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文檔簡(jiǎn)介

各地安監(jiān)員工作總結(jié)范文,個(gè)人總結(jié)-??2022年,我工程部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2022年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為XXX工程部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定根底,現(xiàn)將2022年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

??一、工程概況

??本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,規(guī)劃2022年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞穿插處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后規(guī)劃于2022年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞穿插處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:9080。18萬元。

??二、安全生產(chǎn)根底建立和制度建立狀況

??1、工程部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核治理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金治理方法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱究竟”的安全生產(chǎn)工作格局。上至工程經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

??2、結(jié)合工程部施工特點(diǎn)編制了“安全治理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備治理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全治理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全治理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。

??三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r

??1、安全教育培訓(xùn)狀況

??工程部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,專心編寫具有“針對(duì)性、有用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員掩蓋。并依據(jù)本工程施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,工程部先后于2022年2月組織2人赴西安進(jìn)展非煤礦山安全治理人員培訓(xùn)取證;2022年6月組織2人赴西安進(jìn)展安全培訓(xùn)延期取證;2022年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2022年11月組織3人赴西安進(jìn)展3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全治理人員的安全治理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

??2、安全宣傳教育狀況

??為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氣氛,工程部實(shí)行多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全學(xué)問詢問日等一系列宣傳教育手段,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)學(xué)問的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)詢問日活動(dòng)各1次。

??四、安全檢查及隱患排查治理狀況

??為消退施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)工程部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有規(guī)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)展了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已根據(jù)要求全部整改完成。整改率:100%。

??五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r

??工程部仔細(xì)貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)根底工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有規(guī)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

??六、安全事故狀況

??嚴(yán)格根據(jù)公司《安全生產(chǎn)事故治理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故治理工作,全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率掌握在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了工程部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

??七、職業(yè)安康治理狀況

??工程部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治治理制度》及工程部制定的《職業(yè)病防治治理方法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2022年6月25日下發(fā)了工程安字【20XX】12號(hào)《關(guān)于員工參與職業(yè)安康體檢的通知》,累計(jì)參與職業(yè)安康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)安康事故,新增職業(yè)病為0。

??八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員治理狀況

??本工程部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并仔細(xì)做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員治理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員治理臺(tái)帳進(jìn)展更新。

??九、應(yīng)急治理及演練狀況

??為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合工程部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)工程部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)展了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)難的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃命潛力及自救互救潛力。

??十、安全投入狀況

??工程部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作狀況,嚴(yán)格根據(jù)公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并根據(jù)“工程提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)使用”的原則進(jìn)展治理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元,實(shí)際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細(xì)投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動(dòng)支出:13239。3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)安康支出:194207。85萬元;日常安全治理支出:188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬元。

??十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況

??為進(jìn)一步提升我工程部的安全治理水平,工程部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核治理制度》仔細(xì)開展各項(xiàng)治理工作,并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)工程部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作治理考核自查得分17

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