論新時代背景下管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新

目錄21585摘要 論新時代背景下管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新摘要：信息化時代的到來，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，大多數(shù)行業(yè)都不斷與信息化技術(shù)緊密融合，并在信息化技術(shù)的協(xié)助下發(fā)展，管理會計行業(yè)也在其中。管理會計從傳統(tǒng)會計系統(tǒng)分離出來，并取得迅速發(fā)展，在信息化時代背景下?lián)碛兄己冒l(fā)展契機(jī)，但如今管理會計的發(fā)展還存在著許多問題，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對管理會計的應(yīng)用認(rèn)識，解決存在的問題，創(chuàng)新模式管理，直面挑戰(zhàn)。本文將分析信息化時代管理會計存在的問題，并針對問題提出對策及探討未來創(chuàng)新，以期使管理會計抓住新時代帶來的發(fā)展契機(jī)，更好更快地發(fā)展。關(guān)鍵詞：信息化時代；管理會計；發(fā)展；創(chuàng)新OnthedevelopmentandinnovationofmanagementaccountingintheneweraAbstract:Thearrivaloftheinformationageisbothanopportunityandachallenge.Withtherapiddevelopmentofinformationtechnology,mostindustrieshavebeencloselyintegratedwithinformationtechnologyanddevelopedwiththeassistanceofinformationtechnology,includingmanagementaccountingindustry.Managementaccountingfromthetraditionalaccountingsystem,andachievedrapiddevelopment,underthebackgroundofinformationagehasagooddevelopmentopportunity,butnowthemanagementaccountingdevelopmentstillexistmanyproblems,sotheenterpriseshouldstrengthentheunderstandingoftheapplicationofmanagementaccounting,solveproblems,managementinnovationmode,facetofacewithchallenge.Thispaperanalyzestheproblemsexistinginmanagementaccountingintheinformationage,andputsforwardcountermeasuresanddiscussesfutureinnovation,withaviewtomakingmanagementaccountingseizethedevelopmentopportunitiesbroughtbytheneweraanddevelopbetterandfaster.Keywords:Informationage;Managementaccounting;Development;Innovation引言當(dāng)今時代是信息化的時代，各項新技術(shù)的不斷創(chuàng)新正帶動著各行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。而當(dāng)前管理會計行業(yè)在新時代還面臨著巨大挑戰(zhàn)，如果不直面挑戰(zhàn)，不發(fā)展創(chuàng)新，就勢必會在市場的競爭中落后淘汰，所以本文將探討管理會計在當(dāng)今時代的發(fā)展、創(chuàng)新中存有的問題，并針對問題提出合理有效的對策，以期使管理會計能適應(yīng)新時代的發(fā)展趨勢，在不斷的發(fā)展與創(chuàng)新中取得成功。新時代背景下管理會計的理論概述管理會計的概念管理會計是極為重要的會計分支之一，與財務(wù)會計不同，管理會計注重為企業(yè)提供最有用的決策，使企業(yè)能穩(wěn)定地收獲經(jīng)濟(jì)效益。對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)信息，管理會計利用一系列專門的方式方法，對其進(jìn)行收集匯總、分析及報告，并用專業(yè)方法對企業(yè)活動進(jìn)行預(yù)測和決策分析，制定方案計劃，使經(jīng)營業(yè)務(wù)得到控制，并對業(yè)績進(jìn)行評價，從而保證企業(yè)經(jīng)營管理得到改善，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。