辦公場所管理辦法6篇

辦公場所管理辦法6篇辦公場所管理辦法（1）第一條，嚴(yán)格對分包方案資質(zhì)審查，資質(zhì)審查的內(nèi)容：1、 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件。2、 法人代表授權(quán)委托書。3、 由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”，施工簡歷和近三年安全施工記錄。4、 安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況5、 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備（30人以上的分包單位必須配有專職安全員，設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的分包單位必有的專職的安全管理機(jī)構(gòu)）6、 保證安全施工的機(jī)械（含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證）、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。7、 安全文明施工管理制度。第二條，加強(qiáng)分包合同的管理1、 發(fā)包方與分包方應(yīng)依法簽訂施工合同，合同中應(yīng)明確三點(diǎn)：第一必須明確各自的安全施工責(zé)任。凡由分包方責(zé)任造成的傷亡事故，應(yīng)由分包方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生事故后必須按“四不放過”的原則調(diào)查處理，并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第二嚴(yán)禁分包方承擔(dān)的工程項(xiàng)目再次分包。第三明確分包方的隊(duì)伍和人員必須是分包方自己的隊(duì)伍和人員。2、 分包合同除應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和中國建筑集體公司有關(guān)規(guī)定外，還必須符合公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)工程施工總承包合同的要求。3、 我標(biāo)工程的總承包商對業(yè)主負(fù)責(zé)，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。不得將總承包合同中約定的安全責(zé)任以簽訂分包合同、安全協(xié)議等形式轉(zhuǎn)移給分包單位。第四條，嚴(yán)格分包單位的安全管理1、 項(xiàng)目部招用分包方時(shí)，首先要要求分包方填寫“安全資格審查表”由項(xiàng)目各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查其資質(zhì)。未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职剑瑖?yán)禁錄用。2、 安全資質(zhì)審查應(yīng)在開工前進(jìn)行。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn)，不得簡化審查程序，不得逾期不辦。對以前跟公司合作過程中管理混亂或發(fā)生過安全事故的分包方，不得錄用。3、 項(xiàng)目部對分包單位安全施工負(fù)有監(jiān)督檢查和指導(dǎo)的責(zé)任，并對其施工組織措施、技術(shù)措施和安全措施進(jìn)行審核。項(xiàng)目部要將分包單位的安全管理工作列入重要議事日程，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。4、 在勞務(wù)分包單位的安全管理工作中，項(xiàng)目部是安全施工第一責(zé)任者，對施工安全負(fù)責(zé)。5、 勞務(wù)分包單位施工中的技術(shù)措施、安全措施必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行編制、審核、批準(zhǔn)和交底。對勞務(wù)分包單位自行編制的技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行審批。6、 勞務(wù)分包單位在現(xiàn)場施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)指派有責(zé)任心、技術(shù)熟練、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部管理人員擔(dān)任施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人，對勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場組織、機(jī)具的配置、現(xiàn)場布置和勞務(wù)分包人員實(shí)際操作技能進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。