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20XX6.060%20XX究的重要課題。以制造業(yè)巨頭日本第一大家電企業(yè)松下電器為例，20XXDDNINTERNET，《經(jīng)濟(jì)師》20XX9《統(tǒng)計與咨詢》20XX4《財務(wù)與會計》20XX4《江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》20XX8《企業(yè)改革與管理》20XX《中國會計電算化》20XX420XX資金集中管理，財務(wù)信息集中管理，財務(wù)高管人員集中管理）CFO????????????????IT?20XX610123123[3]李立；事業(yè)單位的發(fā)展新方向[J].現(xiàn)代商業(yè)摘要一、鐵路運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容和基本任務(wù)二、財務(wù)管理在鐵路運(yùn)輸企業(yè)中的必要性及意義（一）財務(wù)管理是鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的直接組織者和反映者（二）財務(wù)管理是鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)（三）強(qiáng)化財務(wù)管理是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)集約型經(jīng)營的需要（一）企業(yè)負(fù)債經(jīng)營，財務(wù)成本過于龐大（二）應(yīng)付檢查多，牽扯精力大（三）企業(yè)數(shù)量多規(guī)模小，財務(wù)監(jiān)控職能弱化四、完善鐵路運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理的對策（一）企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心（二）致謝20XX8.6（一）2（二）（三）（四）3（一）（二）6（三）魏海霞.加強(qiáng)鐵路基本建設(shè)財務(wù)管理的思考〔J〕.鐵道財會法制與社會，20XX(4):4-（10）.[13]洪奎.談財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要
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