發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（8篇）

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（8篇）

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進展一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編細(xì)心整理的發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇），僅供參考，盼望能夠幫忙到大家。

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）1

今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項安全生產(chǎn)治理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染大事，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生氣組非規(guī)劃停運大事，圓滿完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至11月15日，累計安全生產(chǎn)2532天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年安全生產(chǎn)工作進展如下總結(jié)：

一、仔細(xì)履行安全監(jiān)視職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

年初依據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實落實安全責(zé)任目標(biāo)治理，將責(zé)任內(nèi)容進展了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持糊涂的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時候，任何狀況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

本年上級公司比擬重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡察檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比擬高，全年安全檢查發(fā)覺問題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結(jié)合年度檢修進展整改。通過檢查和整改，機組設(shè)備牢靠性進展一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按規(guī)劃完成整改；

（二）上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結(jié)合年度檢修完成；

（三）上級公司5月開展安全巡察檢查，發(fā)覺問題23項，按規(guī)劃全部整改完成；

（四）上級公司6月開展安全巡察檢查，發(fā)覺問題10項，按規(guī)劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查，發(fā)覺問題4項，按規(guī)劃全部整改完成；

（六）上級公司7月開展安全巡察檢查，發(fā)覺問題11項，按規(guī)劃全部整改完成；

（七）電廠開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)覺問題6項，整改完成4項，有2項結(jié)合機組檢修完成；

（八）上級公司開展“秋檢”核查發(fā)覺問題13項，全部按規(guī)劃完成整改。

三、開展重大危急評估和整改，對存在的危急源做到可控在控

依據(jù)集團公司重大危急源治理制度，電廠于第一季度組織完本錢年度重大危急源評估，通過自評，電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危急源工程，存在的集團公司規(guī)定的重大危急源工程有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危急源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危急整改工程共22項，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，余下的6項正在進展中，估計年底根本能夠完成整改。

四、加強“兩票”治理，防止誤操作

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)視工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進展一步標(biāo)準(zhǔn)“兩票”治理，強化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)進展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”規(guī)劃，確保人身、設(shè)備安全

20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83、8%；安全技術(shù)勞動愛護措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66、7%，“兩措”規(guī)劃穩(wěn)步推動，局部整改工程須結(jié)合機組檢修才能開展，通過“兩措”規(guī)劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)根底。

六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)視工作，確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危急點分析與掌握措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全治理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)視治理，有效促進電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，準(zhǔn)時訂正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵掌握系統(tǒng)改造等工程現(xiàn)場安全監(jiān)視治理，有序推動今冬明春機組檢修工作順當(dāng)開展。

七、落實防汛責(zé)任，確保安全度汛

（一）電廠緊跟上級公司步伐，準(zhǔn)時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作發(fā)動會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。的確做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險有力量，責(zé)任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。

（二）在上年的根底上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順當(dāng)進展。

（三）依據(jù)電廠實際，儲藏必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作供應(yīng)有力保障。

（四）切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查準(zhǔn)時消退了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對洪水處置力量，有效地穩(wěn)固和推動電廠防洪度汛工作。

（五）汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合，實現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

八、切實做好安全教育培訓(xùn)工作

為落實好上級公司提出效率提升要求，依據(jù)電廠實際開展了以下培訓(xùn)工作：

（一）組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)規(guī)劃，內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進一步增加員工安全生產(chǎn)意識和事故防范力量。

（二）開展形式多樣的教育活動

1、通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。

2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報》，準(zhǔn)時通報安全生產(chǎn)過程中擔(dān)心全行為和暴露的問題，并將通報狀況列入月度績效考核，使廣闊干部職工從思想上熟悉到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氣氛。

3、通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進展供應(yīng)了良好的環(huán)境。

九、目前存在的問題及建議

（一）設(shè)備根底仍舊較差，設(shè)備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備牢靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

（二）水情測報系統(tǒng)癱瘓，改造工作推動緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位掌握較為被動。

（三）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍舊比擬多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖便利、幸運心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

（四）任務(wù)繁重、人員力氣缺乏等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

十、20xx年工作重點

（一）仔細(xì)組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；

（二）依據(jù)上級公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進展分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書；

