現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)莊園規(guī)劃設(shè)計工作室

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯〞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽工程名稱：現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)莊園規(guī)劃設(shè)計工作室完成單位：云南農(nóng)業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院參與人員：黃煒蔡安紅王雷王雪裴蕊徐晶金戈指導(dǎo)老師：吳曉敏2021年12月目錄一、概述二、工作室簡介三、相關(guān)政策四、市場分析五、經(jīng)營管理六、財務(wù)方案七、風(fēng)險評估八、企業(yè)開展方案九、設(shè)計案例一、概述近幾年，伴隨我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入與鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)業(yè)的不斷開展，農(nóng)業(yè)莊園之風(fēng)亦日趨興盛起來。順此潮流及響應(yīng)云南省第九次黨代會和省委九屆四次全會的精神，為推動高原特色農(nóng)業(yè)的快速開展，云南省開始了大力實施農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)，積極打造農(nóng)業(yè)莊園經(jīng)濟。故此農(nóng)業(yè)莊園的科學(xué)規(guī)劃設(shè)計勢在必行。所以，現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)莊園規(guī)劃設(shè)計工作室應(yīng)運而生。二、工作室簡介工作室名稱

現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)莊園規(guī)劃設(shè)計工作室主營業(yè)務(wù)

現(xiàn)代農(nóng)莊規(guī)劃設(shè)計附加業(yè)務(wù)

數(shù)碼繪圖、CAD出圖、室內(nèi)裝飾設(shè)計、廣告設(shè)計等。

·成員介紹及分工黃煒風(fēng)景園林專業(yè)，負責(zé)工程整體進程、景觀小品蔡安紅來自建筑學(xué)，負責(zé)建筑規(guī)劃、3D建模。王雷城規(guī)專業(yè)，負責(zé)整體規(guī)劃、工程造價、資料收集。王雪來自城規(guī)，負責(zé)工程整體規(guī)劃、CAD出圖。裴蕊來自城規(guī)，負責(zé)3D、SU建模、PS。徐晶風(fēng)景園林專業(yè)，負責(zé)植物造景與資料收集。金戈來自建筑學(xué)，負責(zé)出圖與財務(wù)。

三、相關(guān)政策云南政策2021年，省委秦書記提出“大力開展莊園經(jīng)濟，是建設(shè)昆曲綠色經(jīng)濟示范帶及擦亮高原特色農(nóng)業(yè)名片的一項重大選擇〞，按照“有主體、有基地、有加工、有品牌、有會所、有文化〞的“六有〞標(biāo)準(zhǔn)，在5年內(nèi)建成100個現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)精品莊園。目標(biāo)市場云南省開展農(nóng)業(yè)莊園的各市縣市場容量2021年云南省制定了五年內(nèi)建成100個現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)精品莊園的方案。故此可見各地州、市縣級農(nóng)業(yè)莊園的市場會很大。四、市場分析市場優(yōu)勢目前全國沒有專業(yè)從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園規(guī)劃設(shè)計的公司或工作室，而且目前農(nóng)業(yè)莊園的規(guī)劃設(shè)計也存在著許多弊端。工作室地處云南，我們對云南的人文地理也較其他設(shè)計團隊更為了解。我們的團隊成員來自于建筑學(xué)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林，這對于莊園的規(guī)劃非常有利，從整體的規(guī)劃設(shè)計到建筑的風(fēng)格以及景觀的設(shè)置都會是最為科學(xué)合理的。最為重要的是我們的團隊已經(jīng)做出了“會澤瑪卡莊園〞，在此過程中我們對農(nóng)業(yè)莊園的認識有了更多的心得，為我們以后做出更為科學(xué)的莊園規(guī)劃奠定了有力的根底。五、經(jīng)營管理在滿足甲方要求和國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，最大限度的開發(fā)和展現(xiàn)成員的個人能力。在工程制作過程中，讓成員相互學(xué)習(xí)，不斷提高自己的設(shè)計水平。

