【企業(yè)戰(zhàn)略成本管理文獻(xiàn)綜述2900字】

VII企業(yè)戰(zhàn)略成本管理國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1國外研究現(xiàn)狀最早于20實際80年代，戰(zhàn)略成本管理由英國著名管理學(xué)家KennethSimmondsREF_Ref10471\r\h[1]提出，他從戰(zhàn)略企業(yè)在國際市場競爭中的核心競爭力和地位這一理論視角對現(xiàn)代戰(zhàn)略成本管理學(xué)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行深入探究,認(rèn)為戰(zhàn)略企業(yè)成本綜合管理就是通過對關(guān)于企業(yè)自身以及其他競爭對手的各種有關(guān)戰(zhàn)略成本管理資料信息進(jìn)行綜合分析,為企業(yè)管理者及時提供進(jìn)行戰(zhàn)略決策活動所需的成本信息。1985年，美國的邁克爾·波特REF_Ref23133\r\h[2]在相繼出版的《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略》在這兩書中,他不僅對傳統(tǒng)價值鏈企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成本績效分析法應(yīng)用作出了深入研究,而且首次提出一種可以充分利用企業(yè)戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的成本分析,制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架體系來對其持續(xù)進(jìn)行調(diào)整以及不斷增強企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成本績效管理的多種方法。波特教授認(rèn)為,成本競爭優(yōu)勢控制是一切成本競爭控制優(yōu)勢的根本基礎(chǔ),企業(yè)快速獲得成本競爭優(yōu)勢的有效方法主要有兩種:有效控制影響成本優(yōu)勢驅(qū)動力的因素和快速重構(gòu)成本價值鏈。1988年，Bromwich認(rèn)為企業(yè)不僅要收集并研究競爭對手的信息，還要更注重企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)造價值的過程。1993年，美國管理會計學(xué)者JohnShankREF_Ref23178\r\h[3]在前兩位的基礎(chǔ)上，提出了一種可以有效整合增強部分公司核心競爭力和優(yōu)勢的桑特模式,閘述了公司戰(zhàn)略目標(biāo)定位管理分析、價值鏈管理分析和公司成本效益動因管理分析三大類的分析會計工具。1995年，TonyGrundy則首次提出了現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)成本控制管理模式,即克蘭菲爾管理模式,其主要特點之一是將現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)成本控制管理模式當(dāng)做企業(yè)是一類戰(zhàn)略分析診斷工具,運用于戰(zhàn)略問題的分析診斷以及分析提出符合戰(zhàn)略成本定位的診斷選擇解決方案,對選擇方案的正確執(zhí)行以及結(jié)果可以進(jìn)行績效評價,并不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)REF_Ref23208\r\h[4]。1998年，英國教授RobinGooperandREF_Ref23227\r\h[5]提出了以傳統(tǒng)作業(yè)制度成本管理制度體系為管理核心的全新戰(zhàn)略作業(yè)成本控制管理模式,這種管理模式的建立實質(zhì)上就是在的作業(yè)成本控制管理體系中全面創(chuàng)新引入傳統(tǒng)作業(yè)管理成本法,同時充分關(guān)注生產(chǎn)企業(yè)以及競爭對手的作業(yè)成本管理信息，關(guān)注競爭對手的動向,從而計算出企業(yè)在所處行業(yè)的地位。2國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)最早對會計戰(zhàn)略作業(yè)成本監(jiān)督管理方法進(jìn)行作業(yè)理論深入研究的學(xué)者是余緒纓REF_Ref23260\r\h[6]等老一批的著名會計作業(yè)理論家,1995年,他們在《當(dāng)代財經(jīng)》上刊后首次公開刊登發(fā)表了兩篇文章,內(nèi)容主要圍繞會計作業(yè)戰(zhàn)略成本核算和會計作業(yè)戰(zhàn)略成本監(jiān)督管理這兩個重要主題進(jìn)行展開。近年來，我國學(xué)者REF_Ref23306\r\h[7REF_Ref23325\r\h8REF_Ref23342\r\h9]對于戰(zhàn)略成本管理的研究主要包括戰(zhàn)略成本管理的模式研究和應(yīng)用研究。夏寬云、樂艷芬、張清玉、余野清、辛建生和楊角在不同角度對企業(yè)戰(zhàn)略成本管理和形成企業(yè)競爭優(yōu)勢進(jìn)行了分析，2000年，夏寬云REF_Ref23391\r\h[10]認(rèn)為戰(zhàn)略成本管理是在提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢的同時幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略,從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。2006年，樂艷芬REF_Ref23420\r\h[11]認(rèn)為戰(zhàn)略即有效的運用戰(zhàn)略企業(yè)成本控制管理解決方法不僅能夠有效推動一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)推動企業(yè)的長期盈利增長目標(biāo)，從而形成競爭優(yōu)勢。2013年，張清玉REF_Ref23551\r\h[12]對當(dāng)前我國企業(yè)跨國投資經(jīng)營管理過程實踐中的一種戰(zhàn)略成本管理機制改革進(jìn)行了深入探索,提出當(dāng)前我國企業(yè)在當(dāng)初進(jìn)行跨國投資經(jīng)營時期還應(yīng)當(dāng)積極引入一種戰(zhàn)略成本國際管理的概論理念與操作方法,創(chuàng)造和推出一種具有低戰(zhàn)略成本國際競爭機制優(yōu)勢的一種差異化國際競爭管理模式,從而提高當(dāng)前我國企業(yè)在跨國投資經(jīng)營管理過程實踐中的國際競爭力。