文檔2004年工作總結(jié)

PAGEPAGE４2004年工作總結(jié)寶應(yīng)縣水利局2004年，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府和上級水利部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣工業(yè)化、城市化發(fā)展大局，按照縣中心工作部署和局年初確定的“兩爭三創(chuàng)”工作目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，直面挑戰(zhàn)，開拓進取，繼續(xù)攀登，勇創(chuàng)一流，各項工作不斷取得新的進展。一、水利項目建設(shè)成效顯著。全縣2004年度累計完成各類水利土方1199.4萬方，其中圩堤加固100.5公里186.0萬方,河渠疏浚515.8萬方，農(nóng)田基本建設(shè)339.2萬方；改造中低產(chǎn)田2.0萬畝，建設(shè)高效農(nóng)田1.2萬畝，興建小溝級以上建筑物605座，新建防滲渠道49.4公里。一方面繼續(xù)堅持“高筑圩、雙配套”的治水方針，大災(zāi)之后大干，組織全縣各地抓住汛前有利時機，搞好去冬圩堤加固和河渠疏浚土方工程的掃尾工作。另一方面，抓住災(zāi)后重建機遇，全力上爭項目資金，突出重點水利工程項目建設(shè)。一是淮河入江水道運河西堤寶應(yīng)段除險加固。工程內(nèi)容包括4.7公里大汕隔堤▽10.5-▽11.5米干砌塊石護坡改漿砌護坡、4.7公里大汕隔堤堤頂防汛道路整修、2.7公里運河西堤堤防達(dá)標(biāo)和2.7公里運河西堤▽8.0米林臺下迎湖面塊石護坡干砌改漿砌，工程總投資近900萬元。3月份開工建設(shè)，6月底竣工，7月10日順利通過省市驗收，被評為優(yōu)良工程。二是里下河洼地治理。102座滾水壩、8座圩口閘、41座進退水閘的建設(shè)已基本完成，上級投入683萬元。三是蘆東河延伸。蘆東河延伸工程工長3公里，共完成土方22萬方，配套各類建筑物16座，上級投入750萬元，6月3日已通過驗收。四是寶曹河疏浚整治和白馬湖大堤加固工程。上級投入300萬元，目前已全部竣工，正在準(zhǔn)備接收上級驗收。五是涇河節(jié)水灌溉示范園區(qū)項目。該工程上級補助50萬元，已竣工并順利通過上級驗收。六是碧水工程建設(shè)。2004年度碧水工程建設(shè)任務(wù)已全部完成，并于11月份通過了上級檢查驗收。共疏浚河道33條(段)84.17公里212.8萬方，占下達(dá)計劃任務(wù)數(shù)的107%，完成投資1563萬元。其中疏?？h級河道4條(段)21.5公里82.5萬方、鄉(xiāng)級河道27條（段）62.67公里130.3萬方；上級補助195.4萬元。七是積極申報爭取建設(shè)項目。北運西河整治、沿運閘洞堵漏、小涵洞拆建、泄水河疏浚整治、安宜節(jié)水灌溉示范園區(qū)項目和2005年度碧水工程等項目已經(jīng)上報立項，大三王河、營沙河整治和寶射河上段區(qū)域治理等項目正在申報。照“分級建設(shè)、分級管理、分級負(fù)擔(dān)”的原則，下達(dá)流域性防汛急辦、歲修工程，落實險工患段的除險加固。4月份，組織寶射河沿線鎮(zhèn)對其南岸進行了加固，完成土方4萬方，投入草包7.3萬條、木樁5000多根，并通過專項檢查驗收。6月30日，歷史上久拖未決的夏集鎮(zhèn)與高郵市臨澤鎮(zhèn)交界處的索墩圩加固管理問題，在市局的協(xié)調(diào)下得到解決，寶應(yīng)、高郵雙方已明確各自責(zé)任，并簽訂了執(zhí)行協(xié)議。認(rèn)真組織修訂防御洪澇災(zāi)害預(yù)案、水利工程調(diào)度運行方案，組織建立各級防汛防旱組織，落實防汛搶險隊伍，備足備齊各類防汛抗旱物資，保證抗災(zāi)搶險需要。汛期，各級水管單位都能切實負(fù)起責(zé)任，及時收集水情、雨情、工情，認(rèn)真分析，合理調(diào)度工程。灌溉用水管理方面：灌前，認(rèn)真編制維修計劃，積極籌措資金，對影響供水安全的病險工程及時維修加固。各灌區(qū)在摸清自灌范圍內(nèi)的農(nóng)經(jīng)作物布局的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地編制用水計劃，制定應(yīng)急預(yù)案。灌溉用水期間，堅持嚴(yán)格執(zhí)行省市防指用水計劃；堅持科學(xué)調(diào)度水源，開展不同形式的輪灌，組織補水站及時開機補水，努力增加灌溉水源，抬高灌溉水位；堅持節(jié)約用水，各級管水人員實行24小時上崗，晝夜巡查，協(xié)調(diào)用水矛盾，減少水源流失，保證了夏季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。