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文檔簡介
電氣設(shè)備車間主任崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇:電氣車間主任崗位職責(zé)電氣車間主任崗位職責(zé)1、根據(jù)公司方針目的,按照機電設(shè)備部下達的工作方案,負(fù)責(zé)編制本部門年、月度工作方案目的及電氣安裝,維修保養(yǎng)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行,全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。2、負(fù)責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、平安消費、任務(wù)完成情況,實行獎懲,按月兌現(xiàn),并結(jié)合實際制訂各項管理細(xì)那么。3、負(fù)責(zé)全公司電氣線路〔包括消費和生活用電〕的安裝、維修和改造工作。4、負(fù)責(zé)全公司消費和生活用電用水的抄表工作,并建立健全用電用水臺賬,作好原始記錄,以便備查。5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)外用電〔包括基建〕的搭接、安裝并作好記錄。7、組織本部門加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)程度,不斷進步崗位技能和管理程度。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。第2篇:電氣車間主任崗位職責(zé)電氣車間主任崗位職責(zé)車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間平安消費的第一責(zé)任者。愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司廠部的各項規(guī)章制度,并以身作那么率先垂危。車間主任對本車間消費、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項工作負(fù)全責(zé)。依廠部下達的消費方案,組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員,有效落實到各個班組保證完成消費任務(wù)。組織車間人員研究解決消費過程中存在的工藝技術(shù),積極開展技術(shù)革新,工藝改良活動,提交設(shè)備完好率,降低材料消耗和員工勞動強度。始終堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不定期檢查電氣設(shè)備,人員的平安消費情況,杜絕一切平安事故的發(fā)生。抓好車間的文明衛(wèi)生工作,做好員工的培訓(xùn)工作,對員工有傳幫帶義務(wù)。做事條理清楚,方案性強,不得違章指揮,冒險指揮,杜絕事故發(fā)生。盡職盡責(zé),做好與其他兄弟車間的溝通,協(xié)作配合工作。10.完成公司、廠部下達的各項消費任務(wù)、隨機任務(wù)。金巖能科技2023.1wele電氣車間主任崗位職責(zé)電氣值班長在車間及消費調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下進展工作,直接負(fù)責(zé)本班的平安管理、班級管理、設(shè)備運行、保證平安消費工作。做好本班消費的平安監(jiān)視工作,及時向上級匯報平安消費情況,匯報工作情況,設(shè)備維護、巡查、檢修情況。完成班中設(shè)備運行異常等的排查處理工作,團結(jié)帶著班組人員進展班組培訓(xùn),技能培訓(xùn)并做好相關(guān)記錄。完成對所轄區(qū)域設(shè)備的清掃,維護保養(yǎng)等工作。5.帶著班組人員認(rèn)真搞好交接班工作。完成班中出現(xiàn)的停電、異常等情況的溝通、協(xié)調(diào)、操作任務(wù)。7.杜絕違章指揮、冒險作業(yè),所有指揮操作嚴(yán)格遵守《電力平安操作規(guī)程》不得圖省事減少步驟。積極協(xié)助車間做好平安文明消費工作。做好班組工作總結(jié)、工作方案、全程材料方案等工作。積極完成廠部、車間下達的各項消費任務(wù)及隨機任務(wù)。金巖能科技電氣車間2023.1電氣工作人員崗位職責(zé)wele遵守公司、廠部車間的各種規(guī)章制度,遵守《電力平安工作規(guī)程》。熟悉掌握本公司各種電氣設(shè)備的名稱、性能、構(gòu)造、規(guī)格、工作原理和用處等,并能對電氣設(shè)備進展正確的維護、檢修。認(rèn)真做好對電氣設(shè)備巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、進步設(shè)備的運轉(zhuǎn)率與完好率。不得違章作業(yè)、冒險作業(yè)、有權(quán)制止違章作業(yè)行為、防止事故的發(fā)生。認(rèn)真填寫各項原始記錄。發(fā)現(xiàn)隱患故障對應(yīng)及時處理,并如實匯報部門領(lǐng)導(dǎo),接到消費調(diào)度命令并迅速行動,不得推諉、拖拉、消極。負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣設(shè)備的巡視工作、維護工作、檢修工作、記錄工作及各項隨機任務(wù)。必須堅持學(xué)習(xí),努力進步自身技術(shù)程度,保證檢修質(zhì)量。9.不得隨意更改電氣設(shè)備的控制線路,對因消費需求及臨時應(yīng)急處理的接跳接等措施在確保平安的前提下,并做好相關(guān)記錄。