葛亭煤礦選煤廠管理制度

總則為了依法治廠、以嚴(yán)治廠，逐步建立起現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化和法制化，維護(hù)廠區(qū)正常的工作、生產(chǎn)秩序，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，使我廠的管理工作有法可依、有章可循，避免隨意性，體現(xiàn)嚴(yán)肅性，增強(qiáng)透明度，保證政令暢通，為全面完成我廠各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)奠定基礎(chǔ)，依照上級(jí)有關(guān)法規(guī)和文件指示精神，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定本管理制度。目錄葛亭選煤廠運(yùn)行管理模式…………4廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………………7生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………8機(jī)電副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………9管理崗位崗位責(zé)任制………………10職工崗位責(zé)任制……………………14洗煤廠安全管理制度匯編…………26自?；ケＢ?lián)保的安全要求…………36消防管理制度………39考勤及請(qǐng)休假制度…………………40煤質(zhì)管理規(guī)定及考核辦法…………43生產(chǎn)巡檢制度………45值班管理規(guī)定………46勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生………………47選煤廠材料出入庫(kù)管理制度………50安全辦公會(huì)議制度…………………52班前會(huì)會(huì)議制度……………………53生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度…………………54交接班制度…………55節(jié)能降耗管理規(guī)定…………………56停送電管理制度……………………59選煤廠違章認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)………………61機(jī)電設(shè)備管理制度…………………63機(jī)電設(shè)備定期檢查制度……………65機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度……………66機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度……………72機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制………………73設(shè)備點(diǎn)檢制度………74事故隱患排查制度…………………76事故及隱患追查制度………………77事故匯報(bào)及分析制度………………78事故應(yīng)急救援制度…………………80事故追查管理標(biāo)準(zhǔn)…………………81事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度…………………87葛亭選煤廠運(yùn)行管理模式葛亭選煤廠已正式投產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)起步高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，用人少，效率高的管理目標(biāo)，特制定以下運(yùn)行管理模式。一、廠領(lǐng)導(dǎo)：廠長(zhǎng)：徐光鋒機(jī)修安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)：李繼剛電氣安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)：王飛二、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：設(shè)兩室四班1、兩室：集控調(diào)度室員工：6人行政辦公室主任：石翠娟2、三班：生產(chǎn)一班經(jīng)理：代文雷員工：12人生產(chǎn)二班經(jīng)理：程平箴員工：12人生產(chǎn)三班經(jīng)理：高強(qiáng) 員工 ：8人三、工作內(nèi)容1、集控調(diào)度室：負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)系統(tǒng)的啟停車操作，停送電工作，及生產(chǎn)調(diào)度指揮。作業(yè)方式為三個(gè)班半月倒班一次。2、行政辦公室：日常事務(wù)的處理、文秘、庫(kù)管、后勤、財(cái)務(wù)、出納、勞資管理。3、生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班：實(shí)行司機(jī)鉗工化，即開車是司機(jī)，停車是檢修工，重點(diǎn)是當(dāng)日設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保井下出多少，入洗多少，同時(shí)利用生產(chǎn)空隙時(shí)間，停車按規(guī)定完成本班負(fù)責(zé)的設(shè)備維修和標(biāo)化建設(shè)。工作時(shí)間14：00---22：00，時(shí)22：00---6：00。半月互相倒班一次。4、檢修班三班：實(shí)行機(jī)修工司機(jī)化，即開車是司機(jī)，停車是檢修工，需要開車時(shí)是司機(jī)，按廠部的規(guī)定要求，重點(diǎn)是完成設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，維修保養(yǎng)實(shí)行強(qiáng)制性檢修，和專責(zé)維修，相結(jié)合的方式，井下產(chǎn)量大或因其它原因，兩個(gè)小班未完成當(dāng)日入洗任務(wù)時(shí)，全部上崗組織進(jìn)行原煤入洗作業(yè)。每日要和兩個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班進(jìn)行交接班工作。工作時(shí)間6：00---14：00，不倒班。四、崗位分布情況及巡視范圍.1、一號(hào)崗位：(定編兩人)塊煤車間三號(hào)崗位：(定編一人)2、301機(jī)頭皮帶機(jī)機(jī)頭到機(jī)尾、255、256、257、258給煤機(jī)。3、二號(hào)崗位：(定編兩人)主洗車間、壓風(fēng)機(jī)房、介質(zhì)庫(kù)、和濃縮車間。4、四號(hào)崗位：(定編一人)801精煤皮帶、811中煤入倉(cāng)皮帶、821矸石入倉(cāng)皮帶。801、811、821走廊往下至機(jī)尾。5、五號(hào)：(定編一人)802精煤入倉(cāng)皮帶。和821、811、801機(jī)頭部。5、六號(hào)崗位：(定編兩人)壓濾車間6、七號(hào)崗位：（定編五人）干燥車間六、崗位標(biāo)化分工生產(chǎn)一班：1、802皮帶及矸石、中煤倉(cāng)上。所有設(shè)備、玻璃、電機(jī)、減速器、地面、皮帶架、配重、燈具、消防設(shè)施、皮帶秤、墻面。各操作箱。2、301皮帶、玻璃、地面、皮帶架、地面、燈具、皮帶秤、消防設(shè)施、墻面、各操作箱。3、壓濾二、三層、所有設(shè)備。地面、玻璃、墻面、燈具、消防設(shè)施、操作箱介質(zhì)庫(kù)。4、主洗車間的三四五層。所有設(shè)備、墻面、網(wǎng)格板、玻璃、燈具、消防設(shè)施、操作箱。生產(chǎn)二班：1、801、811、821自矸倉(cāng)下斜坡開始到機(jī)尾、玻璃、墻面、地面、皮帶架、燈具、皮帶秤、消防設(shè)施、配重。2、主洗車間一層、二層所有設(shè)備、玻璃、地面、濃縮車間、加藥系統(tǒng)、所有設(shè)備。3、壓濾車間一層的所有設(shè)備、樓梯間的地面、墻面、玻璃、燈具、消防設(shè)施、樓梯扶手廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，是選煤廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、負(fù)責(zé)選煤廠經(jīng)營(yíng)管理工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，使選煤廠利潤(rùn)最大化。3、組織制定選煤廠安全、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理制度。4、負(fù)責(zé)對(duì)選煤廠各部門工作部署、指導(dǎo)、督促、檢查和考評(píng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新、科學(xué)的管理目標(biāo)。5、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，負(fù)責(zé)選煤廠內(nèi)部人員的管理、使用和考核，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。6、組織召開選煤廠廠務(wù)會(huì)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)和月度考核會(huì)等廠部相關(guān)會(huì)議。7、充分調(diào)動(dòng)各分管副職的主觀能動(dòng)性和工作積極性，合理劃分業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各分管副職之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。在管理層形成工作有序，即抓好重點(diǎn)，又不留死角；即出色完成責(zé)任范圍內(nèi)的工作，又主動(dòng)對(duì)交叉范圍內(nèi)的工作施以援手。在全廠形成項(xiàng)項(xiàng)工作有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有人負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共進(jìn)的局面。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、協(xié)助廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)、煤炭質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。3、參與審定選煤廠的年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)。4、主持調(diào)度會(huì)議，及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的一切問題。搞好各班組的相互配合。積極推行崗位司機(jī)鉗工化，機(jī)修人員崗位化。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者。6、建立、健全安全生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；建立詳細(xì)的煤質(zhì)檢驗(yàn)制度，掌握第一手資料，確保產(chǎn)品質(zhì)量；7、應(yīng)有超前管理和預(yù)防意識(shí)，要對(duì)生產(chǎn)事故和煤質(zhì)事故負(fù)責(zé)，并要認(rèn)真組織事故調(diào)查分析，提出事故調(diào)查報(bào)告和處理意見。8、負(fù)責(zé)選煤廠的工藝改進(jìn)和技術(shù)改造，提高產(chǎn)品的數(shù)質(zhì)量，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)逐步合理化，效益保持最大化。機(jī)電副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助廠長(zhǎng)做好機(jī)電設(shè)備管理和安全及調(diào)度管理工作。2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，對(duì)全廠的安全工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。主持制定本廠安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)安全制度，并組織貫徹實(shí)施，認(rèn)真開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。3、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)電管理制度，組織機(jī)電設(shè)備綜合管理，定期檢查考評(píng)設(shè)備完好、保養(yǎng)工作。制定設(shè)備小、中、大修計(jì)劃，組織實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)。積極推行崗位司機(jī)鉗工化，機(jī)修人員崗位化。4、選煤廠需工藝改進(jìn)、技術(shù)改造或設(shè)備更新時(shí)，負(fù)責(zé)制定施工方案，并組織實(shí)施。完成負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、備品、備件和材料計(jì)劃的編制申報(bào)。5、建立、健全機(jī)電安全管理工作體系，對(duì)重大機(jī)電事故負(fù)責(zé)，并組織對(duì)重大機(jī)電事故的調(diào)查分析，提出事故調(diào)查報(bào)告。6、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施完好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定設(shè)備強(qiáng)制性檢修制度和專責(zé)維修制度，要有超前的管理意識(shí)，杜絕各類機(jī)電事故。掌握全廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，保證工藝設(shè)備的技術(shù)性能，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。管理崗崗位責(zé)任制經(jīng)理崗位責(zé)任制1、生產(chǎn)經(jīng)理（1）向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)班組的安全生產(chǎn)和設(shè)備的維修、保養(yǎng)具體負(fù)責(zé)。（2）堅(jiān)持“安全第一方針”，執(zhí)行安全規(guī)程，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。（3）根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)積極組織班組完成當(dāng)班任務(wù)生產(chǎn)。（4）組織召開好班前、班后會(huì)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)要有超前的管理和預(yù)防意識(shí)，應(yīng)對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)事故和煤炭質(zhì)量事故全面負(fù)責(zé)。（5）對(duì)當(dāng)班0.5小時(shí)以下（包括0.5小時(shí)）生產(chǎn)系統(tǒng)停車事故的分析，并形成分析報(bào)告報(bào)廠。分析報(bào)告內(nèi)容包括：事故經(jīng)過、事故原因、事故考核、整改措施。