四、水政水資源管理進一步強化。一是強化水政隊伍建設(shè)。年初完善有關(guān)制度，對水政執(zhí)法隊伍實行定崗定職、雙向選擇，進一步明確工作職責(zé)、工作程序、獎懲規(guī)則，特別是隊伍建設(shè)、水資源計量管理、河道堤防屬地管理等方面，作了周密思考，創(chuàng)新機制，出臺了一系列措施，取得較好效果。二是廣泛開展水法規(guī)宣傳。在世界水日和中國水周期間，開展形式多樣的水法規(guī)宣傳活動，請縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話，在城區(qū)文化廣場設(shè)立宣傳臺，散發(fā)宣傳資料，接受群眾咨詢，出動水法宣傳車到各鎮(zhèn)巡回宣傳，向取水大戶贈送有關(guān)水法規(guī)單行本，共散發(fā)各類宣傳材料4000多份。11月29日，我局在世紀(jì)園社區(qū)舉辦“水法規(guī)宣傳進社區(qū)”活動，邀請城區(qū)全部20個社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人和居民代表，發(fā)放《水法》和《防洪法》單行本100本，并就水資源的開發(fā)利用和節(jié)約保護進行了普法講座。三是開展水政執(zhí)法巡查，依法查處水事案件。今年以來共查處各類水事違章行為239起，其中河道違章建筑7起、非法設(shè)障202起、非法取水或違反規(guī)定取水30起。對運西中心排河西端套閘內(nèi)違法建筑進行了強制拆除。四是集中開展防洪法執(zhí)法迎檢活動。4、5月份，按照市、縣人大《防洪法》執(zhí)法檢查的部署，開展河湖集中整治，據(jù)統(tǒng)計，完成縣屬河道清障202處20多萬平方米，對408個72427畝違章圈圩和74個20多萬畝在冊副業(yè)圩進行了整治，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。五是切實加強取水計量設(shè)施安裝工作。對全縣349眼深層地下水井全部更新安裝計量設(shè)施。對淺層地下水井進行普查建檔，并出臺了管理規(guī)定，地下水資源管理正在逐步規(guī)范。五、招商引資任務(wù)超額完成。今年縣下達(dá)我局900萬元招商引資任務(wù)，其中投入固定資產(chǎn)500萬元以上工業(yè)項目一個。為確保招商引資任務(wù)完成，我們采取多種措施：一是出臺相關(guān)獎勵意見，發(fā)動全員招商；二是選派專人駐點南通招商；三是廣泛采集信息，多次赴蘇南實行跟蹤招商；四是實行網(wǎng)上招商。經(jīng)努力，我局今年共完成招商引資4617萬元，占計劃任務(wù)數(shù)的513％，其中農(nóng)副產(chǎn)品加工擴建項目571萬元，上爭水利項目資金折算招商引資額3600萬元。六、水利經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)良好。扎實開展農(nóng)業(yè)水費征收工作，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)茬口布局、水費面積調(diào)查核實、明確收費標(biāo)準(zhǔn)等各項前期工作。6月份，系統(tǒng)上下同心合力，在立足為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，高度重視農(nóng)業(yè)水費的征收工作。6月4日至18日，全縣全額完成，創(chuàng)近年來最好水平，在揚州市率先完成水費征繳任務(wù)。千方百計盤活局屬閑置資產(chǎn)，本著公平、公開、公正的原則，完成了器材供應(yīng)站和原興水物資經(jīng)理部場地的新一輪招租。全系統(tǒng)各基層單位也都積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷發(fā)展水利綜合經(jīng)營。京杭運河管理處、水利建筑安裝工程處等單位抓住南水北調(diào)、災(zāi)后重建工程建設(shè)的機遇，開展水利工程施工，古運河園林綠化工程公司還中標(biāo)承建了寶應(yīng)大道綠化工程建設(shè)項目。各水務(wù)站也都抓住農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地復(fù)墾治理、小城鎮(zhèn)建設(shè)等機遇，進行工程項目施工。水利行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有一定提高。七、優(yōu)化創(chuàng)建工作扎實推進。