發(fā)電機房隱患排查總結范文（8篇）

發(fā)電機房隱患排查總結范文（8篇）

發(fā)電機房隱患排查總結范文（精選8篇）

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓進展一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編細心整理的發(fā)電機房隱患排查總結范文（精選8篇），僅供參考，盼望能夠幫忙到大家。

發(fā)電機房隱患排查總結范文（精選8篇）1

今年安全生產工作在上級公司和電廠領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項安全生產治理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產建構筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染大事，不發(fā)生因本單位責任引起的電網事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生氣組非規(guī)劃停運大事，圓滿完成年初制定各項安全生產目標，截至11月15日，累計安全生產2532天，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年安全生產工作進展如下總結：

一、仔細履行安全監(jiān)視職責，落實各級安全生產責任

年初依據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，切實落實安全責任目標治理，將責任內容進展了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持糊涂的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系，在任何時候，任何狀況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

本年上級公司比擬重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡察檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比擬高，全年安全檢查發(fā)覺問題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進展整改。通過檢查和整改，機組設備牢靠性進展一步提高，有力地保證了安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按規(guī)劃完成整改；

（二）上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；

（三）上級公司5月開展安全巡察檢查，發(fā)覺問題23項，按規(guī)劃全部整改完成；

（四）上級公司6月開展安全巡察檢查，發(fā)覺問題10項，按規(guī)劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查，發(fā)覺問題4項，按規(guī)劃全部整改完成；

（六）上級公司7月開展安全巡察檢查，發(fā)覺問題11項，按規(guī)劃全部整改完成；

（七）電廠開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)覺問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；

（八）上級公司開展“秋檢”核查發(fā)覺問題13項，全部按規(guī)劃完成整改。

三、開展重大危急評估和整改，對存在的危急源做到可控在控

依據集團公司重大危急源治理制度，電廠于第一季度組織完本錢年度重大危急源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危急源工程，存在的集團公司規(guī)定的重大危急源工程有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危急源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危急整改工程共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，余下的6項正在進展中，估計年底根本能夠完成整改。

四、加強“兩票”治理，防止誤操作

嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實重大操作現場監(jiān)視工作和重大作業(yè)領導到位制度，進展一步標準“兩票”治理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產的穩(wěn)定持續(xù)進展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”規(guī)劃，確保人身、設備安全

20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83、8%；安全技術勞動愛護措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66、7%，“兩措”規(guī)劃穩(wěn)步推動，局部整改工程須結合機組檢修才能開展，通過“兩措”規(guī)劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產根底。

六、強化現場安全監(jiān)視工作，確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危急點分析與掌握措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全治理制度，落實現場安全安全監(jiān)視治理，有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導，準時訂正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵掌握系統改造等工程現場安全監(jiān)視治理，有序推動今冬明春機組檢修工作順當開展。

七、落實防汛責任，確保安全度汛

（一）電廠緊跟上級公司步伐，準時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作發(fā)動會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。的確做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有力量，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產。

（二）在上年的根底上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順當進展。

（三）依據電廠實際，儲藏必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作供應有力保障。

（四）切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查準時消退了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置力量，有效地穩(wěn)固和推動電廠防洪度汛工作。

（五）汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經濟的有機結合，實現了年度防汛工作目標。

八、切實做好安全教育培訓工作

為落實好上級公司提出效率提升要求，依據電廠實際開展了以下培訓工作：

（一）組織制定了20xx年安全教育培訓規(guī)劃，內容包括了集團公司重要的安全生產制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增加員工安全生產意識和事故防范力量。

（二）開展形式多樣的教育活動

1、通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產學問和上級公司安全生產精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產意識。

2、通過印發(fā)每周一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》，準時通報安全生產過程中擔心全行為和暴露的問題，并將通報狀況列入月度績效考核，使廣闊干部職工從思想上熟悉到安全生產重要性和必要性，將熟悉轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氣氛。

3、通過開展“安全生產月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產經營的穩(wěn)定進展供應了良好的環(huán)境。

九、目前存在的問題及建議

（一）設備根底仍舊較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備牢靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。

（二）水情測報系統癱瘓，改造工作推動緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息，水庫水位掌握較為被動。

