醫(yī)院病床管理系統(tǒng)介紹

醫(yī)院病床管理系統(tǒng)介紹醫(yī)院病床管理系統(tǒng)是醫(yī)院管理系統(tǒng)的重要組成,該系統(tǒng)的開發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立以及前臺(tái)應(yīng)用程序的開發(fā)兩個(gè)方面。對(duì)于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強(qiáng)、數(shù)據(jù)安全性好的數(shù)據(jù)庫(kù)，而對(duì)于后者則要求具有齊全完善的應(yīng)用程序功能，友好人性化的操作界面。該系統(tǒng)采用現(xiàn)代的辦公自動(dòng)化理念，面向中小型醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，確保醫(yī)療單位在病歷保管實(shí)現(xiàn)高效辦公，規(guī)范管理。另外，病床也是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的重要組成部分，隨著我國(guó)醫(yī)療制度的深化改革和醫(yī)療市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，大部分醫(yī)院已進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式。各醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)院要想在新的市場(chǎng)條件下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)且兼顧社會(huì)效益，就必須提高病床的使用效率并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理。而目前各個(gè)醫(yī)院的病床使用率普遍偏低，這說(shuō)明目前我國(guó)的衛(wèi)生資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重。因而，通過(guò)合理管理醫(yī)院病床來(lái)提高病床使用效率就成為一直得探討的問(wèn)題。當(dāng)前該住院部對(duì)全體非急癥病人是按照FCFS(Firstcome,Firstserve)規(guī)則安排住院，在一定程度上對(duì)病床的管理效率有所提高，但出現(xiàn)了等待住院病人的隊(duì)列卻越來(lái)越長(zhǎng)問(wèn)題。因此，我們想通過(guò)高響應(yīng)比優(yōu)先(High-priorityresponseratio)算法來(lái)改進(jìn)住院部病床的管理，以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的全新管理模式，科學(xué)地評(píng)價(jià)醫(yī)院床位的工作效率，最大限度地發(fā)揮床位的利用率，提高對(duì)醫(yī)院資源的有效利用。二、研究?jī)?nèi)容及意義醫(yī)院病床利用統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院信息管理最活躍的要素之一，合理分析床位利用情況對(duì)于提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，改善病房管理，挖掘潛力增強(qiáng)服務(wù)能力等有十分重要的意義。醫(yī)院就醫(yī)排隊(duì)是大家都非常熟悉的現(xiàn)象，它以這樣或那樣的形式出現(xiàn)在我們面前，例如，患者到門診就診、到收費(fèi)處劃價(jià)、到藥房取藥、到注射室打針、等待住院等，往往需要排隊(duì)等待接受某種服務(wù)。當(dāng)該住院部對(duì)全體非急癥病人是按照FCFS(Firstcome,Firstserve)規(guī)則安排住院，但等待住院病人隊(duì)列卻越來(lái)越長(zhǎng)，醫(yī)院希望能通過(guò)某種方式來(lái)解決該住院部的病床合理安排問(wèn)題，以提高對(duì)醫(yī)院資源的有效利用。為此，我們引進(jìn)高響應(yīng)比優(yōu)先(High-priorityresponseratio)算法。