2023年副護士長競聘演講稿篇

2023年副護士長競聘演講稿篇副護士長競聘演講稿11篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同事們：

大家好！

首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)的這個珍貴的機會和展示自己的舞臺，讓我今日我能走上這個競爭的演講臺。

XX年，我畢業(yè)于xxx衛(wèi)校，同年被安排至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參與自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科高校護理?？茖W(xué)歷和武漢高校護理本科學(xué)歷。20xx年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年。20xx年，晉升為主管護師。20xx年，我被任命為手術(shù)室護士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作，另一方面幫助護士進步行手術(shù)室的護理管理。

今日，我之所以參與這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的酷愛之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，常常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣闊患者對我們白衣天使的須要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與平安的珍貴，感到肩頭的責(zé)任重大。

作為一名年輕的護理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓屹立，雄偉壯麗。我的內(nèi)心豪情滿懷，對美妙的將來充溢了憧憬。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的呼喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。而將來的新人民醫(yī)院更是絢爛奪目，激情迸發(fā)的！時代的使命感呼喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。

說實話，如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時刻要做到“五心，六要，三到位”，落實護理部“五個一”的要求。就手術(shù)室的護理工作來說吧，臟，累，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護理協(xié)作的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬學(xué)問面，更新專業(yè)學(xué)問。在此方面，我虛心向護士長請教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研，嫻熟駕馭各類手術(shù)器械，設(shè)備的運用與保養(yǎng)學(xué)問，力爭成為一名手術(shù)室護理能手。

在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護理閱歷，仔細帶教新入科的護士，手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)協(xié)作，使新手能盡快駕馭各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范運用，讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。

自擔(dān)當(dāng)護士長助理以來，在幫助護士進步行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名一般護士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事，時時到處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神，堅毅樂觀的特性，公允正直的品行和不斷學(xué)習(xí)的進取心。所以，今日我來競聘這個崗位，內(nèi)心充溢了巨大的壓力。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。

劉院長常說，這一批的護士長是幸運的、華蜜的，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻，歷史給予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院須要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。面對這個崗位，我深知自身還有很多不足，但是，今日我還是英勇地站在這個舞臺上，不管最終結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了！

感謝大家！

副護士長競聘演講稿11篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

下午好！

參加這次競爭，我愿在求真務(wù)實中全面相識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。首先請允許我介紹一下自己，我叫XXX，我XX年誕生，本科學(xué)歷，副高職稱。1985年參與工作，七年后走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室，老外一、腦外科、門診部護士長等，現(xiàn)任急診科護士長。多次被評為先進工作者、精彩護士、服務(wù)標(biāo)兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎，二十五年護理生涯，使我積累了豐富的臨床閱歷，熟識各科的基本狀況，煉就了扎實的基本功。3次進修及多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進的理念。而18年的護士長經(jīng)驗更是豐富了我的管理學(xué)問，磨練了我的意志，使我的各種實力均得到提高，具備一個管理者的綜合素養(yǎng)。此次我競聘的崗位是社會醫(yī)療服務(wù)部主任。我的競爭優(yōu)勢有以下幾點：

1、我的人際關(guān)系好，親和力強，有良好的社會基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)實力，擅長溝通、溝通，便于做好市場調(diào)研和經(jīng)營協(xié)作。因為體檢和特需服務(wù)，與很多單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了深厚的友情建立了多方聯(lián)系，（包括，企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校以及兄弟醫(yī)院等），為今后工作的開展，供應(yīng)了良好的平臺。

2、我頭腦聰慧、思維靈敏，有敏銳的洞察力和決策力，在門診每天閱人過千，擅長發(fā)覺問題。凡是我參加策劃的事情，都會出現(xiàn)意想不到的效果，便于進行市場預(yù)料和策劃。