不得隨意取消電氣設(shè)備的平安聯(lián)鎖互等等平安裝置,維護檢修后必須使設(shè)備恢復(fù)原樣,保持原始狀態(tài)。保持工作環(huán)境、值班環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。12.對值班長或調(diào)度指派的工作及時認(rèn)真完成并反應(yīng)。金巖能科技電氣車間2023.1wele第3篇:電氣車間主任崗位職責(zé)電氣車間主任崗位職責(zé)平安消費的第一責(zé)任者。1.車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司廠部的各項規(guī)章制度,并以身作那么率先垂危。車間主任對本車間消費、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項工作負(fù)全責(zé)。依廠部下達的消費方案,組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員,有效落實到各個班組保證完成消費任務(wù)。組織車間人員研究解決消費過程中存在的工藝技術(shù),積極開展技術(shù)革新,工藝改良活動,提交設(shè)備完好率,降低材料消耗和員工勞動強度。始終堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不定期檢查電氣設(shè)備,人員的平安消費情況,杜絕一切平安事故的發(fā)生。抓好車間的文明衛(wèi)生工作,做好員工的培訓(xùn)工作,對員工有傳幫帶義務(wù)。做事條理清楚,方案性強,不得違章指揮,冒險指揮,杜絕事故發(fā)生。盡職盡責(zé),做好與其他兄弟車間的溝通,協(xié)作配合工作。10.完成公司、廠部下達的各項消費任務(wù)、隨機任務(wù)。金巖能科技2023.1電氣車間主任崗位職責(zé)電氣值班長在車間及消費調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下進展工作,直接負(fù)責(zé)本班的平安管理、班級管理、設(shè)備運行、保證平安消費工作。做好本班消費的平安監(jiān)視工作,及時向上級匯報平安消費情況,匯報工作情況,設(shè)備維護、巡查、檢修情況。完成班中設(shè)備運行異常等的排查處理工作,團結(jié)帶著班組人員進展班組培訓(xùn),技能培訓(xùn)并做好相關(guān)記錄。完成對所轄區(qū)域設(shè)備的清掃,維護保養(yǎng)等工作。5.帶著班組人員認(rèn)真搞好交接班工作。6.完成班中出現(xiàn)的停電、異常等情況的溝通、協(xié)調(diào)、操作任務(wù)。7.杜絕違章指揮、冒險作業(yè),所有指揮操作嚴(yán)格遵守《電力平安操作規(guī)程》不得圖省事減少步驟。積極協(xié)助車間做好平安文明消費工作。做好班組工作總結(jié)、工作方案、全程材料方案等工作。積極完成廠部、車間下達的各項消費任務(wù)及隨機任務(wù)。金巖能科技電氣車間2023.1電氣工作人員崗位職責(zé)遵守公司、廠部車間的各種規(guī)章制度,遵守《電力平安工作規(guī)程》。熟悉掌握本公司各種電氣設(shè)備的名稱、性能、構(gòu)造、規(guī)格、工作原理和用處等,并能對電氣設(shè)備進展正確的維護、檢修。認(rèn)真做好對電氣設(shè)備巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、進步設(shè)備的運轉(zhuǎn)率與完好率。不得違章作業(yè)、冒險作業(yè)、有權(quán)制止違章作業(yè)行為、防止事故的發(fā)生。認(rèn)真填寫各項原始記錄。發(fā)現(xiàn)隱患故障對應(yīng)及時處理,并如實匯報部門領(lǐng)導(dǎo),接到消費調(diào)度命令并迅速行動,不得推諉、拖拉、消極。負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣設(shè)備的巡視工作、維護工作、檢修工作、記錄工作及各項隨機任務(wù)。必須堅持學(xué)習(xí),努力進步自身技術(shù)程度,保證檢修質(zhì)量。9.不得隨意更改電氣設(shè)備的控制線路,對因消費需求及臨時應(yīng)急處理的接跳接等措施在確保平安的前提下,并做好相關(guān)記錄。不得隨意取消電氣設(shè)備的平安聯(lián)鎖互等等平安裝置,維護檢修后必須使設(shè)備恢復(fù)原樣,保持原始狀態(tài)。保持工作環(huán)境、值班環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。12.對值班長或調(diào)度指派的工作及時認(rèn)真完成并反應(yīng)。金巖能科技電氣車間2023.1第4篇:電氣車間主任崗位職責(zé)電氣車間主任崗位職責(zé)車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間平安消費的第一責(zé)任者。愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司廠部的各項規(guī)章制度,并以身作那么率先垂危。車間主任對本車間消費、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項工作負(fù)全責(zé)。依廠部下達的消費方案,組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員,有效落實到各個班組保證完成消費任務(wù)。組織車間人員研究解決消費過程中存在的工藝技術(shù),積極開展技術(shù)革新,工藝改良活動,提交設(shè)備完好率,降低材料消耗和員工勞動強度。