2023后勤工作計劃

2024后勤工作計劃方案編號：YT-FS-2937-28

精選2024后勤工作方案

(完整版)

AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward

深思遠慮目營心匠

ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart

精選2024后勤工作方案(完整版)

備注：該方案書文本主要依據(jù)實際狀況，通過科學(xué)地猜測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在將來肯定時期內(nèi)所達到的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可依據(jù)實際狀況進行修改和使用。

精選20xx后勤工作方案1

時間最終翻到20xx年了，細細回味梳理著已經(jīng)送

走的20xx年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里，

總的來說自己成長了不少，熟悉了許多新伴侶，帶給

了我許多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)受了很

多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)受過了，自

己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特別感謝xx為我供應(yīng)了一次進展的機會。步

入xx已半年多，接手選購部主任也已經(jīng)3個多月，在

各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對公司有了新

的熟悉，20xx年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特

技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，平常收

集資料時，多留意收集此四類項目的資料。讓我在新

的環(huán)境中開頭了新的起點。

這幾個月以來，慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了xx這個大家庭。始終喜愛用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又簡單對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“奔田是我家，勝利靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力氣，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界?，F(xiàn)將主要工作方案如下：

一、組織實施“將被動選購改成主動選購”

公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。XX年我們進一步強調(diào)選購工作透亮?????，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星選購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，選購部相關(guān)人員一起詢比議價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透亮?????，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：20xx年重新制定《選購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《選購掌握流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為日后的選購工作奠定了理論基礎(chǔ);

2、公開公正透亮?????，實現(xiàn)公開尋價：選購部按生產(chǎn)方案部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、愛護公司利益;

3、選購效益：實施公開透亮?????的選購策略后，20xx年現(xiàn)有紙張原材料始終在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能達到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)省9%的成本;為了節(jié)省成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)削減，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成‘’

4、評估價格及品質(zhì)要求：

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必需經(jīng)總

經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必需經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部連續(xù)圍繞“掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在xx電器、xx電機、xx微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整，查找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核，實行了“選購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的掌握成本，

為公司節(jié)省每一分錢。選購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年選購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于選購對供應(yīng)商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(注：對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

時間如流水，20xx年就在我們的勞碌中悄然消逝了?；仡欉@一年的工作，有付出也有收獲，同時自己成長了不少，另外熟悉了許多新伴侶，帶給了我許多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)受了許多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)受過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

精選20xx后勤工作方案2

20xx年，我們將堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

一、后勤工作方案中的工作重點

1、做好學(xué)校后勤平安工作。

2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

3、做好寄宿生管理工作。

4、進一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

5、加速學(xué)校基建工作、食堂、球場。

二、工作措施

1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教育、大隊部等部門，利用黑板報、晨會

課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進行愛我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時公布上墻，對存在問題要準(zhǔn)時指出，限時訂正。

5、加強校內(nèi)巡察，對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時徹底的修理、排解。

6、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在同學(xué)離校期間對校內(nèi)進行巡察檢查。

7、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

8、加大總務(wù)后勤工作方案的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。

三、物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓舞使用的同時，還需加強管理，對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。

以上就是20xx年校內(nèi)后勤人員的工作方案，盼望我們學(xué)校在新的一年里越來越好。

精選20xx后勤工作方案3

新的一年到了，該給自已的工作定個方案了，下面是本人20xx年的主要工作方案：

一、指導(dǎo)思想

新的一年新的學(xué)期以市訓(xùn)練局、鎮(zhèn)教委辦工作要點為指導(dǎo)，依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我園意見與建議，結(jié)合我園的階段進展實際，扎扎實實把后勤工作搞好。思索新的后勤進展主題，科學(xué)管理，服務(wù)高品位。嚴(yán)格防范，平安警鐘時時敲，堅決杜絕平安隱患。解決家長

的后顧之憂，讓幼兒健康成長，讓家長放心，讓社會滿足。

二、工作目標(biāo)

通過全體后勤人員的共同努力，進一步增加后勤服務(wù)的規(guī)范性及科學(xué)性，使我園的后勤保障工作全面達成規(guī)劃目標(biāo)。落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，連續(xù)強化后勤員工素養(yǎng)訓(xùn)練常規(guī)管理。做好幼兒園的內(nèi)外環(huán)境美化凈化工作，保證校內(nèi)的干凈，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、本學(xué)期主要工作

(一)加強后勤職工的思想建設(shè)

1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強過程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實，有檢查，盡力為訓(xùn)練一線做好后勤服務(wù)工作。

2、仔細學(xué)習(xí)幼兒園的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。

(二)加強園產(chǎn)管理，健全園產(chǎn)檔案

嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，學(xué)期末對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(三)以園所平安為目標(biāo)，樂觀創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境

1、結(jié)合園務(wù)工作，做好對園內(nèi)各類人員平安學(xué)問的宣揚和訓(xùn)練，樂觀深化推動幼兒園平安水平整體提升。

2、加強養(yǎng)分管理及食品衛(wèi)生平安工作，確保食堂內(nèi)食品的平安衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

3、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好，加強對園內(nèi)財產(chǎn)的平安管理。

4、加強門衛(wèi)的保安工作，嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度，禁止各類無關(guān)人員進入幼兒園。

5、關(guān)注平安工作中的問題，強化對設(shè)施設(shè)備的日常使用平安監(jiān)管檢查維護，以圖徹底解決該平安隱患問題。。

(四)做好各類常規(guī)工作

1、加強校舍管理，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報送工作。

2、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂平安責(zé)任書，確保幼兒園的一方平安。

3、進一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè)，創(chuàng)設(shè)較為抱負(fù)的幼兒園平安型環(huán)境與氛圍。

4、做好物品管理的常規(guī)工作，堅持勤儉持園。

5、做好園內(nèi)的綠化美化工作

精選20