年初，局召開了優(yōu)化創(chuàng)建動員會，把“圍繞一個中心、開展兩翼聯(lián)動、強化三項服務(wù)、落實四項制度、推進五個到位”作為今年優(yōu)化創(chuàng)建工作的切入點。一是公開服務(wù)承諾。今年初，按照縣要求對服務(wù)承諾進行了修訂完善，并重新在局門廳予以公開。二是實行逐級承諾?？h局與基層單位、局長與分管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室人員層層簽訂服務(wù)承諾書，共簽訂服務(wù)承諾82份。三是建立局領(lǐng)導(dǎo)會辦接待日制度。由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在每月15日負(fù)責(zé)接待投訴案件，限期解決投訴問題。四是實行考核獎懲掛鉤制。為確保優(yōu)化服務(wù)工作落到實處，激勵先進，鞭策后進，將全年優(yōu)化工作和年終考核獎懲緊密掛鉤聯(lián)系，實行同獎同賠。五是通過集中學(xué)習(xí)、科室分組座談、觀看電視教育片等形式，集中開展機關(guān)作風(fēng)教育活動。六是主動接受社會監(jiān)督。在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，聘請86名行風(fēng)監(jiān)督員對全系統(tǒng)行風(fēng)進行全方位監(jiān)督，6月2日召開了2004年度行風(fēng)監(jiān)督員懇談會，征求他們對我局優(yōu)化工作的意見和建議。夏插用水期間，開展了走訪50個生產(chǎn)組、50個農(nóng)戶活動。七是開展幫辦服務(wù)。成立專門班子，對香港協(xié)鑫集團在我縣投資興辦電廠的項目提供幫辦服務(wù)，幫助其完善申報材料，并明確專人6次到省、市辦理有關(guān)事項，使該企業(yè)順利通過省廳防洪安全評價，獲得行政許可。八是深入開展群眾滿意基層站所和執(zhí)法大隊創(chuàng)建活動。按照省市縣要求，結(jié)合全系統(tǒng)實際，認(rèn)真制定了創(chuàng)建規(guī)劃，并有計劃地組織實施。局在黃塍、射陽湖、涇河三站開展創(chuàng)建試點，以點促面。9月21日，召開了水利系統(tǒng)創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”現(xiàn)場會，進一步推動優(yōu)化創(chuàng)建工作。各基層站所對創(chuàng)建工作高度重視，普遍建章立制，推行辦事公開制、服務(wù)承諾制、監(jiān)督反饋制、責(zé)任追究制，向社會公開辦事程序、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，實行服務(wù)承諾，推行文明用語，開展規(guī)范化服務(wù)。八、機關(guān)目標(biāo)管理落到實處。一是科學(xué)分解目標(biāo)。年初將縣委、縣政府下達(dá)的三個文明建設(shè)的各項目標(biāo)分解為38項，按照各科室的工作職能分解明確到位。對分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人和機關(guān)工作人員的工作目標(biāo)歸納為自身建設(shè)、職能工作、招商引資或中心工作，細(xì)化為100分，分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、科室和具體人。二是實施壓力傳遞。為保證年度目標(biāo)的實現(xiàn)，分四個層次簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成壓力傳遞，一級向一級交任務(wù)，一級對一級負(fù)責(zé)。三是嚴(yán)格考核管理。在年初分解簽訂目標(biāo)責(zé)任書的同時，對考核辦法進一步完善修訂。考核辦法對局機關(guān)四個層次目標(biāo)管理的考核內(nèi)容作了明確，對計分評分加分扣分辦法做了界定，對年終獎懲標(biāo)準(zhǔn)作了規(guī)定。為保證考核工作公平、公正，對機關(guān)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整，制訂目標(biāo)管理考核工作制度，繼續(xù)設(shè)置跟蹤考核的五個記載簿。同時明確年終考核細(xì)則，分4種層次累計13個層面進行考評，年終考核時按程序規(guī)范操作，堅持不打和牌、不打馬虎眼，釘是釘，鉚是鉚，合理拉開檔距，有力地促進了機關(guān)工作作風(fēng)的進一步改善。當(dāng)然，對照年初目標(biāo)，按照推進水利事業(yè)跨越