始終堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不定期檢查電氣設(shè)備,人員的平安消費情況,杜絕一切平安事故的發(fā)生。抓好車間的文明衛(wèi)生工作,做好員工的培訓(xùn)工作,對員工有傳幫帶義務(wù)。做事條理清楚,方案性強,不得違章指揮,冒險指揮,杜絕事故發(fā)生。盡職盡責(zé),做好與其他兄弟車間的溝通,協(xié)作配合工作。完成公司、廠部下達的各項消費任務(wù)、隨機任務(wù)。金巖能科技2023.1電氣車間主任崗位職責(zé)電氣值班長在車間及消費調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下進展工作,直接負(fù)責(zé)本班的平安管理、班級管理、設(shè)備運行、保證平安消費工作。做好本班消費的平安監(jiān)視工作,及時向上級匯報平安消費情況,匯報工作情況,設(shè)備維護、巡查、檢修情況。完成班中設(shè)備運行異常等的排查處理工作,團結(jié)帶著班組人員進展班組培訓(xùn),技能培訓(xùn)并做好相關(guān)記錄。4.5.6.務(wù)。杜絕違章指揮、冒險作業(yè),所有指揮操作嚴(yán)格遵守《電力完成對所轄區(qū)域設(shè)備的清掃,維護保養(yǎng)等工作。帶著班組人員認(rèn)真搞好交接班工作。完成班中出現(xiàn)的停電、異常等情況的溝通、協(xié)調(diào)、操作任平安操作規(guī)程》不得圖省事減少步驟。8.9.積極協(xié)助車間做好平安文明消費工作。做好班組工作總結(jié)、工作方案、全程材料方案等工作。10.積極完成廠部、車間下達的各項消費任務(wù)及隨機任務(wù)。金巖能科技電氣車間電氣工作人員崗位職責(zé)遵守公司、廠部車間的各種規(guī)章制度,遵守《電力平安工作規(guī)程》。熟悉掌握本公司各種電氣設(shè)備的名稱、性能、構(gòu)造、規(guī)格、工作原理和用處等,并能對電氣設(shè)備進展正確的維護、檢修。認(rèn)真做好對電氣設(shè)備巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、進步設(shè)備的運轉(zhuǎn)率與完好率。不得違章作業(yè)、冒險作業(yè)、有權(quán)制止違章作業(yè)行為、防止事故的發(fā)生。5.6.認(rèn)真填寫各項原始記錄。發(fā)現(xiàn)隱患故障對應(yīng)及時處理,并如實匯報部門領(lǐng)導(dǎo),接到消費調(diào)度命令并迅速行動,不得推諉、拖拉、消極。7.負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣設(shè)備的巡視工作、維護工作、檢修工作、記錄工作及各項隨機任務(wù)。8.9.必須堅持學(xué)習(xí),努力進步自身技術(shù)程度,保證檢修質(zhì)量。不得隨意更改電氣設(shè)備的控制線路,對因消費需求及臨時應(yīng)急處理的接跳接等措施在確保平安的前提下,并做好相關(guān)記錄。10.不得隨意取消電氣設(shè)備的平安聯(lián)鎖互等等平安裝置,維護檢修后必須使設(shè)備恢復(fù)原樣,保持原始狀態(tài)。保持工作環(huán)境、值班環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。12.對值班長或調(diào)度指派的工作及時認(rèn)真完成并反應(yīng)。金巖能科技電氣車間2023.1第5篇:電氣車間主任(工段長)崗位職責(zé)電氣車間主任〔工段長〕崗位職責(zé)1、車間主任對分廠廠長〔分管副廠長〕負(fù)責(zé),在分廠消費副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;2、負(fù)責(zé)車間平安及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“設(shè)備平安運行第一負(fù)責(zé)人、平安消費第一負(fù)責(zé)人”意識;3、組織施行分廠下達的設(shè)備平安運行方案,全面完成消費任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施;5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備平安,確保平安文明消費;6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備;7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷進步員工綜合素質(zhì);8、對本車間的設(shè)備運行、檢修情況負(fù)責(zé);9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;第6篇:車間主任崗位職責(zé)(機械機器設(shè)備)1.按照消費方案組織車間消費。2.消費車間的質(zhì)量管理與控制。3.消費現(xiàn)場“6S”與平安管理。4.消費過程的本錢管理。第7篇:電氣車間崗位職責(zé)1、車間主任崗位職責(zé):1〕在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面管理工作,是本車間平安消費的第一責(zé)任者。2〕根據(jù)消費方案,做好電氣系統(tǒng)平安消費和檢維修,保證全廠電氣系統(tǒng)平安可靠運行。3〕負(fù)責(zé)車間本錢核算和人力資調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。