管理會計擁有組織、預(yù)測、規(guī)劃、決策、控制和評價等職能。新時代管理會計將解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三個方面形成一種具有綜合性質(zhì)的職能，使職能緊密地結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用。當(dāng)今時代，管理會計在企業(yè)財務(wù)管理活動中愈來愈至關(guān)重要。管理會計的特點(diǎn)新時代管理會計的主要特點(diǎn)：(1)著重于企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。財務(wù)會計主要是定期為報表使用者提供財務(wù)報表。而新時代的管理會計能為企業(yè)帶來更多更優(yōu)的決策，對財務(wù)、管理信息進(jìn)行分析和解釋，使經(jīng)營管理得到有效的改善。(2)方式方法靈活多樣。通常情況下，企業(yè)僅有一個基于財務(wù)會計的信息處理加工系統(tǒng)。而新時代的管理會計應(yīng)充分利用財務(wù)會計核算所提供的會計信息，還從此之外獲取更多相關(guān)信息，根據(jù)企業(yè)的需求與要求進(jìn)行處理計算，從而為企業(yè)管理提供各種有用的信息資料。管理會計用多種多樣的方式去對企業(yè)的財務(wù)會計資料進(jìn)行加工處理、延伸。比如比較分析各種計劃方案將帶來的經(jīng)濟(jì)效益和為編制資料而進(jìn)行歸納匯總、加工工作等，其實都是從另一方面將財務(wù)會計信息延伸至更廣更深的領(lǐng)域，使其在企業(yè)運(yùn)營和管理工作中發(fā)揮更重要的作用。(3)兼顧了整體和局部兩方面。財務(wù)會計是向企業(yè)這一個整體提供具有綜合概括性的資料，對企業(yè)總體經(jīng)營情況、經(jīng)營成果進(jìn)行綜合性評估。新時代的管理會計為了更好地服務(wù)于新時代的企業(yè)管理，不僅要考慮生產(chǎn)和經(jīng)營的整體情況，局部的情況也要考慮。(4)面向未來。財務(wù)會計對經(jīng)營活動的描述通常都是具有歷史性的，只反映該事項的實際完成情況。新時代的管理會計方向朝著未來，主要分析和處理未來還未發(fā)生的事項，用所得到的豐富信息，提前科學(xué)地預(yù)測分析及比較企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中各相關(guān)計劃的采取可以收獲的經(jīng)濟(jì)效益，為最終的方案選擇提供客觀科學(xué)的依據(jù)。但并不意味著管理會計會忽略過去，管理會計不僅使用反映未來發(fā)展的數(shù)據(jù)，也會使用和重視過去的數(shù)據(jù)，它將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工和改制，協(xié)助管理者把籌劃未來這項工作做好。(5)廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)方法。一般情況下，財務(wù)會計只會應(yīng)用到基礎(chǔ)數(shù)學(xué)方法，而管理會計卻廣泛應(yīng)用了高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。時代的不斷更新，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作也愈加復(fù)雜，企業(yè)管理也朝定量化的方向邁進(jìn)。因此管理會計要求以高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法“武裝”自己，以使其適應(yīng)企業(yè)管理的這一重大變化，朝定量化的方向發(fā)展。新時代背景下管理會計發(fā)展與創(chuàng)新的內(nèi)容隨著信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，當(dāng)今社會被云計算、大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)”等信息化技術(shù)帶入了一個智能化、數(shù)據(jù)化的時代。在這樣的時代背景下，運(yùn)用這些技術(shù)對企業(yè)的相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行處理和分析，使會計工作能夠更有秩序、更有效率地為企業(yè)創(chuàng)造財富，讓企業(yè)的經(jīng)營管理持續(xù)優(yōu)化、持續(xù)升級。智能財務(wù)時代的到來，使管理會計逐漸處在受企業(yè)重視的核心地位。眾大中型企業(yè)因為科學(xué)地應(yīng)用管理會計，整體效率有了明顯提升，并收獲了良好的效益。云計算、云平臺等技術(shù)在新時代管理會計中的應(yīng)用使得管理會計加速轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新。