奧美相關(guān)培訓(xùn)及內(nèi)部資料

奧美相關(guān)培訓(xùn)及內(nèi)部資料2023-11-11CATALOGUE目錄奧美簡介與歷史奧美培訓(xùn)課程奧美內(nèi)部資料奧美與其他機(jī)構(gòu)合作奧美未來發(fā)展計(jì)劃與展望相關(guān)鏈接與聯(lián)系方式01奧美簡介與歷史奧美是一家全球知名的廣告公司，成立于1948年，由大衛(wèi)·奧格威創(chuàng)建于紐約。奧美公司是廣告行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，提供全方位的廣告服務(wù)，包括品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、市場調(diào)研、廣告執(zhí)行等。奧美簡介奧美公司的歷史可以追溯到20世紀(jì)40年代末。大衛(wèi)·奧格威在二戰(zhàn)后期的美國創(chuàng)立了奧美公司，當(dāng)時他只有一臺打字機(jī)和一臺幻燈機(jī)。通過不懈的努力和創(chuàng)新的思維，奧格威將奧美公司打造成了一個全球性的廣告帝國。奧美歷史奧美的愿景是成為全球最具影響力、最受尊敬的廣告公司，通過創(chuàng)造有意義的品牌價值和有吸引力的廣告作品，為全球客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。奧美的使命是幫助客戶建立強(qiáng)大的品牌，通過創(chuàng)新和卓越的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)他們的商業(yè)目標(biāo)。奧美愿景與使命02奧美培訓(xùn)課程理解客戶需求，制定有效的廣告策略，包括目標(biāo)客戶、傳播渠道、信息傳遞等。廣告策略制定創(chuàng)意設(shè)計(jì)媒介選擇與購買通過藝術(shù)和文字的結(jié)合，創(chuàng)造吸引人的廣告內(nèi)容，提高廣告?zhèn)鞑バЧ?。根?jù)目標(biāo)客戶和廣告策略，選擇合適的媒介進(jìn)行廣告投放，同時進(jìn)行效果評估。03課程一：廣告策劃與執(zhí)行0201通過調(diào)查問卷、訪談等方式收集市場信息，了解消費(fèi)者需求和行為，為產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略提供依據(jù)。課程二：市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析市場調(diào)研運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法，對市場調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘潛在規(guī)律和趨勢。數(shù)據(jù)分析技巧將分析結(jié)果通過圖表、報告等形式進(jìn)行可視化展示，提高結(jié)果的理解和傳達(dá)效果。數(shù)據(jù)可視化媒介談判技巧學(xué)習(xí)如何與媒體進(jìn)行有效的溝通和談判，爭取最佳的廣告投放條件和價格優(yōu)惠。媒介選擇策略根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)受眾和市場狀況，選擇合適的媒介進(jìn)行投放，包括電視、廣播、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等。媒介合同簽訂了解合同條款，防范合同風(fēng)險，確保廣告投放的合法性和有效性。課程三：媒介購買與談判技巧課程四：公關(guān)危機(jī)處理與媒體應(yīng)對危機(jī)應(yīng)對策略在危機(jī)發(fā)生時，快速制定應(yīng)對策略，控制事態(tài)發(fā)展，減少負(fù)面影響。媒體關(guān)系建立與維護(hù)與媒體建立良好的關(guān)系，確保危機(jī)期間媒體的公正報道和信息傳遞。危機(jī)識別與預(yù)防了解可能引發(fā)公關(guān)危機(jī)的因素和情況，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。課程五：品牌策劃與推廣策略品牌定位與傳播明確品牌的核心價值和特點(diǎn)，通過多種渠道傳遞一致的品牌形象。產(chǎn)品定位與差異化根據(jù)市場需求和競爭狀況，為產(chǎn)品制定合適的定位和差異化策略。營銷活動策劃與執(zhí)行設(shè)計(jì)吸引人的營銷活動，提高品牌知名度和客戶忠誠度。03奧美內(nèi)部資料行業(yè)報告提供各行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、競爭狀況等分析，幫助員工了解市場動態(tài)。市場分析針對消費(fèi)者需求、購買行為等進(jìn)行深入剖析，為制定營銷策略提供數(shù)據(jù)支持。行業(yè)報告與市場分析收錄眾多知名企業(yè)的合作案例，以及奧美成功服務(wù)過的客戶案例，為其他客戶提供參考?？蛻舭咐偨Y(jié)提煉奧美在營銷領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵員工交流學(xué)習(xí)，共同成長。成功經(jīng)驗(yàn)分享客戶案例與成功經(jīng)驗(yàn)分享工作流程明確各項(xiàng)工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)，讓員工清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。