（三）組織制定20xx年度“兩措”規(guī)劃、開展年度重大危急源自評估及做好防洪度汛和大壩治理工作；

（四）加快推動水情測報系統(tǒng)改造工程實施，確保安全度汛。

（五）加強檢修技改和重大施工工程現(xiàn)場安全治理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩(wěn)步推動；

（六）進一步完善各項治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)進展。

（七）依據(jù)貴州省水利廳的安排和部署，組織推動標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險掌握意識，提升安全生產(chǎn)治理水平，進一步培育員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化供應(yīng)堅實的根底。

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）2

為仔細(xì)貫徹落實西北電監(jiān)局、省安監(jiān)局有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查的文件精神和要求，20xx年集團公司積極開展安全隱患排查及安全風(fēng)險掌握活動，將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化，杜絕一切擔(dān)心全隱患，全面夯實安全根底，提升設(shè)備的安康運行水平，提高安全生產(chǎn)治理力量，現(xiàn)就今年此項活動開展?fàn)顩r簡要匯報如下：

一、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組織狀況

20xx年各市分公司依據(jù)集團公司對安全生產(chǎn)隱患排查治理的總體部署，分別成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理的領(lǐng)組長導(dǎo)與組織實施工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，定期對隱患排查治理工作進展催促檢查，確保專項治理工作順當(dāng)開展，發(fā)覺問題準(zhǔn)時得到整改。

集團公司安全監(jiān)察部每月將各市分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況進展統(tǒng)計分析和總結(jié)，并按要求每月上報西北電監(jiān)局。

二、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展?fàn)顩r

（一）安全隱患治理制度建立狀況

集團公司各單位根據(jù)公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施細(xì)則》要求，以國家有關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、公司安全規(guī)定為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的隱患排查、有效治理和持續(xù)改良，提高本質(zhì)安全水平，防控電力安全生產(chǎn)事故，保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（二）安全生產(chǎn)隱患排查開展?fàn)顩r

1、連續(xù)開展集團公司“安全生產(chǎn)月”活動。新年伊始開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強化風(fēng)險掌握”，為主題的第六個集團公司安全生產(chǎn)月活動，在安全生產(chǎn)月中開展了一系列安全文化宣傳活動。開展了安全宣誓、安全測評、安全工器具清查，萬人查隱患等活動。全面清查安全生產(chǎn)隱患，準(zhǔn)時消退安全隱患，安全月各項活動的開展，收到良好的效果，創(chuàng)立安全生產(chǎn)月無事故的良好局面，為全年安全生產(chǎn)工作開個好頭。

2、加強安全監(jiān)視檢查。20xx年根據(jù)季節(jié)特點和應(yīng)急專項工作需要，分別開展了元月份安全生產(chǎn)月、春季安全生產(chǎn)大檢查（陜西地電行發(fā)[20xx]24號），六月份安全責(zé)任、重在落實的安全檢查活動，專項安全生產(chǎn)大檢查（陜地電發(fā)[20xx]172號），召開秋安大檢查專題電視電話會議，全面安排部署秋季安全大檢查工作。在全年的各項安全檢查中，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實檢查內(nèi)容、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排，扎實整改，持續(xù)改良，促進了安全生產(chǎn)治理工作的有序進展。

3、深入開展安全隱患排查治理。持續(xù)深入開展隱患排查治理。根據(jù)隱患排查治理工作要求，隱患排查治理工作常態(tài)化，各市分公司全面落落實排查制度，實行“三查三改”模式，即“站所查改、縣公司查改、分公司查改”，明確工作流程、職責(zé)，完善傳遞程序，健全了隱患治理檔案，實行閉環(huán)治理。定期檢查隱患排查治理工作開展?fàn)顩r，消退影響電網(wǎng)安全運行的設(shè)備隱患，保證電網(wǎng)的安全運行。開展對高危、重要用戶安全用電、重點設(shè)備周期性試驗、雙電源供電等安全檢查工作。20xx年，全系統(tǒng)共排查一般隱患7848項，已整改7453項，整改率95%。