2013年，著名學(xué)者余野青REF_Ref23577\r\h[13]提出公司要把成本控制放在企業(yè)管理的第一，才能擁有自身核心競爭力，在激烈的市場競爭中得到發(fā)展。2017年，辛建生、楊角在的《戰(zhàn)略管理視角下的企業(yè)競爭優(yōu)勢分析》，在戰(zhàn)略成本管理的基礎(chǔ)上，說明企業(yè)競爭優(yōu)勢是如何形成的REF_Ref23685\r\h[14]。2009年，許多研究人員REF_Ref23449\r\h[15REF_Ref23456\r\h16REF_Ref23466\r\h17]發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)在實施戰(zhàn)略成本管理過程中的許多問題，例如沒有把握其核心、?？四Ｊ降难芯抗ぞ叻治霾煌笍睾腿肆Y源管理方式落后等等。2010年，陳仕萍REF_Ref23492\r\h[18]將當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下的現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)成本控制管理與當(dāng)前傳統(tǒng)的企業(yè)成本調(diào)控管理機制體系進(jìn)行了分析對比,得出結(jié)論：戰(zhàn)略企業(yè)成本控制管理,關(guān)注的焦點是如何能夠幫助戰(zhàn)略企業(yè)快速獲得短期長久性的社會經(jīng)濟效益,戰(zhàn)略企業(yè)成本控制管理是要建立長期、系統(tǒng)性的現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)成本控制管理模式,以促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)性和經(jīng)濟效益的快速實現(xiàn)為最終服務(wù)目的。2012年，郭淑華REF_Ref23518\r\h[19]把戰(zhàn)略成本管理內(nèi)容和國內(nèi)中小企業(yè)特點結(jié)合起來，研究了中小企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理,為中小企業(yè)實施了戰(zhàn)略成本管理并為其形成競爭優(yōu)勢提供了意見。2014年，姜德軍REF_Ref23603\r\h[20]在《國產(chǎn)手機發(fā)展戰(zhàn)略研》中，回顧了國產(chǎn)手機的發(fā)展歷史并結(jié)合國產(chǎn)手機目前的狀況，說明創(chuàng)新是國產(chǎn)手機發(fā)展的戰(zhàn)略。2015年，張穎REF_Ref23629\r\h[21]的《戰(zhàn)略成本管理研究評述》，對戰(zhàn)略成本管理研究分析方法做出了合理性評價，為戰(zhàn)略成本管理基本分析方法的規(guī)范做出了參考性貢獻(xiàn)。2016年，周博REF_Ref23658\r\h[22]的《企業(yè)戰(zhàn)略成本動因與成本決策研究》,把傳統(tǒng)的成本決策和站在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)上的戰(zhàn)略成本動因聯(lián)系了起來。我國專家學(xué)者通過對國外企業(yè)戰(zhàn)略投資成本經(jīng)營管理的主要學(xué)術(shù)觀點和國際研究成果的深入探討進(jìn)行分析,逐步建立完善了國外戰(zhàn)略投資成本經(jīng)營管理的基本技術(shù)理論體系框架和基本方法理論體系。這些研究成果對用于推動現(xiàn)代我國競爭成本定價管理控制理論體系研究和探索完善建立現(xiàn)代中國企業(yè)競爭成本控制管理理論方法控制體系,促進(jìn)我國企業(yè)充分運用市場心略競爭成本控制管理理論思想和控制方法有效獲取市場競爭成本優(yōu)勢,具有重要的理論意義和實際應(yīng)用價值。但是,我國對企業(yè)戰(zhàn)略投資成本控制管理尤其特別是其實際應(yīng)用管理模式的深入研究發(fā)展尚存在許多新的不足,戰(zhàn)略投資成本控制管理模式在當(dāng)代我國的進(jìn)一步應(yīng)用發(fā)展還有待于我國理論界的深入發(fā)展與不斷創(chuàng)新及我國實務(wù)管理界的廣泛研究運用與不斷改進(jìn)。參考文獻(xiàn)SimmondsK.StrategicmanagementAccounting.ManagementAccounting.1981.邁克爾·波特,陳小悅.邁克爾·波特競爭圣經(jīng)(競爭戰(zhàn)略+競爭優(yōu)勢)[M].華夏出版社,2005.Govindarajan,Vijay,JohnK.StrategicCostManagement:TheNewToolforCompetitiveAdvantage[J].Language,2008.GrundyT,ScholesK.ExploringStrategicFinancialManagement.1998.CooperR,KaplanRS,HallP.DesignofCostManagementSystems[J].PrenticeHall,1999.余緒纓.以ABM為核心的新管理體系的基本框架[J].當(dāng)代財經(jīng),1994,04:54-56.王滿,王越.價值鏈戰(zhàn)略成本管理[J].財務(wù)與會計,2015,000(007):16-18.徐元元.宏觀公益性醫(yī)療改革探索與微觀醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)應(yīng)對舉措——基于公立醫(yī)院戰(zhàn)略成本管理的視角[J].會計研究,2014(12):7.敬采云.基于價值系統(tǒng)成本管理研究及其拓展的思考[J].系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報,2012,020(001):70-74.夏寬云.戰(zhàn)略成本管理[M].立信會計出版社,2000.樂艷芬.戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2006.張清玉.試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