采購員年度工作總結(jié)

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收購員年度工作總結(jié)1各位領導、各位同仁：

我叫張斌，20**年我在長沙銀證從事收購工作，現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:

在20**年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴峻縮水，收款周期比較長，收購部的工作經(jīng)受了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本掌握的嚴格實行要求我們盡量降低收購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們收購部在收購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的特惠條件，總體說來，20**年收購蒙受了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目收購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做到成本掌握有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的收購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作具體匯報如下：

一、主要工作成果

〔一〕、收購部分

1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、收購管理制度，嚴格掌握收購成本，保質(zhì)保量完成項目收購任務，全年完成收購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點收購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備；……此處隱蔽18170個字……是好的收購，好的收購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務立場及質(zhì)量。而且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的收購。貨比三家，透過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個收購的大門里面。

〔3〕參加ERP的工作錄入及整理。

最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，透過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的收購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

〔4〕參加盤點工作。

讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，思索不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到收購的適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責更明確。

20**年是收獲的一年，也是充盈的一年，和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過本年度的工作和學習，使我在收購上積累了許多知識和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工