4、開展安全風(fēng)險掌握活動。集團公司在5月份開展作業(yè)風(fēng)險掌握活動（陜地電發(fā)[20xx]99號），要求班組作業(yè)人員對比30類159個安全風(fēng)險點，結(jié)合自己實際工作開展掌握措施的分析爭論，并提出對應(yīng)的防范措施。集團公司結(jié)合生產(chǎn)安全工作實際，以防范人身、電網(wǎng)、設(shè)備、基建、交通和火災(zāi)等各類典型事故（大事）為重點，歸納提出27類140個安全風(fēng)險點及防范措施，形成了陜西省地方電力（集團）有限公司《安全風(fēng)險掌握手冊》，指導(dǎo)幫忙生產(chǎn)治理人員、作業(yè)人員做好作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險點分析與掌握、防范。安康分公司制定了《作業(yè)風(fēng)險掌握治理考核方法》，對各類作業(yè)做到“月規(guī)劃、周安排、日掌握”，堅決杜絕無規(guī)劃作業(yè)。明確了“大、中、小”型作業(yè)審批規(guī)定，各類作業(yè)人員到位監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)和考核方法；明確了多班組穿插、簡單、危急性大的作業(yè)，必需于作業(yè)前一日或當(dāng)日召開作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控專題分析會，確?，F(xiàn)場安全措施全面、精確、完備。通過風(fēng)險掌握，實現(xiàn)了安全風(fēng)險預(yù)控措施與規(guī)劃檢修、缺陷治理、四級審批制度、應(yīng)急搶修單、停限電令的有機結(jié)合，從源頭上掌握了人身事故、電網(wǎng)事故和設(shè)備事故的發(fā)生，確保了各類作業(yè)現(xiàn)場能夠“跟緊、看住、盯牢”。

5、開展設(shè)備狀態(tài)檢測。全面推廣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，增加設(shè)備安全風(fēng)險辨識力量，建立設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)檔案，準(zhǔn)時消退設(shè)備安全隱患，逐步將設(shè)備的周期性檢修向狀態(tài)檢修過渡，延長設(shè)備使用周期，削減對外停電。

6、加強外包工程的安全監(jiān)視治理工作。20xx年全面加強電力外包工程的安全監(jiān)視治理工作，通過開展外包工程專項監(jiān)視、檢查工作，開展了建立工程安全設(shè)施“三同時”專項檢查（陜地電行發(fā)[20xx]6號）。嚴(yán)格落實《外包工程安全治理規(guī)定（試行）》，確保外包工程的安全治理、工程承包單位的安全資質(zhì)等方面符合規(guī)定，保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

三、今后工作

我公司將在今年開展的各類專項檢查的根底上，將電力安全生產(chǎn)隱患排查工作長期化、制度化、持之以恒，以集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和催促檢查為契機，進展再熟悉、再布置、再檢查、再落實、再整改，使我們安全治理水平邁上一個新的臺階。

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）3

響應(yīng)上級公司“安全生產(chǎn)月”活動要求，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全進展”活動主題，組織各部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，長興燃機與長興電廠相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，弘揚安全文化，強化正確引導(dǎo)各級人員落實安全責(zé)任。提升員工的安全素養(yǎng)，普及安全學(xué)問，營造深厚的安全生產(chǎn)氣氛，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

活動總結(jié)如下：

一、完成部署發(fā)動工作：

20xx年5月29日，依據(jù)上級公司相關(guān)要求，制定并下發(fā)了《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，對本次活動的提出了總體要求，明確了組織機構(gòu)，部署了主要活動，指出了活動要求和活動內(nèi)容。

二、工作任務(wù)完成狀況：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組開展“安全活動月”專項檢查，結(jié)合“防臺防汛、迎峰度夏”安全工作，開展防火、防爆安全及危急化學(xué)品專項檢查。在梅雨汛期前期重點檢查廠區(qū)重要電氣設(shè)備、大型機械設(shè)備、儲氫站、自然氣站、防汛設(shè)施、設(shè)備及化學(xué)品儲存等場所和區(qū)域的安全治理、安全保衛(wèi)和隱患治理狀況，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場全廠區(qū)域檢查1次，分管領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，安全生產(chǎn)環(huán)保部現(xiàn)場3檢查，重點部位抽查2次。

