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開展憑什么首先具有創(chuàng)造創(chuàng)新的天才,再次深諳經(jīng)營管理的謀略。不為99次失敗氣餒,一心為第100次成功努力。為人可靠。必能受人之托。在世上要獲得成功的方法只有兩種:自己的勤勉,或別人的無能。.6.開展目標會創(chuàng)造奇跡在生活中,你可能有過這樣的經(jīng)歷:節(jié)假日的早上,你從床上起來,想著今天不用上班,也沒有什么重要的事情急著要去做,于是,你東摸摸,西摸摸,晃過來晃過去。就這樣糊里糊涂一天就過去了,什么事情也沒有做。但是,如果你今天有一個非做不可的事情,或者有一件家務(wù)一定要你去做,你肯定就會完成它。因為你的心中有目標。.人在實現(xiàn)自己開展目標的過程中,開展目標本身會為你帶來到達目標所需要的“自動調(diào)節(jié)能力〞,調(diào)節(jié)著你的心理、生理狀態(tài),并且引導你的潛意識。我們普通人工作一天不停地喊自己累,而絕大多數(shù)成功開展者一天工作的時間遠遠超過了普通人,如臺灣的王永慶,在自己事業(yè)開展最為關(guān)鍵的時候每天工作12到16小時。成功開展者永遠不會抱怨工作太多,因為他們永遠望著特定的開展目標,因而增加了許多活力。.當你追求自己的需求目標時,很容易產(chǎn)生到達目標所需的能力與熱忱,并且引導你的潛意識對人生的目標產(chǎn)生自動調(diào)整的能力。成功開展的人士可能有這樣的體會,即明確固定的開展目標所產(chǎn)生的最令人驚訝的作用,就是維持正確的方向,不會走入歧路。其實,這種現(xiàn)象有其科學的道理。當你追求目標時,目標會不知不覺地進入你的潛意識。而潛意識能經(jīng)常自動保持平衡,顯意識卻無法做到這一點,除非它能配合潛意識。.一個人如果缺乏潛意識的智慧,很容易猶豫不決,見異思遷。但是,既然你的開展目標已經(jīng)進入你的潛意識,你就會自動往既定方向前進,讓意識做清醒的思考,進而創(chuàng)造出你意想不到的人間奇跡。一個人要開展,要成就一番事業(yè),首先必須具備成就事業(yè)的才能。沒有才能的瞎碰亂撞是不會成功的。那么,怎樣才能獲得成就事業(yè)的才能呢?很關(guān)鍵的一點,就是學習、讀書。只有在學習、讀書中,我們的心智才會開啟,才能才會增強。.美國著名的總統(tǒng)林肯說過:“只要你真正熱愛學習,你的理解力在任何地方都是一樣的,無論是在城市,還是在鄉(xiāng)村。一個人不是為活著而活著,他是為自己有所追求而活著。因而,當一個人想成就事業(yè),有所追求時,他就自主地去學習、去讀書。〞而要努力地去讀書,一個重要的原因,就是因為前面有一個開展目標。生活中,有些人的生存環(huán)境相對順利一些,那是父母長輩給他創(chuàng)造的,但這些人往往不注意珍惜;而有些人的處境極為艱難困苦,這些人往往不滿環(huán)境的困束,以極強的生命力去拼搏,去奮斗。.成功時,他們的人生會更精彩。關(guān)于設(shè)定人生事業(yè)開展的目標,被譽為“百萬富翁的創(chuàng)造者〞的美國著名的成功學家拿破侖·希爾曾提出“價值連城的個人開展方案〞。這個方案包含有助于你凡事先謀劃習慣的五個方面。拿破侖認為,明確的開展方案可以使:●使自己的想法清晰化;●制定實現(xiàn)目標的方案,并定出最后期限;●真誠希望取得人生所乞求的東西;●無限信任自己和自己的能力;.●要把方案進行到底的決心。