3、社會醫(yī)療服務(wù)部的部分職能是門診部工作的持續(xù)和擴展，有相當(dāng)一部分工作與現(xiàn)有工作重疊，如：體檢、社區(qū)服務(wù)、社會調(diào)查、特虛服務(wù)等，我在門診部工作多年，對此有豐富的工作閱歷和固定的客戶群體，做起來輕車熟路，得心應(yīng)手，有利于工作更好的開展和提高

4、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作20年我始終信任“失去的無法挽回，將來的靠自己攻占”，靠著一種劇烈的責(zé)任心和神圣的愛心兢兢業(yè)業(yè)的工作，我充溢活力的熱忱和富于成熟的干練，或許就是人們值得信任的標(biāo)記，我不但成為病人及親屬的貼心人，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的一樣好評。

有位投資客商曾經(jīng)這樣對我說：沒想到一名護士會有這么好的綜合素養(yǎng)，到我的集團來吧！我會給你最好的平臺、最優(yōu)厚的待遇。我想，只要發(fā)展空間好，在哪兒工作都一樣，我有信念，有實力，有實力成為一名勝利的社會醫(yī)療服務(wù)部主任。

假如此次競聘勝利，我的工作思路是：“以人為本”，服務(wù)至上。我會在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，抓住機遇，找準(zhǔn)位置，以滿意病人的需求為切入點，依據(jù)我院的工作要求，結(jié)合本科工作特點，制定切實可行的工作安排，并馬上組織實施，在學(xué)中干，在干中學(xué)，使本部門的工作，管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。維護好現(xiàn)有的的醫(yī)療市場，培育好優(yōu)質(zhì)的精品市場，不斷開拓和占據(jù)新的市場，為實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展而努力。重點做好以下工作：

1、成立市場調(diào)研小組，有安排進行市場調(diào)研，依據(jù)調(diào)研結(jié)果，做好醫(yī)療市場細分及醫(yī)院各科的優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析和威逼分析，并快速建立病人檔案，加強與病人的聯(lián)系和溝通，定期發(fā)放各種問卷調(diào)查表，了解不同人群的健康需求，依據(jù)患者需求上的差異，把患者劃分為需求相近的群體，同時對我院各科的內(nèi)外部條件和各方面內(nèi)容進行綜合評估，滿意人們對醫(yī)療服務(wù)的不同需求，提出合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及醫(yī)院的流程再造，供應(yīng)精確的信息和依據(jù)。

2、加強與同行間的合作，建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級醫(yī)院的縱向聯(lián)系，又做好與同級醫(yī)院的橫向聯(lián)系。重點做好鼓樓醫(yī)院、三縣兩區(qū)內(nèi)中小醫(yī)院的聯(lián)系，剛好了解和反饋醫(yī)療市場新的信息，駕馭同行的醫(yī)療服務(wù)動向，幫助各科依據(jù)自己的專業(yè)特點和技術(shù)力氣，選擇適合自己的目標(biāo)醫(yī)療市場，制定特別的服務(wù)策略和服務(wù)安排，以適應(yīng)不斷改變的醫(yī)療市場需求，有利于各科精確定位，提高我院各科的應(yīng)變實力和競爭力。同時協(xié)調(diào)院內(nèi)各科競爭行為，避開無序競爭，愛護我院的醫(yī)療市場。

3、建立經(jīng)營協(xié)作網(wǎng)，加強各種協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮自己的特長，利用各種機會，加強與社會各界的聯(lián)絡(luò)，保持良好的合作關(guān)系。既重視同行間的互補協(xié)作，更注意非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣揚醫(yī)院，知社會所需，供患者所求，想方設(shè)法為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴大醫(yī)院的影響，提高醫(yī)院知名度，保持良好的信譽。不斷挖掘醫(yī)療市場機會，使醫(yī)院獲得更多的市場份額，為我院的發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境，以達到經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。

4、定期召開協(xié)調(diào)會，將調(diào)查信息剛好反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，保證信息通暢，資源共享，便于檢查、督促、整改、完善、提高。

