壓啟閉機保養(yǎng)制度 三、閘門啟閉機維護保養(yǎng)制度 第五節(jié)人員管理制度 一、行政管理制度 二、維護人員獎懲制度 第五章水利設施維護實施方案 第一節(jié)閘門維修養(yǎng)護方案 二、閘門的常見故障及解決辦法 5 第二節(jié)水泵維護檢修方案 一、單級雙吸臥式中開離心水泵的維護與檢修 132二、單級單吸離心泵的維護與檢修 三、長軸立式泵的維護與檢修 七、離心泵維護與檢修 第三節(jié)檢查井清理維護方案 一、維護內容 二、養(yǎng)護作業(yè)要求 第四節(jié)指示牌、指引牌等修理維護方案 一、分類及介紹 二、安裝 三、維護 第五節(jié)排水設施疏通修復方案 一、排水管道的疏通和清淤 二、排水管道的檢測 三、清洗后排水管道的修復 第六節(jié)游客服務設施巡查檢修方案 一、木棧道 6二、涼亭巡查檢修 三、低壓配電柜 第七節(jié)湖區(qū)護欄護網(wǎng)維修維護方案 一、鋼制護欄、護網(wǎng)的維護 二、不銹鋼護欄、護網(wǎng)的維護 三、鐵藝護欄、護網(wǎng)的維護 四、鋅鋼護欄、護網(wǎng)的維護 第八節(jié)高低壓配電箱維護保養(yǎng)方案 一、運行前檢查 二、維護 第一節(jié)湖泊、濕地巡查 一、日常巡視 二、巡查方式 三、巡查內容 四、巡查注意事項 五、運行狀況記錄及檢查 第二節(jié)水閘、水泵及檢查井巡檢 一、閘門的檢查標準 二、運行前檢查 三、檢查井巡視檢查 第三節(jié)標識牌日常巡查 7第四節(jié)游客服務設施巡查 一、涼亭等公共設施巡查 二、木棧道日常巡查 三、高低壓配電柜巡查 第七章服務質量保障及投訴處理方案 第一節(jié)服務質量保障承諾 二、服務過程檢驗 三、巡查質量保障 四、公司質量維護保障承諾 第二節(jié)質量保障體系 一、質量方針和質量目標 二、質量保證體系的建立 四、檢驗與試驗控制 五、質量定期檢查制度 第三節(jié)質量保障措施 一、維護質量保證措施 二、現(xiàn)場督察保證措施 三、項目激勵機制 六、搶險保障措施 8七、質量檢查與考核措施 第四節(jié)質量管理模式 一、質量管理程序 二、客戶服務管理程序 第五節(jié)投訴處理方案 一、投訴種類、性質劃分 二、投訴處理方法 三、投訴處理原則 四、投訴處理流程 六、投訴處理制度 281第八章安全文明保障方案 第一節(jié)安全作業(yè)保障措施 一、安全作業(yè)要求 三、安全保障措施 第二節(jié)文明作業(yè)保障措施 一、儀容儀表 二、服務態(tài)度 三、文明作業(yè)工作紀律 四、保持水面外表清潔 第三節(jié)水利設施維護安全操作規(guī)程 第四節(jié)水上作業(yè)人員安全技術操作規(guī)程 一、水上作業(yè)安全管理規(guī)定 9二、水上作業(yè)人員安全技術操作規(guī)程 第九章后續(xù)服務方案 第一節(jié)后續(xù)服務計劃 一、后期維護服務體系 二、售后服務方式 三、后續(xù)維護人員要求 第二節(jié)后續(xù)服務響應 一、主要內容 二、服務響應方式 三、后續(xù)服務響應時間 第十章應急預案 第一節(jié)應急總預案 一、項目應急處置管理機構 二、應急處置機構組成及職責 三、預警信息分級 四、應急響應程序 六、應急救援裝備物資 八、應急搶險措施 第二節(jié)專項應急預案 一、觸電應急預案 二、設備突發(fā)故障應急預案 六、防洪防汛應急預案 第三節(jié)突發(fā)事件處理預案 一、異常暴雨應急預案 二、重大環(huán)境污染事故應急預案 三、管道泄漏應急預案 本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述，如一、如招標文件要求“項目整體服務設想”,詳情見本方案的第一章；二、如招標文件要求“人員配置及管理方案”,詳情見三、如招標文件要求“物資裝備計劃”,詳情見本方案四、如招標文件要求“項目規(guī)章制度”,詳情見本方案五、如招標文件要求“水利設施維護實施方案”,詳情六、如招標文件要求“日常巡檢方法”,詳情見本方案七、如招標文件要求“服務質量保障及投訴處理方案”,詳情見本方案的第七章；八、如招標文件要求“安全文明保障方案”,詳情見本九、如招標文件要求“后續(xù)服務方案”,詳情見本方案十、如招標文件要求“應急預案”,詳情見本方案的第編制依據(jù)(二)其他法律法規(guī)。(以下內容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)第一章項目整體服務設想第一節(jié)項目概況及需求分析(一)項目背景： (二)項目名稱：水利設施維護(三)項目地點：(四)維護期限：(一)項目范圍3.按月繳納湖區(qū)管理用房全年水費、電費。具體項目工(根據(jù)項目實際情況填寫)序號名稱范圍備注說明1水利設施維護XX湖、XX濕地及XX湖、XX湖閘門除銹、水泵維護等2指示牌、指引牌等修理XX湖、XX濕地及XX湖、XX湖3排水設施修復XX湖、XX濕地及XX湖、XX湖4游客服務設施巡查檢修XX湖、XX濕地及XX湖、XX湖木棧道、涼亭、低壓配電柜等5湖區(qū)水、電費XX湖、XX濕地及XX湖、XX湖備注：如遇極端天氣、上游泄洪和河道行洪造成以上工作內容的損毀，不在此服務范圍內。(二)項目總投入人員情況根據(jù)項目實際情況，為項目配備充足專業(yè)人員，保證設(三)服務期(四)質量保證及工作目標嚴格遵照合同技術要求，按照國家有關標準和規(guī)定完成數(shù)量、形式等符合招標人及工程項目所在地檔案管理部門(或行業(yè)管理部門要求);該項目總績效目標是通過日常的第二節(jié)項目整體服務設想做到“市民0投訴，業(yè)主100%滿意”。(1)保證國家的利益是義務；(2)保證公司的利益是宗旨；(3)保證員工的利益是基礎；(4)保證市民的利益是信譽；(5)保證合作方的利益是雙贏；(6)保證社會的利益是責任。(1)重人：以人為本，發(fā)掘人才資源，注重人才品德，(2)重信：重誠信，守信用，樹信心，堅信念，以信(3)創(chuàng)佳：追求卓越，建一流品牌；提升形象，履行(4)更新：更新觀念，更新思路，更新學習，更新經(jīng)切實把水利設施維護管理規(guī)劃的編制工作擺上重要的第三節(jié)項目整體實施計劃維護檢修的部位等。然后與招標方對接聯(lián)系人約定時間，對水利設施設備位置和設備的運行狀態(tài)進行初步勘察、登記。與招標方商定維護工作的大致時間，記錄其故障時間及范圍，回公司與設施維護技術組溝通，協(xié)調辦理停電維保試驗手續(xù)，根據(jù)手續(xù)辦理完成后確認的時間與招標方能接受的維保時間相結合，制定計劃時間表，交給招標方對接人員和我方維保相關人員。我司在實施前會組織所有參加維保、試驗、巡視人員進行培訓，宣講湖泊、濕地水利設施系統(tǒng)檢修及維護工作的安全注意事項，準備維保、試驗所需工器具。到達服務工作現(xiàn)場，我公司會再次對作業(yè)班組人員進行安全注意事項宣講，安全負責人負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工送電制度”及相關規(guī)章制度中的有關規(guī)定。在和招標方對接負責人溝通確認后，由技術組設置遮攔，懸掛告示牌，按照工作票對設備進行停電操作，待驗電、放電結束后，由檢修維護班組對高低壓設備、變壓器、低壓配電柜、水泵、檢查井、閘門等強制檢定的器具和設施等進行相關試驗，記錄試檢修完成后，由試驗人員對試驗設備進行清理，拆除試驗時安裝在設備上的接線，待驗電、放電合格后由維護人員對高低壓設備、變壓器、低壓配電柜、水泵、檢查井、閘門等強制檢定的器具和設施等進行清灰、潤滑、加油、緊固，檢查接地情況、開關觸頭燒蝕程度、操作機構、絕緣情況、線路走向等。我公司運維人員對設備故障、隱患進行檢查、排除；對于不能馬上處理的，需要大地更換、改動的地方，負責人登記并報告招標方負責人和管理站，待后期確定后再行更換。維護服務完成后，對設備進行最終檢查確認。運維人員清理好工具和現(xiàn)場環(huán)境撤離，在和項目對接負責人溝通確認后，檢查保證本項目水利設施運行狀態(tài)良好，對接負責人簽公司建立設備檢查試驗記錄、設備保養(yǎng)記錄、設備線路走向、停送電、倒閘記錄等，為水利設施系統(tǒng)設備建立詳細的檔案，并針對本項目每個水利設施設備現(xiàn)行情況，提出完為確保本項目水利設施設備安全正常運行，我公司在項目現(xiàn)場派專業(yè)人員對本項目水利設施進行巡視并登記，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。功率因率、溫度等參數(shù)，有無異常狀況，開關觸頭燒蝕程度。1.檢查供配電線路，無短路、過載或誤操作跳閘造成局部或大面積供電中斷。2.各種操作機構靈便，接觸良好，機械聯(lián)鎖裝置有效，操作機構加油潤滑。3.檢查導線，特別是導線出入管口處的絕緣是否完好。4.變壓器運行聲音平穩(wěn)，溫升不超過規(guī)定，通風裝置良5.各種觸頭，母線接頭接觸良好，無過熱現(xiàn)象，母線支架完整，母線緊固。