加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)的舉措與方法

加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)的舉措與方法薄弱，企業(yè)偷稅漏稅問題嚴(yán)重在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，政府的干預(yù)程度也影響企業(yè)誠信建設(shè)的發(fā)展。當(dāng)前的市場上存在一種現(xiàn)象就是：信譽(yù)好的企業(yè)得不到有效的保護(hù)，未能在市場中更快發(fā)展；信用差的企業(yè)卻能憑著卑鄙手段渾水摸魚，企業(yè)之間的競爭存在明顯的不公平性。除此之外，也由于政府的監(jiān)管以及企業(yè)自身的誠信建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，部分企業(yè)利用虛減利潤的方式偷稅漏稅，企業(yè)的發(fā)展走向“低信譽(yù)、高收益”的方向。賴債、躲債、惡性逃避債務(wù)的現(xiàn)象在企業(yè)之間也屢見不鮮，使部分債務(wù)企業(yè)能夠鉆法律的空子，逃過一劫。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展逐步演變成為“稅務(wù)信用、貸款信用、財(cái)務(wù)信用”嚴(yán)重缺失的不良狀況，不利于企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生存。（三）企業(yè)自律性低下，見利忘義市場的信用約束呈現(xiàn)出軟化的特點(diǎn)，一些企業(yè)自律性低下，他們未能與商場合作伙伴和諧合作，見利忘義，導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)輿論過多、披露失信，帶來了許多負(fù)面的新聞。由于失信行為得不到懲戒，企業(yè)間的不正當(dāng)競爭嚴(yán)重?cái)_亂了市場經(jīng)濟(jì)的秩序。守信行為得不到褒揚(yáng)，再加上社會(huì)的失信成本過低，導(dǎo)致企業(yè)之間矛盾加深。部分企業(yè)的治理薄弱，管理者的管理沒有規(guī)章、規(guī)范性的文件。部分企業(yè)見利忘義，捏造、散布虛假信息，為了減少成本支出，搞低價(jià)傾銷的商業(yè)手段驅(qū)逐競爭對手，損害競爭對手的商業(yè)信譽(yù)。三、加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)的舉措誠信建設(shè)是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的基本要求，在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)中，誠信建設(shè)不僅僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展秩序密切相關(guān),更與人們生活的和諧發(fā)展不可劃分。因此，為了避免企業(yè)偷稅漏稅、見利忘義、制假造假、產(chǎn)品劣質(zhì)的不良情況，加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)的舉措勢在必行。（一） 提高企業(yè)的信用意識(shí)，加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)企業(yè)要加強(qiáng)誠信建設(shè)，就應(yīng)該要提高企業(yè)的信用意識(shí)，但是單純有信用意識(shí)也是不夠的，必須要把誠信建設(shè)的意識(shí)和信用意識(shí)相互結(jié)合，加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，才能夠建立良好的誠信建設(shè)體系。在企業(yè)的日常工作中，必須要樹立良好的企業(yè)認(rèn)可程度，綜合如實(shí)反應(yīng)企業(yè)的能力素質(zhì)。企業(yè)要發(fā)展，必須要有信用意識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)信用建設(shè)的必要性和重要意義。在學(xué)習(xí)信用建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要向注重信用建設(shè)、信用度高的企業(yè)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法規(guī)和政策的培訓(xùn)工作，確保企業(yè)信用建設(shè)落到實(shí)處，健全企業(yè)信用制度，使企業(yè)合法經(jīng)營。（二） 建立健全的誠信內(nèi)部管理機(jī)制信用管理是對賒銷行為的事前控制，企業(yè)信用管理是一門非常專業(yè)的學(xué)科，也是對應(yīng)收賬款控制最有效的環(huán)節(jié)。企業(yè)要加強(qiáng)誠信建設(shè)，就應(yīng)該要在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)信用管理的部門，指導(dǎo)企業(yè)建立資信調(diào)查、信用管理、應(yīng)收賬款等工作行為，嚴(yán)格要求管理人員以及工作人員，使所有的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)最小化。健全的誠信內(nèi)部管理機(jī)制要求信用管理人員掌握多方面的綜合知識(shí)，在管理工作人員的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理誠信建設(shè)。（三）加強(qiáng)管理者的監(jiān)管能力，減少失信行為從長遠(yuǎn)考慮，企業(yè)若需要建立友好的誠信建設(shè)體系，就應(yīng)該要把企業(yè)的以及文化建設(shè)相互聯(lián)系起來。通過不斷提高管理者的監(jiān)管能力，提高誠信建設(shè)的發(fā)展力度，從而減少失信行為。為了達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展，必須要求管理者把誠信建設(shè)落到實(shí)處，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地管理好相關(guān)的工作人員，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中有著巨大的影響力以及競爭力。