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第九章企業(yè)合并和合并財(cái)務(wù)報(bào)表(課后作業(yè))【案例1】華夏公司于2013年1月1日以貨幣資金3100萬元取得了泰山公司30%的所有者權(quán)益,對泰山公司能夠施加重大影響,泰山公司在該日的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值是11000萬元。2013年1月1日,泰山公司除一項(xiàng)固定資產(chǎn)的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值不同外,其他資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相等。該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為300萬元,賬面價(jià)值為100萬元,剩余使用年限10年、采用年限平均法計(jì)提折舊,無殘值。泰山公司2013年度實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元,沒有支付股利,因可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動增加資本公積200萬元。2014年1月1日,華夏公司以貨幣資金5220萬元進(jìn)一步取得泰山公司40%的所有者權(quán)益,因此取得了控制權(quán)。泰山公司在該日所有者權(quán)益的賬面價(jià)值為11800萬元,其中:股本5000萬元,資本公積2200萬元,盈余公積280萬元,未分配利潤4320萬元;可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值是12300萬元。2014年1月1日,泰山公司除一項(xiàng)固定資產(chǎn)的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值不同外,其他資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相等。該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為390萬元,賬面價(jià)值為90萬元,剩余使用年限9年、采用年限平均法計(jì)提折舊,無殘值。原30%股權(quán)在該日的公允價(jià)值為3915萬元。華夏公司和泰山公司在2014假定不考慮所得稅和內(nèi)部交易的影響。要求:(1)華夏公司合并泰山公司屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并。簡要說明理由。(2)華夏公司合并泰山公司的購買日是哪一天,并說明理由。(3)計(jì)算2014年1月1日華夏公司追加投資后個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值。(4)計(jì)算華夏公司對泰山公司投資形成的商譽(yù)的金額。(5)在購買日合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的投資收益金額?!景咐?】新銳公司是一家大型的汽車生產(chǎn)制造商,其母公司為W集團(tuán)公司。新銳公司生產(chǎn)的產(chǎn)品全部面向中高端市場,為實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營、提升市場競爭力,多次通過資本市場融資,成功進(jìn)行了一系列的并購,迅速擴(kuò)大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,奠定了公司在汽車制造行業(yè)的地位,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,在一系列并購過程中,新銳公司根據(jù)目標(biāo)公司的具體情況,主要采取了現(xiàn)金購買、承債和股份置換三種方式進(jìn)行。2014年,新銳公司的三次并購過程如下:(1)2008年,W集團(tuán)公司以增發(fā)股票的方式從集團(tuán)外部購入康達(dá)公司100%的股權(quán)(屬于非同一控制下的企業(yè)合并),并能夠控制康達(dá)公司的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營政策,康達(dá)公司的主營業(yè)務(wù)是汽車零配件的生產(chǎn),其生產(chǎn)的零配件80%銷售給新銳公司。2014年1月31日,新銳公司采用承擔(dān)康達(dá)公司全部債務(wù)的方式從W集團(tuán)公司處購入康達(dá)公司100%的股權(quán)。當(dāng)日,新銳公司的股本為200億元,資本公積(股本溢價(jià))為240億元,留存收益為100億元;(2)2014年5月31日,新銳公司以支付8億元現(xiàn)金的方式取得匯鑫公司80%可辨認(rèn)凈資產(chǎn)(賬面價(jià)值為6.4億元,公允價(jià)值為7億元),取得了控制權(quán)。匯鑫公司同為一家汽車制造企業(yè),其生產(chǎn)的產(chǎn)品全部面向低端市場,與(3)欣欣公司是一家代理銷售汽車的公司,在國內(nèi)市場擁有特殊的市場銷售渠道,欣欣公司與新銳公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2014年6月30日,新銳公司經(jīng)批準(zhǔn)通過定向增發(fā)1億股(公允價(jià)值為5億元)換入欣欣公司的0.6億股(占欣欣公司股份的60%),控制了欣欣公司。當(dāng)日,欣欣公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10億元。新銳公司控制欣欣公司后,通過假定不考慮其他因素。要求:(1)從并購雙方行業(yè)相關(guān)性的角度,分別指出新銳公司并購康達(dá)公司、匯鑫公司、欣欣公司屬于哪種類型的并購,并說明理由。(2)分別指出新銳公司并購康達(dá)公司、匯鑫公司和欣欣公司是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并,并逐項(xiàng)說明理由。(3)分別確定新銳公司并購康達(dá)公司、匯鑫公司和欣欣公司的合并日(或購買日),并分別說明新銳公司在合并日(或購買日)所取得的康達(dá)公司、匯鑫公司和欣欣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)如何計(jì)量。(4)分別判斷新銳公司并購康達(dá)公司、匯鑫公司和欣欣公司是否產(chǎn)生商譽(yù);如產(chǎn)生商譽(yù),計(jì)算確定商譽(yù)的金額;如不產(chǎn)生商譽(yù),說明新銳公司支付的合并對價(jià)與取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價(jià)值(或被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值)份額之間差額的處理方法?!景咐?】華堂公司為一家從事家電生產(chǎn)的大型國有企業(yè)集團(tuán)公司,由于家電行業(yè)的利潤越來越薄,公司逐步跨行業(yè)發(fā)展,近年來對外股權(quán)投資業(yè)務(wù)取得重大進(jìn)展。2013年度,華堂公司發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)如下:(1)華堂公司于2013年1月1日和B公司股東簽訂股權(quán)收購協(xié)議,合同規(guī)定以32000萬元的價(jià)格取得B公司80%的股權(quán),使其成為子公司。1月1日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為38000萬元,賬面價(jià)值為36000萬元。(2)2013年4月20日華堂公司向控股子公司C公司銷售自己生產(chǎn)的商品,銷售價(jià)格1000萬元,銷售成本800萬元。至12月31日上述貨款均未收到,華堂公司計(jì)提壞賬準(zhǔn)備100萬元。