（三）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍舊比擬多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖便利、幸運心理等現象，違章現象時有發(fā)生。

（四）任務繁重、人員力氣缺乏等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

十、20xx年工作重點

（一）仔細組織學習、深刻領悟集團公司20xx年安全生產“一號文”，把握全年安全生產工作方向；

（二）依據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標，進展分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書；

（三）組織制定20xx年度“兩措”規(guī)劃、開展年度重大危急源自評估及做好防洪度汛和大壩治理工作；

（四）加快推動水情測報系統改造工程實施，確保安全度汛。

（五）加強檢修技改和重大施工工程現場安全治理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩(wěn)步推動；

（六）進一步完善各項治理制度，并嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產的穩(wěn)定持續(xù)進展。

（七）依據貴州省水利廳的安排和部署，組織推動標準化達標工作，不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風險掌握意識，提升安全生產治理水平，進一步培育員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化供應堅實的根底。

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為仔細貫徹落實西北電監(jiān)局、省安監(jiān)局有關安全生產隱患排查的文件精神和要求，20xx年集團公司積極開展安全隱患排查及安全風險掌握活動，將安全生產隱患排查治理工作常態(tài)化，杜絕一切擔心全隱患，全面夯實安全根底，提升設備的安康運行水平，提高安全生產治理力量，現就今年此項活動開展狀況簡要匯報如下：

一、安全生產隱患排查治理工作組織狀況

20xx年各市分公司依據集團公司對安全生產隱患排查治理的總體部署，分別成立了以主管領導為組長的安全隱患排查治理領導小組，切實加強對安全生產隱患排查治理的領組長導與組織實施工作，領導小組下設工作小組，定期對隱患排查治理工作進展催促檢查，確保專項治理工作順當開展，發(fā)覺問題準時得到整改。

集團公司安全監(jiān)察部每月將各市分公司安全生產隱患排查治理狀況進展統計分析和總結，并按要求每月上報西北電監(jiān)局。

二、安全生產隱患排查治理工作開展狀況

（一）安全隱患治理制度建立狀況

集團公司各單位根據公司《安全生產隱患排查治理工作實施細則》要求，以國家有關法律法規(guī)、電力行業(yè)標準標準和規(guī)章制度、公司安全規(guī)定為依據，建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，實現電力安全生產的隱患排查、有效治理和持續(xù)改良，提高本質安全水平，防控電力安全生產事故，保證安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

（二）安全生產隱患排查開展狀況

1、連續(xù)開展集團公司“安全生產月”活動。新年伊始開展了以“深化標準作業(yè)，強化風險掌握”，為主題的第六個集團公司安全生產月活動，在安全生產月中開展了一系列安全文化宣傳活動。開展了安全宣誓、安全測評、安全工器具清查，萬人查隱患等活動。全面清查安全生產隱患，準時消退安全隱患，安全月各項活動的開展，收到良好的效果，創(chuàng)立安全生產月無事故的良好局面，為全年安全生產工作開個好頭。

2、加強安全監(jiān)視檢查。20xx年根據季節(jié)特點和應急專項工作需要，分別開展了元月份安全生產月、春季安全生產大檢查（陜西地電行發(fā)[20xx]24號），六月份安全責任、重在落實的安全檢查活動，專項安全生產大檢查（陜地電發(fā)[20xx]172號），召開秋安大檢查專題電視電話會議，全面安排部署秋季安全大檢查工作。在全年的各項安全檢查中，根據“誰主管、誰負責”的原則，落實檢查內容、明確責任、統籌安排，扎實整改，持續(xù)改良，促進了安全生產治理工作的有序進展。

3、深入開展安全隱患排查治理。持續(xù)深入開展隱患排查治理。根據隱患排查治理工作要求，隱患排查治理工作常態(tài)化，各市分公司全面落落實排查制度，實行“三查三改”模式，即“站所查改、縣公司查改、分公司查改”，明確工作流程、職責，完善傳遞程序，健全了隱患治理檔案，實行閉環(huán)治理。定期檢查隱患排查治理工作開展狀況，消退影響電網安全運行的設備隱患，保證電網的安全運行。開展對高危、重要用戶安全用電、重點設備周期性試驗、雙電源供電等安全檢查工作。20xx年，全系統共排查一般隱患7848項，已整改7453項，整改率95%。