有了大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，管理會計的職能有了良好的發(fā)揮和提升空間，信息化水平也得以提高，對企業(yè)的戰(zhàn)略實施和技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)步具有重大影響。新時代背景下管理會計發(fā)展與創(chuàng)新的意義在信息化技術(shù)時代，因為管理會計不僅提升了企業(yè)的外部經(jīng)營效率，還穩(wěn)定和協(xié)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理能力、資金流動能力，所以管理會計發(fā)揮的作用將越來越受重視。新時代的管理會計能夠在穩(wěn)定員工的基礎(chǔ)上，還與客戶、消費(fèi)者保持良好的交流合作關(guān)系，合理地運(yùn)用資金，能夠科學(xué)地參與企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作，提升企業(yè)的管理水平。有了管理會計，企業(yè)可以有多種方式了解消費(fèi)者的信息，知道消費(fèi)者的消費(fèi)需求，這樣，企業(yè)就會挖掘到許多潛在的顧客。管理會計還可以讓企業(yè)對自己各項能力有更多的了解，資金、財務(wù)等方面的管理水平也會提高，以使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作。能夠很科學(xué)有效地應(yīng)用管理會計的企業(yè)，還能占領(lǐng)更多的市場份額，競爭優(yōu)勢也會提高，特別是在新時代，企業(yè)若能通過對云計算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等技術(shù)的應(yīng)用更好地開展會計管理工作，在內(nèi)部形成一套科學(xué)的體系，規(guī)范會計工作，企業(yè)便更有機(jī)會全面發(fā)展。新時代信息化技術(shù)對管理會計發(fā)展與創(chuàng)新的影響企業(yè)的財務(wù)職能從核算型向管理型轉(zhuǎn)變長期以來，傳統(tǒng)的信息獲取和處理方法一直無法適用于當(dāng)今社會的海量數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的管理會計方法對獲取信息分析的不全面，也導(dǎo)致結(jié)論不具效用性。而企業(yè)可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)擴(kuò)展出的大財務(wù)概念，將財務(wù)工作交由更專業(yè)的人員完成，例如，企業(yè)把基本的財務(wù)工作及工商管理外包給會計師事務(wù)所。這樣就可以使財務(wù)管理獲取更廣、更多的信息，例如生產(chǎn)、人力資源、銷售及項目管理等，實現(xiàn)核算型會計到管理型會計的轉(zhuǎn)變，協(xié)助企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。信息化技術(shù)為管理會計的充分應(yīng)用奠定基礎(chǔ)過去的管理會計，由于技術(shù)限制，收集到的數(shù)據(jù)量小且數(shù)據(jù)的加工處理及分析技術(shù)差，因此管理會計一直都只把工作重點(diǎn)放在對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的使用，導(dǎo)致信息分析并不全面，進(jìn)而影響企業(yè)的決策。但是在信息化技術(shù)時代，管理會計的數(shù)據(jù)來源既多又廣，企業(yè)還可通過對這些數(shù)據(jù)的分析來監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營活動，掌控各項在發(fā)展過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，快速發(fā)現(xiàn)所存問題。管理會計可以獲得更多的數(shù)據(jù)支持，也可以隨時調(diào)出以前的數(shù)據(jù)和當(dāng)前數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，可以隨時監(jiān)視各種成本和支出，從而改善對運(yùn)營成本的管理和控制。通過更好地對企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品成本、服務(wù)和銷售等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理及分析，可以得出更準(zhǔn)確的結(jié)論，為企業(yè)的市場預(yù)測能力和業(yè)務(wù)決策提供更有益的幫助。新時代背景下管理會計發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀及問題分析企業(yè)對新時代管理會計的應(yīng)用認(rèn)知不足現(xiàn)如今，越來越多的新術(shù)語進(jìn)入了人們的世界，例如云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等，在這些年不斷地流行開來。