5、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，幫助門診部做好對外體檢工作，吸引新單位，留住回頭客。

俗話說的好“沒有最好，只有更好”。你選擇了我，我當(dāng)然不會令你悲觀。我會用我的才智、實力和微笑服務(wù)于社會，做好偵察兵，當(dāng)好諸葛亮，做你的好幫手。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿足，讓社會滿足，請把你寶貴的一票投給我吧！給我舞臺，還你精彩，最終我用一句名言結(jié)束今日的演講，有志者，事竟成，感謝大家。

副護士長競聘演講稿11篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，評委：

大家下午好！

這天，出于個人志向的追求，出于對中醫(yī)院的深厚感情，我來到了競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心副護士長一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會。

本人，木木木，19xx年誕生，本科學(xué)歷，主管護師，曾任副護士長一職。XX年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校。自參與工作至20xx年，一向在中醫(yī)x院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦。經(jīng)過多年護理工作的熬煉，自己各方面素養(yǎng)得以提高。20xx年至20xx年，連續(xù)四年被評為先進及優(yōu)秀，期間榮任副護士長。發(fā)表國家級論文2篇，科研成果1項。20xx年度在本院評為優(yōu)秀。

榮譽只代表過去，將來還須要開創(chuàng)。“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”。副護士長并不是許多人認為的單一的管家婆，她須要才智和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中，不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為護理工作者們當(dāng)好主管，還要為臨床一線做好后盾。

我院的被服中心，各種設(shè)備已趨于完善，但工作人員中，文化素養(yǎng)、閱歷、潛力和體力方面都存在著差異。假如我能競聘勝利，我將會從以下幾點做起：

第一，被服中心是負責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中務(wù)必重視洗滌質(zhì)量，滿意院感要求，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對回收的各類衣物做到先分類，再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌，最終到保管發(fā)放，整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不行，以保證各類物品的洗滌質(zhì)量，對全部物品做到一用一潔。

俗話說，佛靠金裝，人靠衣裝，只有全部的衣物都干凈整齊了，才凸顯醫(yī)院的完備。營造醫(yī)院溫馨融洽、專心向上、團結(jié)互助的環(huán)境，更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象：

其次，人員支配上，做到適材適所。冰心老人說過：沒有一朵花是不漂亮的……所以，針對被服中心人員在年齡、文化素養(yǎng)、潛力和閱歷方面存在的不同和差異，公正、科學(xué)、合理的支配工作。做到人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功，各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發(fā)揮自己的潛力，呈現(xiàn)自己最好的一面。

第三，依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升，不斷完善本部門工作。包括：

1、剛好分析臨床科室對本部門的需求信息，不斷滿意須要；

2、分析每個工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題，剛好調(diào)整和改善，保證各項工作順當(dāng)、準(zhǔn)時完成；

3、杜絕一切隱患，保證消防平安；

4、做好各種機器的保養(yǎng)和修理；

5、督促員工按要求折疊，剛好縫補，并對洗滌質(zhì)量進行監(jiān)控，送出的被服做到零退回。

6、做好統(tǒng)籌支配，注意工作細微環(huán)節(jié)，對工作安排有預(yù)見性和確定力。

第四，做好承上啟下，橋梁的作用。正確剛好的傳達醫(yī)院及相關(guān)科室精神，收集有用的反饋看法，剛好匯報，懇切傾聽科室人員的看法和舉薦，做到多溝通，多商議，多協(xié)作，為臨床一線科室工作做到全方位細致化服務(wù)。

做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，誠心期望給我一次機會，給我一個舞臺，給我一分支持，給我一分激勵，給我一個展示自己的機會。

