產(chǎn)品質(zhì)量管理制度范本公司設(shè)計技術(shù)質(zhì)量管理制度

產(chǎn)品質(zhì)量管理制度范本公司設(shè)計技術(shù)質(zhì)量管理制度公司設(shè)計技術(shù)質(zhì)量管理制度范本第一章總那么第一條為了提升公司設(shè)計技術(shù)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計流程，進(jìn)步設(shè)計成果質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計團(tuán)隊行為，制定本管理制度。第二條本管理制度適用于公司全部設(shè)計崗位人員，包括設(shè)計師、工程師等。第三條公司設(shè)計技術(shù)質(zhì)量管理制度的宗旨是：“科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，持續(xù)改良，確保設(shè)計質(zhì)量”。第四條公司將建立完善的設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控體系，并形成一套科學(xué)的設(shè)計評估體系，以確保設(shè)計成果的質(zhì)量。第五條公司將重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建立，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時機(jī)，提升設(shè)計人員的專業(yè)程度和設(shè)計才能。第六條公司將加強設(shè)計技術(shù)質(zhì)量的宣傳工作，進(jìn)步全員質(zhì)量意識，形成全員參與的設(shè)計質(zhì)量管理機(jī)制。第二章設(shè)計流程管理第七條公司將建立完善的設(shè)計流程管理制度，確保設(shè)計過程中各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)展。第八條設(shè)計工程啟動前，須由設(shè)計負(fù)責(zé)人召開工程籌備會議，明確工程目的、任務(wù)和方案，并制定詳細(xì)的設(shè)計方案。第九條設(shè)計過程中，必須按照設(shè)計方案和設(shè)計任務(wù)書的要求進(jìn)展設(shè)計，不得擅自變更設(shè)計內(nèi)容。第十條設(shè)計過程中，必須及時進(jìn)展設(shè)計方案評審和設(shè)計審查，確保設(shè)計成果的合理性和可行性。第十一條設(shè)計完成后，須組織工程師和設(shè)計負(fù)責(zé)人進(jìn)展設(shè)計評估和質(zhì)量驗收，確保設(shè)計成果的質(zhì)量。第三章設(shè)計人員行為標(biāo)準(zhǔn)第十二條設(shè)計人員必須具備合法的設(shè)計資質(zhì)和相關(guān)的專業(yè)知識，嚴(yán)禁冒名頂替、亂證操作等違法行為。第十三條設(shè)計人員必須嚴(yán)守職業(yè)道德，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密和客戶的商業(yè)機(jī)密。第十四條設(shè)計人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計任務(wù)，并保證設(shè)計成果的質(zhì)量和有效性。第十五條設(shè)計人員必須主動學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的專業(yè)才能和設(shè)計程度，不斷提升設(shè)計質(zhì)量。第十六條設(shè)計人員必須遵守公司和工程的相關(guān)管理制度和規(guī)定，不得違規(guī)操作或有瀆職行為。第四章設(shè)計質(zhì)量管理措施第十七條公司將建立設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控體系，對設(shè)計過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)展監(jiān)測和評估。第十八條公司將定期開展設(shè)計成果質(zhì)量評估工作，對設(shè)計成果的質(zhì)量進(jìn)展全面評估和分析^p。第十九條公司將建立健全的設(shè)計質(zhì)量獎勵和懲罰機(jī)制，對設(shè)計質(zhì)量優(yōu)秀的團(tuán)隊和個人給予獎勵，對設(shè)計質(zhì)量不合格的團(tuán)隊和個人進(jìn)展懲罰。第二十條公司將組織不定期的設(shè)計質(zhì)量培訓(xùn)和交流活動，進(jìn)步設(shè)計人員的專業(yè)程度和設(shè)計才能。第二十一條公司將加強對設(shè)計質(zhì)量管理的宣傳和推廣，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。第五章附那么第二十二條本管理制度自發(fā)布之日起施行，有效期為三年，期滿后重新評估和修訂。第二十三條其他未盡事宜，根據(jù)需要另行制定或修改相應(yīng)管理制度。第二十四條本管理制度由公司管理部門負(fù)責(zé)解