雖然新時代的數(shù)字化及智能化特征十分明顯，當(dāng)前大數(shù)據(jù)已經(jīng)得到廣泛的普及和應(yīng)用，但事實上，大多數(shù)企業(yè)還是缺乏對大數(shù)據(jù)在管理工作中的重要性的認(rèn)識，企業(yè)的管理會計人員對這些新技術(shù)的具體內(nèi)容和應(yīng)用沒有足夠的了解，對大數(shù)據(jù)帶來的新觀念、新技術(shù)及高收益的理解是完全不夠的，所以就更加不具備在信息化時代能利用數(shù)據(jù)價值，對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析處理從而使其應(yīng)用于管理會計的思想，也缺少對大數(shù)據(jù)應(yīng)用于管理會計能為企業(yè)提供實時且優(yōu)質(zhì)的決策的意識。有中小企業(yè)認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)費(fèi)時費(fèi)力，成本高昂，認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)只有個別大型企業(yè)才需要才能夠去掌握的，因而覺得并無必要去學(xué)習(xí)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)，甚至有極少數(shù)企業(yè)還認(rèn)為大數(shù)據(jù)是IT公司或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)才需要去掌握及運(yùn)用的，這些企業(yè)都忽視了大數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來的作用的長久性，也沒意識到這嚴(yán)重阻礙著企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)揮。日常的實際工作中，管理會計人員不了解、不掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，就不能更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在管理會計數(shù)據(jù)收集、處理和企業(yè)經(jīng)營等方面的好處，所以就算融合了大數(shù)據(jù)，管理會計為企業(yè)增加價值、提升優(yōu)勢的作用也沒有很好地表現(xiàn)出來。信息存在安全隱患，數(shù)據(jù)分析方法需完善信息存在安全隱患因為起步較晚，所以我國在管理會計上的法律制度還不夠完善，企業(yè)關(guān)于信息安全的保密工作也做得不夠到位。而現(xiàn)如今，企業(yè)信息是否安全是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理完善程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的管理會計使用信息化技術(shù)能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進(jìn)行更為全面的分析，提高數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)度，為企業(yè)的管理及決策打下基礎(chǔ)，但如果不對大量存儲在大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)和信息保密，則會存在很大的安全隱患。如果企業(yè)經(jīng)常性地出現(xiàn)信息安全問題，則通常意味著該企業(yè)的經(jīng)營管理水平不高甚至企業(yè)的經(jīng)營無法繼續(xù)下去。從這一方面看，互聯(lián)網(wǎng)全面普及的弊端就顯現(xiàn)了出來，許多不法分子就可以通過各種各樣的方式竊取他人的信息及隱私以及存在數(shù)據(jù)庫內(nèi)的重要資料。然而管理會計若在工作中無意中將客戶的個人隱私或企業(yè)的重要信息泄露出去，不僅會給客戶的正常生活帶來不良影響，還會損害企業(yè)的利益和信譽(yù)。所以，在這個信息可多途徑飛速傳播的時代，企業(yè)內(nèi)部若沒有完善的信息數(shù)據(jù)保密措施，缺乏數(shù)據(jù)隱私保護(hù)，就將會導(dǎo)致企業(yè)的重要機(jī)密信息泄露傳播出去，最終將造成無法挽回的嚴(yán)重后果。數(shù)據(jù)分析方法需完善一般情況下，企業(yè)收集到的數(shù)據(jù)里，不僅有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還會有一些半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及一些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，比如圖片、HTML、音頻、文本等格式的數(shù)據(jù)，而現(xiàn)如今企業(yè)對半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理還存在很多的缺點(diǎn)，有很大的研究空間。