4、開展安全風險掌握活動。集團公司在5月份開展作業(yè)風險掌握活動（陜地電發(fā)[20xx]99號），要求班組作業(yè)人員對比30類159個安全風險點，結合自己實際工作開展掌握措施的分析爭論，并提出對應的防范措施。集團公司結合生產安全工作實際，以防范人身、電網、設備、基建、交通和火災等各類典型事故（大事）為重點，歸納提出27類140個安全風險點及防范措施，形成了陜西省地方電力（集團）有限公司《安全風險掌握手冊》，指導幫忙生產治理人員、作業(yè)人員做好作業(yè)現場風險點分析與掌握、防范。安康分公司制定了《作業(yè)風險掌握治理考核方法》，對各類作業(yè)做到“月規(guī)劃、周安排、日掌握”，堅決杜絕無規(guī)劃作業(yè)。明確了“大、中、小”型作業(yè)審批規(guī)定，各類作業(yè)人員到位監(jiān)視標準和考核方法；明確了多班組穿插、簡單、危急性大的作業(yè)，必需于作業(yè)前一日或當日召開作業(yè)安全風險預控專題分析會，確保現場安全措施全面、精確、完備。通過風險掌握，實現了安全風險預控措施與規(guī)劃檢修、缺陷治理、四級審批制度、應急搶修單、停限電令的有機結合，從源頭上掌握了人身事故、電網事故和設備事故的發(fā)生，確保了各類作業(yè)現場能夠“跟緊、看住、盯牢”。

5、開展設備狀態(tài)檢測。全面推廣設備狀態(tài)監(jiān)測，增加設備安全風險辨識力量，建立設備狀態(tài)檢測技術檔案，準時消退設備安全隱患，逐步將設備的周期性檢修向狀態(tài)檢修過渡，延長設備使用周期，削減對外停電。

6、加強外包工程的安全監(jiān)視治理工作。20xx年全面加強電力外包工程的安全監(jiān)視治理工作，通過開展外包工程專項監(jiān)視、檢查工作，開展了建立工程安全設施“三同時”專項檢查（陜地電行發(fā)[20xx]6號）。嚴格落實《外包工程安全治理規(guī)定（試行）》，確保外包工程的安全治理、工程承包單位的安全資質等方面符合規(guī)定，保障施工現場安全生產。

三、今后工作

我公司將在今年開展的各類專項檢查的根底上，將電力安全生產隱患排查工作長期化、制度化、持之以恒，以集中開展安全生產隱患排查治理和催促檢查為契機，進展再熟悉、再布置、再檢查、再落實、再整改，使我們安全治理水平邁上一個新的臺階。

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響應上級公司“安全生產月”活動要求，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全進展”活動主題，組織各部門開展安全生產宣傳教育培訓活動，長興燃機與長興電廠相互學習，相互借鑒，弘揚安全文化，強化正確引導各級人員落實安全責任。提升員工的安全素養(yǎng)，普及安全學問，營造深厚的安全生產氣氛，促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

活動總結如下：

一、完成部署發(fā)動工作：

20xx年5月29日，依據上級公司相關要求，制定并下發(fā)了《20xx年“安全生產月”活動實施方案》，對本次活動的提出了總體要求，明確了組織機構，部署了主要活動，指出了活動要求和活動內容。

二、工作任務完成狀況：

1、公司領導小組開展“安全活動月”專項檢查，結合“防臺防汛、迎峰度夏”安全工作，開展防火、防爆安全及危急化學品專項檢查。在梅雨汛期前期重點檢查廠區(qū)重要電氣設備、大型機械設備、儲氫站、自然氣站、防汛設施、設備及化學品儲存等場所和區(qū)域的安全治理、安全保衛(wèi)和隱患治理狀況，領導現場全廠區(qū)域檢查1次，分管領導檢查3次，安全生產環(huán)保部現場3檢查，重點部位抽查2次。