勞務(wù)分包人員應(yīng)在項(xiàng)目部的直接指揮和監(jiān)督管理下進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。7、 分包單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護(hù)用具。項(xiàng)目部對分包單位在施工過程中使用的施工機(jī)械和安全用具的合格情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不合格的施工器械用具等在施工現(xiàn)場使用。8、 項(xiàng)目部要加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，同時(shí)施工前應(yīng)組織技術(shù)措施和安全措施較低的分包人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。9、 項(xiàng)目部要督促分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘、未成年者堅(jiān)決清退。10、 工程開工前分包單位必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種，在上崗前也必須進(jìn)行安全教育和考試。11、 分包單位對所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施。大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目部施工技術(shù)、安全部門審核后執(zhí)行。12、 分包單位的行政負(fù)責(zé)人是安全施工的第一責(zé)任人，對本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及公路建設(shè)安全工作規(guī)程、規(guī)定，遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全健康和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，服從項(xiàng)目部的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向項(xiàng)目部匯報(bào)安全工作。13、 項(xiàng)目部要組織分包單位參加定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會，及時(shí)向分包單位傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。14、 對特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督分包單位編制安全施工措施，并在施工時(shí)派專人監(jiān)督。15、 對分包單位必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。由項(xiàng)目部根據(jù)工作量的大小，預(yù)留承包合同價(jià)款的10%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%，發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。16、 對安全工作有突出貢獻(xiàn)的分包方集體或個(gè)人，項(xiàng)目部要給與獎(jiǎng)勵(lì)。對采取緊急措施而避免了重大事故發(fā)生（或事故擴(kuò)大）的集體或個(gè)人應(yīng)給予重獎(jiǎng)。對負(fù)責(zé)人不服從項(xiàng)目部管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位，必須立即終止合同。辦公場所管理辦法（2）流域管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)水功能區(qū)保護(hù)目標(biāo)、水域納污能力、敏感水生態(tài)保護(hù)目標(biāo)，以及流域水污染防治和水資源保護(hù)等規(guī)劃要求，提出流域入河排污口布局規(guī)劃或指導(dǎo)意見。縣級以上地方政府水行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門，按照經(jīng)批準(zhǔn)的入河排污口布局規(guī)劃或指導(dǎo)意見，編制入河排污口整治方案，報(bào)同級政府批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施河道整治、中小河流治理、河湖水系連通工程時(shí)，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮入河排污口的綜合整治。