6.電容器無鼓肚現(xiàn)象，通風良好，溫升不超過40℃;檢查每個電容器的三相電流是否平衡。8.檢查導線，特別是導線出入管口處的絕緣是否完好。9.配電室內清潔照明良好，消防設施充足完整，防止小動物侵入措施有效。10.檢查變壓器冷卻風扇是否運行良好，變壓器風扇溫度控制調整到80℃啟動，60℃停止。11.檢查高低壓線路、設備，有無異響，有無弧光閃絡現(xiàn)象，觀察線路絕緣有無損傷。12.檢查電壓表，電流表，指示燈等元器件有無損壞，儀表信號指示是否正常，三相電壓是否平衡，有無缺相。13.檢查接地是否良好，設備有無漏電，接地焊接松動15.巡視檢查污水檢查井有無冒溢、缺失、損壞、坍塌和有害氣體，有無擁塞排水設備或許向排水設備內傾倒垃16.檢查各閥門的開關位置是否正常；閥門管路有無漏第四節(jié)項目重難點分析(一)監(jiān)管力度不夠水利設施已經(jīng)失去原有的功能，不僅在大旱大汛時發(fā)揮不了作用，就連小旱小汛時也無法使用。再加上管理人員自身在專業(yè)能力與水平上相對較低，相關部門監(jiān)督管理工作不到位等等都會導致整個水利設施維護質量無法得到較為有效的(二)維護工作不到位從前期準備、實施到運行維護管理，普遍存在不重視管理的現(xiàn)象，對于管理工作沒有高度地重視起來。由于水利設施維護管理中缺少管理和保養(yǎng)，導致很多水利水電設施年久失修，致使原本可以維持的水利水電項目，直到其不能使用時才進行維修，從而導致了大量的資源浪費，縮短了設備的使用壽命。對機械設備的后期維護是沒有落實到位的，沒有專人對工作進行負責，不能夠及時發(fā)現(xiàn)設備的問題，常常出現(xiàn)設備老化的問題，或設備發(fā)生故障，這樣就會嚴重影響設(三)管理人員綜合素質不高隨著水利工程規(guī)模的不斷擴大及相關設施數(shù)量的增加，從事設施管理與維護人員的數(shù)量缺乏問題愈加凸顯，加之人力資源的不合理配置、現(xiàn)有的管理人員本身綜合素質不高等問題，導致水利設施管理水平和效果始終不佳。部分管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓，使得其所掌握的管理技術較為薄弱，使得水利設施存在諸多安全隱患，不利于保障水利設施維護的安全穩(wěn)定運行。水利機電設備涉及的電氣元件是非常多的，同時，還包括許多的高壓設備，這需要技術很多操作人員的安全意識也是不足的，對鋪設的線路、設備的構成元件缺乏深入系統(tǒng)的了解，不能夠及時發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障的地方和原因，很多工作操作的手法不規(guī)范。在管理組織上表現(xiàn)出來的就是不健全，導致水利設施維護的效率很難二、重點難點解決措施(一)監(jiān)管力度問題解決措施1.提高對水利設施管理重要性的認識為了進一步增強有關管理人員對水利設施維護管理重要性的認識，提升工作積極性，增強人們對水利設施的愛護意識，有必要加大對水利設施維護管理的宣傳力度。相關部門應該加強對該項管理工作的重視，建立一支專業(yè)能力強的管理隊伍，全面提升管理人員的管理能力，加強對相關技術人員的專業(yè)培訓，牢固樹立安全意識，并將該意識貫穿到具體的工作環(huán)節(jié)之中。同時，落實各崗位的具體責任，通過相應的制度明確職能部門與下屬各組織的具體職能，避免發(fā)生不同主體責任重疊與責任缺失問題，為實際的管理工作奠定良好的基礎。為保證運營管理效益的有效發(fā)揮，要及時明確管理主體以及各級職責，實行分級養(yǎng)護，實現(xiàn)專人管理和眾人愛護的設施管理效果，真正保證水利設施的運行和維護管理處于井井有條的狀態(tài)。水利設施管理工作的順利推進。管理人員嚴格實施責任制做好水利設施維修養(yǎng)護管理工作的必備前提條件是建(1)制定完善工程運行管理制度和標準。管理責任主(2)嚴格規(guī)范實施巡視檢查、安全監(jiān)測、維修養(yǎng)護等(3)按照要求嚴格劃定管理保護范圍，確保管理范圍(二)維護工作不到位問題解決措施1.注重設施維護保養(yǎng)因為閘門時常浸潤在水里，潮濕的環(huán)境會促使閘門上部因此需要安排相關的工作人員清理閘門上的苔蘚，也要為閘門下部采取預防侵蝕的措施，保證閘門的質量。2.雜草清理門槽也是閘門結構中的一部分，也會生長雜草或者受到石塊污染和沙塵堆積，導致閘門堵塞，影響閘門正常啟閉功能，因此要及時清理門槽上的雜草和雜物。閘門闌珊附近的雜草和堆積的沙塵也需要及時清理，時刻保持啟閉機干凈整潔。3.設備設施定期養(yǎng)護機器要及時注入潤滑油，保持其工作效率，及時維修和更換已損壞的設備。另外，機器的電線也要及時采取養(yǎng)護工作，避免影響機器設備正常工作。4.閘門防腐處理閘門的主要材料為鋼，鋼材料很容易被腐蝕或者生銹，導致不能精準控制閘門的啟閉，閘門的質量也下降，存在安全隱患，因此鋼材料的維修工作極為重要。閘門的防腐蝕處理方案主要分為兩種，涂料保護與金屬噴鍍。對閘門采取防腐措施時，首先需要用鋼絲將閘門上的鐵銹和鹽堿除去。只有使閘門保持清潔狀態(tài)，才能進行下一個步驟，然后將松節(jié)油涂抹在屬于鋼材料的部位，使鋼閘門展現(xiàn)原本金屬顏色，最后等待鋼閘門干燥后，將油漆涂抹至鋼閘門上，包含兩層面漆和兩層底漆，油漆的濃度必須要先稀釋至3%以下。閘門的部件一般為木料材質或橡膠材質，耐用性差，經(jīng)過閘門長期升降極易導致部件損壞，必須及時更換已損壞的止水設備，同時也要定期進行養(yǎng)護工作，將潤滑油注入設備的零件中，如吊耳、滾輪以及滑塊等。啟閉機是控制閘門啟閉的重要設備，必須及時進行維修和養(yǎng)護。如果啟閉機或者電動機的傳動部件出現(xiàn)異常導致?lián)p壞，必須及時地更換設備，為閘門正常運行提供保障。(三)提高管理人員綜合素質對策措施就具體情況來說，公司管理人員選拔和培訓過程中還存在著一些突出的問題，這既影響著公司的發(fā)展，也對市場競爭力的提升產(chǎn)生著制約性影響。所以充分把握住培訓過程中的靈活性、實用性、針對性等因素，結合自身的具體情況、市場發(fā)展趨勢，制定既科學有效又有著充分靈活性的管理人員選拔和培訓體系。提高管理人員綜合素質的關鍵是要多開展專業(yè)培訓活動，提高隊伍整體技能水平。加大維修養(yǎng)護人員的專業(yè)知識和培訓力度，可以從開展管理、養(yǎng)護等多種內容的培訓學習活動，提高他們的知識水隨著水利工程管理和養(yǎng)護工作的獨立實施，對維修養(yǎng)護工作的技術及專業(yè)性要求也逐漸提高，工作分類更加細致，需要維修養(yǎng)護人員提高自身專業(yè)水平，為組建管理規(guī)范的現(xiàn)代化隊伍奠基，以保證維護的質量與效率。此外，基層水利設施維護人員缺失嚴重，適當提升相關技術崗位的工資待遇，利用多種措施吸引水利專業(yè)人才，提升隊伍的整體技能第二章人員配置及管理方案第一節(jié)項目組織機構一、項目組織結構的設置及原則(一)職責分明：建立項目管理責任制，實行以項目負(二)人員優(yōu)化：選派高素質的管理人員，尤其是領導(三)設備合理：根據(jù)招標文件的有關要求及項目的實目保質保量決定以從事項目管理經(jīng)驗豐富的技術骨干為基結出了對于大型項目管理和實施的項目管理和實施的方法本次水利設施維護項目的管理內容主要包括組織人員(一)組織人員管理：本項目需求的水利設施維護服務(二)質量管理：本項目所采用的設備，軟件產(chǎn)品不僅該水利設施維護項目的質量控制是建立在這些功能和指標可實現(xiàn)基礎上。在驗收過程中的質量驗收不僅是功能的實(三)進度管理：該水利設施維護項目既有深度又有廣維護進度、保養(yǎng)工具的供應進度、人員間的協(xié)調等。由于項目時間緊，因此整個進度控制不僅需要精心設計進度計劃，而且需要計劃進度和實施進度之間的協(xié)調和嚴格控制。(四)風險管理：由于項目的復雜性和一些問題的不可預知性，項目的實施存在風險。風險管理主要是根據(jù)我公司的項目經(jīng)驗，提出該項目中存在的主要風險、風險后果及風險的預防措施，盡可能地規(guī)避風險或減少風險發(fā)生的可能性，并提出應對風險的措施。(五)范圍管理：需要準確定義項目的范圍，以及對項目的工作范圍進行有效的管理和控制。(六)成本管理：水利設施維護項目的成本管理，不僅是費用預算和費用計劃，而且是與項目進度相配匹的投資或(七)溝通管理：對項目的項目會議等溝通活動進行管理，有效地協(xié)調和溝通項目組的各個組成部分。(八)總體部署1.強化以人為本、科學管理、依法管理、優(yōu)質服務，在規(guī)范的管理之中依約體現(xiàn)文明優(yōu)質服務的管理服務理念。通過規(guī)范管理和優(yōu)質服務，使其成為體現(xiàn)XX城市精神文明建2.組建水利設施維護管理部，安排專職項目負責人進行管理，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。3.