成本會(huì)計(jì)期中測(cè)試題解析2016-5

《成本會(huì)計(jì)》期中測(cè)試題簡(jiǎn)析

浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)_趙惠芳1、共同耗用材料費(fèi)用分配2、工資費(fèi)用的核算（與前聯(lián)系）3、交互分配法4、作業(yè)成本計(jì)算方法5、以輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法為例說(shuō)明成本計(jì)算結(jié)果具有較大主觀隨意性6、參考書(shū)與所學(xué)內(nèi)容不同之處對(duì)比、分析、評(píng)價(jià)（補(bǔ)充）1、（1）甲產(chǎn)品材料消耗定額=200×20=4000（千克）

乙產(chǎn)品材料消耗定額=400×8=3200（千克）

材料費(fèi)用分配率=〔5928×4×（1+2%）〕/（4000+3200）=（23712+474.24）/7200=3.3592（元/千克）

（6分）

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=4000×3.3592=13436.80（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=3200×3.3592=10749.44（元）（6分）（2）會(huì)計(jì)分錄：

借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品13436.80（元）

—乙產(chǎn)品10749.44（元）

貸：原材料23712

材料成本差異474.25（4分）2023/12/302名數(shù)不規(guī)范-1差異紅筆或借方藍(lán)或紅筆或紅紅筆2、（1）（15+6）×+8×

×80％＝1370（元）

（4分）

（2）1370＋200＋50＝1620（元）1620－300＝1320（元）

（4分）

（3）借：管理費(fèi)用1620

貸：應(yīng)付職工薪酬1620（2分）

借：應(yīng)付職工薪酬1620

貸：其他應(yīng)收款――小王300

銀行存款1320（4分）

借：其他應(yīng)收款——小王300

貸：銀行存款300（2分）2023/12/303借：生產(chǎn)成本

（或制造費(fèi)用）1620

貸：應(yīng)付職工薪酬1620借：應(yīng)付職工薪酬1620

貸：銀行存款1620借：應(yīng)付職工薪酬（或職工福利費(fèi)）300

貸：銀行存款300

3、對(duì)內(nèi)分配率供電：機(jī)修：＝1.21（元/度）（4分）＝9.28（元/工時(shí)）（4分）＝0.83（元/度）機(jī)修：＝9（元/工時(shí)）（4分）（4分）對(duì)外分配率供電：顛倒了復(fù)雜了4、（1）作業(yè)成本計(jì)算表

金額單位：元

2023/12/304作業(yè)同質(zhì)成本庫(kù)動(dòng)因作業(yè)成本分配率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品調(diào)整準(zhǔn)備調(diào)試檢驗(yàn)成本庫(kù)1調(diào)整次數(shù)甲產(chǎn)品20062002550001200質(zhì)量檢驗(yàn)乙產(chǎn)品48設(shè)備維護(hù)設(shè)備成本庫(kù)2機(jī)器工時(shí)甲產(chǎn)品1800109203.5063004620折舊乙產(chǎn)品1320動(dòng)力處理訂單份數(shù)甲產(chǎn)品382000401520480乙產(chǎn)品12采購(gòu)次數(shù)甲產(chǎn)品2408081616322448乙產(chǎn)品3產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)時(shí)甲產(chǎn)品8050002520003000乙產(chǎn)品120管理作業(yè)成本甲產(chǎn)品16452112800.46580.84699.2乙產(chǎn)品11748合計(jì)3948023032.816447.2表格不規(guī)范計(jì)算錯(cuò)誤2023/12/305（2）直接人工費(fèi)用分配率=35532/（1000+316）=27（元/工時(shí)）甲產(chǎn)品工人工資=27*1000=27000（元）乙產(chǎn)品工人工資=27*316=8532（元）甲產(chǎn)品總成本=38500+27000+23032.8=88532.8（元）甲產(chǎn)品單位成本=88532.8/300=295.11（元/件）乙產(chǎn)品總成本=26900+8532+16447.2=51879.2（元）乙產(chǎn)品單位成本=51879.2/150=345.86（元/件）（4分）（3）傳統(tǒng)成本法下共同性費(fèi)用分配率=39480/（1000+316）=30（元/工時(shí)）甲產(chǎn)品用負(fù)擔(dān)費(fèi)用=30*1000=30000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=30*316=9480（元）甲產(chǎn)品總成本=38500+27000+30000=95500（元）甲產(chǎn)品單位成本=95500/300=318.33（元/件）乙產(chǎn)品總成本=26900+8532+9480=44912（元）乙產(chǎn)品單位成本=44912/150=299.41（元/件）（4分）（4）作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本法下產(chǎn)品成本的區(qū)別，體現(xiàn)在共同費(fèi)用的分配上。與作業(yè)成本法相比，傳統(tǒng)成本法下，甲產(chǎn)品少負(fù)擔(dān)共同性費(fèi)用6967.2（23032.8-30000）元，從而使單位成本降低23.224元；乙產(chǎn)品多負(fù)擔(dān)6967（16447.2-9480），單位成本提高46.45元。由此看來(lái)，傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法計(jì)算結(jié)果差異很大，顯然，作業(yè)成本法比較準(zhǔn)確合理。（4分）簡(jiǎn)單了5、以輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法為例說(shuō)明成本計(jì)算結(jié)果具有較大主觀隨意性。

要求：有前言（2分），概括說(shuō)明（4分），舉例（可將各種方法分配結(jié)果列表說(shuō)明其差異額和差異率，以代數(shù)分配法的分配結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)）（8分），結(jié)合數(shù)據(jù)的文字分析（4分），結(jié)論（2分）。

2023/