領(lǐng)導(dǎo)力勝任力模型

領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與企業(yè)開展1整理課件

綱要目錄一、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)公司開展的作用二、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效結(jié)果三、勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型⊕領(lǐng)導(dǎo)者定位⊕勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型四、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方案⊕領(lǐng)導(dǎo)力診斷⊕領(lǐng)導(dǎo)力課程2整理課件領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)公司開展的作用戰(zhàn)略變革的有效推動(dòng)業(yè)務(wù)開展的持續(xù)動(dòng)力資源最正確整合與利用3整理課件優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效結(jié)果1更高的營(yíng)業(yè)額2更高的客戶滿意度3更高的工作效率4更強(qiáng)的員工凝聚力與協(xié)同力財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶滿意度指標(biāo)內(nèi)部管理指標(biāo)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)4整理課件領(lǐng)導(dǎo)力模型-領(lǐng)導(dǎo)者定位組織績(jī)效團(tuán)隊(duì)績(jī)效個(gè)人績(jī)效3.經(jīng)營(yíng)企業(yè)2.4.1.管理運(yùn)營(yíng)開展能力凝聚人心5整理課件勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型6整理課件勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)7整理課件勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)8整理課件勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-開展能力開展能力9整理課件勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-凝聚人心凝聚人心10整理課件領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方案組織現(xiàn)狀分析績(jī)效差距分析領(lǐng)導(dǎo)力模型對(duì)比/測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系構(gòu)建▲知識(shí)與能力體系搭建--領(lǐng)導(dǎo)力課程開發(fā)▲職業(yè)經(jīng)歷提升計(jì)劃▲個(gè)人認(rèn)知能力提高方案11整理課件領(lǐng)導(dǎo)力課程通用領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

初階

中階

高階特定領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)公司開展階段業(yè)務(wù)技能要求特殊勝任力卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

戰(zhàn)略管理

導(dǎo)師技巧

知識(shí)管理12整理課件職業(yè)經(jīng)歷與個(gè)人認(rèn)知能力提升個(gè)人認(rèn)知能力

職業(yè)經(jīng)歷

崗位/角色輪換

知識(shí)轉(zhuǎn)換實(shí)踐時(shí)機(jī)團(tuán)