辦公場所管理辦法（3）為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校外事活動管理，規(guī)范外事接待工作，促進(jìn)我校國際交流與合作的發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和我校具體情況，特制定本辦法。本辦法主要適用于接待國外及港澳臺地區(qū)人員短期來校訪問，包括友好訪問、參觀考察、洽談合作和講學(xué)等。第一條國（境）外來訪邀請及審批（一） 以學(xué)校名義邀請國（境）外人士來校訪問，需由國際交流處向?qū)W校辦公室提交相關(guān)資料，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，發(fā)送邀請函；（二） 以二級學(xué)院和其他各單位（部門）名義邀請國（境）外人士來校訪問，需填寫內(nèi)部請示單，并提前五個(gè)工作日向?qū)W校辦公室提交申請，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，發(fā)出邀請函。第二條國（境）外來訪接待（一） 接待應(yīng)本著雙方對等的原則，根據(jù)來訪級別、性質(zhì)、目的、要求及人員情況，制定接待方案，確定負(fù)責(zé)接待的校領(lǐng)導(dǎo)及其他接待人員，并嚴(yán)格按照接待方案具體執(zhí)行。（二） 二級學(xué)院和其他單位（部門）接待國（境）外人員來校訪問，根據(jù)需要，可提供工作餐。安排宴請，需將接待方案報(bào)送學(xué)校辦公室，經(jīng)審核同意后予以安排。（三） 學(xué)校層面的外事接待工作，費(fèi)用從學(xué)校的外事經(jīng)費(fèi)中支出；各二級學(xué)院和其他單位（部門）外事接待工作，費(fèi)用由各接待單位和部門負(fù)擔(dān)。第三條外事禮品管理（一） 外事禮品的采購由國際交流處根據(jù)學(xué)校年度外事活動需要提交預(yù)算表，校領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購，并由專人統(tǒng)一進(jìn)行登記管理。（二） 對外贈送禮品應(yīng)本著節(jié)約、從簡的原則。外事禮品應(yīng)優(yōu)先選購具有紀(jì)念、象征意義的、具有學(xué)校標(biāo)志的禮品，或具有地方特色的紀(jì)念品、傳統(tǒng)工藝品和實(shí)用物品為主。（三） 外事禮品主要用于學(xué)校層面的外事接待和出訪活動，不得用于其它用途。（四） 外事活動中，對外賓贈送我校的禮品，應(yīng)及時(shí)上繳并登記造冊，由專人保管。第四條外事活動注意事項(xiàng)（一） 在外事接待工作中，接待人員要認(rèn)真執(zhí)行黨的對外方針政策，嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律和涉外人員守則，嚴(yán)守國家機(jī)密，自覺維護(hù)國家榮譽(yù)。（二） 參加外事接待人員應(yīng)衣著整齊、得體，言談舉止大方。參加者應(yīng)帶好本校身份的名片，提前十分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。第五條外事活動宣傳及材料歸檔外事活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)接待部門或單位須在活動后及時(shí)撰寫來訪交流紀(jì)要，并將重要來訪紀(jì)要報(bào)黨委宣傳部進(jìn)行宣傳，同時(shí)報(bào)國際交流處備案。第六條本辦法自20xx年4月1日起試行，由國際交流處（港澳臺辦公室）負(fù)責(zé)解釋。辦公場所管理辦法（4）市、區(qū)（縣）政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫區(qū)綜合規(guī)劃、防洪工程實(shí)際狀況和國家規(guī)定的防洪標(biāo)準(zhǔn)，制定防洪方案并實(shí)行防洪系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)度制度。市水行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)區(qū)（縣）政府和市樞紐工程管理機(jī)構(gòu)制定洪水調(diào)度方案。辦公場所管理辦法（5）一、 目的：為保證公司財(cái)產(chǎn)及員工人身財(cái)產(chǎn)安全，保障公司正常工作及秩序，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂辦公大樓安全管理規(guī)定。二、 適用范圍：辦公大樓安全管理工作。三、 定義：1、 原則1.1分類原則即可控可不控分類原則。