（6）檢查員工對(duì)照巡查標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織處理。搞好本班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和交接班工作。（7）負(fù)責(zé)班組員工的各項(xiàng)規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。督促檢查崗位人員的上崗情況，遵章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2、機(jī)修經(jīng)理（1）向機(jī)電副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做好日常設(shè)備維修保養(yǎng)和備品備件的檢修管理工作。（2）負(fù)責(zé)機(jī)修班組的全面管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修各工種的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程要求，是機(jī)修班組安全管理的第一責(zé)任者。（3）組織帶領(lǐng)機(jī)修班組員工完成設(shè)備、設(shè)施的檢查維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。（4）全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，制定設(shè)備強(qiáng)制性保養(yǎng)制度和專責(zé)維修制度并要認(rèn)真檢查落實(shí)，決不允許有虛假行為。要具有超前管理和防范意識(shí)，杜絕跟著事故跑的問題發(fā)生。（5）每月至少組織兩次或兩次以上，有經(jīng)驗(yàn)的員工對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施認(rèn)真巡視檢查。全面了解掌握設(shè)備現(xiàn)狀，針對(duì)存在的問題制定出解決辦法。（6）負(fù)責(zé)本班組員工現(xiàn)場(chǎng)安全、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和安全操作規(guī)程和培訓(xùn)，督促檢查崗位人員的上崗情況，認(rèn)真抓好勞動(dòng)紀(jì)律和工作現(xiàn)場(chǎng)的清掃工作。（7）按照庫(kù)房管理的要求，負(fù)責(zé)機(jī)修班組范圍內(nèi)機(jī)械、設(shè)備工具材料的管理。材料配件到貨的驗(yàn)收和搬運(yùn)入庫(kù)工作，每月根據(jù)材料、配件的使用情況，制定采購(gòu)計(jì)劃報(bào)分管廠長(zhǎng)審查。（8）負(fù)責(zé)選煤廠設(shè)備、設(shè)施技術(shù)改造和創(chuàng)新的實(shí)施工作。（9）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電事故的分析，并形成分析報(bào)告報(bào)廠。分析報(bào)告內(nèi)容包括：事故經(jīng)過、事故原因、事故考核、整改措施。（10）做好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。值班經(jīng)理崗位責(zé)任制1、向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助生產(chǎn)、機(jī)電副廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)和機(jī)電班組的日常管理和設(shè)備的巡檢、維修保養(yǎng)工作。2、貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。3、制定完善調(diào)度管理制度，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度的日常工作負(fù)全面責(zé)任；規(guī)范調(diào)度工作記錄，統(tǒng)計(jì)匯總各項(xiàng)數(shù)據(jù)和記錄，做好上通下達(dá)工作。4、參與選煤廠的年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。5、參與制定選煤廠的機(jī)電設(shè)備大、中、小修和日常檢查、保養(yǎng)、更換的計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、機(jī)電、煤質(zhì)事故的調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出事故報(bào)告。7、負(fù)責(zé)員工的安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)操作培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和機(jī)修班的生產(chǎn)維修指導(dǎo)、問題的處理及事故的搶修。9、組織監(jiān)督生產(chǎn)、機(jī)修班組完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和檢修任務(wù)，對(duì)沒完成當(dāng)班生產(chǎn)指標(biāo)和檢修任務(wù)的班組，要組織進(jìn)行分析，有權(quán)提出考核意見。10、做好技術(shù)管理工作，建立技術(shù)檔案，協(xié)助廠長(zhǎng)做好標(biāo)化檢查匯總等工作。辦公室主任崗位責(zé)任制1、對(duì)公司和廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)出納制度和物資管理及勞資管理制度，落實(shí)廠長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)各類文件資料檔案的整合管理以及文秘工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)審批制度，執(zhí)行要嚴(yán)謹(jǐn)、賬目要清晰；財(cái)務(wù)事宜要勤匯報(bào)、勤請(qǐng)示，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理財(cái)務(wù)賬目。4、接到采購(gòu)計(jì)劃要認(rèn)真核對(duì)，有庫(kù)存的不得重復(fù)采購(gòu)，核算出費(fèi)用報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可執(zhí)行，絕不允許無計(jì)劃盲目采購(gòu)，努力做到零庫(kù)存。5、采購(gòu)物資要貨比三家擇優(yōu)選購(gòu)。6、物資入庫(kù)要實(shí)事求是，見物驗(yàn)收的入庫(kù)原則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收材料配件（有機(jī)電副廠長(zhǎng)主持執(zhí)行）。7、負(fù)責(zé)全廠員工的考勤、工資獎(jiǎng)金的計(jì)算匯總工作，做到準(zhǔn)確可靠及時(shí)上報(bào)，確保工資的按時(shí)發(fā)放。8、負(fù)責(zé)做好接待和對(duì)外的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，樹立普賽斯公司的良好工作。職工崗位責(zé)任制生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制在分管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)管理工作。組織職工貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，做到按章指揮，按章作業(yè)。合理組織勞動(dòng)出勤，搞好安全設(shè)施的維護(hù)工作。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全與質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全和生產(chǎn)重大問題，要及時(shí)向廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取有效措施，進(jìn)行處理。認(rèn)真落實(shí)解決影響產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全的各種隱患問題，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)召開班前班后會(huì)，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要全面安排安全工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清掃工作，保證文明生產(chǎn)。。維修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在分管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，搞好本車間設(shè)備的維護(hù)、維修及管理工作。2、組織職工貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。3、合理組織勞動(dòng)出勤，搞好安全設(shè)施、安全保護(hù)的完善工作。4、組織職工落實(shí)好包機(jī)責(zé)任制，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，及時(shí)上報(bào)設(shè)備大檢修計(jì)劃和材料配件計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)、事故搶修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、認(rèn)真解決影響設(shè)備及人身安全的各種隱患問題，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)召開班前班后會(huì)，在安排維修工作的同時(shí)要全面安排安全工作。8、把好材料、配件領(lǐng)用關(guān)，組織職工搞好修舊利廢工作。維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、洗煤廠維修工對(duì)洗煤廠安全生產(chǎn)及設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，是維修洗煤廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、負(fù)責(zé)所有洗煤廠的機(jī)械設(shè)備的定期檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施處理，并及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)原煤皮帶，末煤皮帶機(jī)選矸皮帶和上倉(cāng)皮帶的機(jī)械部分定期檢查注油，調(diào)整更換易損件靠批螺絲及其他附屬設(shè)備的維修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)搶修，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。4、負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)械部分定期檢查，注油，中小修確保設(shè)備靈活可靠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、負(fù)責(zé)洗煤系統(tǒng)的電氣、機(jī)械部分定期檢查，注油，日常維修，確保設(shè)備靈活可靠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做到設(shè)備檢修前先檢查后工作，并且做好檢修前的各種準(zhǔn)備工作，確保檢修期間檢修人員的人身安全。使用行車、手拉葫蘆起吊檢修設(shè)備或物料時(shí)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和重物起吊有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行操作，確保人員安全。7、使用電氣焊時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和有關(guān)操作注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行用電安全管理規(guī)定，預(yù)防各類事故發(fā)生。8、落實(shí)好設(shè)備檢修包機(jī)到人制度，設(shè)備檢修完成后，根據(jù)情況要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，杜絕因設(shè)備漏檢而造成的人身及設(shè)備事故。9、除以上所屬責(zé)任范圍內(nèi)正常檢修外，要及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況提出爽約檢修計(jì)劃及材料計(jì)劃，大修方案等，設(shè)備檢修時(shí)負(fù)責(zé)檢修設(shè)備，材料及工作備品備件的領(lǐng)取。10、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。電氣維修工崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持持證上崗。2、負(fù)責(zé)各自包機(jī)范圍內(nèi)電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備完好。3、負(fù)責(zé)電器設(shè)備檢查維護(hù)、電器性能的檢測(cè)；負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的電氣故障及配合處理機(jī)電設(shè)備問題。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、電工技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，掌握本崗位所負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。5、搞好電氣設(shè)備檢修，保證檢修后的電氣設(shè)備達(dá)到設(shè)備完好要求、保護(hù)靈敏可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。6、熟練使用電工儀表，熟悉其作用和性能，妥善保管好備品、備件。7、堅(jiān)持電氣作業(yè)的驗(yàn)電、放電、掛牌等各項(xiàng)制度。對(duì)本職范圍內(nèi)的安全作業(yè)負(fù)責(zé)，搞好各項(xiàng)作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。8、檢修設(shè)備時(shí)，搞好與集控室的聯(lián)系工作，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，檢修結(jié)束后，要及時(shí)通知集控室。機(jī)械維修工崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持持證上崗。2、負(fù)責(zé)各自包機(jī)范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備完好。