一位成功者曾這樣描述他的經(jīng)歷:“第二次世界大戰(zhàn)期間,我跟幾個人不得不從一架破損的運輸機上跳傘逃生,結(jié)果是迫降在緬印交界處的樹林里。當時唯一能做的就是拖著沉重的步伐往印度走,全程達140英里,必須在八月的酷熱和季風所帶來的暴風雨的侵襲下,翻山越嶺長途跋涉。“才走了一小時,我的一只長統(tǒng)靴的鞋釘扎了另一只腳,黃昏時雙腳都起泡出血,范圍像硬幣那樣大小。.我能一瘸一拐地走完140英里嗎?別人的情況也差不多,甚至更為糟糕。他們能不能走呢?我們以為完蛋了,但是又不能不走。為了在晚上找個地方休息,我們別無選擇,只好硬著頭皮走完下一英里路……“當我推掉其他工作,開始寫一本25萬字的書時,心一直定不下,我差點放棄一直引以為榮的教授尊嚴,也就是說幾乎不想干了,最后我強迫自己只想下一段落怎么寫,而非下一頁,當然更不是下一章。整整六個月時間,除了一段一段不停地寫以外,什么事情也沒有做,結(jié)果居然寫成了。.“幾年以前,我接了一件每天寫一個播送劇本的差事,到目前為止一共寫了2000個。如果當時簽一張‘寫作2000個劇本’的合同,一定會被這個龐大的數(shù)目嚇倒,甚至把它推掉,好在只是寫一個劇本,接著又寫一個,就這樣日積月累真的寫出這么多了。〞在企業(yè)界,這樣的創(chuàng)造奇跡的開展者更是不乏其人,荷蘭菲利浦公司的創(chuàng)始人赫拉德和安排兄弟就是如此。荷蘭國土面積比日本的九洲還要小一些,但在荷蘭有三家世界知名的企業(yè),這三家企業(yè)卻擁有比日本最大的企業(yè)“日立〞公司和“三棱重工〞合并起來還要龐大的規(guī)模。.這三家公司是殼牌石油公司、尤尼利佛公司和菲利浦公司。其中,以“我們一直在努力〞為企業(yè)精神的菲利浦公司是由純粹的荷蘭資本所構(gòu)成。盡管菲利浦家族及其企業(yè)名聲已響遍了全世界,但在當初,這家公司卻只是一家制造燈泡的小工廠而已。這家小廠是在十九世紀末由菲利浦家族的赫拉德與安排兩兄弟雇傭20名工人創(chuàng)立的。由于荷蘭國的市場非常有限,剛開始制造的燈泡幾乎賣不出去。于是弟弟安排動了腦筋,就前往俄國去推展業(yè)務(wù)。.到20世紀初成立股份公司時,菲利浦公司已成為規(guī)模相當可觀的電燈泡工廠。這也就是說,荷蘭的小市場從一開始就使菲利浦公司具有向海外市場挑戰(zhàn)的國際性廠家的因素。當然,這和經(jīng)營者安排有這樣的開展目標是分不開的。目前的菲利浦公司擁有36萬從業(yè)人員,在海外設(shè)有幾百家子公司,在日本也與松下電器合資設(shè)立松下電子工業(yè)會社。菲利浦的海外資產(chǎn)比在荷蘭國內(nèi)的還要多。.現(xiàn)在菲利浦公司生產(chǎn)的產(chǎn)品從電燈泡、電須刀、電唱機、電視機、收錄機、移動、原子爐等,共計有5萬種之多??梢哉f所有與電器、電子工業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品無所不造。菲利浦之所以能由一個制造燈泡的小廠開展成為今天的一個跨國企業(yè),這與經(jīng)營者的有著明確而又偉大的開展目標是分不開的。有這樣一個關(guān)于它的經(jīng)營者安排的故事:1921年,由于世界經(jīng)濟不景氣,菲利浦公司的股票價格暴跌,有一位買了該公司股票的投資者為此指責菲利浦公司。.安排聽了之后,馬上寫信給那位投資者,說:“聽說閣下因購置敝公司的股票而蒙受了重大損失,非常抱歉。我愿意以閣下
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