4〕負(fù)責(zé)研究解決消費過程中存在的平安和技術(shù)問題,積極開展雙增雙節(jié)、小改小革和技術(shù)革新活動。5〕負(fù)責(zé)審批車間月檢修方案、各種零星購置方案、備品備件方案及特殊備件材料的出庫。6〕檢查、監(jiān)視各項規(guī)章制度的落實,負(fù)責(zé)做好車間內(nèi)經(jīng)濟考評考核工作。7〕組織召開每周的領(lǐng)導(dǎo)班子和車間例會,解決車間行政、黨務(wù)和消費問題。8〕對車間副主任及職能人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使車間管理上新臺階。2、黨支部書記崗位職責(zé)1〕在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間黨務(wù)工作,認(rèn)真完成公司黨委和支部大會提出的各項任務(wù)。負(fù)責(zé)車間的思想、作風(fēng)建立,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。3〕抓好“三會一課”制度的落實,發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。4〕認(rèn)真抓好黨的組織建立,及時吸收優(yōu)秀積極分子參加黨的組織。5〕領(lǐng)導(dǎo)車間工會、團支部等群團組織,做好本車間的創(chuàng)先爭優(yōu)及考評、考核工作。6〕負(fù)責(zé)車間技術(shù)管理工作,作好各種材料方案審核工作。7〕負(fù)責(zé)班組建立,職工培訓(xùn)工作,不斷進步職工隊伍的技能素質(zhì)。8〕對車間副主任及職能人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使車間管理上新臺階。3、設(shè)備〔檢修〕副主任崗位職責(zé)1〕負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作和設(shè)備管理專項考核,負(fù)責(zé)變電所以外設(shè)備檢修消缺任務(wù)。2〕及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)平安檢修的指示,堅持檢修與平安“五同時”。3〕負(fù)責(zé)車間設(shè)備的技術(shù)管理,使其符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。4〕負(fù)責(zé)車間設(shè)備平安技術(shù)措施方案和隱患整改方案的制定,及時檢查落實。5〕對工藝裝置現(xiàn)場電氣設(shè)備的管理全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對本車間職工進展設(shè)備維護、保養(yǎng)、使用、檢修等平安消費技術(shù)知識的培訓(xùn)和督導(dǎo)。6〕檢查催促管理好設(shè)備的根底資料,到達齊、全、準(zhǔn)、電子化,確保設(shè)備“三率”到達標(biāo)準(zhǔn)值。7〕組織編制和施行車間年、月設(shè)備大、中、小、搶修方案、備品配件、修舊利廢的方案和審查。8〕負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場設(shè)備變更與特護措施的制度。9〕負(fù)責(zé)落實本車間檢修設(shè)備裝備和維護保養(yǎng)工作。4、運行〔調(diào)試〕副主任崗位職責(zé)1〕負(fù)責(zé)車間電氣運行管理和調(diào)試管理,負(fù)責(zé)變電所以內(nèi)設(shè)備檢修消缺任務(wù)。2〕負(fù)責(zé)修訂、貫徹執(zhí)行操作紀(jì)律和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決和處理消費中的管理和技術(shù)問題,按照變電所標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理好全廠變電所及設(shè)備。3〕負(fù)責(zé)定期組織崗位練兵活動,對因改造、擴建等工作而改變的消費條件及時組織培訓(xùn)。4〕負(fù)責(zé)編制和落實全廠電氣設(shè)備試驗調(diào)試方案及分工范圍內(nèi)大檢修及臨時搶修施工時技術(shù)措施,制定平安施工方案,安排監(jiān)護人員。5〕負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng)繼電保護定值的整定計算和審核工作,對保護定值的合理性和正確性負(fù)責(zé)。6〕負(fù)責(zé)對本車間職工進展平安消費技術(shù)培訓(xùn)和職工培訓(xùn)專項考核。7〕負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng)運行方式的調(diào)整和確定,確保全廠功率因數(shù)高于0.85。8〕負(fù)責(zé)設(shè)備變更與特護措施及時對有關(guān)人員進展培訓(xùn)。5、消費〔平安〕副主任崗位職責(zé)1〕在上級主管領(lǐng)導(dǎo)及車間主任、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成車間平安消費任務(wù)。2〕組織制訂并施行本車間平安管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案,對本車間平安消費負(fù)責(zé)。3〕及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)平安消費的指示,堅持消費與平安“五同時”。