3、掌握包機(jī)范圍內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三好、四會(huì)”（管好、用好、維護(hù)好、會(huì)檢查、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)維修），負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，參加一般檢修和大中修。4、按時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)巡視包機(jī)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)格檢修標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收制度，做到文明施工，及時(shí)清理檢修現(xiàn)場(chǎng)。6、對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備事故，應(yīng)認(rèn)真分析事故原因，采取對(duì)策，吸取教訓(xùn)，不斷提高維修質(zhì)量。7、搞好檢修作業(yè)時(shí)與其它作業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)本職工作的安全負(fù)責(zé)，對(duì)因違章作業(yè)造成的事故負(fù)直接責(zé)任。8、檢修設(shè)備時(shí)，搞好與集控室的聯(lián)系工作，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，檢修結(jié)束后，要及時(shí)通知集控室。濃縮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。2、在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查傳動(dòng)架、軌道、保護(hù)裝置、溢流槽等是否正常，保證循環(huán)水池不跑水、不欠水，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)。3、掌握設(shè)備性能及操作要領(lǐng)，根據(jù)入料性質(zhì)及時(shí)調(diào)節(jié)加藥量，完成溢流濃度、底流固體回收率、濃縮效率等工作指標(biāo)。4、防止雜物、塊煤等從各種渠道進(jìn)入濃縮機(jī)，防止因底流濃度過大造成堵管道事故，負(fù)責(zé)防止雨、雪天軌道打滑問題。5、負(fù)責(zé)本崗位的衛(wèi)生清掃工作，并對(duì)本崗位消防器材的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。6、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。壓濾司機(jī)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2、對(duì)本崗位所屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查入料泵的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，檢查壓濾機(jī)傳動(dòng)部位螺栓是否有松動(dòng)，濾布是否有破損，密封是否完好．檢查傳動(dòng)裝置、拉板裝置以及液壓系統(tǒng)的工作是否正常，發(fā)現(xiàn)聲音及溫度異常，螺絲短缺松動(dòng)，液壓系統(tǒng)漏油等現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)采取措施，并匯報(bào)處理。3、在壓濾機(jī)進(jìn)料后，觀察濾液水是否暢通，壓力表是否正常。4、檢查反吹風(fēng)是否正常，有無漏風(fēng)現(xiàn)象，有問題及時(shí)處理。5、空車、未進(jìn)滿料或?yàn)V布損壞后嚴(yán)禁壓榨。6、確認(rèn)702皮帶和刮板機(jī)開啟后方可卸料，否則嚴(yán)禁卸料。7、熟練掌握壓濾設(shè)備的操作要領(lǐng)，加強(qiáng)與集控室、濃縮司機(jī)的聯(lián)系，及時(shí)回收系統(tǒng)內(nèi)的煤泥，確保壓濾系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。8、及時(shí)清理濾布上沉積的煤泥，定期沖洗濾布。9、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備及周圍的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)本崗位門窗、玻璃、消防器材等設(shè)施的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”。集控員崗位責(zé)任制熟悉掌握全場(chǎng)生產(chǎn)工藝流程，嚴(yán)格執(zhí)行《集控員安全操作規(guī)程》。2、認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄和檢修及上級(jí)指示記錄。3、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患及時(shí)匯報(bào)。4、生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故，要迅速檢查并做好記錄，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)集控文明生產(chǎn)。6、堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律服從上級(jí)指揮，禁止脫崗、在崗走思，要密切注意生產(chǎn)狀態(tài)，集中精力精心操作，指揮全場(chǎng)當(dāng)班生產(chǎn)，積極參加廠里組織的安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)。7、認(rèn)真執(zhí)行集控員交接班制度，嚴(yán)格按照交接程序交接班，遵守手拉手、口對(duì)口交接原則。8、搞好互保、聯(lián)保、自保工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)人員杜絕制止三違。9、負(fù)責(zé)本崗位的工器具保管,集控室屬重要崗位要制止閑雜人員進(jìn)入。10、負(fù)責(zé)月產(chǎn)量、日產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)廠部。11、搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。巡崗工崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作中必須集中精力，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)情況的巡回檢查工作.2、對(duì)生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)要做到勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。3、認(rèn)真巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要做到勤聽、勤摸、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。4、經(jīng)常與集控室保持聯(lián)系,以便解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。5、搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。對(duì)本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”，嚴(yán)格交接班制度。6、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。起重工崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持持證上崗。2、負(fù)責(zé)各自包機(jī)范圍內(nèi)起重設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備完好。3、熟悉有關(guān)設(shè)備安裝、起重、運(yùn)輸?shù)囊?guī)定和要求。4、能夠正確使用各種起重工具，會(huì)操作吊運(yùn)機(jī)械。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、起重技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力，掌握本崗位所負(fù)責(zé)起重設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。6、搞好起重設(shè)備檢修，保證檢修后的起重設(shè)備達(dá)到完好要求、保護(hù)靈敏可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7、掌握起重物件的起吊位置選擇，準(zhǔn)確估計(jì)重物重量，選擇合適的起重用具和起吊設(shè)備。對(duì)本職范圍為內(nèi)的安全作業(yè)負(fù)責(zé)，搞好各項(xiàng)作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。8、進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)，組織好作業(yè)程序及相互之間的信號(hào)聯(lián)系。浮沉工崗位責(zé)任制1、浮沉試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)浮沉桶、網(wǎng)底桶、臺(tái)秤、案秤的使用，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。2、浮沉室內(nèi)地面必須隨時(shí)清掃擦拭，保持地面清潔，工具用完后要及時(shí)清洗干凈。3、各種工具應(yīng)擺放整齊有序，浮沉桶和網(wǎng)底桶及漏勺網(wǎng)底應(yīng)無破損，臺(tái)秤、案秤零位應(yīng)平衡，各密度級(jí)重液要符合規(guī)定要求。4、非浮沉工不得動(dòng)用浮工具。5、認(rèn)真填寫好各種記錄和報(bào)表，字跡要工整，不得隨意涂改。設(shè)備管理員崗位責(zé)任制1、在分管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常管理工作2、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的年度、季度大中檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃、并組織實(shí)施，搞好設(shè)備的外委修理工作。3、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型和評(píng)估工作，提出設(shè)備更新、報(bào)廢建議，參與設(shè)備更新、技術(shù)改造的施工監(jiān)督和驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程的編寫工作。5、負(fù)責(zé)設(shè)備完好、保養(yǎng)檢查，指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)業(yè)務(wù)的考核工作。6、按規(guī)定組織設(shè)備事故調(diào)查，并提出處理報(bào)告。7、負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造的委托設(shè)計(jì)，參與設(shè)計(jì)方案和施工方案的審核。8、完成廠長(zhǎng)交辦的其它工作。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行礦、廠規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)本部門材料、配件的領(lǐng)取工作，按生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，結(jié)合庫(kù)存量及時(shí)領(lǐng)取。3、物資出庫(kù)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)批示，辦理出庫(kù)手續(xù)方可領(lǐng)取。4、負(fù)責(zé)對(duì)各種材料、配件、工具進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按材質(zhì)同、規(guī)格、牌號(hào)、標(biāo)記等分區(qū)域擺放整齊，防止混料、錯(cuò)料；根據(jù)各種配料配件的理化性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)管理和維護(hù)，保證不腐、不銹、不霉變、不損壞，保證帳、單、物相符。5、選煤廠內(nèi)部領(lǐng)用，必須使用內(nèi)部領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、本班班長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后，材料員方可發(fā)放。班長(zhǎng)必須對(duì)所用數(shù)量負(fù)責(zé)，尤其把好低值易耗品(燈泡、電線、電焊條等)的領(lǐng)用關(guān)。6、嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度，交回的材料、配件、由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，做好記錄，廠安排再用或修復(fù)使用。7、庫(kù)房管理要做到類別清、新舊清，存放整齊。帳、物、卡相符，并要保持清潔干凈。8、每月25要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)核算材料配件噸煤消耗費(fèi)用，經(jīng)廠長(zhǎng)審查后上報(bào)公司。9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、防火、防盜工作。主洗車間一樓操作工崗位責(zé)任制1、熟悉各個(gè)桶、泵和閥門等設(shè)備的編號(hào)、名稱、位置。2、準(zhǔn)確并熟練掌握開車前各個(gè)桶的鼓風(fēng)操作，準(zhǔn)備開車時(shí)對(duì)各個(gè)桶進(jìn)行鼓風(fēng)，正式開車前將各桶的鼓風(fēng)關(guān)掉。3、開泵前打開軸封水。4、開車前檢查閥門濾清器，清污排水，檢查氣路是否漏氣。5、熟記設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象能簡(jiǎn)單處理，并及時(shí)匯報(bào)。6、掌握觀察泵軸溫、軸封的方法。7、手動(dòng)方式時(shí)能熟練操作各泵和閥門，緊急故障時(shí)能正確停泵。8、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備及周圍的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)本崗位門窗、玻璃、消防器材等設(shè)施的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”。主廠房二樓.三樓.四樓操作工崗位責(zé)任制1、熟悉各篩子、離心機(jī)和磁選機(jī)等設(shè)備的編號(hào)、名稱、位置。2、篩機(jī)啟動(dòng)前認(rèn)真檢查篩面上有無雜物、設(shè)備上及周圍是否有施工和檢修的人員。