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文檔簡介
第頁共頁人力資源主管的主要職責表述范本人力資源主管的主要職責可以分為以下幾個方面：招聘與員工發(fā)展、薪酬與福利管理、績效評估與激勵、員工關(guān)系與溝通、培訓與發(fā)展以及法律合規(guī)與政策制定等。以下是一個詳細的職責表述范本，希望對您有所幫助。一、招聘與員工發(fā)展1.制定并執(zhí)行招聘策略，確保公司能夠吸引并留住優(yōu)秀人才；2.負責招聘流程的管理，包括招聘需求發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、錄用等；3.建立并維護人才庫，保證公司人力資源儲備的穩(wěn)定性；4.編制員工發(fā)展計劃和晉升路徑，推動員工的職業(yè)發(fā)展和成長。二、薪酬與福利管理1.設(shè)計和實施薪酬政策和福利計劃，保證員工薪酬與市場競爭力的一致性；2.負責薪酬核算和發(fā)放，確保薪酬計算的準確性和及時性；3.監(jiān)督并管理員工福利措施，包括社會保險、住房公積金、健康保險等；4.提供員工薪酬和福利方面的咨詢和解答，解決員工的相關(guān)問題。三、績效評估與激勵1.設(shè)計和實施績效評估體系，確保評估過程公正、透明、客觀；2.收集和分析員工績效數(shù)據(jù)，為公司制定人才發(fā)展和激勵計劃提供參考；3.根據(jù)績效評估結(jié)果制定激勵措施，包括薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等；4.管理績效評估過程中的爭議和投訴，確保評估結(jié)果的合理性和公正性。四、員工關(guān)系與溝通1.搭建和維護公司內(nèi)部溝通渠道，促進員工之間的交流與合作；2.解決員工關(guān)系問題，包括員工投訴、糾紛調(diào)解等；3.組織并參與員工活動，提高員工的凝聚力和歸屬感；4.管理員工離職流程，包括離職手續(xù)辦理和離職調(diào)查。五、培訓與發(fā)展1.制定并執(zhí)行公司的培訓計劃，提升員工的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平；2.管理培訓預(yù)算和資源，確保培訓活動的有效性和成本控制；3.策劃和組織各類培訓活動，包括內(nèi)部培訓、外部培訓、跨部門培訓等；4.監(jiān)督員工培訓成果的應(yīng)用和運用，確保培訓效果的持續(xù)性。六、法律合規(guī)與政策制定1.熟悉勞動法律法規(guī)，制定并完善公司的人力資源管理制度和政策；2.管理勞動合同的簽訂和執(zhí)行，確保公司合法用工；3.負責員工信息的保密和安全，防止員工信息泄露；4.跟蹤和解讀相關(guān)法律法規(guī)的變化，
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