學(xué)校學(xué)校校長績效考核辦法范本

第頁共頁學(xué)校學(xué)校校長績效考核辦法范本學(xué)校校長績效考核辦法第一章總則第一條為了提高學(xué)校校長績效考核工作的科學(xué)性和規(guī)范性，促進學(xué)校校長隊伍建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。第二條學(xué)校校長績效考核應(yīng)當(dāng)堅持公正、公開、客觀、科學(xué)的原則，確?？己私Y(jié)果公正合理，激勵校長積極進取、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勉奉獻。第三條學(xué)校校長績效考核的目的是評估校長的工作業(yè)績，明確校長的崗位職責(zé)，提高校長工作激勵機制，促進學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。第四條學(xué)校校長績效考核應(yīng)當(dāng)依法組織，科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)，采取多種方式和方法進行考核，確?？己说娜嫘院涂陀^性。第五條學(xué)校校長績效考核是學(xué)校內(nèi)部管理的一項重要工作，不同于任職的考試和評聘制度，考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為考察校長履職情況的重要依據(jù)。第六條學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建立學(xué)校校長績效考核檔案，對校長履職情況進行全面記錄，作為評定校長職務(wù)和待遇、晉升崗位的依據(jù)。第二章考核指標(biāo)體系第七條學(xué)校校長績效考核指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，確定相應(yīng)的考核指標(biāo)。第八條學(xué)校校長績效考核指標(biāo)體系包括以下幾個方面：（一）學(xué)校管理能力：包括學(xué)校組織管理、人事管理、財務(wù)管理、設(shè)施管理等方面的能力。（二）教學(xué)管理能力：包括教學(xué)計劃、課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等方面的能力。（三）師資隊伍建設(shè)：包括教師招聘、培訓(xùn)、評估等方面的能力。（四）學(xué)校聲譽：包括學(xué)校的社會聲譽、學(xué)生口碑等方面的評估。（五）工作業(yè)績：包括學(xué)校的學(xué)術(shù)成果、教育質(zhì)量、學(xué)生綜合素質(zhì)等方面的評估。第九條學(xué)校校長績效考核指標(biāo)體系的具體內(nèi)容和權(quán)重由學(xué)校根據(jù)實際情況確定，并報教育行政部門備案。第十條學(xué)校校長績效考核指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)公開透明，保證考核的公正性和客觀性。第三章考核程序第十一條學(xué)校校長績效考核應(yīng)當(dāng)按照年度進行，考核周期為一學(xué)年。第十二條學(xué)校校長績效考核應(yīng)當(dāng)由學(xué)校的有關(guān)部門負責(zé)組織，依據(jù)考核指標(biāo)體系的要求進行考核。第十三條學(xué)校校長績效考核的程序包括以下幾個環(huán)節(jié)：（一）考核計劃的制定：學(xué)校應(yīng)當(dāng)在每個學(xué)年初確定學(xué)校校長績效考核計劃，明確考核的內(nèi)容、方式和時間。（二）考核準備工作：學(xué)校應(yīng)當(dāng)對考核指標(biāo)體系進行解讀和培訓(xùn)，確保相關(guān)人員了解、運用考核指標(biāo)體系。（三）考核材料的準備：學(xué)校應(yīng)當(dāng)向校長提供相應(yīng)的考核所需資料和信息，校長應(yīng)當(dāng)按照要求準備考核材料。（四）考核實施：學(xué)校應(yīng)當(dāng)依據(jù)考核計劃，通過文件查閱、面談、調(diào)研等方式進行實地考核。（五）考核結(jié)果的匯總和評議：學(xué)校應(yīng)當(dāng)對考核結(jié)果進行匯總和評議，形成評議意見。（六）考核結(jié)果的公示和申訴：學(xué)校應(yīng)當(dāng)對評議意見進行公示，并設(shè)立申訴渠道，接受相關(guān)人員的申訴。（七）考核結(jié)果的確定和獎懲：學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)評議意見和申訴情況，確定最終的考核結(jié)果，并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的獎懲措施。第四章考核結(jié)果及使用第十四條學(xué)校校長績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。第十五條學(xué)校校長績效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為評定校長待遇、晉升崗位的重要依據(jù)，實行績效工資制度，按照考核結(jié)果分配工資。第十六條學(xué)校校長績效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為校長履職情況評價的重要依據(jù)，作為決定校長繼續(xù)任職和調(diào)整待遇的參考依據(jù)。第十七條學(xué)校校長績效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)向教育行政部門報備，并作為學(xué)校對外宣傳的重要內(nèi)容。第五章監(jiān)督和改進第十八條學(xué)校校長績效考核應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)督機制，確保考核的公正性和準確性。第十九條學(xué)校校長績效考核應(yīng)當(dāng)定期進行評估和改進，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。第二十條學(xué)校校長績效考核應(yīng)當(dāng)加強與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)的對接，確?？己说膶嵭院皖A(yù)見性。第二十一條學(xué)校校長績效考核應(yīng)當(dāng)加強與教師績效考核的銜接，形成績效考核結(jié)果的有機整合和互動。