當(dāng)前最常用的方法是將半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以進(jìn)行分析處理，但是在轉(zhuǎn)換過程中存在著一些問題，一方面，由于轉(zhuǎn)換過程中信息的丟失，數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性會降低，另一方面，數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換需意味著需要時間投入，但在信息化時代，把握數(shù)據(jù)時效性就是企業(yè)把握住競爭優(yōu)勢的重要方式。在轉(zhuǎn)換過程中，時效性的低下，很容易讓企業(yè)錯過了最佳決策時間，因此，即使企業(yè)最終做出了正確的決策，也仍然不能在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用。此外，信息化技術(shù)雖然為企業(yè)提供了更多的信息，但也存在著很多問題，例如，收集到的信息并不能完全有效地為企業(yè)所用，一直以來，很多企業(yè)都沒有足夠的花時間和精力去考慮哪些數(shù)據(jù)是它們應(yīng)該收集的，還有應(yīng)該采用怎樣的方式去對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。在龐大的數(shù)據(jù)海洋中，它們并沒有使用長矛來精確地捕撈漁獲，而是習(xí)慣性地將海量數(shù)據(jù)一網(wǎng)打盡，然而這么做的后果是它們只能收集到一些沒有過多價值或沒有任何結(jié)構(gòu)條理的數(shù)據(jù)，這就使得數(shù)據(jù)占據(jù)了大量的存儲空間，也會導(dǎo)致大型企業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊將其大部分的時間都用在數(shù)據(jù)的分類、組織和清理，而且這些工作僅能通過手動或半自動的方式來完成?？茖W(xué)家DJ·帕蒂爾曾經(jīng)總結(jié)過有關(guān)數(shù)據(jù)的問題，他說：“首先，你一定要清楚一個基本概念，即數(shù)據(jù)是極為混亂的，所以清理數(shù)據(jù)這項工作會占用百分之八十的時間，也可以說，數(shù)據(jù)就是問題。信息化時代的數(shù)據(jù)量龐大，如何從海量的數(shù)據(jù)中篩選出有價值的信息的方法和技術(shù)還不夠完善,并且收集到的信息也不能直接使用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時解決這類問題。缺乏高素質(zhì)管理會計人才在信息化時代，信息量龐大、數(shù)據(jù)來源多元化、信息類型豐富，但是這些數(shù)據(jù)本身并不能自動轉(zhuǎn)換為對企業(yè)有用的信息，所以就必須交由專業(yè)人員去整理分類、篩選并進(jìn)行深入挖掘和分析，才能轉(zhuǎn)換成能為企業(yè)經(jīng)營管理提供幫助和價值的信息。但就目前社會形勢看，會計人員的結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失調(diào)，基層的會計人員居多，中高端人才十分稀缺。當(dāng)前，能夠熟練地掌握云計算、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)的高素質(zhì)專業(yè)管理會計人才在企業(yè)普遍處于稀缺狀態(tài)。而隨著信息化時代的不斷發(fā)展，對高素質(zhì)的管理會計人才的需求量會更大，要求也會越來越高。新時代對管理會計的要求是不能只僅僅是擁有專業(yè)知識基礎(chǔ)，還需要了解、掌握其他新技術(shù)的相關(guān)知識。但是目前管理會計崗位的專業(yè)人員供不應(yīng)求，能在學(xué)好專業(yè)知識基礎(chǔ)上還掌握和熟練現(xiàn)代信息技術(shù)并能將它們運(yùn)用在會計工作中的人才更是少之又少。隨著管理會計越來越智能化，那些對新技術(shù)掌握不精甚至不了解，且對企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營的智能化信息化沒有較強(qiáng)意識的管理會計必將跟不上時代的發(fā)展步伐，阻礙到企業(yè)競爭能力的提高。因此，非常有必要提高管理會計人員的綜合素質(zhì)，缺乏能熟練掌握信息化技術(shù)的高素質(zhì)管理會計人才的問題亟待解決。