工作交接管理制度

喀什市新隆建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工作交接管理制度第一章總則第一條目的為了保持工作的連續(xù)性，正確性和穩(wěn)定性，確保工作的前后銜接，穩(wěn)妥地過渡，有條不紊地進(jìn)行，不因人員的變動(dòng)受影響，特制訂本制度。第二條適用范圍各部門內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)、崗位輪換、因故離職、職位代理、請長假時(shí)、休假期間的工作交接等。第三條交接要求1、及時(shí)處理好尚未完成的工作。2、整理好應(yīng)移交的各項(xiàng)文件、資料和工具，對未了事項(xiàng)寫出書面材料，并注明尚未完成的原因和剩余的工作內(nèi)容。3、交接需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員，三方必須在場，共同對照移交清單，認(rèn)真核對，經(jīng)復(fù)核清單與實(shí)物無誤后方可交接，三方簽名認(rèn)可。4、財(cái)務(wù)、市場、預(yù)算、民工辦、保管等崗位交接時(shí)須有財(cái)務(wù)主管人員同時(shí)擔(dān)任監(jiān)交人。財(cái)務(wù)部主管、員工，其它部門分管領(lǐng)導(dǎo)，重要崗位的員工進(jìn)行離崗前交接的，必須報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條工作交接內(nèi)容1、公章類：公司行政公章、法人章、部門專用章及其他各類公章。2、會(huì)計(jì)類（含電子版）：憑證、賬簿、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、銀行對賬單和預(yù)算各類表格、銀行帳戶密碼等。3、文書類（含電子版）：各級文件、領(lǐng)導(dǎo)講活、會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、通知、報(bào)告、請示、批復(fù)、函等。4、人力資源類（含電子版）：工資帳頁、各項(xiàng)保險(xiǎn)的情況、公司人員結(jié)構(gòu)、管理平臺(tái)賬號及密碼、對外聯(lián)絡(luò)單位及負(fù)責(zé)人和主要業(yè)務(wù)等。5、業(yè)務(wù)資料類（含電子版）：專題材料、各類年終報(bào)表、經(jīng)濟(jì)合同、借款合同、統(tǒng)計(jì)資料、會(huì)議材料、貸款擔(dān)保書、檢查資料、調(diào)查資料、錄音資料、各種規(guī)章制度、管理辦法等。6、票據(jù)類：未使用的空白票據(jù)（支票、行政事業(yè)收費(fèi)收據(jù)、結(jié)算憑證、其他收據(jù)等）、已使用過的存根、票據(jù)領(lǐng)購發(fā)放登記簿。7、物資類：交通工具、辦公用具等。8、其它：營業(yè)執(zhí)照(正副本)、納稅登記、房產(chǎn)證、土地使用證、鑰匙、其它相關(guān)物品。第二章責(zé)任劃分第五條移交人責(zé)任要按照《移交清單》（見附件）逐項(xiàng)進(jìn)行移交，處理遺留問題，認(rèn)真整理管理范圍內(nèi)的各種資產(chǎn)、文檔資料，保證其完整性和真實(shí)性，同時(shí)梳理工作流程和工作關(guān)系，準(zhǔn)備移交。第六條接收人責(zé)任必須認(rèn)真填寫移交清單，認(rèn)真檢查交接人的各種資產(chǎn)、文檔資料，保證資產(chǎn)相符，對于特別重要的文件、資料及資產(chǎn)與實(shí)物等，確保真實(shí)無誤，同時(shí)盡快熟悉工作的各項(xiàng)流程和各種工作關(guān)系。第七條監(jiān)交人責(zé)任監(jiān)交人必須認(rèn)真審核交接的各類資產(chǎn)、文檔資料、實(shí)物，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)同移交人和接收人擬訂處理方案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)交人離職或者臨時(shí)因病不能工作，需要接替或代理的，必須由上級主管領(lǐng)導(dǎo)指定人員接替或者代理，執(zhí)行監(jiān)交工作。第八條 行政領(lǐng)導(dǎo)對交接過程進(jìn)行檢查，對于不負(fù)責(zé)任給公司造成損失的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。附件移交清單移交人姓名部門及職