在維護管理機制方面、保養(yǎng)技術和安全方面都做了更(1)保養(yǎng)技術方面：在常規(guī)的水利設施維護程序之外(2)養(yǎng)護安全機制方面：我們充分考慮維護工作中安項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人安全部管理部技術部質檢部財務部綜合辦公室檢修組維護組巡查組第二節(jié)項目人員配備(一)人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結構規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對所需各類人員進行恰當有效的選拔、使用、考評和培養(yǎng)，以合適的人員去充實組織中的各個職位，保證組織活動正常進行并實現(xiàn)組織的既定目標的活動。(二)人員配備的原則1.因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人的要求為標準，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應的知識和2.量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度的釋放。3.人事動態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時，組織對其成員的素質的認識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進行不斷的調整，使能力強的人有機會從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個人都能得到最合理地使用，實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡。4.程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標準和程序?？茖W合理地確定員工的選拔標準和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標準辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻的人才。二、管理人員的需要量及其選聘標準(一)管理人員需要量的確定1.組織現(xiàn)有的規(guī)模、結構和崗位管理人員的配備是為了指導和協(xié)調組織活動的開展。因此，首先需要參照組織結構系統(tǒng)圖，根據(jù)管理職位的數(shù)量和種類確定組織所需要的管理人員數(shù)量。2.管理人員的流動率在任何一個組織中，都存在著管理人員的外流和自然減員的現(xiàn)象。因此，在確定未來的管理人員需要量時，要對這些自然的和非自然的管理人員減員情況加以考慮。3.組織發(fā)展的需要隨著組織規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)營管理工作日益復雜，工作量也將不斷加大，對管理人員的需要量也會不斷增加。因此，組織中管理人員的確定還需預測和評估組織發(fā)展與業(yè)務擴充的要求。(二)管理人員的選聘標準合格的管理人員必須具備相應的素質和能力，主要包1.強烈的管理欲望擔任管理工作不僅意味著在組織中取得較高的地位、名聲以及與之相應的報酬，還意味著可以利用制度賦予的權力地運用管理制度，從而影響組織目標的實現(xiàn)。2.良好的道德品質擔任管理職務的人擁有相當?shù)臋嗔?，而組織對其管理權力的運用往往難以進行及時、有效的監(jiān)督，所以權力能否正確運用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個人的道德品質。3.富于創(chuàng)新精神管理者的任務不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運轉，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力管理人員在組織下屬工作的過程中，要進行一系列的決策，例如，何時去做?采用何種方式去做?由誰去做?等等。管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應具備的一種5.較強的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要別人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進行有效溝通的技能。6.較強的組織協(xié)調能力管理者的職責之一就是實現(xiàn)組織內部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應有較強的組織協(xié)調能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調配人員，布置工作任務；同時，管理者要善于協(xié)調內部員工之間的關系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。7.相應的業(yè)務知識和水平管理者未必是專家，但了解一定的專業(yè)知識、具備一定的技術水平和能力仍是管理者不可缺少的條件。8.良好的身體素質管理工作的勞動強度很高，這要求管理者必須要有健康三、人員配備(一)管理人員配備(根據(jù)項目實際情況填寫)姓名職位持有資質證件發(fā)證時間從事本工作時間注：提供職業(yè)資格證書、畢業(yè)證書復印件。(二)其他人員配備(根據(jù)項目實際情況填寫)序號崗位人數(shù)12345人員簡歷表(根據(jù)項目實際情況填寫)姓名性別出生年月職務政治面貌文化程度何時何校何專業(yè)畢業(yè)企業(yè)資歷電話傳呼工作簡歷由何年月至何年月任何單位從事任何工作、任何職第三節(jié)人員崗位職責4.全權負責公司各項規(guī)章制度的落實根據(jù)實際組織編5.組織熟悉與識別各維護工序涉及的危險源和環(huán)境因11.主持一般質量事故的調查、處理和上報工作，審核12.主持項目主要材料的考查評審，主管材料進場的審4.負責編制技術方案(含環(huán)保技術和安全技術方案)和5.負責向物資部門提供進入現(xiàn)場的主要物資材料和所6.負責技術工藝資料的收集、總結、提煉和上報；7.編制落實項目質量管理制度、質量保證計劃；8.負責檢測設備的指導與控制。四、安全部崗位職責1.宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)和所在地的安全法規(guī)和上級公司的安全環(huán)保管理制度及相關要求；2.協(xié)助主管領導負責項目安全日常管理工作，嚴格作業(yè)全過程的安全環(huán)?？刂?，并做好記錄，建立安全作業(yè)各類臺3.負責具體策劃、組織項目安全維護規(guī)章制度的制定、4.參與項目的危險源和環(huán)境因素的識別、評價，并組織制定相應控制措施，加強對重點部位危險源和重要環(huán)境因素5.負責收集本項目適用的安全環(huán)保法規(guī)及要求，并將所在地的有關法規(guī)及其他要求清單及文本及時傳遞給上級主6.參加安全物資、安全防火設施、特種設備及中小型機7.負責組織、實施員工安全教育培訓，協(xié)同有關部門實施員工安全技術教育。10.負責組織編制項目事故應急救援預案，并實施應急培訓和演習；11.負責安全檢測和測量儀器的計劃、采購、驗收、檢12.負責安全作業(yè)運行的日常檢測和項目部的守法評13.深入現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及14.牽頭組織安全環(huán)保檢查，如實匯報項目安全狀況，16.具體負責一般事故的調查、分析，提出處理意見；2.負責編制上報年/季度財務預算及預算執(zhí)行情況報3.負責編制上報月度資金使用計劃及資金使用情況報(一)建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及(二)組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準1.根據(jù)公司組織機構的設置，組織編制各部門工作職2.督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標(三)對各部門進行日常工作考核(四)提出組織機構設立和調整的建議方案(五)綜合管理(1)維修人員要具備較高素質，做到全心全意為客戶(2)維修人員要持證上崗，在工作中嚴格遵守維修操(3)維修人員每天接受辦公室反映的客戶維修意見，(4)維修人員在工作中做到及時，高效，保證維修質(5)維修人員在工作中要舉止文明，禮貌待人，不得(6)維修工作人員自覺遵守業(yè)主公司的各項規(guī)章制度。(2)負責項目設施設備的日常運行、維修和養(yǎng)護工作。(4)維修人員在工作中做到及時、高效，保證維修質(5)維修工作結束后，要主動將維修現(xiàn)場清理好。