3、檢查各閥門開啟狀況與前次停車是否有異常，及時(shí)報(bào)告集控室并進(jìn)行調(diào)整。4、熟記設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象能簡(jiǎn)單處理，并及時(shí)上報(bào)。5、巡視篩面物料狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)溜槽堵塞能及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)篩子不透篩或跑水現(xiàn)象及時(shí)處理并匯報(bào)。6、巡視篩面噴水狀況，及時(shí)清理噴嘴堵塞。7、觀察分流箱的工作情況。8、開車前清理磁選機(jī)干塊，生產(chǎn)過程中巡視磁選機(jī)的工況，入料及溢流情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并報(bào)告。9、觀察各旋流器壓力狀況，底流和溢流口有無跑冒滴漏現(xiàn)象。10、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備及周圍的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)本崗位門窗、玻璃、消防器材等設(shè)施的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”。司爐工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行司爐工各項(xiàng)管理制度、堅(jiān)守崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，確保鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不做與本職工作無關(guān)的事。3、當(dāng)班時(shí)必須對(duì)鍋爐及其附屬設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查；認(rèn)真填寫各種記錄、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)處置，并報(bào)告班長(zhǎng)。4、認(rèn)真做好鍋爐及其附屬設(shè)備的保養(yǎng)，協(xié)助做好維修工作。5、做好煤、氣、水、電的計(jì)量記錄，努力降低消耗，保持消煙除塵設(shè)備的正常運(yùn)行。6、保持鍋爐及各項(xiàng)設(shè)備清潔，儀表顯示清晰準(zhǔn)確，工具擺放整齊，灰渣及時(shí)清運(yùn)、堆放合理、場(chǎng)地和過道清潔。7、配合鍋爐年檢，事前做好清灰等準(zhǔn)備工作。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平。振動(dòng)篩司機(jī)崗位責(zé)任制一、振動(dòng)篩司機(jī)對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《振動(dòng)篩安全技術(shù)操作規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定。三、堅(jiān)持每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，有問題應(yīng)及時(shí)處理，不能處理則及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員，配合維修工處理并做好檢查、檢修、事故紀(jì)錄。四、遵守勞動(dòng)記錄、堅(jiān)守崗位、認(rèn)真填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)日志，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。五、負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。六、振動(dòng)篩運(yùn)行過程中，司機(jī)要認(rèn)真檢查篩板，防止運(yùn)行情況，防止被堵或砸壞，如出現(xiàn)上述情況要及時(shí)聯(lián)系停車檢修。七、配合維修人員搞好日常維修及月度大修計(jì)劃，做好檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)。洗煤廠安全管理制度匯編一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮安全保證作用選煤廠廠長(zhǎng)對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山，職工生命高于一切”的觀念，樹立“事故可防可控，事故與隱患可以杜絕，違章就是事故”的觀念。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期召開安全辦公會(huì)，檢查落實(shí)安全生產(chǎn)工作，研究解決存在的隱患和問題，安排與制定安全工作措施。選煤廠分管廠長(zhǎng)和各值班經(jīng)理對(duì)分管的部門和分管的業(yè)務(wù)承擔(dān)安全責(zé)任。凡發(fā)生安全事故、重大隱患、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡，要按照職責(zé)對(duì)分管責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。搞好技術(shù)保安工作。各管理人員制定的各項(xiàng)規(guī)程措施必須符合《選煤廠安全規(guī)程》規(guī)定，規(guī)程措施必須具有針對(duì)性、可操作性，規(guī)程措施嚴(yán)格按程序?qū)徟?，誰簽字誰負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組要貫徹學(xué)習(xí)并簽名蓋章，使規(guī)程措施真正起到指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的作用。切實(shí)履行跟班管理人員四項(xiàng)職責(zé)：一是排查處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；二是要檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；三是要糾正不正規(guī)的操作；四是要查所有員工勞動(dòng)紀(jì)律。做到班班有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)。加強(qiáng)選煤廠領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度。完善安全事故應(yīng)急預(yù)案措施，控制事故的擴(kuò)大，組織搞好安全事故調(diào)度匯報(bào)和落實(shí)急救程序。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，要堅(jiān)持班評(píng)估、旬檢查、月考評(píng)、季度驗(yàn)收定級(jí)考核的辦法，組織實(shí)施質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程，繼續(xù)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，要圍繞基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技能裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠組織實(shí)施。強(qiáng)化機(jī)電安全管理，排查安全隱患搞好機(jī)電安全管理工作，提高機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量，完善和用好機(jī)電設(shè)備的各種保護(hù)，確保齊全靈敏可靠。對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期經(jīng)驗(yàn)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)隱患排查反饋制度和重大安全隱患排查制度建立動(dòng)態(tài)安全隱患排查整改信息反饋系統(tǒng)，要調(diào)動(dòng)方方面面的力量，形成查找隱患、反饋問題、跟蹤落實(shí)與整改考核相閉合的工作程序，造成全員關(guān)注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氣氛和政策導(dǎo)向。重大安全隱患嚴(yán)格排查完善和推進(jìn)個(gè)人安全抵押金的考核要在總結(jié)個(gè)人安全抵押金考核工作的基礎(chǔ)上，更加規(guī)范化、制度化，完善賬戶建立、日?？己恕⒃露泉?jiǎng)罰的制度，個(gè)人安全抵押金賬戶考核要實(shí)現(xiàn)閉合管理。加大安全檢查和事故追查分析考核的力度1、堅(jiān)持每周五選煤廠安全大檢查，檢查覆蓋面達(dá)到100%。安全檢查要填寫隱患“三定表”，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)和嚴(yán)格考核，重點(diǎn)隱患要下達(dá)隱患整改通知書，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的要限期整頓。2、各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，管人管事。3、加大事故追查處理力度，實(shí)行“上追一級(jí)”安全責(zé)任追究制度。所有事故由主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，分析事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則；嚴(yán)格執(zhí)行安全事故領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制度。強(qiáng)化安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作職工教育管理部門制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)部門按計(jì)劃組織實(shí)施，積極推行委托制和訂單式的培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二、選煤廠安全管理機(jī)構(gòu)廠長(zhǎng)：徐光鋒安全副廠長(zhǎng)：張肖肖選煤廠安全員：李偉張明寬劉利兵王鵬飛各小班安全直接責(zé)任者：一班安全負(fù)責(zé)人：張明寬二班安全負(fù)責(zé)人：王鵬飛三班安全負(fù)責(zé)人：劉利兵三、安全工作目標(biāo)1、杜絕火災(zāi)事故；2、消滅輕傷以上人身事故；3、杜絕重大機(jī)電事故；4、員工安全教育培訓(xùn)率100%，上崗合格率100%。四、選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）選煤廠廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制選煤廠廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，在安全工作方面負(fù)以下職責(zé)：1、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全第一，保障職工在生產(chǎn)中的安全和健康，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和《選煤廠安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》，以及葛亭礦頒發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度。3、實(shí)行安全目標(biāo)管理，組織制訂有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和規(guī)章制度并組織貫徹實(shí)施。4、發(fā)生事故時(shí)，要積極組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并按照“三不放過”的原則，追查分析處理，采取防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。5、檢查監(jiān)督全廠各級(jí)干部、職工的安全工作，對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)、工作失誤者及時(shí)提出批評(píng)、警告或進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。6、認(rèn)真聽取并采納職工的合理化建議和批評(píng)，不斷改善企業(yè)勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，對(duì)在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方面做出成績(jī)的個(gè)人和班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。7、每月10日25日由廠長(zhǎng)或安全副廠長(zhǎng)組織，對(duì)全廠進(jìn)行全方位、生產(chǎn)全過程的檢查，查出的問題實(shí)行“三定”制度，即定責(zé)任人、定時(shí)間、定工作量，限期整改。8、組織、安排并落實(shí)全廠的安全培訓(xùn)、宣傳、教育工作，逐步提高全廠員工的安全意識(shí)。（二）選煤廠安全副廠長(zhǎng)責(zé)任制選煤廠安全副廠長(zhǎng)分管全廠的安全業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)有以下職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》、《選煤廠安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》，保障職工在生產(chǎn)中的安全和健康，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。2、嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全的人和事視情節(jié)輕重提出批評(píng)、警告或進(jìn)行處罰。3、主持制訂本廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí)施。4、每月要組織兩次或兩次以上全員參加的，安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，要聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員講課。5、定期組織召開安全工作例會(huì)，（有事外出時(shí)，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)代理主持）傳達(dá)上級(jí)會(huì)議及有關(guān)文件、通報(bào)等精神，通報(bào)全廠當(dāng)月安全工作情況，安排下月安全工作重點(diǎn)。6、在本廠發(fā)生事故時(shí)，要積極組織搶救并及時(shí)上報(bào)，防止事故擴(kuò)大。事后要按照“三不放過”的原則，追查分析處理，采取防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。7、實(shí)行安全目標(biāo)管理，指標(biāo)層層分解展開，責(zé)任落實(shí)到車間、班組和個(gè)人，定期檢查考核，形成一套行之有效的安全管理工作制度。