新時代背景下管理會計發(fā)展與創(chuàng)新過程中存在問題的原因分析企業(yè)管理層對管理會計不重視,且利用信息能力有限由于歷史與現(xiàn)實的原因，我國的會計制度中占主導(dǎo)地位的仍是財務(wù)會計，同時，成立管理會計部門需要一定的人力及物力，例如負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的專業(yè)人員和負(fù)責(zé)信息收集的計算機(jī)硬件及軟件等等，而將資源投入管理所得的效益并不是立竿見影的，且這些效益難以量化，所以管理層在看不到效益的前提下就很難增大對管理會計部門投入的積極性。改革開放的浪潮造就了一批敢為人先的杰出企業(yè)家，潮頭之上是風(fēng)光無限，而浪潮之下卻是涌動的暗流。改革的進(jìn)程剛剛起步，市場監(jiān)督體系不健全，經(jīng)營一家企業(yè)靠的是企業(yè)家們敢闖、敢做的精神。企業(yè)的規(guī)模達(dá)到一定程度，要想管理好企業(yè)就必須用規(guī)范化的管理去規(guī)避各種風(fēng)險，然而，有許多原因使這些企業(yè)家們很少關(guān)注規(guī)范與制度，這也就導(dǎo)致他們無法理解基于規(guī)范與制度加工得來的管理會計信息，也就不會根據(jù)可量化信息做出決策。企業(yè)信息化程度低有分析師稱，中國市場上的大多數(shù)企業(yè)的信息化水平較低，處在數(shù)據(jù)分析的第一階段，也就是重點(diǎn)分析的對象是企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，例如企業(yè)的數(shù)據(jù)庫，而只有少數(shù)企業(yè)對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這就使得企業(yè)獲得的大量數(shù)據(jù)無法更加合理、有效地進(jìn)行收集、整合、篩選及利用。疏于對管理會計人員的培養(yǎng)目前造成管理會計人才短缺的主要原因，首先是由于多年來我國在對大學(xué)生以及在職會計人員的教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)都在核算上而忽視了管理。其次，企業(yè)管理層總是忽視了對人才的培養(yǎng)，不積極投入人才培養(yǎng)的工作中。新時代背景下管理會計發(fā)展與創(chuàng)新過程中存在的問題的對策分析提升對新時代管理會計的應(yīng)用認(rèn)知企業(yè)若想抓住新時代給予的機(jī)遇，應(yīng)對新時代的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自身競爭力，就得提升在管理會計應(yīng)用上的認(rèn)知，科研機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門可以編輯出版與信息化技術(shù)有關(guān)的會計出版刊物、資料和專著等等，將相關(guān)知識和實踐經(jīng)驗整合到管理會計學(xué)習(xí)中，加深會計從業(yè)者對相關(guān)信息化技術(shù)作用的認(rèn)識，推動和加強(qiáng)管理會計專業(yè)教育。企業(yè)還可以組織和開展學(xué)習(xí)信息化技術(shù)和管理會計相融合解決實際問題的典型案例，通過組織競賽或者匯報的形式對企業(yè)員工進(jìn)行檢驗和考核評估，同時，可以給予適當(dāng)?shù)莫剳图ぐl(fā)員工們學(xué)習(xí)的積極性。企業(yè)管理層人員也要重視并認(rèn)識信息化技術(shù)的融入對企業(yè)發(fā)展的實際意義，不可僅局限于傳統(tǒng)的會計信息收集方式等，應(yīng)抱有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，將相關(guān)信息化技術(shù)的知識學(xué)透，進(jìn)而帶動企業(yè)員工了解信息化技術(shù)，掌握并運(yùn)用到實際工作中去，改善管理會計現(xiàn)有的工作模式，為信息化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展提供有力地支持。只有這樣，企業(yè)才可以順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，在新時代環(huán)境下穩(wěn)步地發(fā)展。加強(qiáng)信息安全保護(hù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析加強(qiáng)信息安全防護(hù)加強(qiáng)信息安全防護(hù)，國家應(yīng)當(dāng)制定和完善相關(guān)的制度及法律，同時也要嚴(yán)懲竊取信息、泄露隱私的組織和個人。作為企業(yè)，想要穩(wěn)步發(fā)展，在信息安全這方面更是要加大力度防護(hù)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計信息安全系統(tǒng)的建設(shè)。企業(yè)可采取相應(yīng)措施，第一是采用多重加密技術(shù)和安裝高級殺毒軟件的方法，以使信息安全防御的體系建設(shè)能得到加強(qiáng)。