(6)定期維修，對水管、線路、標識牌、配電箱、檢(7)每月定期檢查配電箱、配電柜及配電間等，不準(8)突擊搶修：出現(xiàn)水管破裂跑冒水、池槽堵塞溢污(9)有大修計劃：根據(jù)所屬設施的使用情況，提出大(10)維修材料一律以舊換新，所有維修換下的舊件必(11)維修工作人員在工作中自覺遵守公司的各項規(guī)章(12)維修人員要持證上崗，在工作中嚴格遵守操作規(guī)(13)配合完成其他或臨時的工作任務。3.嚴格落實上級防汛部門下達的度汛方案和防汛調度第四節(jié)人員管理及培訓(一)人員管理優(yōu)化要經(jīng)常對各種崗位均要進行培訓，特別是對一些管理干部，要經(jīng)常、及時地進行培訓，以適應不斷發(fā)展變化的新形3.制定員工獎懲制度必須受到追究，給子批評或處罰，做到獎罰分明。4.制定職工考核制度對每個職工以崗位責任制為主要內容進行考核，可以月考、季考及結合年度考核，凡考核不合格者應調離本崗位，直到解除勞動關系。(二)人員考勤管理1.總體要求(1)考勤總則1)為維護公司正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，現(xiàn)結合公司企業(yè)管理需求及公司實際情況，制定本項目員工的考勤管理制度，希望全體員工自覺、認真地予以執(zhí)2)公司的考勤管理由人事行政部負責實施，各部門負責人對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督義務。3)公司考勤管理采用指紋和臉部識別簽到系統(tǒng)，公司于走廊處安裝一臺考勤機供全體員工記錄出勤使用；按公司規(guī)定的作息時間考勤實行每天一次簽到和一次簽退；考勤機是對員工上下班時間的記錄和證實，采用指紋和人臉識別考勤機必須本人親自考勤，員工要嚴格遵守工作時間，上下班4)有關缺勤管理及違反考勤制度的處罰嚴格依據(jù)公司5)員工年度累積出勤情況將作為年度績效考核的重要(2)考勤機使用注意事項1)員工要嚴格按照考勤機的操作規(guī)程及使用方法使用，2)考勤機上已設定管理員，其他人員不得隨意操作。3)使用指紋考勤機簽到和簽退時，手指平壓于指紋采結束后，出現(xiàn)語音提示“謝謝”為成功驗證指紋，確認完畢后方能離開。4)為便于考勤管理人員確認考勤機記錄，除因休假或全天外出未到班到崗而無法指紋簽到的，員工到班到崗(含值勤日)必須簽到和簽退。5)除經(jīng)審批確認的特殊情況外，員工出勤時間一律按指紋考勤記錄的時間為準。2.具體規(guī)定(1)工作時間1)因季節(jié)變化調整工作時間的以人事行政部的通知為2)公司實行XX天工作制，但因崗位職責特殊及其他特殊需要安排相關部門及人員公休日值班的，相關部門及人員3)有關員工的法定節(jié)假日的休假的規(guī)定，具體依照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定做給假及調休處理。(2)遲到早退1)工作時間開始后X分鐘內到班者為遲到，工作時間終了前X分鐘內下班者為早退；超過X分鐘后到班者以曠工半日論，提前X分鐘以上下班者，以曠工半日論，因審批確認的特殊情況而致簽到、簽退有此情形的除外。2)員工每遲到早退一次，扣款X元以示處罰，部門負責人遲到早退的，每一次扣款X元以示處罰；員工當月內遲到、早退合計每X次以曠工半日論。3)遲到早退情節(jié)嚴重、屢教不改者，公司有權視情形給予通報批評、扣除一定比例的月度績效工資直至解除勞動合同等不同程度的處罰措施。4)遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況不能按時到班的，及時電話告知項目負責人并報綜合部知悉，到班后及時補充《考勤特殊情況說明》交存綜合部，經(jīng)核查屬實且報備手續(xù)齊全的，綜合部門給子記錄后不作遲到早退處理。5)員工實際到勤但忘記指紋簽到、簽退或因考勤機故障無法指紋簽到、簽退或因公外出或其他特殊情況未能指紋簽到、簽退的，需及時填寫《考勤特殊情況說明》按流程呈批后交綜合部門考勤登記備查，本《考勤特殊情況說明》需一事一呈批，一月一交存，如無經(jīng)審批確認的特殊情況說明(3)事假1)員工因私人事務需作請假處理的，填寫《員工請假單》及《考勤特殊情況說明》按照規(guī)定的請假流程呈批，并應于休假前一個工作日下班前交存綜合部，未按規(guī)定報批報2)事假期間每日、每小時工資將從應發(fā)工資中予以扣3)員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，需在外出辦理業(yè)務前向部門主管(或其授權人)申明外出原因及返回公司的時間，否則按外出辦私事處理。上班4)員工每年累積事假不得超過X天，超過X天的一律(4)年休假1)員工在公司累計工作滿一年的，享受每年X個日歷日的年假，工作年限每增加一年假期增加X日，但最長假期不超過X個日歷日。2)員工申請年休假的，按流程呈批《員工請假單》及《考勤特殊情況說明》并至少提前X個工作日報備綜合部。3)年假需一次休完，當年未休年假者不得累積到第二4)員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資5)員工本年累計事假X天以上的，不享受當年的年休(5)婚假1)員工請婚假，需按流程呈批《員工請假單》及《考勤特殊情況說明》并至少提前X個工作日報備至綜合辦公室；員工于婚假后及時向辦公室提供結婚證書作為相關事實證2)適齡結婚的享受婚假X天。3)員工婚假期間享受本崗位基本工資收入。(6)產(chǎn)假及計生假1)產(chǎn)假期間嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行。2)公司對參保員工不另行計發(fā)生育津貼，員工由于生3)員工休產(chǎn)假、陪產(chǎn)假及法律規(guī)定的其他計生假前提4)員工產(chǎn)假期間享受本崗位基本工資收入。(7)喪假1)員工的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡，公司將酌情給予X—X天喪假(不含法定節(jié)假日、公休日)。2)員工辦理喪假需按流程呈批《員工請假單》及《考3)員工喪假期間享受本崗位基本工資收入。(8)工傷假1)員工因工受傷，由其所在部門及時通知綜合部，根2)員工因執(zhí)行公務負傷或致傷殘者，持指定醫(yī)院證明，(9)曠工1)以上列明的違規(guī)遲、早退及違規(guī)請假情形按照曠工處理的，依照本條規(guī)定予以記錄、計扣工資。2)曠工半日者，由綜合部予以記錄備查，不計發(fā)曠工期間內的日或小時工資，并扣除當月月度績效工資的X%以示處罰；曠工全天的，由綜合部予以記錄備查，不計發(fā)曠工期間內的日、小時工資，并扣除當月月度績效工資的X%以示處罰；連續(xù)曠工數(shù)日的，績效工資的扣除累計計算。3)連續(xù)曠工X日或全月累計曠工X日或一年累計曠工達X日者，除依照上述規(guī)定予以處理的外，公司有權單方解除勞動合同。(三)人員調動管理為規(guī)范員工內部流動管理，保證員工在公司內部有序、特制定本管理制度。2.范圍(1)本制度規(guī)定了員工調動的原則、分類、申請及審批流程、工作交接及報到流程等。(2)本制度適用于公司所有人員的工作調動管理。3.職責(1)行政人事負責公司各部門人員調動的手續(xù)辦理。(2)各部門配合調動人員的工作交接等工作。4.原則(1)滿足崗位需求和員工職業(yè)規(guī)劃原則。(2)有利于人員優(yōu)勢整合及人力資源合理化配置原則。5.調動分類(1)根據(jù)調動方式分類1)組織調動包括員工升職、平級調動、降職、因企業(yè)需要或組織機構調整等對人員的調配等。2)個人申請包括內部應聘、崗位競聘等。(2)根據(jù)調動范圍分類跨部門調動、部門內部調動。6.晉升、降職(1)晉升包括晉職和晉級。晉職，是指員工因業(yè)績突出，由較低職位上升到較高職位，其責任、權力相應增加；晉級，是指不提升員工的職務級別，而通過提高員工的薪資待遇的一種激勵方式。通過合理、規(guī)范的晉升機制，激發(fā)員工工作熱情，不斷提高管理、業(yè)務技能，實現(xiàn)公司選拔優(yōu)秀人才的目的。是指員工從原有職位降低到責任較輕的職位，同時削減被降職人員的工作權利、薪資。(2)員工晉升應以現(xiàn)崗位的業(yè)績考評結果為主要依據(jù)，同時還應參考以下幾個因素：1)職位相關的知識、技能；2)相關的資歷和經(jīng)驗；3)適應性和潛力；4)公司要求具備的其他條件。(3)在業(yè)績考評中，沒有達到業(yè)績預期的員工，由其直接主管、行政人事部和其本人討論并制定業(yè)績改善計劃。該計劃的實施期限一般為三個月，期滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績表現(xiàn)上仍然沒有改善的，經(jīng)確認后可作降職處理，或解除勞動關系。(4)職務晉升是指工作業(yè)績特別突出，在業(yè)務方面做出一定的貢獻。有較強的業(yè)務領導潛力。(5)被任免員工接到任免通知后，在一周內辦理工作及有關辦公物品交接手續(xù)。