制度規(guī)范制定員工行為規(guī)范、部門管理規(guī)定等，確保公司運(yùn)營的有序和高效。奧美內(nèi)部工作流程與制度規(guī)范奧美團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化塑造通過團(tuán)隊(duì)活動、培訓(xùn)等途徑，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。團(tuán)隊(duì)建設(shè)弘揚(yáng)奧美的核心價值觀和服務(wù)理念，讓員工形成共同的價值觀和使命感。企業(yè)文化塑造04奧美與其他機(jī)構(gòu)合作1與高校合作開展的培訓(xùn)項(xiàng)目23奧美與國內(nèi)外眾多高校建立了緊密的合作關(guān)系，共同開展了一系列培訓(xùn)項(xiàng)目，如市場營銷、廣告創(chuàng)意、公關(guān)關(guān)系等。合作高校培訓(xùn)項(xiàng)目涵蓋了從基礎(chǔ)知識到實(shí)踐操作的全方位內(nèi)容，旨在提高學(xué)員的專業(yè)技能和實(shí)踐能力。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)采用線上與線下相結(jié)合的方式，包括課堂教學(xué)、案例分析、實(shí)踐操作等，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式合作企業(yè)奧美與眾多企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為其提供定制化的培訓(xùn)方案，如快消品行業(yè)、金融行業(yè)、IT行業(yè)等。與企業(yè)合作的定制化培訓(xùn)方案培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)的需求和行業(yè)特點(diǎn)，定制化培訓(xùn)方案涵蓋了市場分析、品牌傳播、公關(guān)關(guān)系等多個方面。培訓(xùn)方式培訓(xùn)采用線上與線下相結(jié)合的方式，包括課堂教學(xué)、實(shí)踐操作、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等，以滿足企業(yè)的不同需求。03研究成果研究成果以報告、論文等形式呈現(xiàn)，為奧美和其他合作機(jī)構(gòu)提供了寶貴的參考和指導(dǎo)。與行業(yè)組織共同發(fā)起的研究項(xiàng)目01合作組織奧美與多個行業(yè)組織建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同發(fā)起了一系列研究項(xiàng)目，如消費(fèi)者行為研究、市場趨勢分析等。02研究內(nèi)容研究項(xiàng)目涵蓋了多個領(lǐng)域，包括市場營銷、品牌傳播、消費(fèi)者行為等，旨在深入探討行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求。05奧美未來發(fā)展計(jì)劃與展望奧美計(jì)劃在未來幾年內(nèi)拓展國際市場，特別是在亞洲和非洲，以增加公司的全球影響力。進(jìn)入新市場奧美計(jì)劃增加產(chǎn)品線，包括擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的范圍以及進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域。擴(kuò)大產(chǎn)品線奧美計(jì)劃與更多的合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以共同開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域奧美將加強(qiáng)內(nèi)部創(chuàng)新文化建設(shè)，鼓勵員工提出新的想法和解決方案。創(chuàng)新文化建設(shè)奧美將提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以幫助員工提升技能和職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)與發(fā)展奧美將加大人才招聘力度，并采取措施留住優(yōu)秀員工。人才招聘與留任加強(qiáng)內(nèi)部創(chuàng)新與人才培養(yǎng)行業(yè)合作奧美將參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以提高公司的競爭力。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)倡導(dǎo)行業(yè)規(guī)范推動行業(yè)合作與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奧美將倡導(dǎo)行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。奧美將積極參與行業(yè)合作，與其他機(jī)構(gòu)共同推動行業(yè)發(fā)展。06相關(guān)鏈接與聯(lián)系方式.ogilvy奧美中國官方網(wǎng)站奧美官方網(wǎng)站鏈接.ogilvy/asiapacific奧美亞洲官方網(wǎng)