,4)負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的平安消費檢查和全公司大檢修、技改技措方案編制和落實,負(fù)責(zé)平安消費專項考核。負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)平安管理制度、平安技術(shù)操作規(guī)程及事故處理規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。6〕定期組織平安技術(shù)考核,組織并參加班組平安活動,負(fù)責(zé)檢查安排新入職人員的車間級平安教育工作。7〕負(fù)責(zé)制定本車間消費事故預(yù)案和要害部門的應(yīng)急處理方案,并定期組織演練。8〕組織反事故演習(xí),進步職工的平安思想意識和技術(shù)素質(zhì),杜絕或減少平安事故的發(fā)生。9〕負(fù)責(zé)本車間隱患整改落實,保證消費設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。6、平安監(jiān)察員崗位職責(zé)1〕在車間平安主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的QHSE管理工作。協(xié)助平安主任貫徹執(zhí)行平安消費的各項規(guī)章制度和上級指示,并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。2)貫徹執(zhí)行公司下達的季、月職工平安教育和職工培訓(xùn)工作任務(wù)。每月15日之前匯總平安、職工培訓(xùn)方案,報相關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)審閱后,下發(fā)執(zhí)行并組織施行。監(jiān)視檢查消費、檢修中的人身、設(shè)備平安,監(jiān)視檢查“三票”的執(zhí)行情況,平安動火等特種工作情況,認(rèn)真辦理各種平安票證,建立健全平安臺帳。5)經(jīng)常深化現(xiàn)場,檢查平安工作,查找平安隱患,及時解決平安消費中發(fā)生的問題,保證平安器材處于完好的備用狀態(tài)。負(fù)責(zé)車間平安防火工作,做好防火器材的日常管理和檢查工作,保證防火器材齊全、良好、有效。按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取和配發(fā)勞動保護用品。組織車間消費事故和未遂事故的調(diào)查分析F ,編寫事故報告,并落實預(yù)防措施。9)完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7、平安技術(shù)組組長崗位職責(zé)1〕在車間主任、書記及副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)平安技術(shù)組全面工作。2〕負(fù)責(zé)編制本車間設(shè)備操作平安技術(shù)規(guī)程及管理制度,編制檢維修平安組織、技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進展檢查監(jiān)視。3〕參加車間新建、擴建改建工程設(shè)計審查,開工驗收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動方案的審查,使之符合平安技術(shù)要求。4〕對車間職工進展平安操作技術(shù)知識培訓(xùn),組織平安消費技術(shù)練兵和考核。5〕負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理工作,詳細(xì)制訂出開展QC小組活動的方案及施行步驟。6〕組織車間技術(shù)員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),使車間的技術(shù)革新,技術(shù)改造的質(zhì)量上新臺階。7〕檢查車間各項規(guī)章制度的落實情況,提出整改意見。根據(jù)車間周例會安排車間周方案,并催促施行。8〕根據(jù)班組月方案安排車間月方案,經(jīng)主管主任審批后上報。9〕組織車間每周崗位聯(lián)檢,根據(jù)聯(lián)檢結(jié)果對班組進展月考核。8、技術(shù)員崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備操作平安技術(shù)規(guī)程及管理制度。2) 負(fù)責(zé)裝置停工檢修、技術(shù)改造等平安技術(shù)方案的制定和交底,對方案執(zhí)行情況進展檢查監(jiān)視。參加車間新建、擴建改建工程設(shè)計審查,開工驗收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動方案的審查,使之符合平安技術(shù)要求。建立和完善各類設(shè)備運行記錄、設(shè)備臺帳,根據(jù)設(shè)備運行情況、檢修周期、狀態(tài)檢測結(jié)果,及時編制年、月檢修方案。每月25日前匯總制訂下月檢修工程,上報車間審核。每月5日前完成各自管轄范圍內(nèi)的技術(shù)總結(jié),票證合格率并交分管主任審閱。7)參與五規(guī)程的匯編修訂工作,監(jiān)視工作票、操作票、臨時用電票、檢修任務(wù)書、聯(lián)鎖工作票受理工作,做到準(zhǔn)確無誤。8)按時參加班組班前會、車間碰頭會和周例會,講評班組工作情況。9〕完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。