最終不管這天競聘的結(jié)果是什么，我都會一如既往的和大家一齊奉獻自己最大的潛力，為我院建立江北一流中醫(yī)醫(yī)院，奉獻自己的能量和熱忱！

祝大家：工作順當(dāng)，萬事如意！

感謝！

副護士長競聘演講稿11篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

晚上好！

今日我競聘的崗位是ICU護士長。我認為我具備以下優(yōu)勢競聘這個崗位。

首先是具有較強的專業(yè)技能。自從98年ICU開科以來，我始終從事ICU的護理工作，接受了系統(tǒng)的危重病人監(jiān)護學(xué)問培訓(xùn)，在協(xié)作醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐閱歷。常常參與各種學(xué)習(xí)班，剛好了解和應(yīng)用危重病人監(jiān)護方面的新技術(shù)。

其次，具有較強的`上進心。工作以來，能不斷學(xué)習(xí)，主動進取。在工作之余，完成了護理?？?、本科段的自學(xué)考試。同時能仔細閱讀各類護理專業(yè)刊物，學(xué)習(xí)各種好的閱歷做法，并運用到自己的工作當(dāng)中。

第三，積累了肯定的管理閱歷。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持下，07年12月?lián)?dāng)ICU副護士長。這一年多來，漸漸對ICU的管理工作熟識起來，發(fā)覺了很多現(xiàn)在我們做得不足的方面，如：ICU低年資護士比較多，因低年資護士的理論基礎(chǔ)不扎實，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的監(jiān)護學(xué)問培訓(xùn)，閱歷又不足，對危重病人的護理、視察不到位，因此我今年制定了《ICU新同志培訓(xùn)項目表》，《提高ICU的護理評估水平》作為今年持續(xù)質(zhì)量改進的項目，以老帶新的排班方式來提高她們的業(yè)務(wù)水平，使她們快速成長起來。又如：ICU的VAP始終是一個熱門話題，國外的保險已明確不再支付此類費用，國內(nèi)雖然沒有，但我們也要引起重視，通過實行各種有效的措施可以預(yù)防或降低VAP的發(fā)生率，降低病人的醫(yī)療費用，縮短住院時間，更重要的是削減了病人的苦痛，降低死亡率，增加ICU的社會效益。這也是我們努力的方向。今年我們還申報了《改良式體位與VAP的關(guān)系》這一課題，希望我能帶領(lǐng)科室骨干圓滿完成任務(wù)。

還有ICU病人的心理問題，也是值得我們?nèi)ヌ接?、探討的，今年我設(shè)計了一張《ICU患者心理問題調(diào)查表》，收集我院ICU患者普遍存在的心理問題，通過發(fā)覺問題，實行措施，提高我科的護理服務(wù)水平。還有現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境惡劣，我要帶領(lǐng)大家加強核心制度學(xué)習(xí)，提高護理平安意識，教育我們的護士一切按工作制度和工作流程工作，發(fā)覺不良事務(wù)剛好查找緣由，提出改進措施，殲滅平安隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。以上將是我今年的工作重點。

假如我這次競聘勝利，我將更好地做好ICU的管理工作，同時也要做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，給科室創(chuàng)建一個主動向上，團結(jié)和諧的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

我的演講完了，感謝大家！

副護士長競聘演講稿11篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參與今日的護士長競職。

我叫xx，今年xx歲，護理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護師。20xx年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了x年。我順當(dāng)通過了自學(xué)考試高護專業(yè)的全部課程，取得了高校本科畢業(yè)證書。20xx年，受護理部委派，我到進修，通過x個月的仔細學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素養(yǎng)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進了臨床工作。20xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。

參與工作x年來，我親身經(jīng)驗了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。20xx年的一線工作閱歷，使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護理工作的閱歷，總結(jié)了一些護理管理的體會，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我信任我有信念有實力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

假如我競聘勝利，我將在科主任、書記及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

1、把護理平安放在工作的首位，防范和削減護理差錯。

我認為應(yīng)從三方面抓好護理平安，一是抓好對患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；二是抓好對病情的視察。指導(dǎo)和要求護士仔細細致視察患者的病情改變，剛好實行相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，剛好發(fā)覺平安隱患，實行有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

