內部培訓師管理實施細則

PAGEPAGE1內部培訓師管理實施細則第一章總則第一條為加強公司內部培訓師隊伍的建設和管理，促進人力資源開發(fā)，承擔公司和上級下達的培訓任務，根據(jù)《大唐江蘇分公司內部培訓師管理辦法》，制定本細則。第二條公司內部培訓師（以下簡稱培訓師）是指公司范圍內，實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)理論突出，能夠根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作需要，結合經(jīng)濟和技術發(fā)展要求，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段，策劃開發(fā)培訓項目，制定培訓計劃，并實施培訓指導和教學活動的人員。第三條堅持統(tǒng)一標準、注重培養(yǎng)、動態(tài)管理、有償使用的原則，逐步建立一支專業(yè)種類齊全、素質優(yōu)良、掌握培訓技術的培訓師隊伍，以滿足公司及系統(tǒng)企業(yè)內部知識、技能、經(jīng)驗傳授與共享的需要。第二章申報條件第四條培訓師按其培訓領域分為經(jīng)營管理、專業(yè)技術、生產(chǎn)技能三類。第五條培訓師的基本申報條件（一）熱愛培訓工作，掌握、領會公司和上級企業(yè)文化理念，具有傳授知識、經(jīng)驗和技術的愿望和技能。（二）對所從事的專業(yè)（工種）有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的理論水平，在本公司（部門）得到廣泛認同。（三）有較強的語言表達和文字處理能力，能利用多媒體授課。（四）一般具有助理級專業(yè)技術資格或高級工及以上技能等級，具有4年及以上本專業(yè)（工種）或相近專業(yè)（工種）工作經(jīng)歷。第六條被聘為公司級培訓師且符合分公司、集團公司培訓師條件的，優(yōu)先向分公司、集團公司推薦培訓師。第三章職責第七條培訓師的主要職責（一）根據(jù)本公司（部門）、分公司和集團公司教育培訓規(guī)劃和年度計劃，承擔本公司（部門）、分公司和集團公司授課任務以及組織考試（考核）等相關工作。（二）參加本公司、分公司和集團公司組織的教學研究活動，并對本公司、分公司和集團公司教育培訓工作提出改進意見和建議。（三）承擔本公司、分公司和集團公司培訓計劃、大綱、教材、試題庫的編寫及課件的開發(fā)。（四）承擔本公司（部門）、分公司和集團公司技術技能競賽、調考以及各類統(tǒng)考、測試的出題及考評工作。（五）參與本公司、分公司和集團公司組織的人力資源開發(fā)規(guī)劃、年度培訓計劃的制定以及相關專業(yè)領域培訓項目的開發(fā)等工作。（六）承擔本公司（部門）和系統(tǒng)內其他與培訓相關工作。第八條人力資源部是培訓師的歸口管理部門，主要職責：（一）負責本公司培訓師隊伍建設和管理。（二）負責向分公司推薦本公司范圍內的培訓師。（三）協(xié)助分公司人力資源部管理本企業(yè)集團公司、分公司培訓師，并負責其日常培養(yǎng)。（四）協(xié)助分公司人力資源部調配培訓師承擔教育培訓任務。第九條公司各部門協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)范圍內培訓師的推薦、遴選、使用、考核及培養(yǎng)。第四章選聘與使用第十條選聘程序：凡符合培訓師基本申報條件的，可經(jīng)自愿申報或部門推薦、并填寫《徐塘發(fā)電公司內部培訓師推薦表》（附件一），經(jīng)人力資源部資格審核、分管領導批準后，由人力資源部對優(yōu)秀人員進行分類聘用。第十一條聘期：公司培訓師聘期一般為3年，期滿考核合格的續(xù)聘，不合格的予以解聘。培訓師全年未承擔授課及教育培訓相關工作任務，自動解聘。第十二條培訓師承擔培訓項目的工作流程：（一）根據(jù)年度培訓計劃，人力資源部提前一個月給培訓師下達培訓任務書（附件二）。（二）培訓師所在部門根據(jù)培訓任務書要求，合理安排培訓師工作，保證培訓師按照培訓計劃備課和授課。（三）培訓項目結束兩周內，培訓承辦部門需向人力資源部提交培訓師培訓效果評估報告，以備年度考核時使用。第五章考核第十三條對培訓師的考核人力資源部建立培訓師業(yè)績檔案，對培訓師實行動態(tài)考核。培訓師的考核主要由單個課程結束后的培訓效果評估、年度考核及期滿考核三部分組成。（一）單個課程結束后的培訓效果評估。（二）年度考核：人力資源部依據(jù)培訓師教育培訓任務完成情況、工作態(tài)度、效果評估以及當年在本專業(yè)（工種）領域取得的成果和業(yè)績等匯總得出。屬于分公司、集團公司“112人才”和專業(yè)人才庫入庫人才的培訓師，該年度考核結果報分公司、集團公司人才評價中心作為其人才資格考核的一項依據(jù)。（三）期滿考核：由人力資源部根據(jù)三個年度的考核結果，對其教育培訓能力、質量和水平進行綜合評估得出，并結合分公司、集團公司期滿考核結果，確定是否續(xù)聘。期滿考核結果錄入培訓師業(yè)績檔案，作為其專業(yè)技術資格評定、職業(yè)技能鑒定、崗位晉升或評先選優(yōu)的依據(jù)。第六章待遇第十四條人力資源部將對年度考核結果為優(yōu)秀的培訓師采用精神鼓勵和物質獎勵相結合的方式進行表彰和獎勵。第十五條培訓師承擔集團公司、分公司培訓任務期間，所有工資、獎金、福利等待遇保持不變，往返交通費由公司承擔，并享受出差補貼。任課期間的住宿費由聘請企業(yè)承擔。承擔公司內部培訓任務的待遇不變。第十六條聘請培訓師授課或從事相關培訓活動，公司給予培訓師適當?shù)恼n時補助，按公司講課費標準從教育培訓經(jīng)費中列支。第七章培養(yǎng)第十七條公司加強對培訓師的培養(yǎng)，制定培訓師培養(yǎng)計劃并實施。優(yōu)先安排培訓師參加本專業(yè)領域的各類培訓，以不斷更新其知識體系，