2、根據要求參加訂閱主題宣教片《生命的紅線》、警示教育片《盲洞迷途》、《生產安全事故典型案例盤點（20xx版）》、安全教育微電影《生命刻度》、《電力安全工作規(guī)程》、《20xx年安全生產月主題招貼》、《常見事故現場搶救》等宣傳掛圖，共計16種，目前收到4種，影像資料暫無。本次安全月借助長興電廠視頻播放平臺，組織員工參與安全事故警示教育2次，進一步提高各級各類人員的安全生產法制意識、自我愛護意識和安全防護力量。

3、參加電廠技術比武活動1次。長興燃機生產部儀控班組參與“儀控技術比武”活動，治理部專工應邀作為裁判參與。

4、組織燃機生產部積極開展應急演練2次。其中制氫站氫泄漏及氫氣系統火災爆炸現場處置演練1次；結合迎峰度夏，協作省調、氣調開展自然氣機組統調應急停機的應急實戰(zhàn)演練1次。

5．組織典型安全事故大事和身邊事故大事案例反思大爭論活動，結合內部資料文件，組織燃機生產部學習爭論，分析緣由，總結教訓，并在依據實際狀況，提出彌補措施，防范同類事故、大事重復發(fā)生。吸取“石洞口燃機電廠”事故，重點對網絡系統、通訊掌握系統、DCS系統、SIS系統進展了安全評估。參考臨港燃機燃燒管減震防落動的安全措施，對燃機預混和值班燃燒管固定方式進展整改。

6、積極參與上級關部門組織的安全生產征文2篇，宣傳安全月活動通訊報道2篇，安全理念、精神、警句征集19條；開展“我與安全大爭論和查找身邊危急源”活動，查找身邊深藏的治理隱患和裝置性隱患,收集共計50多條有效建議，部門歸納整理成7個方面20余條優(yōu)秀建議上報公司安環(huán)保。

7、結合“春查回頭看”工作、防臺防汛以及火電達標驗收的工程的遺留隱患，生產部和工程部已經在6月19日完成。

8、根據公司要求全部門全員參與全國職業(yè)病防治學問競賽活動。

9、組織全員安規(guī)考試。

10、宣傳QHSE、安全安康環(huán)境治理體系建立及安全生產標準化建立對公司安全生產標準治理和進展的重要意義，引導全體員工積極投入創(chuàng)立和落實執(zhí)行。

三、安全生產月工作缺乏之處

1、“安全生產月”教育、活動組織工作應進一步有效地結合浙能長興發(fā)電廠燃機生產部工作開展。

2、公司因現場條件限制企業(yè)安全文化宣傳力度不夠，學習和宣揚公司企業(yè)安全文化環(huán)境有待改善。

3、安全生產部對典型安全事故大事和身邊事故大事案例梳理、分析工作應更具有針對性。

四、活動長效性、持續(xù)性工作

1、本次“安全生產月”的影像視頻、書籍資料等宣傳教育工作，納入常規(guī)工作中，持續(xù)開展，包括電氣事故、交通、火災、環(huán)保大事等各方面，給各部門訂閱安全性雜志和報刊。

2、堅持各項風險源分析和隱患排查工作，結合公司檢修全程化安全治理、JSA治理、QHSE安全治理體系，對生產部的各項技術工作提出保障性措施和整改意見。

3、參照浙能集團“二不二直”的要求，落實催促各級人員抓好現場檢查工作，把握現場安全真實狀況，相互溝通解決困難，準時消退隱患。

4、持續(xù)宣傳QHSE、安全安康環(huán)境治理體系建立及安全生產標準化建立的宣傳工作，引導全體員工積極投入創(chuàng)立和落實執(zhí)行。

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運行部在發(fā)電公司的領導下，在兄弟部門的大力幫助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)視幫忙下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了肯定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災事故以及設備凍壞事故。

在安全生產方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹擔心全不生產的理念，先后深入學習了安全與操作規(guī)程，定期進展安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。發(fā)動全部門干部職工，狠抓安全根底和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現場治理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產工作，安全生產工作呈現出較好的面貌。