2、加強護理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護理隊伍。

護理人員的素養(yǎng)是確定護理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復(fù)進行基礎(chǔ)護理學(xué)問、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護理人員的整體素養(yǎng)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以削減護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導(dǎo)護士制定特性化的護理安排，在臨床實踐中提高護士視察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救援理的質(zhì)量。

3、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

護士長作為病房的管理者，既是病人利益的愛護者，又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著不行替代的作用。

首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的看法和建議，剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求；

其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、協(xié)作他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。

第三，專心評估病人的需求，征求患者對護理工作的看法，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿意，使相互之間的溝通溝通順暢。第四，講究溝通方法，化解護患沖突。我將主動懇切地做深化細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細問題，理解護士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)建和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴(yán)格要求，又同她們加強感情溝通，結(jié)成知心摯友，讓護士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。

副護士長競聘演講稿11篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家下午好！

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我十幾年來的培育，讓我有機會站在這個公允競選的平臺上。

我叫xxx，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科高校護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作仔細負責(zé)、主動進取，曾多次被評為“病人滿足護士，20xx年度被評為“先進個人，今年首批被評為“服務(wù)之星。近年來主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改進，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進修，在外我仔細學(xué)習(xí)護理新學(xué)問和先進的操作技能，并細心鉆研護士長管理閱歷，待進修結(jié)束后我將所學(xué)的新學(xué)問、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認為我有條件、有實力勝任副護士長工作，假如我競聘勝利，我有以下幾點思路：

1、在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，主動協(xié)作并幫助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當(dāng)好護士長的好幫手。

2、以“病人為中心，嚴(yán)格要求自己，主動帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿足度。

3、以實現(xiàn)“六個滿足為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)實力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4、以“三基、三嚴(yán)為標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進修所學(xué)的新學(xué)問、新技能與大家一起共享，并主動撰寫護理論文，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的改變。

5、以“三甲復(fù)審為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與準(zhǔn)備，我希望在競爭中獲得勝利，不管最終結(jié)果如何，我都將以踏實的看法，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大實力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份微薄的力氣。

副護士長競聘演講稿11篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同事們：

大家好！

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個競爭上崗、展示自我的機會！

我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，酷愛護理事業(yè)，主動參與各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，對工作仔細負責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟駕馭了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時，在工作中，我始終牢記一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)宗旨，實行人性化護理，深化病房親密視察病人病情改變，剛好把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時發(fā)覺2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，剛好報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的確定，我感到由衷的興奮。在外三科我負責(zé)護理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的實力，在積累和豐富臨床護理閱歷之余，我主動學(xué)習(xí)《護理管理》學(xué)問，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教化落實狀況的檢查，在各位護士長的帶領(lǐng)下深化到各科室檢查學(xué)習(xí)，駕馭了大量書本以外的學(xué)問，這為我這次競選供應(yīng)了肯定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇＜偃缥腋傔x勝利，我將全力以赴做好副護士長的各項工作。詳細工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進入副護士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、仔細探討科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。

4、強化平安責(zé)隨意識和服務(wù)意識，把護理平安放在首位，防范和削減護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿足的科室。

5、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員，讓她們心往一處想，勁往一處使，使她們體會到護理工作是神圣而宏大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，主動協(xié)作護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔！

副護士長競聘演講稿11篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在那里我以平常人的心態(tài)，參加副護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，XX職稱。

經(jīng)過幾年護理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在專心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知副護士長工作非常重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，副護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬。但是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€聽從”是特性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚精神禮貌的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完備的將來，迎接我們大家庭――輝煌絢麗的明天。

副護士長競聘演講稿11篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！護士長實行了公允、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參加，我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會，英勇的走上臺來。