9、備品備件員崗位職責(zé)1〕負(fù)責(zé)車間備品配件、材料的方案上報,領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作。2〕建立健全設(shè)備零部件臺帳,做到知名稱、用處、作用、部位、庫存數(shù)。建立健全車間各種物品收發(fā)臺帳。3)每月20日上報并監(jiān)促月方案備品備件的采購進度,使其及時入庫,滿足消費。4〕每月底清理備件的庫存數(shù)目,防止缺口,及時補充常用備件及消耗材料。5〕每月統(tǒng)計各班備件、材料、消耗品數(shù)量,做到動態(tài)監(jiān)控。6〕車間庫房要做到“三條線”“五五擺放”科學(xué)的保管物品,保證庫存物資不潮、不銹、不腐、不漏、不霉、不變、不損、不壞、不凍、不爆。7〕進庫物資科學(xué)分類,保管存放,上蓋下墊,帳、卡、物、資金四對口。8〕嚴(yán)格落實原值500元以上備品必須以舊換新,設(shè)立專用舊品架,妥善保管。9〕按要求定期做好庫房盤點工作。10、培訓(xùn)員崗位職責(zé)1〕在車間書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)工作。2〕指導(dǎo)各班組貫徹落實公司各項培訓(xùn)精神;3〕負(fù)責(zé)擬訂培訓(xùn)方案,并跟進培訓(xùn)后效果反應(yīng),監(jiān)視、評價班組工作方法及工作效果;組織車間八關(guān)培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。4〕理解車間內(nèi)部培訓(xùn)需求,會同直屬上級共同確認(rèn)需求并組織施行。5〕聯(lián)絡(luò)各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)管理工作。6〕負(fù)責(zé)培訓(xùn)材料管理,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施,控制培訓(xùn)支出。7〕配合有關(guān)部門做好特殊工種的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。8)對本車間職工進展設(shè)備平安操作技術(shù)知識培訓(xùn),組織設(shè)備平安消費技術(shù)練兵和考核。9〕完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。11、班組長崗位職責(zé)1〕隨時掌握班組所管轄設(shè)備運行、檢修狀況,確保班組各項指標(biāo)的完成。2〕貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及車間的有關(guān)規(guī)定,遵守崗位操作法,全面組織本班平安消費,經(jīng)濟運行和消費任務(wù)的完成。3〕及時向車間主管主任匯報消費中的重要問題。4〕凡重大事故處理、電氣倒閘操作、開停車都要親臨現(xiàn)場檢查指揮,對交出檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)視平安措施的落實;對檢修后的設(shè)備,負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員試車。5〕認(rèn)真催促設(shè)備的巡檢,對違背規(guī)章制度、勞動紀(jì)律或不平安行為,及時予以糾正,認(rèn)真抓好班組的根底管理工作。6〕施行思想政治工作,組織職工學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、不斷進步思想和技術(shù)程度。7〕按時參加班前、班后會、早碰會、消費調(diào)度會,傳達消費信息、領(lǐng)導(dǎo)指示、總結(jié)本期工作要點、人事管理情況、勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、表揚好人好事,批評不良行為。8〕每天對裝置全面巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理或向主管主任匯報解決。9〕每月負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)和車間提交班組全月工作總結(jié)和次月工作方案。12、班組平安員崗位職責(zé)1〕本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間班組平安員。2〕在車間平安員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的平安技術(shù)工作、貫徹上級平安消費批示和規(guī)定,在業(yè)務(wù)上承受車間平安員的指導(dǎo),對班組成員進展平安業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向平安技術(shù)監(jiān)視部門匯報工作。3〕協(xié)調(diào)車間平安員及班長做好班組職工的平安思想、平安技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新進入班組人員的班組級平安教育。4〕負(fù)責(zé)班組平安活動,協(xié)助班長組織班組反事故演習(xí)。5〕每天深化現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報整改。6〕參加班組各類事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計分析F ,按時上報。7〕健全完善班組平安管理根底資料,做到齊
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