高響應(yīng)比優(yōu)先(High-priorityresponseratio)算法是計(jì)算機(jī)分時(shí)操作系統(tǒng)在處理多個(gè)作業(yè)程序時(shí)，決定各個(gè)作業(yè)程序接受系統(tǒng)資源的優(yōu)先等級(jí)的參數(shù)。各個(gè)作業(yè)在輸入計(jì)算機(jī)之前，都要按一定的要求對(duì)它指定優(yōu)先級(jí)。例如要按程序的性質(zhì)或其長(zhǎng)度，或是按作業(yè)的來(lái)等，指定其優(yōu)先級(jí)。然后計(jì)算機(jī)根據(jù)各作業(yè)程序優(yōu)先級(jí)的高低，來(lái)決定處理各程序的先后次序。甚至在處理過(guò)程中，還能允許優(yōu)先級(jí)較高的程序中斷優(yōu)先級(jí)較低的程序。就本課題所討論的病床安排問(wèn)題，則可以借鑒計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)流等候處理，建立高響應(yīng)比優(yōu)先(High-priorityresponseratio)算法模型，確定各種病例的優(yōu)先權(quán)，然后按優(yōu)先級(jí)排序接受服務(wù)，以提高整體的運(yùn)作效率。通過(guò)本課題的高響應(yīng)比優(yōu)先(High-priorityresponseratio)原則的研究，可有以下幾點(diǎn)意義：第一，床位利用統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院信息管理最活躍的要素之一，合理分析床位利用情況對(duì)于提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，改善病房管理，挖掘潛力增強(qiáng)服務(wù)能力等有十分重要的意義；第二，在以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的全新管理模式中，用“病床工作效率”這一指標(biāo)作為醫(yī)療質(zhì)量切入點(diǎn)，科學(xué)地評(píng)價(jià)醫(yī)院床位的工作效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)床位運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮床位的利用率；第三，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的病床工作情況作深入分析，使病床得到合理安排，是醫(yī)院資源得到有效分配，為病人帶來(lái)方便。醫(yī)院病床管理系統(tǒng)主要完成患者的入住信息輸入和出院記錄以及不同病因的病床的利用和空閑狀況等相關(guān)操作，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)生對(duì)病床信息的快速查看。醫(yī)院病床系統(tǒng)，管理員可以根據(jù)的病因的不同，不同的管理員可以執(zhí)行不同的病床安排任務(wù)，主要目的是為了是權(quán)利分散化、提高效率。三、研究途徑現(xiàn)在，隨著醫(yī)院改革的發(fā)展和人民生活水平的提高，病床管理的工作量越來(lái)越大，內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，涉及面越來(lái)越廣，政策性也越來(lái)越強(qiáng)，因此傳統(tǒng)的病床管理模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)化、正規(guī)化的管理要求。病床管理實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理勢(shì)在必行。醫(yī)院病床管理系統(tǒng)是通過(guò)計(jì)算機(jī)手段，對(duì)醫(yī)院病床進(jìn)行管理，不但使病人更快的得到住院治療，住院人數(shù)的匯總更加迅速、準(zhǔn)確，而且還提供了大量的綜合數(shù)據(jù)，既增加了住院收入的經(jīng)濟(jì)效益，也同時(shí)解決了患者排隊(duì)住院時(shí)間長(zhǎng)、沒(méi)有床位的老大難問(wèn)題，加強(qiáng)了病床管理的科學(xué)化、規(guī)范化，加強(qiáng)了病床管理的科學(xué)化、規(guī)范化，極大地提高了醫(yī)院的工作效率。同時(shí)，病床管理系統(tǒng)，依托于醫(yī)院管理系統(tǒng)，與其它并行的門診管理系統(tǒng)，藥庫(kù)管理系統(tǒng)等，共同支撐起了醫(yī)院信

