企業(yè)法務(wù)管理的現(xiàn)狀以及未來展望

企業(yè)法務(wù)管理的現(xiàn)狀以及未來展望摘要：企業(yè)法務(wù)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理工作組織開展過程中的重要組成內(nèi)容，做好企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)性法務(wù)管理工作，對(duì)于切實(shí)改善提升企業(yè)內(nèi)部日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性和合理性，規(guī)避企業(yè)在日常化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)事件，及時(shí)處置企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程遭遇的法律糾紛事件，具備廣泛且深遠(yuǎn)實(shí)踐影響意義，本文圍繞我國(guó)企業(yè)法務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，擇取三個(gè)具體方面展開了分析論述。關(guān)鍵詞：企業(yè)法務(wù)制度；基本現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)引言在西方，企業(yè)法務(wù)管理已經(jīng)不是一個(gè)新鮮詞匯，而是像研發(fā)和市場(chǎng)一樣被公司董事會(huì)、股東會(huì)認(rèn)可的必不可少的企業(yè)管理活動(dòng)，優(yōu)秀的法務(wù)管理為企業(yè)的良治提供保障，同時(shí)也是判斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志之一。為了減少運(yùn)營(yíng)成本以及降低法律風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)法務(wù)管理也越來越重視。對(duì)于國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)來說，或者說對(duì)于那些力求長(zhǎng)期發(fā)展，尋求國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)來說，面對(duì)全新的外部環(huán)境，行業(yè)整合、并購(gòu)重組、對(duì)外投資等活動(dòng)更趨頻繁，企業(yè)法務(wù)工作是保證其發(fā)展一路暢途不可或缺的重要因素之一。一、 企業(yè)法務(wù)管理的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)企業(yè)法務(wù)管理，明確其內(nèi)涵是必須的。國(guó)外學(xué)者通過對(duì)企業(yè)總法律顧問及法務(wù)部門人員的角色和職能的描述對(duì)企業(yè)法務(wù)管理進(jìn)行界定。國(guó)外對(duì)企業(yè)法務(wù)管理的定義主要是：企業(yè)法務(wù)部門以總法律顧問為主導(dǎo)，法務(wù)人員針對(duì)企業(yè)可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，并參與以及支持企業(yè)決策的制定。國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)法務(wù)管理概念的定義注重的是從法務(wù)部門出發(fā)，從企業(yè)法務(wù)部門的職責(zé)劃分來進(jìn)行界定的。其中具有代表性的是《中央企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》中的定義：企業(yè)法務(wù)部門是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的、對(duì)企業(yè)法律事務(wù)進(jìn)行管理、對(duì)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律審查、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)、處理法律糾紛、并由受雇于企業(yè)人員構(gòu)成職業(yè)群體組成的職能部門。二、 我國(guó)企業(yè)法務(wù)管理的環(huán)境現(xiàn)狀以及存在的具體問題（一）我國(guó)企業(yè)法務(wù)管理的環(huán)境現(xiàn)狀（1） 不同規(guī)模、行業(yè)的企業(yè)之間對(duì)法務(wù)工作的需求不同，法務(wù)人員的工作量也不一樣，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)法務(wù)工作的重視程度不同。通常情況下，在大型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的新興行業(yè)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較高的企業(yè)中法務(wù)工作的重視程度較高，工作開展的相對(duì)全面與深入，例如建筑施工企業(yè)由于自身行業(yè)特點(diǎn)加之管理認(rèn)識(shí)不到位訴訟糾紛較多，造成經(jīng)濟(jì)效益流失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，大多數(shù)施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)效的含義，對(duì)法務(wù)工作越來越重視；而國(guó)企、中小型企業(yè)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小的企業(yè)中，法務(wù)工作沒有體現(xiàn)重要性的機(jī)會(huì)，無法與企業(yè)財(cái)富增長(zhǎng)掛鉤，故往往被企業(yè)分散、弱化，進(jìn)而忽視。（2） 企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)法務(wù)工作的發(fā)展很大程度上停留于表面，企業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)仍被排擠在企業(yè)核心成分之外，職責(zé)范圍被弱化。一些國(guó)有企業(yè)總部雖有專門法律機(jī)構(gòu)，但人微言輕、作用有限；二級(jí)分支機(jī)構(gòu)法律人數(shù)量有限，常常陷入單兵作戰(zhàn)的困境；三級(jí)公司沒有單獨(dú)的法律機(jī)構(gòu)，法務(wù)人員受非法務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)。在法律風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)發(fā)展發(fā)生沖突時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與業(yè)務(wù)部門往往會(huì)以獲取利潤(rùn)為重，對(duì)法務(wù)意見并不理會(huì)。（3） 中國(guó)企業(yè)法務(wù)管理的外部環(huán)境比起西方發(fā)達(dá)國(guó)家還是存在一定差距，法務(wù)管理的發(fā)展環(huán)境整體而言較為惡劣。比如，我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)還不完善，政府不當(dāng)干預(yù)經(jīng)濟(jì)的行為較多；國(guó)企是經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，享受較多優(yōu)惠以及壟斷大部分行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)在夾縫中生存；融入國(guó)際化進(jìn)程太慢，許多企業(yè)沒有國(guó)際化的視野；高端技術(shù)創(chuàng)新乏善可陳等等。