C公司將該商品作為管理用固定資產(chǎn),按10年計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值為0,12月31日計(jì)提減值準(zhǔn)備50萬元。華堂公司和C公司各為獨(dú)立的納稅主體。適用的企業(yè)所得稅稅率分別為25%和15%。假定不考慮增值稅因素。(3)2013年10月31日華堂公司以現(xiàn)金1000萬元取得Z公司30%的股份,但由于存在其他的協(xié)議,致使華堂公司有權(quán)任免Z公司董事會的過半數(shù)成員。假定上述涉及的股份均具有表決權(quán),且不考慮其他因素。要求:(1)根據(jù)資料(1),判斷華堂公司收購B公司股份是否屬于企業(yè)合并,并簡要說明理由;如果屬于企業(yè)合并,判斷屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并,同時(shí)指出合并日(或購買日),并分別簡要說明理由。(2)根據(jù)資料(1),確定華堂公司在合并日(購買日)對B公司長期股權(quán)投資的初始投資資本;計(jì)算華堂公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的商譽(yù)金額。(3)根據(jù)資料(2),計(jì)算并簡要說明華堂公司在編制2013年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)對相關(guān)項(xiàng)目新銳公司支付的企業(yè)合并成本小于取得的欣欣公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額,產(chǎn)生負(fù)商譽(yù),應(yīng)當(dāng)計(jì)入合并當(dāng)期損益(或合并當(dāng)期營業(yè)外收入)。【案例3】(1)①華堂公司收購B公司股份屬于企業(yè)合并。理由:因?yàn)槿A堂公司取得B公司的控制權(quán),且B公司構(gòu)成一項(xiàng)業(yè)務(wù)。②屬于非同一控制下的企業(yè)合并。理由:收購前,華堂公司與B公司無關(guān)聯(lián)關(guān)系。③購買日是2013年3月31日。理由:2013年3月31日華堂公司取得了對B公司的控制權(quán)。(2)華堂公司購買日對B公司長期股權(quán)投資的初始投資成本為32000萬元,華堂公司在合財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的商譽(yù)金額=32000-39000×80%=800(萬元)。(3)①抵消“營業(yè)收入”和“營業(yè)成本”項(xiàng)目1000萬元;抵消“營業(yè)成本”和“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目200萬元;抵消“遞延所得稅資產(chǎn)”和“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目50萬元。②抵消“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目1000萬元;抵消“資產(chǎn)減值損失”和“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目100萬元;抵消“遞延所得稅資產(chǎn)”和“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目25萬元。③抵消“固定資產(chǎn)”和“管理費(fèi)用”項(xiàng)目13.33萬元;抵消“遞延所得稅資產(chǎn)”和“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目3.33萬元。④抵消“固定資產(chǎn)——固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”和“資產(chǎn)減值損失”50萬元;抵消“遞延所得稅資產(chǎn)”和“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目7.5萬元。附相關(guān)的會計(jì)處理:借:營業(yè)收入1000貸:營業(yè)成本800固定資產(chǎn)200借:遞延所得稅資產(chǎn)50(200×25%)貸:所得稅費(fèi)用50借:應(yīng)付賬款1000貸:應(yīng)收賬款1000借:應(yīng)收賬款——壞賬準(zhǔn)備100貸:資產(chǎn)減值損失100借:所得稅費(fèi)用25(100×25%)貸:遞延所得稅資產(chǎn)25借:固定資產(chǎn)——固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備50貸:資產(chǎn)減值損失50借:所得稅費(fèi)用7.5(50×15%)貸:遞延所得稅資產(chǎn)7.5借:固定資產(chǎn)——累計(jì)折舊13.33(200÷10÷12×8)貸:管理費(fèi)用13.33借:所得稅費(fèi)用2(13.33×25%)貸:遞延所得稅資產(chǎn)3.33(4)華堂公司應(yīng)將Z公司納入其合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍。理由:由于華堂公司有權(quán)任免Z公司董事會的過半數(shù)成員,所以能夠決定其財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策,應(yīng)當(dāng)納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的范圍。【案例4】(1)2012年12月31日華天公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的長期股權(quán)投資的金額=900+6000=6900(萬元)。(2)2012年12月31日華天公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的商譽(yù)金額=(6000+1100)-11000×60%=500(萬元)。(3)2012年12月31日華天公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的投資收益金額=1100-900=200(萬元)。(4)華天公司在編制2013年合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)調(diào)減的資本公積金額=110-1000×10%=10(萬元)。【案例5】(1)2×11年度該設(shè)備相關(guān)的合并抵消分錄借:營業(yè)收入 16410貸:營業(yè)成本 14400固定資產(chǎn)——原價(jià)2010(16410-14400)借:固定資產(chǎn)——累計(jì)折舊(2010÷4×6/12)251.25貸:管理費(fèi)用 251.25借:購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 19199.7(16410+2789.7)貸:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 19199.7甲公司2×11年12月31日合并資產(chǎn)負(fù)債表中乙公司生產(chǎn)的設(shè)備作為固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)列報(bào)的金額=(14400+100)-14500/4×6/12=12687.5(萬元)(2)2×13年度該設(shè)備相關(guān)的合并抵消分錄借:未分配利潤——年初 2010貸:固定資產(chǎn)——原價(jià) 2010借:固定資產(chǎn)——累計(jì)折舊 1256.25貸:未分配利潤——年初753.75(2010÷4×18/12)管理費(fèi)用 502.5(2010÷4×12/12)甲公司2×13年12月31日合并資產(chǎn)負(fù)
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