息化建設(shè)的架構(gòu)。設(shè)計(jì)優(yōu)先指標(biāo)床位優(yōu)先權(quán)息化建設(shè)的架構(gòu)。設(shè)計(jì)優(yōu)先指標(biāo)床位優(yōu)先權(quán)=入院時(shí)間-門診時(shí)間出院時(shí)間-門診時(shí)間手術(shù)優(yōu)先權(quán)=手術(shù)時(shí)間—入院時(shí)間

優(yōu)先權(quán)=出院時(shí)間-入院時(shí)間優(yōu)先級(jí)設(shè)置：白內(nèi)障、白內(nèi)障（雙眼）、青光眼、視網(wǎng)膜疾病的優(yōu)先指標(biāo)可通過(guò)上面的公式計(jì)算得到，其中外傷因?yàn)槭羌卑Y，優(yōu)先級(jí)最高。則床位優(yōu)先順序是外傷、白內(nèi)障、白內(nèi)障（雙眼）、青光眼、視網(wǎng)膜疾病，手術(shù)優(yōu)先順序是外傷、白內(nèi)障（雙眼）、白內(nèi)障、青光眼、視網(wǎng)膜疾病。按此規(guī)則，安排病人入院。病床調(diào)度模型一、問(wèn)題重述為了解決某醫(yī)院的病床合理安排問(wèn)題，以提高對(duì)醫(yī)院資源的有效利用。用一種科學(xué)的數(shù)學(xué)模型解決該問(wèn)題。通過(guò)對(duì)2008-7-13到2008-9-11某醫(yī)院的眼科病床的使用率的分析，最后得出各類病人住院的平均等待時(shí)間、平均手術(shù)時(shí)間、平均住院天數(shù)等等。本文中我們需要解決一下五個(gè)問(wèn)題：（1） ：試分析確定合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，用以評(píng)價(jià)該問(wèn)題的病床安排模型的優(yōu)劣。（2） ：試就該住院部當(dāng)前的情況，建立合理的病床安排模型，以根據(jù)已知的第二天擬出院病人數(shù)來(lái)確定第二天應(yīng)該安排哪些病人住院。并對(duì)你們的模型利用問(wèn)題一中的指標(biāo)體系作出評(píng)價(jià)。（3）：作為病人，自然希望盡早知道自己大約何時(shí)能住院。能否根據(jù)當(dāng)時(shí)住院病人及等待住院病人的統(tǒng)計(jì)情況，在病人門診時(shí)即告知其大致入住時(shí)間區(qū)間。（4） :若該住院部周六、周日不安排手術(shù)，請(qǐng)你們重新回答問(wèn)題二，醫(yī)院的手術(shù)時(shí)間安排是否應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整？（5） ：有人從便于管理的角度提出建議，在一般情形下，醫(yī)院病床安排可采取使各類病人占用病床的比例大致固定的方案，試就此方案，建立使得所有病人在系統(tǒng)內(nèi)的平均逗留時(shí)間（含等待入院及住院時(shí)間）最短的病床比例分配模型。二、模型建立和預(yù)測(cè)分析項(xiàng)L^WM+Z^WM本文根據(jù)高響應(yīng)比優(yōu)認(rèn)調(diào)度原則建立了一個(gè)有效調(diào)度病床的評(píng)價(jià)2體系：i \mLWMj=iT=L（Te-Ts）/n1P=S0-s其中：1、 3i表示各類病人的響應(yīng)比；2、 T表示當(dāng)天到擬住院的等待天數(shù)；3、 K表示第k天擬住院的人數(shù)；4、 .表示當(dāng)天到擬手術(shù)的等待天數(shù)；5、 吒表示第j天擬住院的人數(shù)；6、 T表示平均周轉(zhuǎn)時(shí)間；7、 P表示吞吐量?；谝陨蠀?shù)我們做了如下工作：對(duì)問(wèn)題一，在追求平均周轉(zhuǎn)時(shí)間較短和吞吐量較大的高響應(yīng)比優(yōu)先調(diào)度的評(píng)價(jià)體系；對(duì)問(wèn)題二，先根據(jù)題目要求，外傷病人的住院最高中斷訪問(wèn)級(jí)別，其次將病人分為白內(nèi)障和非白內(nèi)障兩大類，求出兩類擬住院病人的響應(yīng)比，響應(yīng)比大者優(yōu)先住院安排手術(shù)。同響應(yīng)比時(shí)按照先來(lái)先服務(wù)（FCFS）原則安排住院。對(duì)于問(wèn)題三，根據(jù)待出院病人數(shù)和擬住院的兩類病人的響應(yīng)比及病人的疾