（二）我國(guó)企業(yè)法務(wù)管理存在的具體問題（1） 企業(yè)法務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平存在問題。企業(yè)法務(wù)工作需要的不是一個(gè)單純的知識(shí)型、文憑型、司法職業(yè)型或者社會(huì)律師型的企業(yè)法務(wù)人員，而是需要一個(gè)熟悉本企業(yè)與行業(yè)的，商務(wù)型、業(yè)務(wù)型、能力型、管理型、復(fù)合型的法務(wù)人員。而一般企業(yè)中存在著三種不同類型的法務(wù)，一種是從本企業(yè)自身培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的法務(wù)人員，缺少司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及在司法系統(tǒng)的人際關(guān)系，工作起來會(huì)感覺不專業(yè)，遇到專業(yè)法律問題需要請(qǐng)教外聘的專業(yè)律師。另一種是大學(xué)教師、公檢法還有社會(huì)律師出身的法律人士，缺乏對(duì)企業(yè)了解以及商務(wù)管理思維習(xí)慣，工作中的專家思維模式相對(duì)刻板，時(shí)常與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生沖突。第三種則是剛剛法學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，沒有經(jīng)驗(yàn)。不管哪一類型都還不能很好解讀法務(wù)工作的要領(lǐng)，我國(guó)企業(yè)法務(wù)市場(chǎng)急需既有專業(yè)法律知識(shí)又有企業(yè)商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。（2） 企業(yè)法務(wù)部門不能很好地與其他部門進(jìn)行互動(dòng)，不能融入到日常管理工作中，無法對(duì)各部門工作的隱藏風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)往往是隱藏在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的，例如投資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、安全事故風(fēng)險(xiǎn)等。但現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)法務(wù)部門往往與風(fēng)險(xiǎn)存在的部門溝通不夠，沒有較好的介入點(diǎn)以及切入時(shí)機(jī)，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋各類風(fēng)險(xiǎn)，往往只能做事后補(bǔ)救處理。這樣一來，法務(wù)部門不能在根源上預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，難以發(fā)揮法務(wù)部門真正的作用。（3） 企業(yè)法務(wù)工作團(tuán)隊(duì)缺乏穩(wěn)定性，人員隊(duì)伍流動(dòng)性普遍較高，難以形成具有穩(wěn)定性與傳承性的法律工作團(tuán)隊(duì)。企業(yè)法務(wù)在中國(guó)仍舊屬于剛剛起步的職業(yè)，但由于沒有國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，職業(yè)發(fā)展方向以及具體發(fā)展道路難以預(yù)測(cè)。而且在發(fā)展初期，企業(yè)法務(wù)存在不規(guī)范、不重視、不理解的問題，這樣的問題也許還會(huì)在不同類型的企業(yè)中存在一段時(shí)間，導(dǎo)致許多企業(yè)法務(wù)的從業(yè)人員對(duì)自己的職業(yè)選擇充滿懷疑，對(duì)自己的職業(yè)前景極其不自信。這是導(dǎo)致難以建設(shè)穩(wěn)定的企業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的重要原因。三、 對(duì)企業(yè)法務(wù)管理未來的展望第一，企業(yè)法務(wù)管理在社會(huì)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展中變得越來越重要。隨著我國(guó)法治建設(shè)的推進(jìn)，在黨的十八大中提出了"加快社會(huì)主義法治國(guó)家的建設(shè)〃以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，可見我國(guó)對(duì)企業(yè)在當(dāng)前法律制度規(guī)范下經(jīng)營(yíng)以及自由競(jìng)爭(zhēng)越來越重視。在全球化的背景下，企業(yè)法務(wù)管理的重要性在越來越復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下也逐漸突出。第二，企業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)需要更高的素質(zhì)。要保證法務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率需要高素質(zhì)的法務(wù)工作者，法務(wù)部門提升其地位也需要尖端法務(wù)人才做基礎(chǔ)。一批高素質(zhì)的企業(yè)法律顧問入駐法務(wù)部門才能充分滿足企業(yè)對(duì)法務(wù)管理的需要。未來企業(yè)法務(wù)人才不僅需要過硬的法律素質(zhì)，還要對(duì)商業(yè)思維模式、行業(yè)特點(diǎn)、商務(wù)習(xí)慣等比較熟悉。法務(wù)人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)過硬，不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)管理，預(yù)防可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四、 結(jié)語針對(duì)我國(guó)企業(yè)法務(wù)制度現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)論題，本文擇取企業(yè)法務(wù)制度基礎(chǔ)概述、我國(guó)企業(yè)法務(wù)制度發(fā)展現(xiàn)狀，以及我國(guó)企業(yè)法務(wù)制度的未來發(fā)展趨勢(shì)，三個(gè)具體方面展開了簡(jiǎn)要的論述分析，旨在為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)管理事業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)從業(yè)人員提供經(jīng)驗(yàn)性參考借鑒。在切實(shí)關(guān)注和認(rèn)識(shí)我國(guó)企業(yè)法務(wù)制度發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)企業(yè)法務(wù)管理組織的未來發(fā)展趨勢(shì)展開分析，對(duì)于充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我國(guó)現(xiàn)代法務(wù)工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)職能，支持和確保我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)的良好有序發(fā)展，具有重要意義。參考文獻(xiàn)：康俊.論企業(yè)法務(wù)管理的歷史、現(xiàn)狀與未來[J].法制與社會(huì)，2017（04）：210-