7.調動申請及審批(1)調動申請?zhí)岢稣{動可由員工本人、用人部門、行政人事部提出，由行政人事部組織相關部門對此調動是否可行進行討論，討論結果按以下分類審批。(2)跨部門調動跨部門調動員工，由所在部門同調入部門協(xié)調，并按以(3)部門內部調動由所在部門審核，部門負責人批準后，員工可直接在部門內部進行調動并報行政人事部備案。(4)公司有權根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績和公司實際需要，調整員工的工作崗位和職務。(四)工作交接、報到1.調令一式三份，分別交調出部門、調動員工各一份，一份由人事部門經(jīng)辦人存檔。相關人員接到調令后，應及時安排員工的工作交接，確保員工能按時到達新崗位報到，并保證工作的平穩(wěn)過渡。交接程序按《員工離職管理流程》中相關交接程序辦理。2.跨部門調動的，員工應將原部門工作物品、文件等進行交接，填寫《工作交接表》按相關要求辦理。3.調出員工的部門必須按調出調令中的時間要求完成工作交接手續(xù)，各類交接手續(xù)辦理完畢，工作交接表由行政人事部經(jīng)辦人員簽字認可后，即可到調入單位報到。4.員工按調令上規(guī)定的報到時間，持調令到調入部門報到。不能按時報到的，應提前通知行政人事部，否則以曠工計算，按考勤相關制度執(zhí)行；因調出部門原因未及時安排工作交接等造成的，由調出部門負責，并對調出部門負責人進5.調出時間應留出XX天的交接時間，報到時間應留出一定的路途時間。特殊情況經(jīng)與調出部門協(xié)商同意，可不受此時間限制。6.因交接不清給工作帶來影響的，由調出部門負責人承擔，調令上無行政人事部經(jīng)辦人簽字或員工工作未進行完全交接，調入單位不得接收。7.調入管理調入部門從員工報到之日起為其上報考勤，并辦理相關二、人員培訓目的和原則(一)培訓目的1.通過培訓，充實員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質量和績效。2.提升公司全員的素質，適應公司不斷向前發(fā)展的要3.培訓的開展結合員工職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司發(fā)展和4.構建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓體系，形成“學習型組織”,提升公司整體的績效及競爭力。5.公司培訓的宗旨，是為了提升公司業(yè)績服務，為提高員工素質服務，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的(二)原則1.全員參與原則公司培訓是針對全體員工開展的培訓。2.系統(tǒng)性原則培訓內容的設置是結合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計劃的系統(tǒng)工程。3.全面性原則員工培訓的內容包括知識、工作技能和工作態(tài)度等的內(三)培訓對象、師資與組織者1.培訓的對象為公司全體員工，包括中高層管理人員和2.公司可使用的培訓師資有公司內部和公司外部兩類。3.公司內部培訓師資，指公司內部在某些特定領域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔任部分內容的講4.公司外部培訓師資，指公司外部專業(yè)公司的可擔任特定內容講解的專業(yè)講師。5.綜合管理部人力資源主要負責公司整體培訓活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、具體實施和控制等工作。6.各部門經(jīng)理及相關人員負責協(xié)調綜合管理部進行培訓的實施、控制及異常情況的追蹤，同時負責組織部門內部(一)新員工培訓1.新員工培訓是指對新入職員工進行的培訓，主要內容包括公司企業(yè)文化、公司組織結構、相關人事制度、基本工作知識以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。2.新員工培訓是由綜合管理部人力資源利用公司內部培訓師資，統(tǒng)一組織、實施和評估。(二)部門內部培訓1.部門內部培訓是指各部門根據(jù)實際工作需要，利用內部培訓師資對員工開展的有關業(yè)務知識和崗位技能的交2部門內部培訓由各部門定期或不定期自行組織實施，定期向綜合管理部人力資源匯報。(三)部門交叉培訓1.部門交叉培訓是指利用公司內部培訓師資，在相關業(yè)務部門之間開展的與工作內容相關的知識、技能的交流培2.部門交叉培訓由綜合管理部人力資源負責協(xié)調相關部門資源，統(tǒng)一組織、實施、控制和評估。(四)通用類外部培訓1.通用類外部培訓是指利用外部培訓師資組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓，如電腦使用、時間管理、溝通技巧、團隊建設等。2.通用類外部培訓由綜合管理部人力資源負責統(tǒng)籌策劃、內容設置、組織實施和評估工作。(五)專業(yè)類外部培訓1.專業(yè)類外部培訓是指利用外部培訓師資開展的與業(yè)務、技術相關的知識和技能培訓，包括企業(yè)管理新項目開發(fā)介紹與業(yè)務知識等。2.專業(yè)類外部培訓是由綜合管理部人力資源負責計劃制定、實施和評估工作。(六)短期教育1.短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或專業(yè)公司等單位組織的不超過三個月的短期學習。短期及愛與適用于少數(shù)員工快速學習專業(yè)知識，是公司培訓的補充形式之一，也是對員工很好的激勵方式之一。2.短期教育分公司派出學習和個人自修兩種，本規(guī)定主要指公司派出學習，關于個人自修由公司另行規(guī)定。(七)長期教育1.長期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或專業(yè)公司等單位組織的超過(包含)三個月的長期學習。通過外部資源實施的長期教育，適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學習專業(yè)和管理知識，是公司培訓的補充形式之一，也是對員工很好的激勵方式之一。2.長期教育分公司派出學習和個人自修兩種，本規(guī)定主要指公司派出學習，關于個人自修由公司另行規(guī)定。(八)高層管理人員的培訓1.高層管理人員是指對公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人員，包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。2.培訓目的：通過培訓使高層管理人員掌握經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢以及進行決策的程序和方法，提高洞察能力、思維能力、決策能力、領導能力，以確保決策人正確(九)中層管理人員的培訓1.中層管理人員指各部門經(jīng)理、各項目負責人。2.培訓目的：通過培訓使中層管理人員更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層管理人員的決策方針，具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績效、提高管理水平和管理質量，為企業(yè)決策層培養(yǎng)接班人。四、培訓方法(一)走出去：安排項目水利設施維護專業(yè)人員參加其他管理處及相關部門舉辦的綠化養(yǎng)護和檢測培訓班，并參觀和學習其他管理處水利設施維護的經(jīng)驗和方法。(二)請進來：在公司舉辦培訓班，邀請其他管理處維護專家或高級工程師進行講學。(三)安排從業(yè)人員到省內外在建的水利設施維護和檢測項目進行學習和實踐。五、培訓內容1.思想教育方面在員工培訓教育中除了向員工灌輸“三優(yōu)一滿意”(即以優(yōu)質的服務、優(yōu)良的作風和優(yōu)美的環(huán)境讓客戶滿意)的工環(huán)境育人”三育人的原則和“誠信敬業(yè)，無微不至，盡善盡美”的服務理念。2.職業(yè)道德教育方面提出了“愛崗位、愛信譽、愛公司”的“三愛”職業(yè)道(1)“愛崗位”,要求熱愛自己的工作崗位，珍惜來之不易的工作機會，努力提高服務質量；(2)“愛信譽”,作為公司的一員，要愛護公司的聲譽，注意自己的言行舉止，在為客戶服務中樹立和維護保管服務管理公司的良好形象；(3)“愛公司”,要求每一位員工熱愛工作，對企業(yè)(1)所有配電箱、開關箱每月進行檢查和維修X次，(2)熔絲應與設備容量相匹配，不得用多根熔絲鉸接(3)施工現(xiàn)場照明燈具的金屬外殼必須作保護接零，其電源線應采用三芯橡皮護套電纜，嚴禁使用花線和護套線。電纜線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施構架上。(4)停電后，操作人員需要及時撤離現(xiàn)場的特殊工程，必須裝設自備電源的應急照明設備。