六、財務(wù)方案·工程投入我們工作室預(yù)計投資5萬元。其中45700元為初期固定投資，4300元為流動資金。七、風(fēng)險評估投資風(fēng)險工作室作為一個新成立的設(shè)計團體，在前期由于缺少客戶，可能出現(xiàn)資金短缺的風(fēng)險。工作室將投入大量的培訓(xùn)以及宣傳，在短期內(nèi)間難以獲得較大的收益。市場風(fēng)險工作室開始經(jīng)營的前期，由于沒有市場經(jīng)驗，對市場的具體需求沒有準(zhǔn)確的定位，對市場的把握沒有系統(tǒng)而全面的熟悉，由于沒有市場經(jīng)營以及市場信用度，還有各地區(qū)環(huán)境，人文，風(fēng)俗，習(xí)慣的差異，一時間難以翻開市場。

風(fēng)險應(yīng)對1、盡可能吸收更多的投資者進行投資合作，以解決設(shè)計工作室前期可能存在的投資風(fēng)險。2、加大設(shè)計工作室的宣傳力度，對市場進行系統(tǒng)而全面的調(diào)查，認真分析市場的需求情況，預(yù)計各種市場競爭，分析將面臨的競爭對手，做到知己知彼。3、制定合理而完善的管理，經(jīng)營制度，通過客戶的反響，認真改進管理模式，加大管理力度。從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步，不斷完善。八、企業(yè)開展方案開展前景隨著我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入與鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)業(yè)的不斷開展，農(nóng)業(yè)莊園的建設(shè)會越來越為迅速，僅就云南一省的五年規(guī)劃就要打造100個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園?？梢娹r(nóng)業(yè)莊園的開展前景非常廣闊。開展策略我們工作室將采取“立足昆明，面向云南，走向西南〞三步走的開展策略。第一年，由于我們工作室是新成立的所以做的第一個工程“會澤瑪卡莊園〞收費會比同行業(yè)要低，目的只是為了贏得良好的口碑，以此形成良好的廣告效應(yīng)，建立良好的形象。·五年開展方案第二年，我們會順利的接到第二個工程，我們的收費依然會略低于同行業(yè)，目的只是為了贏得口碑穩(wěn)固市場地位。第三年，依然只做一個工程，并且結(jié)合前兩個工程的經(jīng)驗，我們要做出具有示范效應(yīng)的莊園，以此來徹底的穩(wěn)固我們在行業(yè)的地位。當(dāng)然，由于前兩個工程的成功我，我們的收費標(biāo)準(zhǔn)根本會與同行業(yè)持平。第四、五年，我們的團隊根本走上正軌，我們會借著前三個成功的工程積累下來的經(jīng)驗與口碑?dāng)U大營業(yè)。九、設(shè)計案例·規(guī)劃內(nèi)容莊園分為瑪卡主題莊園、特色果蔬主題莊園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技主題莊園、養(yǎng)殖主題莊園四大主題。每個主題莊園由一個會館與基地構(gòu)成。四個會館名稱來源于會澤十景，分為翠屏春曉會館、云陣夏虹會館、蔓海秋成會館以及青龍冬雪會館。會澤農(nóng)業(yè)莊園鳥瞰圖瑪卡主題莊園瑪卡主題莊園是整個莊園的核心，用于整個莊園的接待、綠色餐飲、住宿、農(nóng)產(chǎn)品加工、展示、購物、科普、管理，并作為曲靖市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的綠色產(chǎn)品宣傳、銷售的窗口。由翠屏春曉會館、有機食材基地、養(yǎng)生藥材基地構(gòu)成。翠屏春曉會館前廣場特色果蔬主題莊園特色果蔬莊園由蔓海秋成會館、特色優(yōu)質(zhì)果樹基地、特色優(yōu)質(zhì)蔬菜基地以及奇異欣賞蔬菜瓜果園構(gòu)成。并安排觀光、采摘體驗、品嘗體驗等活動。蔓海秋成會館前廣場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技主題莊園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技莊園由云陣夏虹會館、科研基地、苗木基地組成。功能包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普展示、科學(xué)研究工程展示、新產(chǎn)品和特優(yōu)產(chǎn)品展示、產(chǎn)品售賣場、茶室、管理用房。云陣夏虹會館