2、根據(jù)要求參加訂閱主題宣教片《生命的紅線》、警示教育片《盲洞迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（20xx版）》、安全教育微電影《生命刻度》、《電力安全工作規(guī)程》、《20xx年安全生產(chǎn)月主題招貼》、《常見事故現(xiàn)場搶救》等宣傳掛圖，共計16種，目前收到4種，影像資料暫無。本次安全月借助長興電廠視頻播放平臺，組織員工參與安全事故警示教育2次，進一步提高各級各類人員的安全生產(chǎn)法制意識、自我愛護意識和安全防護力量。

3、參加電廠技術(shù)比武活動1次。長興燃機生產(chǎn)部儀控班組參與“儀控技術(shù)比武”活動，治理部專工應(yīng)邀作為裁判參與。

4、組織燃機生產(chǎn)部積極開展應(yīng)急演練2次。其中制氫站氫泄漏及氫氣系統(tǒng)火災(zāi)爆炸現(xiàn)場處置演練1次；結(jié)合迎峰度夏，協(xié)作省調(diào)、氣調(diào)開展自然氣機組統(tǒng)調(diào)應(yīng)急停機的應(yīng)急實戰(zhàn)演練1次。

5．組織典型安全事故大事和身邊事故大事案例反思大爭論活動，結(jié)合內(nèi)部資料文件，組織燃機生產(chǎn)部學(xué)習(xí)爭論，分析緣由，總結(jié)教訓(xùn)，并在依據(jù)實際狀況，提出彌補措施，防范同類事故、大事重復(fù)發(fā)生。吸取“石洞口燃機電廠”事故，重點對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊掌握系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)進展了安全評估。參考臨港燃機燃燒管減震防落動的安全措施，對燃機預(yù)混和值班燃燒管固定方式進展整改。

6、積極參與上級關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)征文2篇，宣傳安全月活動通訊報道2篇，安全理念、精神、警句征集19條；開展“我與安全大爭論和查找身邊危急源”活動，查找身邊深藏的治理隱患和裝置性隱患,收集共計50多條有效建議，部門歸納整理成7個方面20余條優(yōu)秀建議上報公司安環(huán)保。

7、結(jié)合“春查回頭看”工作、防臺防汛以及火電達(dá)標(biāo)驗收的工程的遺留隱患，生產(chǎn)部和工程部已經(jīng)在6月19日完成。

8、根據(jù)公司要求全部門全員參與全國職業(yè)病防治學(xué)問競賽活動。

9、組織全員安規(guī)考試。

10、宣傳QHSE、安全安康環(huán)境治理體系建立及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)治理和進展的重要意義，引導(dǎo)全體員工積極投入創(chuàng)立和落實執(zhí)行。

三、安全生產(chǎn)月工作缺乏之處

1、“安全生產(chǎn)月”教育、活動組織工作應(yīng)進一步有效地結(jié)合浙能長興發(fā)電廠燃機生產(chǎn)部工作開展。

2、公司因現(xiàn)場條件限制企業(yè)安全文化宣傳力度不夠，學(xué)習(xí)和宣揚公司企業(yè)安全文化環(huán)境有待改善。

3、安全生產(chǎn)部對典型安全事故大事和身邊事故大事案例梳理、分析工作應(yīng)更具有針對性。

四、活動長效性、持續(xù)性工作

1、本次“安全生產(chǎn)月”的影像視頻、書籍資料等宣傳教育工作，納入常規(guī)工作中，持續(xù)開展，包括電氣事故、交通、火災(zāi)、環(huán)保大事等各方面，給各部門訂閱安全性雜志和報刊。

2、堅持各項風(fēng)險源分析和隱患排查工作，結(jié)合公司檢修全程化安全治理、JSA治理、QHSE安全治理體系，對生產(chǎn)部的各項技術(shù)工作提出保障性措施和整改意見。

3、參照浙能集團“二不二直”的要求，落實催促各級人員抓好現(xiàn)場檢查工作，把握現(xiàn)場安全真實狀況，相互溝通解決困難，準(zhǔn)時消退隱患。

4、持續(xù)宣傳QHSE、安全安康環(huán)境治理體系建立及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立的宣傳工作，引導(dǎo)全體員工積極投入創(chuàng)立和落實執(zhí)行。

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）4

運行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力幫助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)視幫忙下，團結(jié)全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了肯定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴(yán)格貫徹?fù)?dān)心全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程，定期進展安全培訓(xùn)及考試，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。發(fā)動全部門干部職工，狠抓安全根底和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現(xiàn)場治理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