我——，現(xiàn)今xx歲，中專學(xué)歷，1995年7月進入我院工作至今。自參與工作至今始終從事臨床一線護理工作，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名閱歷豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展特別快速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，3年來我堅持學(xué)習(xí)護理大專課程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導(dǎo)實踐實，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。

參與工作14年來，我聽從護理部的支配先后在內(nèi)兒科工作長達9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟識駕馭內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。眾所周知，職業(yè)素養(yǎng)的三要素是看法、學(xué)問、技能。我認為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作看法是最重要的。

我很酷愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的歡樂。雖然這些年來，我在工作中也遇到許多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認知，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！在護理病人方面，我一向以愛心和憐憫心設(shè)身處地地照看他們。在工作學(xué)問方面，本人也利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，并參與自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn)。另外，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習(xí)，在閱歷中體會，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí)，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種困難的工作須要。我認為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科副護士長這項職務(wù)所必需的學(xué)問和實力。

假如我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。

2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方看法，剛好實行整改措施揚長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

4、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教化，防范平安隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培育經(jīng)營意識，擅長進行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6、接著發(fā)揚現(xiàn)任護士長的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法，愛院敬院精神不計較個人得失，愛院如家，任勞任怨，關(guān)愛我們的護士姐妹。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表競爭是自己給自己一個機會，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，無論競聘勝利與否，我都會踏實的工作，和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)建美妙明天！，假如我能夠競爭為護士長的一員，我肯定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力氣。假如未能競聘勝利，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。我的演講完了。感謝大家。

副護士長競聘演講稿11篇10

敬重各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我參與競爭的職位是內(nèi)科護士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫xxx。我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想來到本院，至今14個年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，今年前半年在北京醫(yī)院進修，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了學(xué)問的差距，找到了工作的目的。

面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：

一、具有勇挑重擔(dān)的信念。

要干好一項工作，首先必需酷愛這項工作。今日，我能鼓足志氣參與這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己酷愛這項工作，珍惜這次機會，渴望勝利、追求進步的真實體現(xiàn)。

二、責(zé)隨意識較強，進取精神劇烈。

自參與工作以來，我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作，我總把"愛崗敬業(yè)、開拓進取"作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責(zé)隨意識。劇烈的進取精神是我參與這次競聘的又一籌碼，我始終以做一名病人滿足的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強自身建設(shè)，不斷提高為患者服務(wù)的本事，使自己日有所思，日有所進；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我劇烈的上進心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

三、業(yè)務(wù)嫻熟，成果突出。

我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事科、科、科等科室工作，能駕馭各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作。特殊是今年前半年在北京醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成果，并對護理管理有了新的相識。在平常的工作中，我注意培育自己的協(xié)調(diào)實力，人際溝通實力，能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平常表現(xiàn)突出，工作實力強，理論操作考核成果優(yōu)秀，多次獲得嘉獎。

假如我今日的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力氣干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿足，以優(yōu)異的工作成果向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿足的答卷。"千里之行，始于足下"我將通過以下四個方面的努力，仔細履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的內(nèi)科護士長。假如我競聘勝利了，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公允處事。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做好以下工作：

一、認清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護理。

在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)建一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者看法，剛好實行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二、以人為本，培育科室人才。

調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。作為護士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強科室護士的理論學(xué)問和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。接著發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以主子翁精神參加管理。

三、加強管理，實行績效考核。

正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個實干家，合理安排干與管的比重，重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合資源，發(fā)揮大家的才智和力氣，把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲處的關(guān)系，主動運用激勵原理管理護理工作，凡事要有個好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教化為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)賜予經(jīng)濟的、精神的嘉獎；對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的，要出以公心，依據(jù)有關(guān)制度肅穆查處，懲罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教化和啟發(fā)。特殊在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級學(xué)問分子，作為內(nèi)科護士長，在管理工作中要注意團隊精神的培育和訓(xùn)練，組建團結(jié)融洽的集體，同時要加強從服務(wù)對象