1.2事前預(yù)防原則。1.3誰使用誰負(fù)責(zé)。1.4檢查處理到位。2、 組織架構(gòu)3、 崗位職責(zé)3.1機(jī)關(guān)安全主管對機(jī)關(guān)安全負(fù)管理責(zé)任，有制訂機(jī)關(guān)安全管理制度及有關(guān)事務(wù)直接調(diào)查、調(diào)配、宣傳、處理的權(quán)利，對其下屬有安全考核權(quán)利。3.2機(jī)關(guān)安全主任、機(jī)關(guān)安全助理對機(jī)關(guān)安全負(fù)直接管理及培訓(xùn)責(zé)任，對辦公室安全工作有調(diào)查、協(xié)調(diào)、宣傳權(quán)利，對其下屬人員有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。3.3辦公室各部領(lǐng)導(dǎo)對其所屬轄區(qū)負(fù)間接安全責(zé)任，對安全制度、安全工作有配合及咨詢權(quán)，對自身下屬有安全培訓(xùn)及安全管理權(quán)利。3.4機(jī)關(guān)安全員執(zhí)行機(jī)關(guān)安全管理制度，對辦公室安全負(fù)直接安全責(zé)任，有培訓(xùn)、警告、巡查權(quán)利。3.5機(jī)關(guān)人員執(zhí)行機(jī)關(guān)安全管理制度，對自屬安全負(fù)直接責(zé)任，有接受安全培訓(xùn)、咨詢安全工作的權(quán)利。四、管理辦法1、類別1.1可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作可以避免的辦公室安全事故：電腦操作不當(dāng)引起的安全事故、電源使用不當(dāng)引起的安全事故、行走及上下樓梯安全事故、未做好防盜措施引起的安全事故、人為火災(zāi)、資料丟失及被盜、資金財(cái)產(chǎn)被盜等。1.2不可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作不可避免的辦公室安全事故：使用設(shè)備的老化、被搶劫、被暴力侵害、自然災(zāi)害等。2、具體工作2.1日檢：機(jī)關(guān)安全員每天晚上十二點(diǎn)進(jìn)行巡檢，并填寫巡檢表，如遇突發(fā)且不能解決的問題，及時(shí)向上級安全管理人員回報(bào)。機(jī)關(guān)安全助理當(dāng)日審核巡檢表。2.2周檢：機(jī)關(guān)安全管理人員每月對辦公室安全不定期進(jìn)行四次檢查，并出檢查報(bào)告。報(bào)告闡述一下內(nèi)容：檢查項(xiàng)目、問題、處理方式、合理性意見。2.3月會：機(jī)關(guān)安全人員及各部領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次安全會議，會議闡述以下內(nèi)容：工作概述、已解決的問題、未能解決的問題、合理性意見、下月工作。2.4監(jiān)控室安全：監(jiān)控室由機(jī)關(guān)安全主任及機(jī)關(guān)安全助理管理，由機(jī)關(guān)安全助理對監(jiān)控室使用人進(jìn)行操作培訓(xùn)。2.5三樓化驗(yàn)室安全：三樓化驗(yàn)室定為危險(xiǎn)區(qū)，唐總直接負(fù)責(zé)。2.6出現(xiàn)安全事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。3、考核辦法3.1損失承擔(dān)：由于可控類別工作未做到而導(dǎo)致的安全事故，根據(jù)損失額度，直接責(zé)任人承擔(dān)60%責(zé)任，直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)5%責(zé)任，安全專員負(fù)10%責(zé)任，機(jī)關(guān)安全主任負(fù)10%責(zé)任、機(jī)關(guān)安全助理負(fù)10%責(zé)任，機(jī)關(guān)安全主管負(fù)5%責(zé)任。承擔(dān)不了者法律處辦。3.2免責(zé)條款：不可控事項(xiàng)免除安全責(zé)任，但應(yīng)建立公司是我家意識。3.3日檢工作未做、日檢表不真實(shí)均扣除1分/次，月度匯總納入績效考核;日檢表未審核扣除1分/次，月度匯總納入績效考核。3.4周檢工作工作未做、周檢報(bào)告不真實(shí)均扣除1分/次，月度匯總納入績效考核。3.5月會未舉行扣除機(jī)關(guān)安全人員5分/次，部門領(lǐng)導(dǎo)未參加或未委派下屬參加扣部門月度績效3分/次。3.6監(jiān)控室安全工作：任何人員未經(jīng)同意不得擅自使用，否則進(jìn)行5元至500元罰款。數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備非正常損壞，機(jī)關(guān)安全人員扣除當(dāng)月考核。