四、加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)的方法企業(yè)的誠信建設(shè)包括企業(yè)外部對社會(huì)負(fù)責(zé)、內(nèi)部對員工負(fù)責(zé)、員工對企業(yè)負(fù)責(zé)以及下級對上級負(fù)責(zé)、上級對下級負(fù)責(zé)的關(guān)系。同時(shí)，進(jìn)行誠信建設(shè)還要求企業(yè)各部門、同事之間相互監(jiān)督、誠實(shí)守信、共同進(jìn)步。要加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)就必須要從企業(yè)內(nèi)部建設(shè)、客戶誠信、政府扶持等方面出發(fā)，達(dá)到企業(yè)又快又好地進(jìn)步發(fā)展。（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部誠信建設(shè)企業(yè)是一個(gè)整體，要想把蛋糕做大，需要集體的努力。一個(gè)企業(yè)要將誠信建設(shè)落到實(shí)處，首先要在組織內(nèi)部培養(yǎng)誠信的企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職能部門也應(yīng)該目標(biāo)一致，加快決策進(jìn)程，發(fā)揮文化的自我創(chuàng)新能力。用誠信的企業(yè)文化激勵(lì)員工，消除部門間的敵意，改善合作成果。要建設(shè)內(nèi)部的企業(yè)誠信，應(yīng)該要做到以下幾方面：管理結(jié)構(gòu)清晰，集體主義感強(qiáng)大。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要想不斷向前發(fā)展，必須建立權(quán)責(zé)明確的管理結(jié)構(gòu)。員工之間相互幫助、互利共贏。企業(yè)內(nèi)部人員的地位人人平等，消除地位級差，管理層的結(jié)構(gòu)清晰，工作有序，互相守信用，集體主義感豐厚，員工之間兩肋插刀。領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，確立牢固的誠信觀念。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者要有“以企業(yè)為家”的觀念，率先垂范，樹立吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的榜樣，有正確的經(jīng)營目的，組織企業(yè)員工全力打造企業(yè)誠信品牌，使企業(yè)的誠信理念不走樣地傳遞給職工。領(lǐng)導(dǎo)者必須致力于倡導(dǎo)、維護(hù)企業(yè)形象，運(yùn)用合法的競爭手段，圍繞承諾構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部誠信機(jī)制。重視對員工的承諾，使員工忠誠工作。在現(xiàn)代企業(yè)中，要培養(yǎng)企業(yè)的誠信，招募新員工時(shí)，需要嚴(yán)格考核員工的誠信度。與此同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層也要帶頭守信，尤其是對員工的承諾比如福利、獎(jiǎng)罰、工作條件的改善等等，都應(yīng)該言而有信，抓好落實(shí)，這樣才能形成良好的誠信氛圍。（二）對客戶誠實(shí)守信，建立誠信合作關(guān)系企業(yè)要想從競爭中脫穎而出，就必須樹立競爭誠信的觀念，從建立產(chǎn)品誠信、服務(wù)誠信、銷售誠信和競爭誠信等幾個(gè)方面入手。在與客戶交往過程中，產(chǎn)品誠信是首要的。在完善的市場經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品質(zhì)量高的企業(yè)自然能在競爭中脫穎而出。無論強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，還是強(qiáng)弱聯(lián)合，甚至弱弱聯(lián)合，都可以和企業(yè)進(jìn)行誠信聯(lián)盟，建立誠信合作的關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該要嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和操作工藝，通過過硬的產(chǎn)品、真實(shí)的信息以及有效的促銷手段為客戶提供最好的產(chǎn)品，最優(yōu)的服務(wù)，最合適的價(jià)格，最滿意的表現(xiàn)。在自身企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，要保持和其他企業(yè)之間的良好合作關(guān)系。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，不僅需要自身的努力,更要在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，以誠信實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟，推動(dòng)企業(yè)之間的進(jìn)步,維持市場經(jīng)濟(jì)的秩序。（三）營造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)誠信建設(shè)的推廣宣傳誠信不僅僅是簡單的道德問題，要營造好良好的企業(yè)文化，才能加強(qiáng)誠信體系的建設(shè)。在企業(yè)中，不斷加強(qiáng)誠信建設(shè)的推廣宣傳，使誠信滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面，做到依法運(yùn)營，依法辦事。在企業(yè)的日常中，開展誠信建設(shè)的知識(shí)問答比賽，誠信知識(shí)趣味活動(dòng)等，提高企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，在加強(qiáng)誠信建設(shè)的同時(shí)，開展誠信建設(shè)的宣傳工作。這樣能夠加快誠信建設(shè)深入人心，并推動(dòng)企