8、定期組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，使各方面安全工作扎實(shí)有效。9、在可能發(fā)生重大事故時(shí)，有權(quán)決定停止作業(yè)，撤出人員。（三）經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制選煤廠生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《選煤廠安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行廠有關(guān)安全管理制度，安全工作要有鐵面孔、鐵手段，另外制訂本班的安全自保、聯(lián)保、互保辦法，生產(chǎn)中要不斷的檢查巡視落實(shí)情況。3、要組織好職工的現(xiàn)場(chǎng)安全教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)，使職工熟練的掌握本崗位的操作方法和安全注意事項(xiàng)。4、班中巡查，檢查職工的正規(guī)操作，查三違、查隱患，確保各類安全設(shè)施和防護(hù)裝置完善、有效、可靠。5、掌握本班人員思想動(dòng)態(tài)，組織好“一、三、五”安全活動(dòng)，既有活動(dòng)內(nèi)容，又要舉一反三吸取教訓(xùn)，并要認(rèn)真聽取職工對(duì)安全工作的意見、建議，不斷改進(jìn)安全工作。6、發(fā)生事故應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)情況，不得隱瞞不報(bào)或虛報(bào)。五、安全活動(dòng)制度1、廠部每月要組織兩個(gè)全員參加的安全技術(shù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》及選煤知識(shí)和有關(guān)文件規(guī)定，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不能低于兩小時(shí)。2、安全活動(dòng)要全員參加，無故不參加者扣20元/次。3、各班組班前會(huì)必須先講安全、講規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的思想。4、各班組必須成立安全活動(dòng)小組，廠部成立安全機(jī)構(gòu)安全網(wǎng)，層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。5、安全活動(dòng)必須針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，討論現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患及處理方法，認(rèn)真作記錄并上報(bào)廠部。6、安全活動(dòng)(三查)應(yīng)該檢查各種機(jī)械、電氣設(shè)備的不安全隱患、安全設(shè)施現(xiàn)狀及完好狀況，對(duì)存在問題的要限期處理。六、安全教育與培訓(xùn)制度1、各單位利用班前會(huì)不少于30分鐘，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高職工自主保安意識(shí)，做到防患于未然。2、每周星期一、三、五，由各班組經(jīng)理對(duì)職工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三大規(guī)程”為主，上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，規(guī)定及進(jìn)行實(shí)際性教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。3、認(rèn)真按照省、市、區(qū)、礦、公司下傳的培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按上級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃表組織實(shí)施。4、特殊工種必須經(jīng)過技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得操作證后，上崗工作。5、選煤廠所有人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗，普通職工必須經(jīng)過培訓(xùn)合格，持證上崗，做到安全培訓(xùn)持證上崗。6、凡參加上級(jí)培訓(xùn)不合格的學(xué)員，必須再次培訓(xùn)，直到合格后方準(zhǔn)上崗，再次培訓(xùn)費(fèi)由個(gè)人自理。7、學(xué)員培訓(xùn)情況要登記、造冊(cè)、建檔，作為今后學(xué)員使用的憑證，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)專門劃分資金，用于安全培訓(xùn)工作的實(shí)施。七、消防及防火安全制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和《消防實(shí)施細(xì)則》，消防工作實(shí)行預(yù)防為主、消防結(jié)合的方針。1、嚴(yán)密監(jiān)視各供油點(diǎn)的防火設(shè)備如減速機(jī)、油庫(kù)等，禁止吸煙、堆火和使用電爐設(shè)備取暖等。2、各種電氣設(shè)備的安裝符合規(guī)程，嚴(yán)禁在防火地點(diǎn)亂拉、亂接電源，嚴(yán)禁明火，確保電氣設(shè)備完好。3、車間、各皮帶走廊等重要場(chǎng)所要配備足夠的消防滅火器材，包括沙箱、滅火器、消防滅火栓，并設(shè)置義務(wù)消防員負(fù)責(zé)。4、各重要崗位場(chǎng)所要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并留名掛牌，把消防滅火工作做到人人關(guān)心。5、每月組織一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，有特殊情況要及時(shí)向公安消防部門匯報(bào)、聯(lián)系，做到萬無一失。6、各班組要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任制，名崗位實(shí)行防火安全責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。7、各班組要經(jīng)常對(duì)本單位人員進(jìn)行防火安全教育，保證各項(xiàng)防火安全措施的實(shí)施，每位員工都能在發(fā)生火情時(shí)，正確迅速使用滅火器材。8、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用電爐子取暖。不準(zhǔn)隨便動(dòng)用明火，因工作需要必須明火作業(yè)時(shí)，要有切實(shí)可行的防火措施，報(bào)請(qǐng)單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，方可進(jìn)行作業(yè)。工作完后，要認(rèn)真清理火種，以免復(fù)燃。9、工作場(chǎng)所不準(zhǔn)存放易燃易爆物品，當(dāng)班揀出的雜物必須隨時(shí)清理干凈，堆放到指定地點(diǎn)。10、工作場(chǎng)所不準(zhǔn)生火爐取暖，確因工作需要安裝火爐取暖的，需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，制定出具體防火措施并指定專人負(fù)責(zé)。11、各工作場(chǎng)所按《安全規(guī)程》規(guī)定配備足量的滅火器材，并要固定專人管理，定期保養(yǎng)檢查，確保完好，工作人員必須操作使用熟練。八、安全技術(shù)培訓(xùn)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行“選煤廠安全規(guī)程”、中關(guān)于“安全技術(shù)培訓(xùn)”規(guī)定。2、廠部有中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。3、按要求及時(shí)輸送受培訓(xùn)人員，完成公司以上代培指標(biāo)任務(wù)。4、建立健全安全技術(shù)培訓(xùn)檔案、資料。九、安全投入保障制度為更好的落實(shí)國(guó)家制訂的有關(guān)法律法規(guī)，確保安全，選煤廠必須保證充足的安全投入，完善的安全基礎(chǔ)設(shè)施，形成完整的安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系，提高選煤廠防災(zāi)、抗災(zāi)能力。1、廠必須編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目、落實(shí)資金、完成時(shí)間、責(zé)任人，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。2、安全投入資金必須用于保證選煤廠新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除各類事故隱患和改善安全生產(chǎn)條件。3、必須保證安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)及推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法、搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有足夠的安全投入資金來源。4、安全投入應(yīng)充分保證安全生產(chǎn)的需要，安全投入資金必須要?？顚Ｓ?，確保安全。十、安全管理考核辦法1、上班嚴(yán)格按勞保著裝，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定著裝扣10元。2、車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，每發(fā)現(xiàn)一根煙頭罰款10元，吸煙一次罰款20元。3、嚴(yán)禁用水沖電器設(shè)備，違者罰款50元，如造成損失，將按損失程度另行處理。4、各工種必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行操作，不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)，違反一次罰款50元。5、在設(shè)備上維修或清理雜物時(shí)，必須通知電工拉閘，且掛上安全牌或派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，違者罰款50元。6、維修工需要電焊或其他部位需要臨時(shí)扯線時(shí)，必須由電工接線，違者罰款50元。7、維修工在使用電氣焊時(shí)，乙炔與氧氣瓶間距應(yīng)不少于五米，與明火距離不能小于七米，一次沒有按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行罰款30元。8、發(fā)現(xiàn)有電器設(shè)備損壞或漏電馬上告知相關(guān)負(fù)責(zé)人，有發(fā)現(xiàn)情況不報(bào)或維修拖延時(shí)間，每次罰款50元；造成事故者從重處罰。9、對(duì)于損壞車間消防、安全防護(hù)設(shè)施者，一次罰款50元。維修后安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)還原，不還原者一次罰款50元；造成事故者另行從重處罰。10、機(jī)電維修要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全規(guī)定和安全制度，違者罰款50元。11、開車前須鳴號(hào)示意，并仔細(xì)檢查確認(rèn)無人、設(shè)備正常時(shí)方可開車，違者一次罰款10元；造成人身事故者，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。12、水管用完后立即盤好，違者罰款10元。13、各責(zé)任區(qū)內(nèi)無長(zhǎng)明電燈，發(fā)現(xiàn)一盞罰款20元。自保互保聯(lián)保的安全要求選煤廠單人作業(yè)崗位多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，崗位分散，設(shè)備維修屬群體作業(yè)，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證員工的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，免遭損失，結(jié)合我廠的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特制定如下管理規(guī)定。一、自保安全要求1、上崗前，工作服要穿戴整齊，佩戴好安全帽，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，做好自主保安工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。2、嚴(yán)禁不辦停電手續(xù)，在設(shè)備上和設(shè)備內(nèi)進(jìn)行清掃衛(wèi)生等作業(yè)。3、嚴(yán)禁跨越運(yùn)行中的設(shè)備，聽到啟車信號(hào)應(yīng)站在設(shè)備安全側(cè)，嚴(yán)格觀察設(shè)備啟車情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停車。4、嚴(yán)禁不辦理停電手續(xù)用手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)或傳動(dòng)部位。5、巡回檢查要嚴(yán)格注意觀察周圍環(huán)境和安全情況。防止滑跌、碰頭等傷害。6、上下樓梯要把好扶手，注意滑跌尤其是雨雪天氣。7、設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生故障或異常，及時(shí)停機(jī)匯報(bào)。一人不能處理的，決不一人處理，等待援助。8、清理管轄區(qū)衛(wèi)生，要注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，設(shè)施環(huán)境的安全狀況。防止碰傷或工具帶入設(shè)備內(nèi)。9、處理故障時(shí)要辦理停電手續(xù)。包括上下設(shè)備。10、加強(qiáng)防護(hù)裝置安全設(shè)施的管理與檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理。11、不允許將防護(hù)裝置和安全設(shè)施打開，更不允許將煤倉(cāng)口，欄桿等隨意打開或移動(dòng)。12、每個(gè)崗位每班至少要向調(diào)度匯報(bào)三次，說明自身位置和設(shè)備運(yùn)行情況。13、上下班或在廠區(qū)內(nèi)行走要注意來往車輛，防止發(fā)生意外。14、交班人要向本班的經(jīng)理匯報(bào)交接班情況。二、互保安全要求1、嚴(yán)格交接班，交接班要做到手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走。在崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。上道工序人員要對(duì)下道工序的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。不得隨意向下層鏟煤，掉東西，防止發(fā)生傷人事故。2、為防止意外事故的發(fā)生，主樓倉(cāng)上或皮帶走廊等地，嚴(yán)禁向外扔?xùn)|西。