《公司日常行為管理制度》

《公司日常行為管理制度》公司日常行為管理制度

一、考勤：

1、上班無打卡：

上班未打卡次數(shù)（X）懲罰規(guī)定備注

0＜X≤2口頭警告當日報備，如遲到有意不打卡發(fā)覺一次500元

2＜X≤4每次罰款20元——

4＜X每次罰款50元——

2、下班無打卡

當日報備，正常上班狀況下3次以上不打卡，每次罰款20元，因出差、外訪等報上級領導批準后，3日內報行政部備案

3、指紋打不上應馬上通知綜合管理部處理，否則因指紋不清為由不打卡者正常懲罰。

2、遲到：

公司規(guī)定統(tǒng)一上班時間為上午8:00，杭州到總部工作人員7:20從杭州準時發(fā)車動身，不得延遲發(fā)車，司機遲到或延遲發(fā)車的，全部乘車的懲罰全部由司機擔當，如司機因各種緣由中途趕時間、高速行駛導致事故、違章者，由司機個人擔當。遇冰凍或其他極惡劣天氣，上報上級，依指示操作。

月度遲到次數(shù)每次遲到分鐘數(shù)懲罰備注0＜X≤20＜X≤5口頭警告

2＜X≤50＜X≤5每分鐘罰款2元

5＜X0＜X≤5每分鐘罰款10元

0＜X≤35＜X每分鐘罰款5元

3＜X5＜X每分鐘罰款10元

備注：除根據(jù)以上規(guī)定懲罰外，遲到一小時以上按曠工處理。

3、早退：

早退根據(jù)10元/分鐘計算，并根據(jù)曠工處理，早退不打卡懲罰200—500元

4、請假：

1)除突發(fā)大事之外，其他事假一律根據(jù)請假制度和流程進行請假，否則不予批假。

2)請假天數(shù)以審批者權限時間為準，逾期休假未被批準者按曠工處理。

3)未得到審批自行休假者，一律根據(jù)曠工計算。

4)因特別狀況超假，歸來后三天內未補假者，按曠工處理。

5)提前返回未到綜合管理部銷假者，按50元/次懲罰。

6)在考勤表上有意掩蓋請假事實、混淆視聽者，對當事人按100—1000元/次，上級審

批領導按50—500元/次，存在主觀有意包庇的，與當事人同等懲罰。同時根據(jù)公司相關制度處理。

5、加班：

在休息日、休假日上班，需經(jīng)部門領導批準并到綜合管理部報備，否則不列入加班范圍，擔心排調休或經(jīng)濟補償。

6、出差：

1)未經(jīng)領導批準擅自出差者，按曠工處理。

2)經(jīng)上級批準后，未到綜合管理部進行出差報備，按100元/次懲罰。

7、曠工：

下列情形均為曠工：

1)遲到一小時以上；

2)任何形式的早退；

3)未經(jīng)批準,上班時間非因工作外出者；

4)經(jīng)批準外出，但外出后辦理個人私事者；

5)請假沒有正值理由或未經(jīng)批準者；

6)未經(jīng)過上級領導批準，擅自不上班或事后以各種借口解釋請假的；

7)部門或職位調整，不聽從安排，逾期不到崗的。

8)超過批準假期，又沒有正值理由準時續(xù)假者；

9)以虛假理由請假，后期被發(fā)覺者；

曠工懲罰：

1、曠工一天，扣除當日三天工資；

2、年度累計曠工3天（含）以上者，只享受同級別年終獎的50%；

3、當月連續(xù)曠工三天或當年累計曠工超過五天，公司有權對其辭退并取消年終獎。

8、竄崗：

1)非工作緣由竄崗月度被舉報或發(fā)覺1次者，罰款100—500元。

2)非工作緣由竄崗月度被舉報或發(fā)覺2次者，罰款500—1000元/次。

3)非工作緣由竄崗月度被舉報或發(fā)覺3次（含）以上者，罰款2000元/次，同時根據(jù)