3.7安全事故發(fā)生后，機(jī)關(guān)安全人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，未來者應(yīng)電話通知機(jī)關(guān)安全主管，否則取消當(dāng)月考核，現(xiàn)場未保護(hù)視具體情況扣除5-20分當(dāng)月考核。3.8月度未出安全事故，機(jī)關(guān)安全人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)10分;年度未出現(xiàn)安全事故，給予年度安全獎(jiǎng)金。辦公場所管理辦法(6)一、日常管理制度1、 作息時(shí)間：白班13:00~22:00，晚班19:00~02:00，若有客人則待客人離店后下班。按時(shí)打卡上下班，不得遲到早退、竄崗溜號。2、 儀容儀表：上班時(shí)間穿戴工裝，保持工裝干凈整潔。女員工不得濃妝、披發(fā)、拖鞋、佩戴夸張飾品、留長指甲，男員工不得留長發(fā)和胡須、穿背心短褲、穿拖鞋。工作時(shí)間不得依墻靠柱東倒西歪、與同事勾肩搭背、在工作場所追逐游戲，不得吃零食。3、人事管理：人員招聘、試用、培訓(xùn)、薪資、請銷假、公休、辭職、辭退等相關(guān)人事和日常管理制度按現(xiàn)行酒店制度辦理。二、營業(yè)操作規(guī)范1、 開臺：點(diǎn)歌系統(tǒng)開臺后，應(yīng)立即在酒店美食家系統(tǒng)中開臺，保證點(diǎn)歌與美食家兩個(gè)系統(tǒng)中開臺時(shí)間和數(shù)量上的一致性。2、 錄單：收銀員憑服務(wù)員開單出庫商品，同時(shí)在美食家系統(tǒng)中錄單操作，并在營業(yè)過程中不定時(shí)核對單據(jù)，做到賬實(shí)相符。3、 結(jié)算：第一步：關(guān)閉點(diǎn)歌系統(tǒng)并打印票據(jù)(根據(jù)客人離開房可調(diào)整該步驟)。第二步：清退酒水做好退單，核對賬實(shí)是否相符。第三步：在美食家系統(tǒng)中預(yù)打收銀小票交與顧客確認(rèn)，進(jìn)行優(yōu)惠、免單、退單等調(diào)賬操作。第四步：埋單結(jié)算，打印正式收銀票據(jù)。第五步：美食家收銀票據(jù)與點(diǎn)歌系統(tǒng)票據(jù)同時(shí)作為該單結(jié)算憑證，并與日結(jié)單據(jù)裝釘在一起交財(cái)務(wù)。1、 原則上所有商品一律不得贈送，如有特殊情況需由KTV經(jīng)理和酒店執(zhí)行經(jīng)理(或值班經(jīng)理)共同簽字確認(rèn)。2、 果盤贈送由KTV經(jīng)理自行把握，當(dāng)月水果銷售額至少要達(dá)到采購額，一個(gè)房間果盤贈送不得超過2份，特殊情況向上級申請后執(zhí)行。3、 KTV經(jīng)理有房費(fèi)50%以內(nèi)的免單權(quán)限和消費(fèi)總額50元以內(nèi)的抹零權(quán)限，收銀員有10元以內(nèi)的抹零權(quán)限。4、 酒店股東有按自然月結(jié)清的簽單權(quán)限，需股東本人簽字或電話通告事后補(bǔ)簽方可執(zhí)行。四、 其它規(guī)定1、 客人離開后即應(yīng)對房間的垃圾穢物進(jìn)行清掃，尤其是有濃烈氣味的房間清掃后要用拖把清理干凈并噴灑空清，不可留置到第二天。2、 任何人包括員工和客人均不得在KTV包房睡覺過夜，如有特殊原因應(yīng)向執(zhí)行經(jīng)理申請同意。3、 領(lǐng)取商品應(yīng)與庫管或財(cái)務(wù)一起檢查是否貼有酒店專用防偽激光標(biāo)簽。4、 酒店有責(zé)任保全任何員工在工作時(shí)間的人身安全，但也應(yīng)與客人以禮相待，巧妙周旋，盡自身努力去化解糾紛。5、 非賠償酒店損失的罰款款項(xiàng)首先用于樓層全員的意外和福利基金，其次經(jīng)向執(zhí)行經(jīng)理申請同意后可用于集體活動。6、 本酒店管理人員非脫產(chǎn)干部，在行使管理職能、合理分工配置資源使各人工作量達(dá)到飽和合理的同時(shí)，要親自帶領(lǐng)員工一道工作在一線。五、 禁止行為與處罰1、 違反日常管理制度按現(xiàn)行制度規(guī)范處罰，對暫無文件制度依據(jù)但明顯有損酒店和集體利益的行為，執(zhí)行經(jīng)理有權(quán)現(xiàn)場開據(jù)處罰單。2、 員工不按營業(yè)規(guī)定流程操作，罰款5~50元，經(jīng)理則以員工罰款金額的2倍罰款。3、 上班時(shí)間竄崗溜號不在工作崗位，檢查發(fā)現(xiàn)5分鐘以上，員工罰款1元/分鐘，經(jīng)理2元/分鐘罰款。4、 預(yù)打收銀小票客人確認(rèn)無誤后，收款并立即在電腦系統(tǒng)中結(jié)算打印正式收銀小票，嚴(yán)禁客人離開或事后再從系統(tǒng)中結(jié)算，有上述行為對收銀員罰款20元/次，經(jīng)理2倍罰款。5、 管理人員在不定期檢查商品或臨時(shí)盤庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)有未貼有本酒店激光防偽標(biāo)簽的商品（