3、進(jìn)入設(shè)備上或設(shè)備內(nèi)工作，必須辦理停電行續(xù)，要有專人監(jiān)護(hù)。做好互保安全工作。4、崗位人員按規(guī)定線路巡查設(shè)備要和相鄰崗位之間互相見面，互相聯(lián)系，做到互保安全，每班不低于四次。三、聯(lián)保安全要求選煤廠一個(gè)班組就是一個(gè)聯(lián)保機(jī)構(gòu)，一崗發(fā)生故障，就會(huì)影響葛亭礦和公司的經(jīng)濟(jì)效益，直接影響全體員工的經(jīng)濟(jì)收入所以要有團(tuán)隊(duì)精神和互保意識(shí)，發(fā)揚(yáng)一崗有事，全崗支援，互相督促檢查不安全行為和安全意識(shí)要互相支援和要互相關(guān)照提醒，確保安全生產(chǎn)。1、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織員工開好班前會(huì)，會(huì)議時(shí)間不少于20分鐘，要密切注意員工思想責(zé)任。嚴(yán)禁酒后上崗。講清各類人員的安全意識(shí)，和必須把握好的安全環(huán)節(jié)，及存在的問題及需要注意的事項(xiàng)。2、各班經(jīng)理對(duì)全廠所有設(shè)備和崗位進(jìn)行巡檢，查處“三違，”監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全和員工行為要有見面記錄和互相簽字記錄。跟班經(jīng)理每班至少四次，值班長(zhǎng)每班不少于一次。3、兩人以上群體作業(yè)要分工明確，要指定專人負(fù)責(zé)安全，互相照應(yīng)配合好，行動(dòng)要統(tǒng)一。操作要正確。4、群體作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，電氧焊作業(yè)規(guī)程，高空作業(yè)和起吊運(yùn)輸作業(yè)，要檢查好工具和起吊運(yùn)輸設(shè)備，如工程復(fù)雜的要提出專項(xiàng)措施，經(jīng)分管廠長(zhǎng)審批后，方可施工。消防管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和《消防實(shí)施細(xì)則》，消防工作實(shí)行預(yù)防為主、消防結(jié)合的方針。將防火安全工作納入選煤廠安全管理范疇。1、消防工作必須由安全主管全面負(fù)責(zé)，運(yùn)營(yíng)方由安全廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，建立全廠消防網(wǎng)絡(luò)，履行消防職責(zé)。2、全廠消防器材，定點(diǎn)配齊，建立臺(tái)賬，要定期檢查。3、燒焊時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行燒焊管理制度，配備有效的滅火器。4、凡存有油脂的地點(diǎn)，要掛“禁止煙火”標(biāo)志牌，并定期檢查。5、現(xiàn)場(chǎng)操作工人必須參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)持證上崗，必須熟練掌握消防設(shè)施、器材的構(gòu)造、原理、性能及使用方法，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。6、各種電氣設(shè)備的安裝符合規(guī)程，嚴(yán)禁在防火地點(diǎn)亂拉、亂接電源，嚴(yán)禁明火，確保電氣設(shè)備完好。7、電工應(yīng)根據(jù)負(fù)荷正確，選用過流、過載、短路、漏電等保護(hù)，必須按安全技術(shù)要求進(jìn)行整定。不得超負(fù)荷整定，以防發(fā)生火災(zāi)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)消防器材進(jìn)行交接簽字管理。8、必須對(duì)消防器材進(jìn)行有效的定期檢驗(yàn)，無效的器材應(yīng)用及時(shí)更換。9、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，認(rèn)真檢查防火部位，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并做好記錄，向值班室匯報(bào)。10、每月組織一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，有特殊情況要及時(shí)向安全消防部門匯報(bào)、聯(lián)系，做到萬無一失?？记诩罢?qǐng)休假制度一、工作時(shí)間1、工作時(shí)間為每天8小時(shí)，對(duì)工作時(shí)間超過8小時(shí)，公司給予適當(dāng)補(bǔ)償；2、工作時(shí)間指實(shí)際工作開始及終止時(shí)間，員工應(yīng)在工作開始前10分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并做好準(zhǔn)備工作；3、由于選煤廠生產(chǎn)的特殊情況，每人每月公休假期4天。二、加班公司出現(xiàn)下列情況時(shí)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間，公司安排該出勤員工進(jìn)行補(bǔ)休或支付法定加班工資：1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，必須在法定休息日或節(jié)假日內(nèi)完成工作任務(wù)的或?yàn)楸苊庵卮髶p失的，可以與員工進(jìn)行協(xié)商適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間；2、必須及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)的或與生產(chǎn)設(shè)備及其他設(shè)施等臨時(shí)發(fā)生故障，必須進(jìn)行搶救的；3、發(fā)生自然災(zāi)害或者其他災(zāi)害、事故、員工安全、健康和公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅，必須進(jìn)行搶救的。三、考勤1、對(duì)選煤廠運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)人員建立嚴(yán)格的考勤制度，不得存在營(yíng)私舞弊現(xiàn)象，考勤結(jié)果作為時(shí)計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)。；2、不能全勤的人員，日工資按全工資/26（小月有效工作日按26天考慮）計(jì)算，缺勤幾天，從當(dāng)月的總工資中扣除幾天工資。3、每月考勤從1日到月底，5號(hào)早會(huì)各經(jīng)理將考勤表交由辦公室主任整理，廠長(zhǎng)審核上報(bào)公司。四、請(qǐng)假員工請(qǐng)?。▊┘?、事假等假時(shí)須依照相關(guān)規(guī)定履行休假批準(zhǔn)程序，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。1、請(qǐng)?。▊┘俦仨毶习嗲盎虿贿t于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)，上報(bào)帶班經(jīng)理，且應(yīng)于病傷假后上班第一天內(nèi)，向單位提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有效證明，特殊情況報(bào)公司處理。2、任何請(qǐng)假，部門主管因工作需要可以要求員工暫緩實(shí)施，并與該員工協(xié)商更改日期。五、休假員工休假由帶班經(jīng)理月初統(tǒng)一安排，保證出勤人數(shù)滿足生產(chǎn)需要，不準(zhǔn)私自倒休，超過休假時(shí)間不上班的，必須提前向經(jīng)理說明原因請(qǐng)事假，不請(qǐng)假按曠工處理。所有請(qǐng)假、休假必須填寫請(qǐng)假記錄單，經(jīng)值班經(jīng)理、分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可休假。六、遲到、早退、缺勤與曠工1、員工無正當(dāng)理由不得遲到或早退。因特殊原因造成遲到或早退，員工應(yīng)書面寫其理由向上級(jí)主管報(bào)告，若無其他原因遲到早退按缺勤處理；2、員工無正當(dāng)理由不得缺勤。員工因疾病或其他不得以的原因缺勤時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出書面報(bào)告，但因特殊情況來不及事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后3日內(nèi)補(bǔ)辦有關(guān)書面手續(xù)，否則為曠工；3、員工在工作時(shí)間不得擅自離崗、脫崗，無正當(dāng)理由離崗、脫崗的，視同遲到、早退或缺勤處理并作警告處分；4、員工在工作日不進(jìn)行工作為缺勤。特殊情況下缺勤時(shí)，事后把缺勤理由的情況說明書交到上級(jí)主管處，由公司予以確認(rèn)；5、無正當(dāng)理由未辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤，視為曠工。請(qǐng)假未經(jīng)核準(zhǔn)擅離職守者，視為曠工。曠工一律無薪，曠工一天扣除2天的固定薪資，以此類推。連續(xù)3天曠工或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天者，或者年度累計(jì)曠工10天以上則解除勞動(dòng)合同。煤質(zhì)管理規(guī)定及考核辦法為切實(shí)搞好我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，深化“質(zhì)量是企業(yè)的命根子”的質(zhì)量理念，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保精煤質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制定本煤質(zhì)管理辦法：建立健全組織機(jī)構(gòu)成立煤質(zhì)管理考核小組組長(zhǎng)：張肖肖副組長(zhǎng)：李偉高璐加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把各工序煤質(zhì)管理1、要加強(qiáng)全員煤質(zhì)意識(shí)教育，建立煤質(zhì)管理體系。廠長(zhǎng)對(duì)煤質(zhì)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各生產(chǎn)班煤質(zhì)情況，機(jī)電副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查與煤質(zhì)有關(guān)的各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。2、煤質(zhì)管理考核小組負(fù)責(zé)組織對(duì)煤質(zhì)問題的討論、研究、決策及考核。3、每月至少召開一次煤質(zhì)分析會(huì)，通過分析找出影響煤質(zhì)的原因，針對(duì)煤質(zhì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取切實(shí)可行的措施。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響煤質(zhì)的單位和事件，及時(shí)召開煤質(zhì)分析會(huì)，并指定專人負(fù)責(zé)，追查原因，提出整改意見，按照定措施、定時(shí)間、定人員的“三定”原則進(jìn)行落實(shí)，落實(shí)情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。4、洗煤廠化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果超標(biāo)在各班班后會(huì)，由帶班經(jīng)理組織開分析會(huì)，班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班的煤質(zhì)情況（包括入洗原煤、精煤、中煤等粒度、灰分）及對(duì)造成灰分超標(biāo)現(xiàn)象的原因及所采取的措施等。運(yùn)銷科當(dāng)天化驗(yàn)結(jié)果超標(biāo)，由三班經(jīng)理組織開分析會(huì)，分析造成灰分超標(biāo)現(xiàn)象的原因及所采取的措施。5、維修人員要確保與煤質(zhì)有關(guān)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，尤其是粒度控制、監(jiān)測(cè)灰分等設(shè)備和儀器要加強(qiáng)維護(hù)，確保安全運(yùn)行。6、精煤灰分按當(dāng)班原煤灰分進(jìn)行入洗原煤灰分大于40，精煤灰分控制在8.2~8.6原煤灰分小于40，精煤灰分控制在8.5~97、為確保密度準(zhǔn)確無誤，每班每小時(shí)在合格介質(zhì)桶處做現(xiàn)場(chǎng)密度檢測(cè)一次。三、考核辦法1、各班灰分（洗煤廠化驗(yàn)結(jié)果）超標(biāo)兩次及以上，每多出現(xiàn)一次煤質(zhì)事故罰帶班經(jīng)理20元、集控10元。2、運(yùn)銷灰分超標(biāo)根據(jù)當(dāng)時(shí)情況考核班組500元。生產(chǎn)巡檢制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行，全廠實(shí)行系統(tǒng)巡回檢查制度，特制定以下巡檢制度：一、崗位：按廠規(guī)定的巡檢路線，對(duì)設(shè)備每班巡檢不少于八次。二、當(dāng)班經(jīng)理：按廠規(guī)定的巡檢路線，對(duì)設(shè)備每班巡檢不少于四次。三、值班長(zhǎng)按廠規(guī)定的巡檢路線，每日對(duì)設(shè)備巡檢不少于兩次。四、巡檢要求：1、必須按規(guī)定路線進(jìn)行巡檢，并要有詳細(xì)的檢查記錄，實(shí)行見面簽字制度。2、監(jiān)督檢查各崗位的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位狀態(tài)。3、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行情況。做到防患于未然。4、檢查安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5、廠領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理不定期的針對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡檢。6、發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)處理。處理不了的，要及時(shí)匯報(bào)。五、值班長(zhǎng)和當(dāng)班經(jīng)理巡檢路線。301輸送機(jī)機(jī)尾、給煤機(jī)---301輸送機(jī)機(jī)頭---304三產(chǎn)品旋流器---集控室----306、311脫介篩----濃縮機(jī)-----磁選機(jī)---離心機(jī)----高頻篩水旋流-----介質(zhì)泵----介質(zhì)桶-----循環(huán)水泵----濃縮機(jī)底流泵---801、811、821輸送機(jī)機(jī)尾---801、811、821輸送機(jī)機(jī)頭---802輸送機(jī)機(jī)尾----802輸送機(jī)機(jī)頭----觀察精煤倉(cāng)存情況----251皮帶----塊炭車間----空壓機(jī)-----壓濾車間----干燥車間。