公司相關制度處理。

4)被竄崗部門舉報或馬上制止的，免于懲罰；如容許竄崗人員，懲罰50元—500元。

8、脫崗：

參照早退管理制度執(zhí)行。

二、日常工作表現(xiàn)：

1、掃瞄無關網(wǎng)頁、玩嬉戲、刷伴侶圈、看電子書、聊私人、吃東西、與同事閑聊、

玩耍打鬧、大聲喧嘩者等相關與工作無關或破壞工作環(huán)境的事項：

（1）消失1次，罰款100元；消失第2次，罰款200元；

（2）3次（含）以上每增加1次增加200元。

2、接打私人電話：5分鐘以內可免除懲罰，超過五分鐘100元/次。

3、不佩戴工牌：

1)月度被查到1次者，警告并當天馬上改正，當天不改正50元/次；

2)月度被查到2次（含）以上者，并當天馬上改正，100元/次，當天不改正，200元/

次。

4、吵架、打架、賭博等行為：

1)吵架者，處以雙方100元—500元/次罰款；

2)打架者，處以雙方500元—1000元/次罰款；

3)園區(qū)內發(fā)生賭博人員及圍觀人員處以200元—1000元罰款，上班期間發(fā)生賭博行為

的懲罰1000—2000元罰款；

4)以上視情節(jié)視嚴峻程度按公司制度處理。

三、行為規(guī)范：

1、抽煙：

1)在工作場所內抽煙者，處以100元/次罰款；

2)聚眾在抽煙區(qū)抽煙（2人（含）以上），每人100元/次罰款。

2、隨地吐痰、丟垃圾、煙頭等，處以50元/次罰款，年度再次發(fā)生根據(jù)遞增100元/次。

3、下班不關電器設備、門窗等：50元—500元/次罰款，并依據(jù)實際損失予以賠償。

4、上班之后吃早餐：50元/次罰款。

5、隨便將生疏人帶入公司：

1)帶生疏人進入公司未備案，200元/次罰款；

2)當日會客時間超過10分鐘以上，當日報綜合部按請假計算，如沒有上報，發(fā)覺一次

懲罰200—500元；

3)帶人入住宿舍未經(jīng)管理部同意及備案，罰款500元/天。

6、傳遞負面信息、謠言、三不文化、打探薪資、福利、獎金、透漏薪資、泄漏公司機密等，罰款200—5000元/次，并根據(jù)公司制度和國家法律處理。

7、盜取公司產(chǎn)品、物資等自用或贈與他人，根據(jù)物價10—30倍價格懲罰，并根據(jù)公司制度處理。

8、工作總結事項與實際不符、弄虛作假等，懲罰1000—3000元/次罰款，并根據(jù)公司制度處理。

9、借公事之由辦私事，1000—3000元/次罰款，并根據(jù)曠工處理。

10、申請管理部調監(jiān)控，50—100元/次。

11、懇求資訊部修改錯誤單據(jù)或系統(tǒng)數(shù)據(jù)，5元/次，其他部門或公司審核到的數(shù)據(jù)或單據(jù)錯誤罰款500—2000元，損失個人擔當。

四、責任擔當：

1、損壞公司財產(chǎn)：

1)無意損壞者，照價賠償；

2)有意損壞者，根據(jù)10—30倍價格賠償，同時根據(jù)公司制度處理。

2、丟失公司產(chǎn)品

1)照價賠償、造成的損失由個人擔當。

3、訂單事故：

1)照價賠償；

2)隱瞞事故，除按價賠償外，懲罰1000元—5000元。

五、管理責任

（一）行為管理責任

1、年度第一次發(fā)覺部門或小組員工存在行為方面不規(guī)范，對領導口頭管理警告；

2、年度其次次發(fā)覺部門或小組員工存在行為方面不規(guī)范，對領導懲罰員工懲罰的50%；

3、年度第三次發(fā)覺部門或小組員工存在行為方面不規(guī)范，領導與員工同等懲罰；

4、管理責任，根據(jù)公司制度執(zhí)行。

（二）管理責任界定

管理人員對下屬工作一方面賜予指導，另一方面賜予監(jiān)督管理，對工作結果進行檢查考核，以保證工作成果最大化。

1、下屬工作因上級過程管理不嚴或檢查不到位、造成損失、損害或成果不佳，下屬擔當100%責任，其上級罰款200—2000元；

2、明知下屬工作不盡力或下屬行為會給部門或公司造成損失，卻沒有加以制止或包庇的，罰款500元—5000元，如這種行為發(fā)生兩次（含）以上，公司馬上與其解除勞動關系。除罰款外，造成的損失及影響由管理人員擔當。

