信息中心創(chuàng)新總結(jié)2013

2013年信息中心部門創(chuàng)新工作總結(jié)進入2013年信息中心在結(jié)合部門實現(xiàn)工作的基礎上，進一步規(guī)范了信息中心各項工作流程，實現(xiàn)了工作創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，公司信息工作逐步走向精細化、科學化。使公司信息化應用水平得到全面提升。一、 創(chuàng)新服務模式，部門工作逐步走向精細化自信息中心成立以來，在分管領導指導下，公司財務管控、人力資源管理系統(tǒng)順利運行，公司信息化管理有了質(zhì)的飛躍。隨著現(xiàn)代化管理步伐的加快，各部門系統(tǒng)設備不斷增加，為切實做好公司各系統(tǒng)設備維護管理工作，我部修訂、完善了《計算機信息系統(tǒng)維護管理制度》、《計算機信息系統(tǒng)運行定期巡查制度》、《網(wǎng)站管理規(guī)定》、《機房管理規(guī)定》等規(guī)章制度，并督促部門人員嚴格執(zhí)行，同時對公司每一臺電腦的使用、保養(yǎng)情況進行明確標注，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在降低耗損的同時，確保了在高溫、暴雨等惡劣條件下全公司網(wǎng)絡設備的安全運行。并在此基礎上，逐步完善了全場設備及系統(tǒng)維護流程，完善了《信息中心管理制度與操作規(guī)范》，創(chuàng)新服務模式，建立每日巡查制度，以現(xiàn)場管理為主，及時排除系統(tǒng)潛在的隱患，徹底改變了以往被動維修局面。同時制定了各類應急預案，優(yōu)化了系統(tǒng)運行環(huán)境，大大提高了系統(tǒng)的安全性，并對市場各交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份與存檔，建立檔案，確保市場交易數(shù)據(jù)的完整性與安全性。使部門的管理逐步走向了科學化、精細化。二、 創(chuàng)新信息發(fā)布方式，使信息監(jiān)測工作再上新臺階。信息中心作為公司的重要職能部門，承擔著農(nóng)產(chǎn)品價格行情監(jiān)測、交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計、各類信息上報的工作職責。在各業(yè)務部門的大力支持和積極配合下，創(chuàng)新信息發(fā)布方式，由以往的單純價格信息上報，轉(zhuǎn)變?yōu)閮r格信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計與行情分析、監(jiān)測、預測相結(jié)合的方式，做到每周有分析、每月有匯總，力爭做到真實準確、及時、有效，各類農(nóng)產(chǎn)品信息的收集、統(tǒng)計、分析、發(fā)布工作在實踐、探索中，進一步走向科學化、規(guī)范化；對各種成交數(shù)據(jù)統(tǒng)計的誤差率進一步降低，各種行情、動態(tài)的分析工作都得到相應的提高。在過去的一年中，信息中心除每日在公司網(wǎng)站及時更新時時價格信息及行情動態(tài)外，報送國家發(fā)改委價格監(jiān)測中心、商務部、農(nóng)業(yè)部、省、市商務、農(nóng)業(yè)、物價等部門、行業(yè)協(xié)會、新聞媒體共計30多家單位、各系統(tǒng)、網(wǎng)站累計超過600多條信息，確保一年365天每天信息報送不間斷。此外在春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日、“黃金周”及雙休日期間，部門人員對場內(nèi)交易的主要品種進行實時跟蹤監(jiān)測，填制重點農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測報表、編寫市場分析報告，及時上報國家商務部、農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委等相關部委及省市商務、物價部門；同時在農(nóng)產(chǎn)品價格異常波動時，及時準確分析變化情況，預測成交、價格變化趨勢，為公司領導及上級部門提供參考。三、創(chuàng)新宣傳模式，逐步走進農(nóng)產(chǎn)品信息宣傳“微時代”進入2013年，信息中心在分管領導的帶領下，積極拓寬工作思路，不斷創(chuàng)新宣傳模式。首先主動與省、市各大媒體加強聯(lián)系，按照公司的要求，對各方面信息披露進一步規(guī)范，注重宣傳效果，統(tǒng)一宣傳口徑，并安排專人負責每日收集、統(tǒng)計、匯總與公司及行業(yè)有關的報道及信息，及時掌握各類新聞動態(tài)，加強正面宣傳引導；其次，我們創(chuàng)新宣傳模式，變被動為主動，由過去媒體找我們了解信息，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮?，加大宣傳攻勢，對政府領導及老百姓關注的食品安全、菜籃子供應及公司在應急情況下采取的措施、大興新項目推進情況等方面，組織起草新聞通稿，主動聯(lián)系各大媒體，分別就“平價菜進社區(qū)”、“戰(zhàn)高溫、保供應”、“大興市場建設”、“合肥“大菜籃”開啟電商時代”等為切入點進行主題宣傳報道，大大提升企業(yè)知名度及美譽度；第三，打造立體宣傳模式，實現(xiàn)宣傳工作新突破。2013年信息中心充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，以“綠色、服務、公益”為出發(fā)點和落腳點，分別申請和推廣周谷堆官方微信公眾平臺，與平面媒體、網(wǎng)站、微博等多種媒介相互融合，逐步走進了農(nóng)產(chǎn)品信息宣傳“微時代”，同時積極與微信第三方開發(fā)人員聯(lián)系，初步搭建了周谷堆官方微信商務平臺，為下一步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子交易進行了有效的探索。四、實現(xiàn)技術創(chuàng)新保障食品安全以肉類追溯體系為切入點，初步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可溯源。實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關，是關系到社會民生的一件大事。在商務局的支持下，我司成為商務部第二批肉菜追溯體系建設的單位之一。我部經(jīng)過充份的準備工作，嚴謹?shù)南到y(tǒng)調(diào)試、修改工作，在今天5-6月份分別實現(xiàn)蔬菜追溯系統(tǒng)和肉類追溯系統(tǒng)的成功上線，并在肉菜追溯體系建設過程中取得成果使我司在全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中成為行業(yè)的焦點。一是借助技術創(chuàng)新，實現(xiàn)蔬菜和肉類可追溯。自肉菜流通追溯體系成功上線以來，周谷堆市場蔬菜9730戶經(jīng)營戶、肉類891戶經(jīng)營戶在完成每日交易的同時，會自動產(chǎn)生出約35000條追溯數(shù)據(jù)，清晰的顯示出相關農(nóng)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、來源、銷售流向等信息一日了然，同時信息中心通過技術創(chuàng)新，配合開發(fā)商，開發(fā)了外來肉換證登記追溯系統(tǒng)，同時在我市場設立合肥市外來肉換證登記中心，徹底解決了非本地屠宰場出廠的肉類食品無法實現(xiàn)追溯的難題，實現(xiàn)了外來肉（冷鮮肉產(chǎn)品）的可追溯。至此，已基本實現(xiàn)了市場肉菜類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的可溯源。二是熱鮮肉批發(fā)在全國率先使用了手持終端進行交易。相對于以往