第三章物資裝備計劃第一節(jié)項目物資裝備原則3.機械設備的投入時間，將由我公司調度人員統(tǒng)籌安1.項目部應先根據(jù)該項目實際情況編寫《養(yǎng)護機械設備組織計劃》,并報機械設備部養(yǎng)護設備技術監(jiān)督員審批、備2.項目部設備來源可分為“新購、調配、3.項目部需購置新的大、中型設備時機械設備部養(yǎng)護設備技術監(jiān)督員配合項目部設備員填寫《設備購置申請表》,報項目部審批。項目部需購置小型養(yǎng)護設備可根據(jù)養(yǎng)護生產(chǎn)4.凡由項目部自行制作、改制的設備均要由機械設備部養(yǎng)護設備技術監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由機械設備部養(yǎng)護設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設第二節(jié)擬投入的物資設備表機械設備表(根據(jù)項目實際情況修改)序號名稱規(guī)格數(shù)量設備性質1小型割草船2人工垃圾打撈船3快艇4清漂船5挖掘機6裝載機7垃圾清運車8電動后裝式吊桶車9救生衣救生圈水草打撈船小型沖泥水泵設備勞保用品第三節(jié)主要設施設備介紹生植物進入聚集艙的速度，另外在中艙的前端還配有決裂炸毀機，能夠減小水面漂浮的水草體積，加快收集效率。再就是為了保證割草船在收集水草過程中不打滑，在搖臂上會裝有保送帶，它的作用是把水草運送至收集艙，由于收集艙的網(wǎng)帶上配有不銹鋼齒，所以能夠緊緊地將水草以及各種水生植物，使其不易掉落，這也是只有割草船所具備的對于水面剩余的水草進行處理時，只需將搜集卸載艙調節(jié)至需要清理的位置，然后將設備的前部下放到水面以下，以便更好地對水草進行收割作業(yè)，通過駕駛室內相應的功能按鈕，經(jīng)過搖臂，滾耙、決裂炸毀機，以及前中后剩余船共同作業(yè)，就能夠輕易地對水草等水生植物進行有效清理。近幾年來割草船由于它具備自動化程度高，而且占用的體積較小，在湖泊、濕地內工作起來較為靈活，外加上油耗低等特點在業(yè)內擁有相當不錯的口碑，它不僅能夠適應清理水面上的各類水草的工作，同時對水面漂浮物有很好的清理2.使用注意事項(1)密封配件的選擇購買割草船時，要查看設備是否設有防漏措施；再比如密封溝槽設計是否合理，并配備合適的密封配件。(2)啟動時的注意事項(3)避免系統(tǒng)過熱具體可以通過選擇合適的液壓油和配備冷卻器來實現(xiàn)，另外在設備運行過程中一定要保證油量的充足，供油量不足也會導致系統(tǒng)過熱，從而對設備造成損傷。(4)正確使用和維護密封件割草船在日常使用過程中，要嚴格遵守使用說明等相關的操作規(guī)范，并且對密封配件等要定期進行檢查維修，對已經(jīng)不具備其功能以及已損壞的配件要及時進行更換，以保證設備隨時處于良好的工作狀態(tài)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利1.漂浮物清理包括漂浮物收集打撈、轉運、分揀、后續(xù)處置等內容。清漂船承擔漂浮物的清理打撈及轉運工作。清漂船的主要尺度相關規(guī)定，同時滿足通航建筑物、作業(yè)水域等空間限制要求，清漂船的類型選擇和數(shù)量配備與漂浮物來量、種類相適宜。清漂船由船舶平臺、專用裝置組成，專用裝置包括但不限于收集打撈、轉運、推漂、起吊等裝置。清漂船設計滿足流速、風壓、浪高等水文氣象條件，并充分考慮運行或調度規(guī)程，保障清漂船在湖泊消落、調峰和蓄水期間的航行和作2.船舶平臺(1)船型(2)船體(1)I、Ⅲ類清漂船主推進裝置采用雙機雙槳，選用(2)燃油艙(柜)的容積滿足船舶正常航行及連續(xù)清(3)清漂船配置生活污水收集艙和污油水艙，船舶水污染物排放滿足要求。(4)I、Ⅱ類清漂船主輔機具有舷內水循環(huán)冷卻系統(tǒng)。在清漂作業(yè)時，冷卻水系統(tǒng)采用舷內水循環(huán)方式；使用舷內水循環(huán)冷卻時，冷卻效率考慮設備的熱交換率、水面環(huán)境、天氣等多方面因素。(5)管路中水和油的濾器宜采用籃子式，壓縮空氣濾器宜采用“Y”式；海底閥進水格柵濾器濾芯有效流通面積與內循環(huán)冷卻器管徑相匹配，并考慮作業(yè)水域環(huán)境條件；所有濾器的濾芯采用不銹鋼材質。(6)I、Ⅱ類清漂船駕駛臺配設壓載水艙閥門控制裝4.電氣(1)主電源設置符合下列要求：1)宜采用三相三線制供電，除柴油機啟動蓄電池負極可利用船殼為導體外，其他系統(tǒng)不以船殼作為導體；2)I類清漂船至少配置XX臺與主機獨立的發(fā)電機組，以保證任一發(fā)電機組失效時，仍能對船舶正常安全航行所需設備及清漂作業(yè)設備供電；3)I、Ⅱ類清漂船至少配置XX臺發(fā)電機組，以滿足作業(yè)及航行時全船用電需要。4)I類清漂船設置應急電源，應急電源應選用獨立的蓄電池組或發(fā)電機組。5)配電裝置符合要求。6)有夜間作業(yè)需求的船舶配置探照燈和投光燈，其照度應滿足夜間作業(yè)并留有一定的裕度。7)除設備附帶及特殊用途電纜外，船用電纜選用無鹵低煙阻燃電力電纜。8)船舶靠泊時，采用岸電系統(tǒng)供電。9)船舶配備移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控船舶設備及作業(yè)水域漂浮物情況。三、水草打撈船1.水草打撈船為單底、單甲板、橫骨架式全焊接鋼制整體結構，四明輪驅動。2.具備水草、水葫蘆的初級減容、暫存、自動卸載等功能，前收集艙裝有機械收集滾輪、切割收集剪刀；3.中艙存儲艙和后輸送艙輸送帶均能連續(xù)穩(wěn)定地運轉，前、中、后艙均采用高強度尼龍連接片，以保證水葫蘆的收4.全船的水草水葫蘆最大暫存量為15t,當達到滿載量時，在庫區(qū)內即可直接將打撈收集的垃圾和水生植物輸送到水面以上3.5m高的運輸船或岸邊。1.本船為全自動水草運輸船，當水草打撈船將打撈的水草卸載到本船輸送艙時，可啟動輸送艙馬達，使其自動調整序號名稱圖片1壓縮式垃圾車2自卸式垃圾車3擺臂式垃圾車4自裝卸式垃圾車5密封式垃圾車6拉臂式垃圾車3.優(yōu)點垃圾清運車為全密封型，壓縮過程中的污水直接進入污水1.浮力材料填充式救生衣，即用尼龍布或蠶丁橡膠做面料，中間填充浮力材料。2.充氣式救生衣：采用強度高防水材料制造而成，類似充氣式救生圈或游泳圈的原理。分自動充氣式或被動充氣式。但是這種救生衣最應該注意的是：絕對避免尖銳物戳穿或磨破防水層，漏氣后會造成不堪設想的嚴重后果。3.船用救生衣，適合河湖各類人員工作使用。救生衣浮力大于113N,救生衣在水中浸泡24小時后，救生衣浮力損失小于5%。4.船用工作救生衣，適合河湖各類人員工作使用。救生衣浮力大于75N,救生衣在水中浸泡24小時后，救生衣浮力損失小于5%。5.休閑救生衣：也有的稱水上運動救生衣，面料多用氯丁橡膠復合材料，多種樣色搭配，時尚美觀。主要適用于水上游玩、學習游泳、漂流、垂釣等穿著起救生防護作用。七、船用救生圈1.外殼內充式救生圈：采用圈體外殼整體成型、內部填充材料的工藝制造的救生圈。2.救生圈按制造工藝分為：A型—整體式救生圈B型—外殼內充式救生圈(1)外觀①救生圈外表顏色為橙紅色，且無色差。②救生圈表面無凹凸、無開裂。③沿救生圈周長四個相等間距位置，環(huán)繞貼有50mm寬度的逆向反光帶。④每個救生圈上標明其名稱、制造廠名、制造編號、制造日期及批號、檢驗機構檢驗標志。(2)尺寸①救生圈外徑不大于800mm,內徑不小于400mm。②救生圈外圍裝有直徑不小于9.5mm、長度不小于救生圈外徑四倍的可浮把手索，此索緊固在圈體周邊四個等距位置上，并形成四個等長的索環(huán)。(3)重量救生圈重量大于2.5kg。配有自發(fā)煙霧信號和自亮浮燈所附速拋裝置的救生圈，重量大于4kg。(4)材料整體式救生圈的材料和外殼內充式救生圈的內充材料采用閉孔型發(fā)泡材料。(5)性能①救生圈耐高低溫，無皺縮、破裂、膨脹、分解。②救生圈從規(guī)定高度投落后，無開裂或破碎。③救生圈耐油，無皺縮、破裂、膨脹、分解。④救生圈耐火，不應燃燒或過火后繼續(xù)融化。⑤救生圈能支撐14.5kg的鐵塊在淡水中持續(xù)漂浮24h。⑥救生圈在自由懸掛情況下，能承受90kg重量，持續(xù)30min而無破裂和永久變形。⑦對于配有自發(fā)煙霧信號和自亮浮燈所附速拋裝置的救生圈，釋放時能觸發(fā)該裝置。⑧當救生圈被自由地懸掛時候，它是可以在三十分鐘承(6)屬具救生圈可配有屬具，包括可浮救生索、自亮浮燈或自發(fā)八、小型沖泥水泵設施1.小型攪拌式吸泥泵潛水深度可達50米，流量可達2000立方米，適用于本項目各種需要大流量、深水抽沙的工作環(huán)2.產(chǎn)品結構緊湊，體積小，安裝、拆卸、使用及維修?？梢院芊奖愕貙ζ溥M行安裝和拆卸。4.泵殼、葉輪、護板等主要過流部件全部采用高級合金第四節(jié)物資使用管理制度(一)基本規(guī)定3.機械及其電氣系統(tǒng)必須由專職電工或機械工進行安10.對特殊過程使用的機械設備，在作業(yè)前對設備進行11.