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文檔簡介
匯報人:XX2023-12-21職務變更申請程序目錄CONTENCT申請前準備提交申請審核與評估審批結果通知實施與跟進注意事項與風險提示01申請前準備80%80%100%了解公司政策與流程熟悉公司內(nèi)部關于職務變更的相關政策和規(guī)定,確保個人申請符合公司要求。詳細了解職務變更申請的流程,包括申請途徑、審批程序和時間安排等。掌握申請過程中可能遇到的難點和問題,提前做好準備和應對策略。公司政策流程步驟注意事項自我評估職業(yè)規(guī)劃目標設定明確個人職業(yè)規(guī)劃與目標制定長期和短期的職業(yè)規(guī)劃,確保職務變更符合個人職業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略。根據(jù)職業(yè)規(guī)劃,設定具體的職務變更目標,包括職位、工作內(nèi)容和期望的薪酬等。全面評估個人的能力、興趣、優(yōu)勢和不足,明確職業(yè)發(fā)展的方向和目標。溝通意愿向上級表達個人希望進行職務變更的意愿,說明原因和目的。期望了解詢問上級對公司和自己的看法,了解上級對個人職業(yè)發(fā)展的建議和期望。達成共識與上級就職務變更的必要性和可行性進行深入交流,爭取達成共識和支持。與直屬上級溝通意愿和期望02提交申請01020304申請人信息當前職務信息變更職務信息其他需要說明的情況填寫職務變更申請表填寫希望變更的部門、職務名稱、變更理由等。填寫當前所在部門、職務名稱、任職時間等。填寫姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式等基本信息。如個人職業(yè)規(guī)劃、對變更職務的認識和期望等。個人簡歷提供近期績效評估報告,以證明個人工作表現(xiàn)。績效評估報告培訓記錄其他證明材料01020403如推薦信、獲獎證書等,以證明個人能力和潛力。包括教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能等。提供參加過的相關培訓記錄,以證明具備相應能力。準備相關證明材料提交方式提交時間跟進與反饋可通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)或直接將紙質(zhì)材料送至人力資源部門。建議在希望變更職務的時間前至少一個月提交申請,以便公司有足夠的時間進行審批和安排。在提交申請后,可定期向人力資源部門跟進審批進度,并在需要時提供補充材料。提交至人力資源部門03審核與評估03初步評估根據(jù)申請人的材料和資格,進行初步評估,判斷其是否適合申請職務。01資格審核核實申請人是否具備申請職務的基本條件和資格。02材料審查檢查申請人提交的材料是否齊全、準確,包括個人簡歷、工作業(yè)績、獎懲情況等。人力資源部門初審評估申請人在現(xiàn)職務中的工作表現(xiàn),包括工作成果、工作效率、團隊合作等。工作表現(xiàn)評估能力評估潛力評估評估申請人是否具備申請職務所需的專業(yè)能力、領導能力和溝通能力等。評估申請人的發(fā)展?jié)摿Γ袛嗥涫欠衲軌蛟谏暾埪殑丈先〉酶玫某煽儭?30201相關部門負責人評估010203意見匯總審批決策結果通知匯總意見并上報領導審批將人力資源部門和相關部門負責人的評估意見進行匯總。將匯總后的意見上報給領導,由領導進行審批決策。將審批結果通知申請人,并告知后續(xù)相關事宜。04審批結果通知01通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)或公告板發(fā)布審批通過的通知。通知形式02包含申請人姓名、申請職位、申請時間、審批結果(通過)及生效日期等。通知內(nèi)容03通知中應明確告知申請人下一步需要完成的手續(xù)和注意事項,如簽訂職務變更協(xié)議、辦理相關手續(xù)等。后續(xù)步驟審批通過通知通知形式同樣通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)或公告板發(fā)布審批未通過的通知。通知內(nèi)容包含申請人姓名、申請職位、申請時間、審批結果(未通過)及原因說明。原因說明應詳細列出導致申請未通過的具體原因,如不符合公司政策、申請人資歷不足、申請職位已滿等,以便申請人了解并改進。審批未通過通知及原因說明在通知中應明確告知申請人如對審批結果有異議,可通過何種途徑進行申訴,如向直屬上級、人力資源部門或公司管理層提出申訴。申訴途徑應規(guī)定申訴的時限,以確保申訴的及時性和有效性。同時,也應告知申請人超出時限的申訴可能不予受理。時限說明在申訴時,申請人應提供相關證據(jù)或材料以支持其申訴理由。這些材料可能包括個人績效評估報告、工作表現(xiàn)證明、相關政策文件等。申訴材料可申訴途徑和時限說明05實施與跟進提交職務變更申請員工需向所在部門提交書面申請,說明變更原因、目標崗位及期望待遇等。審批流程申請經(jīng)部門負責人審批后,報送人力資源部門審核,最終由公司領導批準。工作交接在職務變更前,員工需與接任者進行工作交接,確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。辦理相關手續(xù)及交接工作030201培訓內(nèi)容與方式培訓內(nèi)容應包括崗位技能、業(yè)務知識、公司文化等,可采用線上課程、線下培訓、實踐操作等多種方式。培訓效果評估通過考試、實踐操作、工作表現(xiàn)等多種方式對員工的培訓效果進行評估,確保員工能夠勝任新崗位的工作。培訓需求分析根據(jù)新崗位的工作內(nèi)容和職責,分析員工所需的技能和知識,制定培訓計劃。新崗位培訓安排及要求制定工作計劃員工需在新崗位上制定詳細的工作計劃,明確工作目標和時間節(jié)點。工作進展情況匯報員工需定期向上級領導匯報工作進展情況,包括完成的任務、遇到的問題及解決方案等。工作成果展示員工需在一定周期內(nèi)向上級領導展示工作成果,如項目報告、業(yè)績數(shù)據(jù)等,以證明自己的工作能力和價值。定期匯報工作進展及成果06注意事項與風險提示在申請職務變更時,必須遵守公司的相關規(guī)章制度,確保申請過程符合公司規(guī)定。嚴格遵守公司規(guī)章制度按照公司規(guī)定的流程進行申請,包括填寫申請表格、提交相關材料等。了解并遵循申請流程在申請前,建議與相關部門或領導進行溝通,了解公司對職務變更的要求和期望。與相關部門或領導溝通遵守公司規(guī)章制度及流程要求準備充分的申請材料根據(jù)公司的要求,準備充分的申請材料,如個人簡歷、推薦信、成績單等。確保材料的有效性所提供的申請材料必須是有效的,如學歷證書、職業(yè)資格證書等需在有效期內(nèi)。提供真實準確的個人信息在申請過程中,必須提供真實準確的個人信息,包括教育背景、工作經(jīng)歷等。確保申請材料真實有效123了解并遵守公司的申請截止日期,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成申請。注意
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