部門針對人員構(gòu)造簡單，文化素養(yǎng)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)爭論，再次修定了《運行部治理考核方法及實施細(xì)則》（試行），并組織員工學(xué)習(xí)，以標(biāo)準(zhǔn)各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段標(biāo)準(zhǔn)運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決訂正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)峻打擊嚴(yán)峻“三違”現(xiàn)象，加大懲罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全學(xué)問和操作技術(shù)力量，提高每個人處理事故的力量，避開事故的發(fā)生。利用班前會，準(zhǔn)時傳達(dá)公司及部門的精神，安全問題每天提，安全教育每天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對自己應(yīng)留意的安全事項和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到“三不損害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。

另外，部門加大了反“三違”力度，在安全治理上實行重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)覺隱患的個人都予以了嘉獎。每月兩次進展現(xiàn)場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人，限期整改、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消退在萌芽狀態(tài)；部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部準(zhǔn)時處理；對較重大又無法處理的準(zhǔn)時制定相應(yīng)的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。

部門每月對運行人員進展兩次安規(guī)培訓(xùn)，一次考試。按規(guī)定對新入廠學(xué)員進展了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí)，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動愛護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建立，選出兩個明星及班組。進展了安康杯活動。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場很多安全標(biāo)識，包括警示牌、制止牌、設(shè)備標(biāo)識、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識等等。屢次修補了消防栓、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。

總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工熟悉到了安全的重要性，明確和清晰了工作中應(yīng)留意的安全措施，提高了全員的自?；ケＲ庾R。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）5

依據(jù)上級文件的精神，我校快速組成消防安全隱患自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我校的消防設(shè)施進展了全面的檢查?，F(xiàn)將我校在消防安全方面的工作匯報如下：

排查重點包括以下幾方面：

一、排查火災(zāi)隱患。

主要對試驗室、儀器室、多媒體室、微機室、教室、食堂等重點部位和電力線路、各類用電設(shè)備、易燃易爆物品等重點設(shè)施、物品進展了排查。消防重點部位，是否做到專人治理，專人負(fù)責(zé)。

二、排查消防設(shè)施完好狀況。

主要排查滅火器的使用期限，滅火器的安放位置等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)急燈、報警器、安全出口標(biāo)志等是否完好、能否正常使用，消防通道是否暢通。

通過排查發(fā)覺以下隱患：

1、有個別教師對滅火器的使用不嫻熟、不標(biāo)準(zhǔn)。

2、需進一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣闊師生的自護自救、逃命力量。

整改措施：

1、學(xué)校將設(shè)法加強消防方面的資金投入，對主要部位的滅火器進展完善。

2、對師生進展消防安全教育，強調(diào)消防安全的重要性，通過播送、板報、廚窗等，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強消防安全治理，并要求每個師生員工都要熟識消防安全職責(zé)。對學(xué)生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃命自救常識，努力提高學(xué)生自防自救力量。

總而言之，我校將爭創(chuàng)安全文明學(xué)校，將盡力做到治理到位、人員到位、措施到位、思想熟悉到位。今后，我們要進一步加強消防安全教育，仔細(xì)落實安全責(zé)任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命財產(chǎn)安全。

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）6

隨著時間的消逝，我們又度過另一個季度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。這個季度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的根底上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率xxx。

2、對班組制度進展了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺治理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備安康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了奉獻(xiàn)。

4、全年發(fā)覺設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)覺的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)覺的#1主變中性點過熱達(dá)100度，均準(zhǔn)時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、協(xié)作檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。

6、組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。

7、全年仔細(xì)開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未消失任何擔(dān)心全現(xiàn)象。

9、仔細(xì)開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全大事吸取閱歷教訓(xùn)。仔細(xì)開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題準(zhǔn)時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強班組治理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參與了廠部組織的`運規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備學(xué)問，把握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.