部門針對人員構造簡單，文化素養(yǎng)差參不齊的現狀，經過反復爭論，再次修定了《運行部治理考核方法及實施細則》（試行），并組織員工學習，以標準各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段標準運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決訂正習慣性“三違”，嚴峻打擊嚴峻“三違”現象，加大懲罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學習班，給值內講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全學問和操作技術力量，提高每個人處理事故的力量，避開事故的發(fā)生。利用班前會，準時傳達公司及部門的精神，安全問題每天提，安全教育每天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓寫出來的。對自己應留意的安全事項和應擔當的安全責任，做到事先告知、心中有數，強調每個員工都要做到“三不損害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。

另外，部門加大了反“三違”力度，在安全治理上實行重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)覺隱患的個人都予以了嘉獎。每月兩次進展現場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消退在萌芽狀態(tài)；部門無法處理的問題，聯系檢修部或生技部準時處理；對較重大又無法處理的準時制定相應的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行。

部門每月對運行人員進展兩次安規(guī)培訓，一次考試。按規(guī)定對新入廠學員進展了安規(guī)培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動愛護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強了班組建立，選出兩個明星及班組。進展了安康杯活動。現場標準化方面，完善現場很多安全標識，包括警示牌、制止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。屢次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。

總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工熟悉到了安全的重要性，明確和清晰了工作中應留意的安全措施，提高了全員的自保互保意識。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。

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依據上級文件的精神，我?？焖俳M成消防安全隱患自查工作領導小組對我校的消防設施進展了全面的檢查?，F將我校在消防安全方面的工作匯報如下：

排查重點包括以下幾方面：

一、排查火災隱患。

主要對試驗室、儀器室、多媒體室、微機室、教室、食堂等重點部位和電力線路、各類用電設備、易燃易爆物品等重點設施、物品進展了排查。消防重點部位，是否做到專人治理，專人負責。

二、排查消防設施完好狀況。

主要排查滅火器的使用期限，滅火器的安放位置等是否符合標準要求。應急燈、報警器、安全出口標志等是否完好、能否正常使用，消防通道是否暢通。

通過排查發(fā)覺以下隱患：

1、有個別教師對滅火器的使用不嫻熟、不標準。

2、需進一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣闊師生的自護自救、逃命力量。

整改措施：

1、學校將設法加強消防方面的資金投入，對主要部位的滅火器進展完善。

2、對師生進展消防安全教育，強調消防安全的重要性，通過播送、板報、廚窗等，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強消防安全治理，并要求每個師生員工都要熟識消防安全職責。對學生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃命自救常識，努力提高學生自防自救力量。

總而言之，我校將爭創(chuàng)安全文明學校，將盡力做到治理到位、人員到位、措施到位、思想熟悉到位。今后，我們要進一步加強消防安全教育，仔細落實安全責任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命財產安全。

發(fā)電機房隱患排查總結范文（精選8篇）6

隨著時間的消逝，我們又度過另一個季度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。這個季度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的根底上圓滿完成了各項生產任務。

一、安全生產方面：

1、全年出勤率xxx。

2、對班組制度進展了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺治理制度、運行三查。有效保證了設備安康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了奉獻。

4、全年發(fā)覺設備缺陷180項，其中7月份發(fā)覺的高備變105開關拒動和10月份發(fā)覺的#1主變中性點過熱達100度，均準時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

5、協作檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。

6、組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。

7、全年仔細開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現了“五無”和“零違章”，未消失任何擔心全現象。

9、仔細開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全大事吸取閱歷教訓。仔細開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題準時整改，有效保證了班組安全生產。

10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

11、加強班組治理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面：

1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。

2、組織全班參與了廠部組織的`運規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。

3、組織學習#3機變新更換設備學問，把握相關操作技能.