第二，建立一個更為安全的財務(wù)數(shù)據(jù)共享管理系統(tǒng)，讓相關(guān)信息得到更好的管理控制，且能更好地抵御外界的干擾，并建立服務(wù)器終端數(shù)據(jù)多重備份制度，或在企業(yè)的數(shù)據(jù)資料中隱藏一個監(jiān)控系統(tǒng)，用該系統(tǒng)去記錄數(shù)據(jù)輸入的時間、數(shù)據(jù)的地址和后期數(shù)據(jù)的使用用途，以便企業(yè)的高層管理人員能夠更好地監(jiān)視內(nèi)部人員的數(shù)據(jù)使用情況，以保護(hù)企業(yè)的重要數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而預(yù)防信息被盜。第三，條件良好的企業(yè)，可以多些人力、物力、財力的投入，努力研究反黑客技術(shù)，掌握黑客技術(shù)的操作規(guī)律和特征信息，使企業(yè)信息安全系統(tǒng)的預(yù)防能力和抵御黑客攻擊的能力有所提高，這樣一來，企業(yè)就擁有有了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，就能夠在發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。優(yōu)化數(shù)據(jù)分析在大數(shù)據(jù)時代，普通的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)處理程序較難對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，所以企業(yè)必須升級現(xiàn)有的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)，根據(jù)自身需要建立一個適合企業(yè)發(fā)展的云計算會計信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)不但能儲存海量數(shù)據(jù)，還可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析，實現(xiàn)按需服務(wù)、資源共享。云計算技術(shù)不僅增加了企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲空間，而且改善了企業(yè)的信息分析技術(shù)，在企業(yè)的未來發(fā)展中起著非常重要的作用。同時，企業(yè)還可利用大數(shù)據(jù)的挖掘技術(shù)，從海量數(shù)據(jù)中對所包含關(guān)鍵詞的信息進(jìn)行層層的挖掘和篩選，從中提煉出與關(guān)鍵詞相關(guān)聯(lián)的并和企業(yè)決策有關(guān)的信息，滿足企業(yè)價值管理的需要。此外，還要提高非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換速度，以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確度，以使信息能高速傳輸并實現(xiàn)信息共享。加強(qiáng)對高素質(zhì)管理會計人才的培養(yǎng)在信息化時代，企業(yè)更是對能夠掌握大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)的高素質(zhì)的管理會計人才有著很大的需求，然而我國管理會計人才陷入了供不應(yīng)求的狀態(tài)。要使管理會計的作用真正意義上得到發(fā)揮，對管理會計高素質(zhì)人才培養(yǎng)的投入力度就必須有所增強(qiáng)。因此，不論是國家，還是企業(yè)內(nèi)部，都應(yīng)積極地培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)管理會計人才。一方面，可以在高校管理會計課程中加入一些與信息化技術(shù)相關(guān)的課程，以使高校學(xué)生更好地鞏固管理會計專業(yè)知識和提升對信息化技術(shù)知識的認(rèn)識和掌握程度，借助高校在學(xué)術(shù)上的優(yōu)勢，為高校學(xué)生未來進(jìn)入企業(yè)工作打好堅實的基礎(chǔ)。另一方面，加強(qiáng)有關(guān)技術(shù)知識的培訓(xùn)力度，在實際工作環(huán)境中提高人才培訓(xùn)的質(zhì)量，提高現(xiàn)有管理會計的融合信息化技術(shù)處理企業(yè)財務(wù)管理、運(yùn)營和預(yù)測的能力。還可以通過引進(jìn)國內(nèi)外的高素質(zhì)專業(yè)人才，在企業(yè)內(nèi)形成立體梯隊式的管理會計團(tuán)隊，從而提高帶企業(yè)的管理會計水平?？傊?，唯有經(jīng)過高密度地培養(yǎng)具有高素質(zhì)的管理會計專業(yè)人才，才能使企業(yè)在時代發(fā)展帶來的激烈競爭中脫穎而出。