




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁共頁安全生產(chǎn)管理量化考核辦法模版第一章總則第一條為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有效進(jìn)行,制定本辦法。第二條本辦法適用于所有企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理考核工作。第三條安全生產(chǎn)管理量化考核旨在評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)管理的成效,應(yīng)用評(píng)分指標(biāo)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行定量化評(píng)價(jià)。第四條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)遵循公開、公正、公平、透明的原則,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理成效進(jìn)行全面、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)估。第五條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)具備科學(xué)性和實(shí)用性,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià),并針對(duì)性地提出改進(jìn)建議。第六條安全生產(chǎn)管理量化考核工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé),并得委托相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。第二章評(píng)估原則第七條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)遵循下列評(píng)估原則:(一)科學(xué)性原則:評(píng)估指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)基于科學(xué)的理論和方法,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制定。(二)全面性原則:評(píng)估指標(biāo)應(yīng)涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面,全面反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。(三)客觀性原則:評(píng)估過程應(yīng)客觀公正,評(píng)估結(jié)果應(yīng)真實(shí)可信。(四)準(zhǔn)確性原則:評(píng)估指標(biāo)的設(shè)定和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)準(zhǔn)確合理,評(píng)估結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況。(五)實(shí)用性原則:評(píng)估結(jié)果應(yīng)能指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,提出具體的改進(jìn)建議。(六)透明性原則:評(píng)估過程和結(jié)果應(yīng)對(duì)相關(guān)方面公開透明。第三章評(píng)估內(nèi)容第八條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)組織管理:包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員配備等情況。(二)制度建設(shè):包括安全生產(chǎn)制度的制定、完善和執(zhí)行情況。(三)安全培訓(xùn):包括員工安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等情況。(四)安全設(shè)備:包括安全設(shè)備的配置、保養(yǎng)和維修情況。(五)應(yīng)急管理:包括應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和更新情況。(六)事故調(diào)查:包括對(duì)事故原因的深入調(diào)查和分析情況。(七)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。第九條評(píng)估內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,確保評(píng)估的全面性和準(zhǔn)確性。第四章評(píng)估指標(biāo)體系第十條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)建立相應(yīng)的指標(biāo)體系,評(píng)估指標(biāo)應(yīng)科學(xué)合理、具有可操作性。第十一條評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)包括定量指標(biāo)和定性指標(biāo),各指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分配。第十二條定量指標(biāo)可采用分值制度進(jìn)行評(píng)價(jià),分值區(qū)間根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定。第十三條定性指標(biāo)可采用描述性語言,評(píng)估結(jié)果應(yīng)有具體說明和說明依據(jù)。第十四條評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,以適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的變化需求。第五章評(píng)估方法第十五條安全生產(chǎn)管理量化考核可以采用定期評(píng)估和臨時(shí)評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行。第十六條定期評(píng)估一般以年度為周期進(jìn)行,具體評(píng)估時(shí)間由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)確定。第十七條定期評(píng)估可以采用自評(píng)、互評(píng)和專家評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行,評(píng)估結(jié)果由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審核和公布。第十八條臨時(shí)評(píng)估一般是針對(duì)特定的問題、特殊的時(shí)期或突發(fā)事件進(jìn)行,評(píng)估方式和評(píng)估對(duì)象由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)確定。第十九條評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)向企業(yè)相關(guān)部門和員工通報(bào),并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。第六章考核結(jié)果第二十條安全生產(chǎn)管理量化考核結(jié)果應(yīng)以文書形式制作,并向企業(yè)相關(guān)部門和員工進(jìn)行公示。第二十一條安全生產(chǎn)管理量化考核結(jié)果可以采用等級(jí)評(píng)價(jià)制度,評(píng)價(jià)等級(jí)的劃分應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行設(shè)置。第二十二條考核結(jié)果可以用于表彰先進(jìn)單位和個(gè)人,也可以作為考核企業(yè)相關(guān)部門和員工的依據(jù)。第七章評(píng)估報(bào)告第二十三條安全生產(chǎn)管理量化考核應(yīng)制作評(píng)估報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括評(píng)估目的、評(píng)估方法、評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估結(jié)果以及改進(jìn)建議等。第二十四條評(píng)估報(bào)告應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)撰寫,并由企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批和發(fā)布。第二十五條評(píng)估報(bào)告應(yīng)以書面形式保存,并定期進(jìn)行歸檔,確保評(píng)估結(jié)果的可查詢性和可追溯性。第八章監(jiān)督和改進(jìn)第二十六條相關(guān)部門和外部機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理量化考核情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行抽查核實(shí)。第二十七條企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)制定改進(jìn)措施,并落實(shí)到相關(guān)部門和員工。第二十八條企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理水平,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。第九章附
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廣州市外地職工勞動(dòng)合同書范本
- 2025共同擔(dān)保借款合同模板
- 2025倉庫租賃合同范本(詳細(xì)版)倉庫租賃合同草稿
- 2025餐飲管理有限公司勞動(dòng)合同
- 2025農(nóng)田租賃與管理合同
- 如何準(zhǔn)確填寫2025年的勞動(dòng)合同以滿足法律規(guī)定的要求
- 2025停車位租賃合同協(xié)議書范文
- 2025標(biāo)準(zhǔn)的車位租賃無產(chǎn)權(quán)合同書
- 2025年小學(xué)門衛(wèi)用工勞動(dòng)合同
- 2025合同范本企業(yè)合同管理
- 2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)人教版八年級(jí)上冊(cè)期中檢測(cè)卷
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)流程手冊(cè)
- 人力資源許可證制度(服務(wù)流程、服務(wù)協(xié)議、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、信息發(fā)布審查和投訴處理)
- 山東鐵投集團(tuán)社會(huì)招聘筆試真題2023
- 2024小學(xué)語文新教材培訓(xùn)講稿:一年級(jí)新教材修訂概況及教材介紹
- 2024年江西省高考生物試卷(含答案)
- JJF(民航) 0114-2024 民用航空自動(dòng)氣象觀測(cè)系統(tǒng)氣壓傳感器校準(zhǔn)規(guī)范
- 三級(jí)電子商務(wù)師測(cè)試試題庫與答案
- 2023年高考?xì)v史真題新高考福建卷試題含答案解析
- DZ/T 0430-2023 固體礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告編寫規(guī)范(正式版)
- 2024年中鐵集裝箱運(yùn)輸有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論