值班管理規(guī)定1、廠值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)當(dāng)日的日常工作事務(wù)，遇有重要問題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。2、值班長(zhǎng)必須詳細(xì)記錄礦調(diào)度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指令，并要及時(shí)的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。3、在值班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗，喝酒，玩耍。24小時(shí)內(nèi)不得關(guān)閉手機(jī)。4、值班長(zhǎng)對(duì)各系統(tǒng)至少組織一次查崗，監(jiān)督檢查勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)、衛(wèi)生及安全情況并要做好記錄。5、值班長(zhǎng)要參加班前會(huì)和班后會(huì)及安全活動(dòng)會(huì)。6、要參加早碰頭會(huì)，匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)、安全及勞動(dòng)紀(jì)律等情況，認(rèn)真填寫值班記錄。7、半小時(shí)以內(nèi)的停車事故，值班長(zhǎng)親自到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，一小時(shí)以上的停車事故，必須匯報(bào)分管廠長(zhǎng)及有關(guān)人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。8、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故按照三不放過原則，認(rèn)真組織分析。要有記錄和處理意見。9、如有特殊情況，不能值班，須經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可調(diào)整。10、值班時(shí)間當(dāng)日早8：00----------次日早8：00。勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，向員工提供安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和設(shè)備。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本章以及公司另行制定的安全操作規(guī)程及安全衛(wèi)生等規(guī)章制度，并服從業(yè)主對(duì)選煤廠安全衛(wèi)生要求。一、勞動(dòng)保護(hù)1、公司為員工提供相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的安全衛(wèi)生工作環(huán)境和必需勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，加強(qiáng)防護(hù)措施。2、公司為員工發(fā)放勞保用品的標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)物資名稱單位數(shù)量使用期限備注1安全帽頂1無限期以舊換新2工作服（單）套2兩年機(jī)修人員為一年3工作服（棉）套1三年全廠職工4工作鞋雙1一年全廠職工5雨鞋雙1六個(gè)月全廠職工6防護(hù)眼鏡副1三個(gè)月機(jī)修工7電焊工防護(hù)服套1電焊工8防塵口罩濾布片10一個(gè)月干燥車間崗位工9帆布手套副1一個(gè)月普通職工10焊工手套副2一個(gè)月電焊工11橡膠手套副1一個(gè)月集控員、化驗(yàn)員、保潔員12刷膠手套副2一個(gè)月電工13洗發(fā)水瓶1三個(gè)月全廠職工14肥皂塊1一個(gè)月全廠職工15毛巾?xiàng)l1三個(gè)月全廠職工16洗衣粉袋1一個(gè)月全廠職工二、安全衛(wèi)生1、員工在勞動(dòng)過程中必須注意勞動(dòng)安全衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，配和、服從公司的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作、措施，以確保員工人身安全和健康。在工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)穿著和佩戴公司指定的工作服和保護(hù)用具；2、經(jīng)常對(duì)公司、車間等場(chǎng)地進(jìn)行整理整頓并時(shí)常保持其清潔，按時(shí)打掃車間；3、不得把物品堆放在走廊、非常出入口、消防設(shè)備等通道和應(yīng)急設(shè)施旁；4、對(duì)于公司的動(dòng)力設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、易燃物品等可能造成事故的其他設(shè)施，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，該負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守保管制度，在保管、檢查過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患和危險(xiǎn)情況時(shí)，在做好應(yīng)急處理的同時(shí)及時(shí)向所屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；5、所有員工都有防災(zāi)、救災(zāi)的義務(wù)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、其他災(zāi)害或危險(xiǎn)時(shí)，在采取應(yīng)急措施的同時(shí)向所屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；6、對(duì)于專業(yè)性的作業(yè)，除持有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格或指定的人員以外，其他人員絕對(duì)不得操作；7、員工必須遵守安全操作規(guī)定，進(jìn)行安全操作，不得隨意開始或結(jié)束工作；8、工作期間和工作場(chǎng)所全部禁煙；9、禁止在選煤廠內(nèi)打鬧或其他有害于安全的行為；10、員工發(fā)生下列任一情況，為保護(hù)員工身心健康，公司有權(quán)限制其工作、調(diào)換工作、治療及采取其他衛(wèi)生保健措施：（1）因疾病或身體虛弱，需要一定保護(hù)時(shí)；（2）身體受到較大傷害，需要特別保護(hù)時(shí)；（3）經(jīng)身體檢查，認(rèn)為有必要采取措施時(shí)。11、員工發(fā)生下列任一情況時(shí)，公司將禁止其工作；（1）患傳染病或有其可能性時(shí)；（2）患精神病或有其可能性時(shí)；（3）因患某種疾病或受到傷害，如繼續(xù)工作將會(huì)使其狀況顯著惡化時(shí)；（4）其他因健康原因，被認(rèn)為不能適合繼續(xù)工作時(shí)。選煤廠材料出入庫(kù)管理制度一、材料入庫(kù)1、庫(kù)管不得由采購(gòu)和生產(chǎn)人員兼任。庫(kù)管每日下班前將必須將當(dāng)天發(fā)生的收發(fā)料業(yè)務(wù)登記臺(tái)賬，作到日清月結(jié)，保證材料臺(tái)賬與實(shí)物相符。2、貨物驗(yàn)收及時(shí)準(zhǔn)確，參加驗(yàn)收的人員包括采購(gòu)人員、庫(kù)管和副廠長(zhǎng)，驗(yàn)收時(shí)作到驗(yàn)品種、驗(yàn)型號(hào)規(guī)格、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量，采購(gòu)員將材料清單交于庫(kù)管與實(shí)際貨物進(jìn)行核對(duì)無誤后，填寫“物質(zhì)驗(yàn)收單”并辦理入庫(kù)手續(xù)，參與驗(yàn)收的人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字。3、零星材料采購(gòu)應(yīng)有詳細(xì)購(gòu)貨清單，并在一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷，以便財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。4、庫(kù)管應(yīng)妥善保管驗(yàn)收記錄以便核對(duì)，驗(yàn)收記錄要有到貨日期、品名、型號(hào)、規(guī)格、驗(yàn)收數(shù)量、驗(yàn)收日期、質(zhì)量情況等。5、凡不需入庫(kù)而直接送往使用現(xiàn)場(chǎng)的物資（如介質(zhì)、藥劑等），所有驗(yàn)收人員共同驗(yàn)收簽字，由用料部門填寫“生產(chǎn)領(lǐng)料單”，一次性出庫(kù)。二、材料出庫(kù)1、實(shí)際材料出庫(kù)按照先進(jìn)先出的原則，實(shí)發(fā)數(shù)量由庫(kù)管填寫，領(lǐng)料人簽字，實(shí)發(fā)數(shù)量不得超過批準(zhǔn)數(shù)量。2、不準(zhǔn)代填、涂改“生產(chǎn)領(lǐng)料單”。3、各部門使用的材料由各部門的帶班經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取，“生產(chǎn)領(lǐng)料單”必須由廠長(zhǎng)審核，嚴(yán)禁無單領(lǐng)料。4、若遇到特殊情況急需用料，必須經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則不予出庫(kù)，領(lǐng)料人應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。5、因庫(kù)管管理不當(dāng)發(fā)生材料丟失，根據(jù)材料價(jià)值大小而定，進(jìn)行罰款或賠償。6、“物資驗(yàn)收單”及“生產(chǎn)領(lǐng)料單”一式三聯(lián)，分別為存根聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)聯(lián)。其中財(cái)務(wù)聯(lián)由庫(kù)管每周交公司財(cái)務(wù)入賬。財(cái)務(wù)人員應(yīng)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的管理情況，并定期到倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)。7、庫(kù)管及會(huì)計(jì)必須每月核對(duì)庫(kù)存情況，并在下月的5日前上報(bào)總公司，如果沒有特殊情況，不及時(shí)上報(bào)，扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)金。安全辦公會(huì)議制度一、每月召開一次安全辦公會(huì)議，一月不得少于1次。二、參加人員：主管廠長(zhǎng)、調(diào)度經(jīng)理，生產(chǎn)和機(jī)修經(jīng)理、辦公室主任。三、安全例會(huì)由主管廠長(zhǎng)主持召開，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)文件精神。四、例會(huì)內(nèi)容以本月安全生產(chǎn)情況為主，分析廠安全上存在的問題，排查安全隱患，如實(shí)解決安全上存在的問題，對(duì)隱患問題落實(shí)到人，限制整改日期，進(jìn)行好復(fù)查紀(jì)錄。不得以生產(chǎn)總結(jié)代替安全例會(huì)。五、認(rèn)真做好安全辦公會(huì)議紀(jì)錄，各班組負(fù)責(zé)人對(duì)本范圍內(nèi)職工要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議內(nèi)容，達(dá)到人人皆知。六、安全例會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)禁遲到或早退，對(duì)無故不參加會(huì)議的人員每次罰款20元。班前會(huì)會(huì)議制度1、準(zhǔn)時(shí)組織員工召開班前會(huì)，時(shí)間不少于30分鐘，要點(diǎn)名考勤，遲到者不予記工。2、由當(dāng)班經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，值班長(zhǎng)或廠領(lǐng)導(dǎo)參加。3、班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容：（1）通報(bào)上班一個(gè)班的生產(chǎn)任務(wù)的完成及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、崗位安全、標(biāo)化的考核情況。（2）講本班生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)注意事項(xiàng)和安全方面需要采取的措施。（3）貫徹落實(shí)礦調(diào)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神。（4）通報(bào)設(shè)備的維修保養(yǎng)完成情況。4、當(dāng)班經(jīng)理要密切注意員工的思想情緒和精神狀態(tài)。如有異常，不準(zhǔn)上崗或做其它處理。5、填寫好考勤班報(bào)，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，班報(bào)報(bào)回廠辦公室。6、班前會(huì)不得大聲吵鬧，手機(jī)設(shè)置為振動(dòng)或處于關(guān)機(jī)狀態(tài).7、班前會(huì)要認(rèn)真地做好會(huì)議記錄。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度1、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議時(shí)間:每日早7：00分。地點(diǎn)：會(huì)議室。2、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。3、參加會(huì)議人員:值班經(jīng)理、調(diào)度、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)電廠長(zhǎng)、各班班長(zhǎng)。4、會(huì)議主要內(nèi)容：（1）通報(bào)當(dāng)天各班生產(chǎn)任務(wù)情況、各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)及庫(kù)存情況、存在的問題、事故處理及臨時(shí)工作。（2）通報(bào)當(dāng)天機(jī)修、電氣檢查、檢修情況。（3）通報(bào)煤泥水處理、壓慮濾板數(shù)及濃縮機(jī)行走壓力，循環(huán)水濃度。（4）通報(bào)全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理清況，以及現(xiàn)場(chǎng)安全、文明衛(wèi)生等情況。（5）布置、安排當(dāng)天工作任務(wù)。強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)，安全重點(diǎn)。協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)影響安全、生產(chǎn)的重大問題。（6）傳達(dá)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指示，通報(bào)公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，安全動(dòng)態(tài)及各類事故組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。