未來管理會計發(fā)展與創(chuàng)新的趨勢分析管理會計與電子商務(wù)相結(jié)合如今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展十分迅猛，這使得大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理和商業(yè)模式都受到影響，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)在企業(yè)價值鏈中也起到了至關(guān)重要的作用。大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)內(nèi)部和外部的聯(lián)系越來越緊密，有許多企業(yè)的管理界面向外開放，企業(yè)之間彼此有著信息聯(lián)通，因此就可以直接忽略過去價值鏈中的許多環(huán)節(jié)。目前，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)只有認(rèn)識這一點(diǎn)，才能在激烈市場競爭中收獲勝利的果實。互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)對管理會計而言，是一個能使企業(yè)增值的大好機(jī)會。在具體操作中，例如大中型企業(yè)應(yīng)該建立一個企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，即ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)的前提是系統(tǒng)化的管理思想，并在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供一個管理決策運(yùn)行方式的平臺支持，而管理會計的應(yīng)用及發(fā)展又在持續(xù)提供新的動力使這個系統(tǒng)的不斷升級和轉(zhuǎn)型，將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源向更市場化更有動力的行業(yè)領(lǐng)域加以流動和增值，從而讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略的變化相結(jié)合企業(yè)應(yīng)更加的重視戰(zhàn)略管理，尤其是在當(dāng)前的新時代背景下，然而戰(zhàn)略管理的管理工程又與管理會計的運(yùn)用及發(fā)展是緊密融合的。新環(huán)境的不斷誕生，使企業(yè)都處在面臨巨大變化的競爭環(huán)境中，不可置身于事外，動態(tài)性就是這個競爭環(huán)境變化的特征。企業(yè)要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，就得了解競爭對手的細(xì)節(jié)，了解敵人并了解自己去判斷競爭對手的每一步所采取的行動，知己知彼，不斷挖掘和提高自身的競爭優(yōu)勢，準(zhǔn)確地對多種競爭策略進(jìn)行選擇，而這一系列項目的實施必須借助管理會計工具的應(yīng)用。在具體運(yùn)作中，企業(yè)可以通過績效管理和激勵機(jī)制、戰(zhàn)略風(fēng)險及成本管理、全面預(yù)算管理、內(nèi)部重組及專用資源整合、海外并購、資本輸出和文化融合等有效措施充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新實踐。管理會計與跨職能團(tuán)隊相結(jié)合為了在激烈競爭中取得成功，企業(yè)就必須與目標(biāo)客戶、供應(yīng)商、投資者、競爭對手和內(nèi)部員工保持著良好的合作關(guān)系。由于傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)在運(yùn)營管理的突發(fā)事件中往往無法迅速作出反應(yīng)，也無法清楚地理解每個程序之間的相互依存、相互作用的關(guān)系，同時，由于其局限性，就也無法獲得預(yù)期項目的結(jié)果、變更和改進(jìn)。這時候就需要企業(yè)擁有一個高素質(zhì)的跨職能團(tuán)隊，該團(tuán)隊的人員跨越部門界限、跨越等級組合在一起，彼此溝通、合作、協(xié)調(diào)各種活動并參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作、產(chǎn)品的研究設(shè)計工作，只為實現(xiàn)共同的目標(biāo)。管理會計若要更好發(fā)揮自身作用，幫助企業(yè)實現(xiàn)提高效率和增加價值的目標(biāo)，則一定得重視在跨職能團(tuán)隊中應(yīng)發(fā)揮的重要作用，具體來說就是在企業(yè)內(nèi)部管理中，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)去將信息收集，提供及評估有關(guān)跨職能團(tuán)隊的信息；協(xié)助企業(yè)建立團(tuán)隊各個階段的目標(biāo)，并安排不同項目的優(yōu)先級；充分利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的功能性，參與團(tuán)隊的建設(shè)及完善，