6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。

8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)規(guī)劃。

三、精神文明建立及民主治理方面：

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特殊是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠接受的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建立，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的分散力。

5、積極參與工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順當(dāng)通過總廠團委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”榜樣班組”。

四、抓好班組建立

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的根底，班組建立的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組治理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。

1、仔細(xì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時做好各類臺賬，全部的工器具及班組資料實行定置治理。

2、仔細(xì)搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”根底上嚴(yán)格按“榜樣班組”要求，標(biāo)準(zhǔn)班內(nèi)各項工作。

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）7

中心校召開小車大排查會議以后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項工作，依據(jù)中心校的統(tǒng)一安排，馬上對接送學(xué)生的車輛進展了拉網(wǎng)式大排查，現(xiàn)將狀況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，仔細(xì)排查

為了全面把握我校接送學(xué)生車輛安全治理及運行狀況，加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：樊心鶴

副組長：鄭現(xiàn)春

成員：各班班主任

二、加強宣傳教育

馬上召開全體教師大會，向全體教師通報了甘肅省發(fā)生的這起校車事故，引起全體教師的高度重視，要求全體教師要仔細(xì)對待學(xué)生的乘車問題，仔細(xì)對學(xué)生的乘車狀況進展拉網(wǎng)式大排查，同時，每一位教師都要當(dāng)好宣傳教育員，教育學(xué)生不做三無車輛，不做老年人開的電三輪，不做超員車輛，同時對乘車時的安全問題進展具體的教育，在全校營造一個人人說交通，人人議交通，人人按要求乘坐合格車輛的良好氣氛。同時印制了致學(xué)生家長的一封信，將安全方面存在的問題溫馨提示到每一位家長，形成家校齊抓共管校車安全的良好局面。

三、加強治理，層層簽訂責(zé)任狀

學(xué)校把校車安全治理工作作為學(xué)校安全工作的重要內(nèi)容，以高度的政治責(zé)任感，抓緊抓實抓好；安排專人負(fù)責(zé)校車治理工作，督察落實各項安全措施；與全體教師簽訂了安全責(zé)任書，與每一位學(xué)生家長也簽訂了學(xué)生安全治理責(zé)任書，逐人明確交通安全責(zé)任。加大了對教師和學(xué)生及其家長法制安全教育，提示家長不租用“黑車”，進一步強化師生交通安全意識，養(yǎng)成良好的交通安全習(xí)慣。

四、對車輛進展登記造冊。

全體教師齊抓共管，對全部運行拉學(xué)生的電三輪、私家車、公交車等的牌照、司機姓名、有無駕駛證、聯(lián)系方式等進展了具體的排查，并進展了登記造冊，并就校車的實際運營狀況進展了實地的探訪，為校車排查工作的順當(dāng)開展抓好第一手材料。

五、存在問題：

1、校車超載現(xiàn)象嚴(yán)峻，一輛公交車上學(xué)、放學(xué)要運載四五十人，嚴(yán)峻超載。

2、接送學(xué)生的車輛全部是學(xué)生家長指定的，由學(xué)生家長與駕駛員簽訂責(zé)任狀，學(xué)校難以治理，一旦出事，責(zé)任方難以介定。

3、有的接送學(xué)生的家常年齡過大，遇到緊急狀況，應(yīng)急處理問題的力量不夠，很簡單發(fā)生安全事故。

4、學(xué)校門前大路，放學(xué)期間車輛多，存在的安全隱患大。

發(fā)電機房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）8

20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶馬上過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt’’品牌、提高治理、提高學(xué)問、提高專業(yè)力量”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低本錢”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實工作部署中提出的設(shè)備治理的.各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效團隊”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新安排，xx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但網(wǎng)—設(shè)備治理部門全體員工通過仔細(xì)的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)消失的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中熬煉力量，在反思中進展自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4，降低本錢合計600150.8。

細(xì)則如下：

一、降低本錢：

1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的修理本錢修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的部品，共節(jié)省本錢xxx（附表1—1）。

2、削減模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外修理xxx，內(nèi)部修理模具xxx，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時527.5h，節(jié)省本錢xxx、零部件制作、治具加工，避開整機購進，今年共制作治具xxx，制作工時432.5h，節(jié)省本錢xxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，削減模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、進展保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，削減模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度到達(dá)36.1。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)規(guī)劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度到達(dá)44.4。

四、員工流淌率：

本年度設(shè)備科xx（電工）因合同工資緣由離職，模具班新員工分入xx，機修班xx提升轉(zhuǎn)職為班長（搶修班長：胡紀(jì)康；制造三科深夜班班長：朱紅亮；制造精練一科修理班長