4、定期組織學習運規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

8、實現了年初的培訓規(guī)劃。

三、精神文明建立及民主治理方面：

1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特殊是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠接受的。

2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建立，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的分散力。

5、積極參與工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順當通過總廠團委復查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”榜樣班組”。

四、抓好班組建立

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的根底，班組建立的好壞直接關系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組治理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。

1、仔細標準準時做好各類臺賬，全部的工器具及班組資料實行定置治理。

2、仔細搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”根底上嚴格按“榜樣班組”要求，標準班內各項工作。

發(fā)電機房隱患排查總結范文（精選8篇）7

中心校召開小車大排查會議以后，我校領導高度重視該項工作，依據中心校的統一安排，馬上對接送學生的車輛進展了拉網式大排查，現將狀況匯報如下：

一、加強領導，明確職責，仔細排查

為了全面把握我校接送學生車輛安全治理及運行狀況，加強對該項工作的領導，成立了工作領導小組。

組長：樊心鶴

副組長：鄭現春

成員：各班班主任

二、加強宣傳教育

馬上召開全體教師大會，向全體教師通報了甘肅省發(fā)生的這起校車事故，引起全體教師的高度重視，要求全體教師要仔細對待學生的乘車問題，仔細對學生的乘車狀況進展拉網式大排查，同時，每一位教師都要當好宣傳教育員，教育學生不做三無車輛，不做老年人開的電三輪，不做超員車輛，同時對乘車時的安全問題進展具體的教育，在全校營造一個人人說交通，人人議交通，人人按要求乘坐合格車輛的良好氣氛。同時印制了致學生家長的一封信，將安全方面存在的問題溫馨提示到每一位家長，形成家校齊抓共管校車安全的良好局面。

三、加強治理，層層簽訂責任狀

學校把校車安全治理工作作為學校安全工作的重要內容，以高度的政治責任感，抓緊抓實抓好；安排專人負責校車治理工作，督察落實各項安全措施；與全體教師簽訂了安全責任書，與每一位學生家長也簽訂了學生安全治理責任書，逐人明確交通安全責任。加大了對教師和學生及其家長法制安全教育，提示家長不租用“黑車”，進一步強化師生交通安全意識，養(yǎng)成良好的交通安全習慣。

四、對車輛進展登記造冊。

全體教師齊抓共管，對全部運行拉學生的電三輪、私家車、公交車等的牌照、司機姓名、有無駕駛證、聯系方式等進展了具體的排查，并進展了登記造冊，并就校車的實際運營狀況進展了實地的探訪，為校車排查工作的順當開展抓好第一手材料。

五、存在問題：

1、校車超載現象嚴峻，一輛公交車上學、放學要運載四五十人，嚴峻超載。

2、接送學生的車輛全部是學生家長指定的，由學生家長與駕駛員簽訂責任狀，學校難以治理，一旦出事，責任方難以介定。

3、有的接送學生的家常年齡過大，遇到緊急狀況，應急處理問題的力量不夠，很簡單發(fā)生安全事故。

4、學校門前大路，放學期間車輛多，存在的安全隱患大。

發(fā)電機房隱患排查總結范文（精選8篇）8

20xx年設備科的工作已經接近尾聲，回憶馬上過去的一年，設備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt’’品牌、提高治理、提高學問、提高專業(yè)力量”的方針，以制造部“提高生產率、降低不良率、降低本錢”的年度目標為指導，仔細落實工作部署中提出的設備治理的.各項工作，努力實現“最大限度的滿意生產需要，培育一只高效團隊”的科室年度目標?？v觀設備科20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新安排，xx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但網—設備治理部門全體員工通過仔細的總結，認真的分析，從已經消失的問題中吸取教訓，在困難中熬煉力量，在反思中進展自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設備的運轉率提高44.4，降低本錢合計600150.8。

細則如下：

一、降低本錢：

1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯系外部使用最低的修理本錢修復設備，避開直接更換新的部品，共節(jié)省本錢xxx（附表1—1）。

2、削減模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外修理xxx，內部修理模具xxx，內部修復占總修理數量的89.2，修理工時527.5h，節(jié)省本錢xxx、零部件制作、治具加工，避開整機購進，今年共制作治具xxx，制作工時432.5h，節(jié)省本錢xxx，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質量，削減模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、進展保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，削減因設備故障停機而造成生產不良。

三、提高生產率：

1、通過使用模具清洗定時自量標準，削減模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度到達36.1。

2、指定設備保養(yǎng)規(guī)劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度到達44.4。

四、員工流淌率：

本年度設備科xx（電工）因合同工資緣由離職，模具班新員工分入xx，機修班xx提升轉職為班長（搶修班長：胡紀康；制造三科深夜班班長：朱紅亮；制造精練一科修理班長