各單位對使用的機械設備，必須嚴格按照說明書要14.因故閑置不用的設備，每月進行一次檢查例保，做(二)大型設備1.大型設備指價值在10萬元以上的設備。(三)其他設備(1)機械傳動系統(tǒng)防護必須完整有效，嚴禁無防護使(2)每次修理后，都由管理部設備管理員進行檢查驗(3)其他關于修理、運行例行、鑒定、檢查等工作按(一)基本原則常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。3.堅持合理規(guī)劃科學維護的原則。采用科學的維護方(二)要點(1)單機、獨立(如起重設備、運輸車輛、金屬切削機床等)通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責(2)無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門的(3)每臺設備都要懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護(1)嚴格按設備設施使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自(2)正確地按公司部門制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加(3)操作工在本班下班前XX分鐘停機，將設備和工作接班記錄本”,每班操作人員應認真填寫清楚，交接雙方要(5)專業(yè)維修實行設備包修制(三)維護、保養(yǎng)措施1.設備管理員必須依據(jù)設備使用維護說明書建立具體2.設備管理員負責設備年度大修計劃的制定以及專用(一)設備設施報廢標準3.精度低劣，且不能改裝利用或大修恢復精度。4.生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者。5.使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的設備。6.設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設備。7.腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發(fā)生危險的設備。8.因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值9.國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。10.按國家技術標準已達到使用年限的；11.繼續(xù)使用對安全生產(chǎn)構成危險的；13.由于意外事故造成設備喪失作業(yè)能力的；14.其他應該報廢的原因。(二)報廢處理流程1.申請報廢：凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設備設施由各部門向設備管理部提出報廢申請，設備管理部組織相關人員，到現(xiàn)場檢定，填寫《固定資產(chǎn)報廢審評表》,交由設備2.初步鑒定：由維修組負責對報廢設備、設施做鑒定，確定是否具有其他價值。3.由申請報廢部門的經(jīng)辦人組織制定報廢方案，將方案上交至管理部審核。由公司經(jīng)理、公司財務部、管理部提出作價意見，經(jīng)審批同意后執(zhí)行。處理金額較大時報總經(jīng)理審4.未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理必須根據(jù)殘值，辦理相應的登記手續(xù)。殘值不夠固定資產(chǎn)標準的，按照低值易耗進行處理。6.報廢的設備設施由負責人依據(jù)制定的報廢方案處理，報廢處理的設備所收款項交財務，作為設備固定資產(chǎn)清理收7.已報廢的設備做出標識不得重新使用。第四章項目規(guī)章制度第一節(jié)項目工作管理制度2.對真空吸塵裝置和空氣負壓機的運輸和存放進行保網(wǎng)、大型機組等設備時所使用的水源為生活飲用水。為防止造成水源污染采取安裝防污染閥的措施。8.安全技術措施為了預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好的勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動，變危險為安全，有害為無害，防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生防止火災、爆炸事故的發(fā)生。創(chuàng)造良好的安全勞動條件而采取的各種技維護組和巡查組對水利設施實行24小時服務制。所有維修員工必須一絲不茍地工作，對維修結果、故障原因、排們的工作為用戶，服務于用戶”的售后服務方針。(一)目的該制度是為了有效地管理各維護管巡查片區(qū)，明確各自的職責，合理地安排任務，協(xié)調與相關部門的工作從而更加高效地完成工作而制定的；該制度的制定有利于保障日常工作的安全，防止事故的發(fā)生。(二)適用范圍該制度僅適用于項目部對各維護片區(qū)的管理。(三)工作職責和要求1.公司維護、管養(yǎng)、巡查水利設施設備按地理位置劃分區(qū)域，各區(qū)域由片區(qū)主管負責，片區(qū)主管下設各個班組。2.各個維護管養(yǎng)人員必須服從安排，完成各水利設施設備的維修、保養(yǎng)及其他任務。3.維護管養(yǎng)組負責日常維修、保養(yǎng)的工作。4.貫徹執(zhí)行水利設施設備技術條件和機械設備維護、管養(yǎng)、巡查人員作業(yè)及驗收規(guī)范等有關標準，使所水利設施設備維護能夠達到國家、地區(qū)的現(xiàn)行標準要求。5.對維護、管養(yǎng)水利設施設備的資料保管及收集工作，資料交項目部存檔備查。6.認真做好例保、維修、季檢工作，協(xié)助公司做好安全質量檢查監(jiān)督工作。7.片區(qū)主管必須配合項目經(jīng)理管理好水利設施設備，及時向公司匯報進度，做好水利設施設備的調試工作及解決維修上遇到的技術問題，確保水利設施設備維護、管養(yǎng)、巡查項目保質、保量按時完成。8.做好有關服務工作，產(chǎn)品質量資料的收集工作，遇到情況及時向有關部門報告。(四)安全守則1.各維護管養(yǎng)及巡查班組應定期檢查本組的工具、設備及各安全用品，確保其工作可靠，排除隱患，杜絕事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)存在問題的及時報主管部門處理。2.各班組在日常的工作中嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，時刻將安全放在首位，如有發(fā)現(xiàn)違反相關的制度將受相應的3.注意日常生活用電安全，切忌麻痹大意造成人身傷(1)參加人員：項目管理、公司主管、項目管理有關(2)會議時間：每周一次，周X上午XX:XX;(3)會議內容：1)對本周工作進行總結，綜合評價；2)對存在問題提出解決的措施辦法，落實責任；3)確定下周工作目標，安排下周工作計劃。(1)參加人員：由項目經(jīng)理根據(jù)會議內容安排確定；(2)會議時間：根據(jù)工作需要確定；(3)會議內容：項目維護過程中各種需要及時專門研(1)參加人員：項目管理有關領導及全體員工；(2)會議時間：每月最后一個工作日；(3)會議內容：1)對本月項目維護及其他工作情況進行綜合評價，對2)確定下月工作目標，安排下月工作計劃及提交進度(1)與會人員按時參加，不得無故缺席；(2)做好會議記錄形成會議紀要，并送有關領導、部第二節(jié)項目安全管理制度一、日常值班制度3.負責做好值班記錄(包括水位、天氣、上級指示及特殊事項等)。6.值班期間做到：不準喝酒(含上班前);不準擅離工四、設備缺陷管理制度1.運行中的設備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，這些異常稱為設備缺陷。設備缺陷管理制度要求全面并盡快予以消除。努力做到防患于未然，保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，確保設備設施安全經(jīng)濟運行。2.缺陷分為以下三類：(1)緊急缺陷：性質嚴重，情況危急，直接危及安全運行并應立即處理地缺陷；(2)重要缺陷：性質較嚴重，對人身和設備有嚴重威脅，暫時能堅持運行但應盡快處理的缺陷；(3)一般缺陷：指性質一般，情況較輕，對安全運行影響不大的缺陷。3.缺陷的處理應遵守以下規(guī)定：(1)發(fā)現(xiàn)任何缺陷均應記入缺陷記錄簿中。對在操作、對當時已處理的也要做好記錄；(2)能自行處理的缺陷均應迅速處理，對不能自行處理的缺陷要及時報告上級，缺陷未處理前要加強運行監(jiān)視，并采取措施防止發(fā)展成事故；(3)發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后，立即采取應急措施，并匯報主(4)發(fā)現(xiàn)重要缺陷后，向主管領導匯報，盡可能及時(5)一般缺陷向主管領導匯報，無論是否影響安全，1.