安全生產(chǎn)管理量化考核辦法模版_第1頁
安全生產(chǎn)管理量化考核辦法模版_第2頁
安全生產(chǎn)管理量化考核辦法模版_第3頁
安全生產(chǎn)管理量化考核辦法模版_第4頁
安全生產(chǎn)管理量化考核辦法模版_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁安全生產(chǎn)管理量化考核辦法模版第一章總則第一條為促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有效進行,制定本辦法。第二條本辦法適用于所有企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理考核工作。第三條安全生產(chǎn)管理量化考核旨在評估企業(yè)安全生產(chǎn)管理的成效,應(yīng)用評分指標對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進行定量化評價。第四條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)遵循公開、公正、公平、透明的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理成效進行全面、客觀、準確的評估。第五條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)具備科學(xué)性和實用性,結(jié)合企業(yè)實際情況進行量化評價,并針對性地提出改進建議。第六條安全生產(chǎn)管理量化考核工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé),并得委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)進行評估。第二章評估原則第七條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)遵循下列評估原則:(一)科學(xué)性原則:評估指標的設(shè)計應(yīng)基于科學(xué)的理論和方法,并結(jié)合企業(yè)實際情況進行制定。(二)全面性原則:評估指標應(yīng)涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個方面,全面反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。(三)客觀性原則:評估過程應(yīng)客觀公正,評估結(jié)果應(yīng)真實可信。(四)準確性原則:評估指標的設(shè)定和評分標準應(yīng)準確合理,評估結(jié)果應(yīng)準確反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實際情況。(五)實用性原則:評估結(jié)果應(yīng)能指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,提出具體的改進建議。(六)透明性原則:評估過程和結(jié)果應(yīng)對相關(guān)方面公開透明。第三章評估內(nèi)容第八條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)組織管理:包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員配備等情況。(二)制度建設(shè):包括安全生產(chǎn)制度的制定、完善和執(zhí)行情況。(三)安全培訓(xùn):包括員工安全培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等情況。(四)安全設(shè)備:包括安全設(shè)備的配置、保養(yǎng)和維修情況。(五)應(yīng)急管理:包括應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和更新情況。(六)事故調(diào)查:包括對事故原因的深入調(diào)查和分析情況。(七)安全風(fēng)險評估:對企業(yè)安全風(fēng)險進行科學(xué)評估,并采取相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。第九條評估內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整和補充,確保評估的全面性和準確性。第四章評估指標體系第十條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)建立相應(yīng)的指標體系,評估指標應(yīng)科學(xué)合理、具有可操作性。第十一條評估指標體系應(yīng)包括定量指標和定性指標,各指標的權(quán)重應(yīng)根據(jù)實際情況進行合理分配。第十二條定量指標可采用分值制度進行評價,分值區(qū)間根據(jù)企業(yè)實際情況進行設(shè)定。第十三條定性指標可采用描述性語言,評估結(jié)果應(yīng)有具體說明和說明依據(jù)。第十四條評估指標體系應(yīng)定期進行修訂和完善,以適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的變化需求。第五章評估方法第十五條安全生產(chǎn)管理量化考核可以采用定期評估和臨時評估相結(jié)合的方式進行。第十六條定期評估一般以年度為周期進行,具體評估時間由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會確定。第十七條定期評估可以采用自評、互評和專家評估相結(jié)合的方式進行,評估結(jié)果由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)審核和公布。第十八條臨時評估一般是針對特定的問題、特殊的時期或突發(fā)事件進行,評估方式和評估對象由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會確定。第十九條評估結(jié)果應(yīng)及時向企業(yè)相關(guān)部門和員工通報,并采取相應(yīng)的改進措施。第六章考核結(jié)果第二十條安全生產(chǎn)管理量化考核結(jié)果應(yīng)以文書形式制作,并向企業(yè)相關(guān)部門和員工進行公示。第二十一條安全生產(chǎn)管理量化考核結(jié)果可以采用等級評價制度,評價等級的劃分應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果進行設(shè)置。第二十二條考核結(jié)果可以用于表彰先進單位和個人,也可以作為考核企業(yè)相關(guān)部門和員工的依據(jù)。第七章評估報告第二十三條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)制作評估報告,報告內(nèi)容包括評估目的、評估方法、評估指標、評估結(jié)果以及改進建議等。第二十四條評估報告應(yīng)由專業(yè)機構(gòu)撰寫,并由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)審批和發(fā)布。第二十五條評估報告應(yīng)以書面形式保存,并定期進行歸檔,確保評估結(jié)果的可查詢性和可追溯性。第八章監(jiān)督和改進第二十六條相關(guān)部門和外部機構(gòu)應(yīng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理量化考核情況進行監(jiān)督和檢查,對評估結(jié)果進行抽查核實。第二十七條企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果,及時制定改進措施,并落實到相關(guān)部門和員工。第二十八條企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理水平,并根據(jù)評估結(jié)果進行針對性培訓(xùn)。第九章附

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論