3、如下屬工作中消失兩次（含）以上同一類型的工作錯誤或事故，其上級依舊沒有實行任何防范或補救措施，其上級與其下屬擔當同等責任，并罰款200—2000元。如屢次不改，三次（含）以上消失同類行為，造成損失的，追究其賠償責任及法律責任，同時公司馬上與其解除勞動關系；

4、同事之間或上下級之間相互共同參加損害或危害公司利益的行為，依據(jù)損害程度進行懲罰，懲罰金額500——10000元，管理人員加倍懲罰；

5、對于包庇同事或下級損害公司利益的行為，一般員工500—5000元，管理人員加倍懲罰。

（三）指導幫助責任界定

下屬在工作中，遇到工作障礙或困難，自己力量范圍內或職權范圍內不能夠解決，馬上報上級，要求上級解決或幫助解決。

1、下級遇到工作障礙或困難，隱瞞不報或延遲上報，其責任及損失由個人全部擔當，并懲罰款200—1000元；

2、下級向上級反饋工作障礙或困難，因其供應的信息、材料等不明確或錯誤，造成損失或事故，其主要責任由下屬擔當，并懲罰款200—2000元，上級擔當連帶責任，懲罰100—1000元；

3、下屬向上級充分反饋工作中困難或障礙，經(jīng)評估在下級范圍內基本無法完成。上級在辦理過程中不能夠按時完成或失誤，上級擔當全部責任并懲罰200—1000元；

4、下屬提出幫助工作合理懇求，上級不予以反饋或回復，造成工作延后或失誤的，上

級擔當全部責任并懲罰200—1000元；

5、下級反饋的工作障礙或困難幫助，在規(guī)定或合理的時間內，沒有得到直接上級的回復，可以越級投訴。投訴結果依據(jù)調查結論處理，同時投訴沒有得處處理的，可以連續(xù)向上投訴，直到總經(jīng)理或董事長，視狀況賜予懲罰200—2000元。

六、工作交接責任界定

因臨時請假、休假、輪休、調休、正常休息、出差等，而不得不進行的工作交接。工作交接要求有明確的指定被交接人、書面交接、事項清楚、細節(jié)明確，同時保持電話24小時暢通，以便被交接人在有些交接事項不明確的狀況下，可以電話詢問溝通。1、工作交接不清楚或沒有交接表的，如工作交接事項消失特別或事故，其責任有交接人擔當，懲罰100—500元；

2、工作交接清楚，且被交接人沒有任何疑問，因被交接人的工作導致交接事項消失特別或事故，其責任由被交接人擔當；

3、工作交接清楚，但在現(xiàn)實工作中，消失被交接不清晰的事項，需要詢問交接人，交接人無法聯(lián)系的，其責任由交接人擔當；

4、交接雙方交接清楚，但是因雙方理解錯誤或歧義，造成消失工作特別或事故，交接方與被交接方各擔當50%責任。

七、工作延遲

工作延遲是指在公司或部門的規(guī)定范圍內，沒有完成工作目標或沒有上交相關報表材料等。詳細參照標準如下：

事項性質罰款金額范圍備注

日常工作100元/項/天（含方案內工作在合理的時

間內未準時完整、培訓等）項目類工作200元/項/天

日常報表50元/表/天日報、周報

月度報表100元表/天（分析類、財務類、人事類等）

臨時工作50元/項/天（上級指派、部門幫助等）以上僅包含各部門通用的工作延遲，各部