經(jīng)常組織全站職工開展消防活動，正確使用消防器防器材應定點放置，并繪制消防器材分布圖且張貼于明顯應吸煙和使用明火。6.冬季氣候干燥常伴有大風，特別注意做好防火工作。為引起對不安全因素的注意，預防發(fā)生事故，消防設備，機有危險的器材或易墜落處如護欄、扶梯、井、洞口等，按標準繪制規(guī)定的安全色。7.在項目區(qū)域內可能發(fā)生墜落、物體打擊、觸電、誤操作、機械傷害、燃爆、有毒氣體傷害、溺水等事故的地方，按標準設置安全標志。8.始終保證消防通道的暢通。六、安全保衛(wèi)制度1.建立健全的安全生產(chǎn)領導小組和消防小組。經(jīng)常組織全站職工學習安全技術規(guī)程和安全知識，及時上報安全月2.安全生產(chǎn)領導小組每XX活動一次，學習有關安全文件，檢查安全隱患，落實整改措施。消防小組每XX月活動一次，學習消防知識，落實消防工作，檢查消防器材。3.值班人員除按照運行值班制度做好有關工作外，還應負責廠房安全保衛(wèi)，不準許無關人員進入廠房。4.游客等其他人員參觀水利工程，在湖泊、濕地區(qū)域內應遵守有關制度，服從值班人員的指揮，參觀人員保持在安5.值班人員嚴格履行交接班手續(xù)。對擅自離崗或履行職產(chǎn)生的原因、特點以及進行安全防護的基本知識和注意事車間教育和崗位教育)、特種作業(yè)人員的專門教育培訓、經(jīng)(1)學習有關安全生產(chǎn)文件、水利工程法規(guī)和本崗位(2)利用簡報、專欄、錄像等進行安全生產(chǎn)知識的學(3)并在生產(chǎn)過程中，結合班前布置、班中檢查、班后方可上崗操作。水利電工作業(yè)、電焊(氣焊、氣割)作業(yè)各單位還可根據(jù)實際情況對職工進行多種形式的月考(1)盡量快速限制事故發(fā)展，消除事故根源，并解除(2)將事故限制在最小范圍內，確保未發(fā)生事故的設(3)及時向部門領導及主管部門匯報。(1)水利設施和機電設備發(fā)生一般事故，要立即查明(2)水利設施和機電設備發(fā)生重大事故，要立即向主(3)發(fā)生人身傷亡事故時，要立即向主管部門匯報，第三節(jié)水利設施運行管理制度(1)主水泵運行中應注意監(jiān)聽泵內有無異常聲響，水(2)推力瓦、導向瓦、軸承運行溫度是否正常；(3)檢查填料函溫度應在允許范圍內，無明顯滲漏；(4)檢測儀表、傳感器等應工作正常，流量、水位、3.主水泵運行期間定期巡視檢查，每X小時1次。主要(1)填料函處漏水情況正常，無偏磨、過熱現(xiàn)象，溫度不超過50℃;(2)技術供水水壓及示流信號正常；(3)潤滑和冷卻用油油位、油色、油溫及軸承溫度正(4)振動、聲響正常。(1)按制造廠家和水利設施運行規(guī)程的規(guī)定，做好各般絕緣電阻≥1MQ/kV),且吸收比不小于1:3;轉子絕緣電阻值測量，采用500V搖表測量，絕緣電阻分別≥0.5M2。(2)檢查定子空氣間隙內無異物、加熱裝置停止加熱、勵磁裝置工作正常、通風機工作正常等。(3)檢查頂車裝置與轉子分離。2.電動機運行中的檢查(1)電動機的運行電壓應在額定電壓的95%～110%范圍內，三相電源電壓不平衡最大允許值為5%,如低于6KV時，定子電流不超過額定數(shù)值且無不正?，F(xiàn)象，則可繼續(xù)運行。(2)電動機的電流不應超過銘牌規(guī)定的額定電流，一旦發(fā)生超負荷運行，應立即查明原因，并向所長或技術負責人報告。特殊情況下超負荷運行時，須經(jīng)總值班與站(所)領導或技術負責人研究后決定。其過電流允許運行時間并應按下表的規(guī)定取值。電動機過電流與允許運行時間關系表過電流(%)允許時間(min)65432(3)電動機運行時其主相電流不平衡之差與額定電流之比不得超過10%。(4)同步電動機運行時勵磁電流不宜超過額定值。(5)主電動運行時最高允許溫度為130℃時，電動機定子線圈溫度不超過100℃,溫升不得超過80℃。(6)電動機運行時上下油缸油溫應在1560℃-60℃范圍內，軸承的允許最高溫度不超過制造廠的規(guī)定值，巴氏合金軸承為70℃,彈性金屬塑料瓦為65℃。超溫僅作報警，不(7)當電動機各部溫度與正常值有較大偏差時，應立(8)電動機運行時各部分的振動要求不大于以下所列①上機架(上、下及水平方向)振動允許振幅值0.10mm;②定子機座(水平方向)振動允許振幅值0.10mm;③軸法蘭處(徑向)振動允許振幅值0.10mm;④集電環(huán)(徑向)振動允許振幅值0.20mm。(9)滑環(huán)檢查的75%,滑環(huán)表面應光滑，無毛刺、黑斑、油垢，滑環(huán)和電主要原因消除方法電刷牌號不符合規(guī)定檢查電刷牌號，更換成制造廠指定的或經(jīng)過試驗適用的電刷電刷過度磨損更換新電刷電刷壓力不均勻調整彈簧壓力(正常壓力為滑環(huán)和電刷表面不清潔或表面燒毛用帆布浸少許酒精擦抹；在研磨工具上，復以細玻璃砂紙(00號)研磨②電刷在刷握內無搖動或卡滯現(xiàn)象，檢查電刷時，可順上只許更換一個電刷。在同一滑環(huán)上，尤其是同一極性上，應采用同一型號、同一制造廠生產(chǎn)的電刷。電刷在刷握內能前后自由活動(一般間隙為0.1—0.2mm)。同一極上的彈簧壓力均勻，同一組刷握均勻排列在與軸線平行的同一直線上，無發(fā)熱、碰殼現(xiàn)象。④電刷邊緣無剝落現(xiàn)象；⑥刷握和刷架上無積垢及油污；⑦對積垢須用刷子掃除或用風機吹凈；⑧使用壓縮空氣吹掃時，壓力不超過0.3Mpa,壓縮空氣3.電動機運行中定期巡視檢查，每X小時巡視1次。主(1)電動機定、轉子電流、電壓、功率指示正常，無不正常升降和超限現(xiàn)象。(2)電動機定子線圈、鐵芯及軸承溫度正常(3)電纜接頭連接牢固、無發(fā)熱現(xiàn)象。(4)電動機冷卻風機運行正常；并能根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)設(5)同步電動機滑環(huán)和電刷間無火花，無卡滯現(xiàn)象，(6)上、下油缸油位、油色、油質、油溫正常，無滲(7)技術冷卻供水壓力在1.5-2.0Mpa范圍內，主機示流計指示正常。(8)電動機振動、聲音正常。(9)葉片調節(jié)機構運行平穩(wěn)可靠。三、主變壓器運行(一)在投運變壓器之前，值班人員應仔細檢查，確認變壓器及其保護裝置處在良好狀態(tài)，具備帶電運行條件，并注意外部無異物，臨時接地線已拆除，各閥門開閉正確。變壓器在低溫投運時，應防止呼吸器因結冰被堵。(二)變壓器不宜超負荷運行，特殊情況下超負荷運行，須經(jīng)總值班或技術負責人批準。(三)變壓器的運行電壓不高于該運行分接額定電壓的105%。對于特殊使用情況，經(jīng)總值班批準，可在不超過110%額定電壓下運行，當負載電流為額定電流的k(ks1)倍時，按U(%)=110-5k2公式對電壓加以限制。(四)油浸式自冷變壓器頂層油溫不超過規(guī)定值(制造廠有規(guī)定的按制造廠規(guī)定執(zhí)行)。當冷卻介質溫度較低時，頂層油溫也相應降低。自然循環(huán)冷卻變壓器的頂層油溫不宜經(jīng)常超過85℃。(五)110kV中性點直接接地系統(tǒng)中，投運或停運變壓器的操作，中性點必須先接地。投入后按系統(tǒng)需要決定中性(六)變壓器在運行中濾油、補油或更換凈油器的吸附(七)變壓器在運行中如輕瓦斯保護動作時，立即查明(八)變壓器室門應上鎖，窗戶、照明完好，門外和防(十)在下列情況下應對運行的變壓器進行特殊巡視檢1.新設備或經(jīng)過檢修、改造的變壓器在投運72h內。3.氣象突變(如大風、大霧、大雪、冰雹、寒潮等)時。(一)高壓斷路器操作的直流電源電壓，應在規(guī)定范圍內。合閘線圈和分閘線圈額定電壓均為220V,合閘線圈在80%和110%額定電壓下順利合閘，儲能分勵脫扣器在65%和長期停運的高壓斷路器在正式執(zhí)行操作前通過遠方控制方式進行試操作2-3次。(三)當有雷雨時，在事故處理的緊急情況下，高壓斷(四)手車由試驗位置到運行位置或從運行位置到試驗(五)開關柜在合閘送電前必須確認柜門已閉鎖牢固；(六)正常情況下禁止手動操作分、合高壓斷路器，在(七)高壓斷路器運行中嚴禁進行慢合或慢分操作。(八)手車開關在停電拉出前，必須確認斷路器在分閘(九)高壓斷路器當其儲能機構正在儲能時，不得進行(十一)高壓斷路器事故跳閘后，應檢查有無異味、異(十二)高溫季節(jié)、高峰負荷時，如負載電流接近或超(十三)當發(fā)現(xiàn)真空斷路器出現(xiàn)真空損壞等現(xiàn)象時，應(十四)高壓斷路器運行時應定期巡視檢查，每班至少(一)電壓互感器裝設熔斷器保護，高壓電壓互感器熔(二)電壓互感器二次側不應短路，不超過其最大容量(三)不使用隔離開關停用故障的電壓互感器。(四)電流互感器二次側不應開路，不應長期過負荷運(五)互感器二次側及鐵芯可靠接地。4.當線路接地時，供接地監(jiān)視的電壓互感器聲音應正(一)變壓器投入運行前對絕緣電阻、接地線、冷卻裝(二)變壓器可以在正常過負荷和事故過負荷的情況下(三)變壓器的運行電壓一般不應高于該運行分接檔額定電壓的105%。(四)目前本項目采