5、要求（1）無故不得缺席，遲到。（2）回報(bào)要真實(shí)，信息要準(zhǔn)確，問題責(zé)任分明。（3）會(huì)議布置的內(nèi)容要認(rèn)真記錄，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)。（4）對(duì)未完成的工作任務(wù)要分析，考核。交接班制度1、按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交接班，交接班必須在崗位進(jìn)行。2、接班員工要詳細(xì)了解上班設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。3、接班和交班員工要共同檢查設(shè)備，檢查設(shè)備有無損壞或異?，F(xiàn)象。4、認(rèn)真檢查設(shè)備和地面的衛(wèi)生是否做到了“四無”（即：無積塵、無積水、無積煤、無油垢。）“五不漏”（即：不漏煤、不漏水、不漏風(fēng)（氣）、不漏油、不漏電）崗位衛(wèi)生要達(dá)到窗明地凈，物見本色。5、區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施資產(chǎn)及工器具無丟失、損壞等現(xiàn)象。6、崗位存放的設(shè)備、備件、材料無丟失、無損壞、堆放整齊無積塵。7、接班和交班員工要認(rèn)真填寫交接班記錄。8、交接班工作要嚴(yán)肅認(rèn)真、不得弄虛造假，只要雙方辦理了交接班手續(xù)，崗位遺留的一切問題均由接班員工負(fù)責(zé)。節(jié)能降耗管理規(guī)定一、用水用介管理制度我廠是一個(gè)重介質(zhì)選煤廠，磁鐵礦粉的消耗是選煤廠重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一。做好磁鐵礦粉的回收利用是選煤廠一項(xiàng)重要的工作。必須做好以下幾點(diǎn)：1、循環(huán)水倉(cāng)的水濃度必須保持在50克/升以下，脫介篩噴水必須有足夠的水壓，不小于0.08兆帕，噴水角度必須合適，效果良好。2、開機(jī)前必須對(duì)噴水嘴進(jìn)行詳細(xì)檢查，不允許有一個(gè)噴水嘴堵塞。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)處理，確保噴淋效果。3、磁選機(jī)回收率要達(dá)到98%以上，停機(jī)后及時(shí)沖洗磁選機(jī)精礦管、尾礦槽，確保介質(zhì)的回收效果。3、要保持各個(gè)介質(zhì)桶和水倉(cāng)液位平衡，做到不溢水、不吸空。4、系統(tǒng)補(bǔ)水時(shí)，首先要把各個(gè)積水坑的水排空。再使用事故池的水。事故池的水用完以后，方可使用外來水。5、各個(gè)積水坑應(yīng)保持低水位。絕不能產(chǎn)生溢流，影響環(huán)境。要嚴(yán)格交接班。6、磁鐵礦粉入廠前要進(jìn)行檢查，確保磁選礦粉的質(zhì)量要求，嚴(yán)格操作，杜絕浪費(fèi)。7、嚴(yán)禁各管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。8、用清水清洗地板后，要及時(shí)關(guān)閉閥門。9、洗水平衡是選煤廠的一項(xiàng)重要管理工作，要求各個(gè)管理人員和有關(guān)崗位高度重視，否則會(huì)造成不良后果。二、生產(chǎn)用水管理規(guī)定1、重介車間生產(chǎn)用沖洗水由主廠房提供，必須保證沖洗水的質(zhì)量，不允許出現(xiàn)黑水現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次黑水追究主洗車間當(dāng)班班長(zhǎng)及濃縮司機(jī)責(zé)任，相應(yīng)罰款20-30元。2、主洗車間生產(chǎn)用沖洗水為循環(huán)水，必須保證是清水洗煤，出現(xiàn)一次洗水濃度過高，造成介質(zhì)損失過大，追究當(dāng)班班長(zhǎng)和濃縮司機(jī)責(zé)任，處20-30元罰款。3、生產(chǎn)過程中，主洗車間不得外排循環(huán)水，要保持洗水閉路循環(huán)，出現(xiàn)一次外排，罰集控員及班長(zhǎng)各20元。4、為保證清水洗煤，要加強(qiáng)濃縮機(jī)、壓濾機(jī)、藥劑添加裝置等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，確保安全運(yùn)行；因其中一種設(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致生產(chǎn)用水出現(xiàn)黑水事故，追究維修班長(zhǎng)和設(shè)備包機(jī)人責(zé)任，各罰款30元。三、節(jié)電管理辦法為了搞好生產(chǎn)過程中的經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)貫徹局、進(jìn)一步降低洗選電耗，做好節(jié)支降耗工作，選煤廠特制定如下規(guī)定：一、成立節(jié)電領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員對(duì)生產(chǎn)中的節(jié)電情況隨時(shí)進(jìn)行抽查，調(diào)度負(fù)責(zé)日常節(jié)電檢查，組長(zhǎng)由機(jī)電副廠長(zhǎng)擔(dān)任，由調(diào)度組織有關(guān)人員每周對(duì)全廠用電進(jìn)行一次全面檢查。二、機(jī)關(guān)各辦公室、會(huì)議室、休息室的照明有專人負(fù)責(zé)，且照明燈采用節(jié)能燈具，燈開關(guān)旁設(shè)有節(jié)電負(fù)責(zé)人標(biāo)簽，無責(zé)任牌的罰10元，長(zhǎng)明燈一盞罰責(zé)任人20元。三、生產(chǎn)車間照明由調(diào)度、電工及生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)，根據(jù)天氣情況，按需要停送電，照明開關(guān)旁設(shè)節(jié)電負(fù)責(zé)人標(biāo)簽，發(fā)現(xiàn)違規(guī)罰責(zé)任人20元。并車間內(nèi)照明繼續(xù)改造。四、除經(jīng)礦批準(zhǔn)外，禁止使用電爐子，電暖氣、熱風(fēng)幕等設(shè)備。五、杜絕設(shè)備空載運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)下列情況將對(duì)帶班經(jīng)理罰款50元，負(fù)責(zé)人罰款30元。1、粒煤不篩：各設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。2、水洗不洗：各主設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、污水泵、磁選機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)。3、壓濾停壓：污水泵、濾液沖洗泵、皮帶及壓濾機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)。六、車間設(shè)備啟停過程及環(huán)境清掃過程中必須有一定空轉(zhuǎn)時(shí)間，但不得超過下列規(guī)定：1、車間內(nèi)處理掃道貨時(shí)，皮帶不允許運(yùn)轉(zhuǎn)。2、車間設(shè)備開啟，水洗提前啟動(dòng)不得超過10分鐘，停運(yùn)設(shè)備時(shí)，水洗滯后篩分不得超過15分鐘，否則將對(duì)當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行處罰，每次罰款20元。3、在無煤時(shí)廠調(diào)度應(yīng)與礦調(diào)度協(xié)調(diào)好，將設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)。4、壓濾循環(huán)泵停機(jī)后30分鐘內(nèi)停機(jī)。（特殊情況除外）在峰值期間，底流濃度不大且濃縮池存貨低于0.3m時(shí)，必須停止壓濾。停送電管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)人員的人身安全和設(shè)備的安全，保證設(shè)備、設(shè)施檢查、維修的順利進(jìn)行，作業(yè)人員、調(diào)度操作員，值班電工必須嚴(yán)格遵守停送電管理制度。1、執(zhí)行停送電工作人員必須由經(jīng)過安全規(guī)程考試合格、持有電工證的人員擔(dān)任，無證者一律不得執(zhí)行停送電工作。2、執(zhí)行停送電的工作人員，必須熟悉全廠的供配電系統(tǒng)。3、全廠所有電器設(shè)備的停送電命令統(tǒng)一由調(diào)度簽發(fā)，并且在調(diào)度室辦理停送電工作票停電申請(qǐng)人持停送電工作票到配電室辦理停送電。4、當(dāng)班電工在接到停送電工作票后，與調(diào)度確認(rèn)設(shè)備停止運(yùn)行后方可進(jìn)行停送電工作，填寫工作票、停送電記錄本。停電后要進(jìn)行驗(yàn)電、掛停電牌，將送電牌交給停電申請(qǐng)人，并通知調(diào)度，在微機(jī)畫面上驗(yàn)證是否設(shè)備停電。5、停電申請(qǐng)人在確認(rèn)停電后，到現(xiàn)場(chǎng)將急停按鈕按下并上鎖，如有拉繩應(yīng)將拉繩打到停止?fàn)顟B(tài)方可開始工作。6、工作人員檢查、檢修設(shè)備完成后，清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查無安全隱患后，將拉繩開關(guān)、急停按鈕復(fù)位，持送電牌到配電室辦理送電手續(xù)。當(dāng)班電工接到送電牌后，與調(diào)度確認(rèn)方可辦理送電手續(xù)，填寫工作票，如遇一臺(tái)設(shè)備有兩組或兩組以上的作業(yè)人員停電時(shí)，都要到調(diào)度辦理停送電工作票，電工在所有送電牌都交回后方可送電。7、送電后，工作人員、崗位工、調(diào)度員及相關(guān)人員要相互聯(lián)系，并確認(rèn)不影響其他設(shè)備設(shè)施和人員的安全后，進(jìn)行試車，正常后匯報(bào)調(diào)度工程完工。8、全廠員工都必須嚴(yán)格遵守“誰停電，誰送電”的原則，如遇檢修工作當(dāng)班未完成而不能送電時(shí)，調(diào)度、工作人員、電工要在交接班本上詳細(xì)記錄清楚，并向當(dāng)日值班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。9、以上制度，所有人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行，任何人不得指揮電工違章操作。選煤廠違章認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)一、嚴(yán)重違章：（每出現(xiàn)一次罰款50元）1、帶電遷移設(shè)備的；2、檢修時(shí)無措施施工或不按規(guī)程措施施工的人員；3、停電后不掛牌、不檢電放電、高壓不掛地線、不嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度帶電作業(yè)的；4、違章指揮的管理人員及接受違章指揮的工作人員；5、酒后上崗和班中喝酒的；6、進(jìn)入刮板機(jī)內(nèi)工作不停電的，刮板機(jī)運(yùn)行中使用工具處理煤泥或雜物的；7、不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的；8、班中脫崗，特種作業(yè)人員上崗期間睡覺的（包括打盹、迷糊、躺倒等）；9、穿化纖衣服進(jìn)行電氣焊的；10、甩掉各種電氣保護(hù)不用的；11、手持電動(dòng)工具不使用觸電保護(hù)器和不戴絕緣手套的；；12、不按時(shí)按要求整改隱患的；13、高空作業(yè)不戴安全帽、安全帶的；14、司機(jī)不按規(guī)程操作的；15、起吊重物時(shí)使用不合格連接裝置或是掛點(diǎn)強(qiáng)度不足及非專業(yè)人員操作起重設(shè)備的；16、管理人員、安監(jiān)員、班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)不制止的；17、因工作失誤或不負(fù)責(zé)任造成事故直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的；18、乘坐皮帶或不按規(guī)定跨越皮帶的；19、開車時(shí)刮皮帶滾筒煤泥的；20、在主廠房規(guī)定范圍內(nèi)無措施進(jìn)行燒焊的；21、不帶絕緣手套、不穿絕緣鞋、不站在絕緣臺(tái)上進(jìn)行高壓停送電的；22、操作高壓不執(zhí)行一人操作一人監(jiān)護(hù)的；23、電器保護(hù)保險(xiǎn)絲用銅絲、鐵絲代替的；24、特殊作業(yè)人員不持證上崗的。二、一般違章：（每出現(xiàn)一次罰款30元）1、電工不帶檢電筆不穿絕緣鞋的；2、不按規(guī)定時(shí)間試驗(yàn)各種保護(hù)裝置的；3、設(shè)備標(biāo)志牌使用不全、臟，崗位排版損壞、臟污的；4、信號(hào)鈴、信號(hào)燈、信號(hào)按鈕不起作用的；5、管路、電纜及設(shè)備有積塵的；6、車間內(nèi)吸煙或車間內(nèi)有煙頭的；7、滅火器超期及壓力不足未及時(shí)更換的；8、不按時(shí)填寫記錄、填寫記錄不認(rèn)真的；9、工作期間看與本職工作無關(guān)的各類書籍的；10、不遵守請(qǐng)銷假制度的；11、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮的；12、不按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)的，包括工作現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，不按規(guī)定穿工作服的。機(jī)電設(shè)備管理制度為明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，強(qiáng)化日常保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定本制度。（一）本辦法由廠組織實(shí)施，廠調(diào)度及廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核實(shí)施情況；按工作性質(zhì)進(jìn)行人員分配、分片包機(jī)。（二）包機(jī)人承擔(dān)對(duì)所包設(shè)備的巡回檢查、維修任務(wù)，對(duì)所包設(shè)備必須做到預(yù)知、預(yù)測(cè)、預(yù)防；保證設(shè)備完好正常運(yùn)行。（三）包機(jī)人承擔(dān)對(duì)所包設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)及設(shè)備的完好工作。（四）包機(jī)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證所包設(shè)備無列級(jí)事故。若發(fā)生事故追究包機(jī)人員相關(guān)責(zé)任。（五）所有機(jī)電設(shè)備必須掛標(biāo)識(shí)牌，注明名稱、規(guī)格、型號(hào)。（六）機(jī)電設(shè)備各部緊固件齊全完好，零配件齊全；設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、完好。（七）設(shè)備的電機(jī)、減速機(jī)不得有油污、雜物、浮塵。設(shè)備應(yīng)注油部位必須及時(shí)注油。（八）設(shè)備的傳送三角帶松緊要一致，用人工手段壓中間段，距離差不大于25