消防控制中心管理責任制度范本

第頁共頁消防控制中心管理責任制度范本第一章總則第一條為了加強消防控制中心（以下簡稱“中心”）的管理工作，建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和制度，明確各級管理人員的職責和義務，提高中心管理水平和工作效能，制定本制度。第二條中心是負責消防事故應急救援、信息管理和指揮調(diào)度的重要機構，擔負著重要的職責和任務。第三條中心的管理職責由中心主任、副主任、部門負責人等管理人員承擔。第二章中心主任職責第四條中心主任是中心的負責人，對中心的工作全面負責，具體職責如下：1.負責制定中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施并監(jiān)督完成；2.組織中心的日常工作，負責中心的協(xié)調(diào)、調(diào)度和管理；3.負責組織中心的應急救援和事故處理工作；4.督促各部門嚴格執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度；5.負責組織中心的業(yè)務培訓和考核工作；6.負責與相關單位的溝通合作，建立長期穩(wěn)定的合作關系；7.審核中心的經(jīng)費預算和支出，確保財務使用合規(guī)；8.召開中心例會，解決工作中的問題和困難，提高工作效率；9.協(xié)調(diào)解決中心工作中的糾紛和矛盾，維護中心的正常秩序；10.審查中心各項工作報告，分析總結工作經(jīng)驗和教訓，提出改進意見；11.定期向上級主管部門報告工作情況和工作成果；12.其他有關職責。第三章副主任職責第五條中心副主任是中心的分管負責人，對中心的具體業(yè)務工作負責，具體職責如下：1.協(xié)助中心主任制定中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；2.分管中心的相關業(yè)務工作，負責業(yè)務的組織、指導和督促；3.負責協(xié)調(diào)中心內(nèi)部各部門間的工作，確保工作的順利進行；4.負責中心的經(jīng)費預算和支出，確保財務使用合規(guī)；5.負責中心的業(yè)務培訓和考核工作；6.審核中心各項工作報告，分析總結工作經(jīng)驗和教訓，提出改進意見；7.協(xié)調(diào)解決中心工作中的糾紛和矛盾，維護中心的正常秩序；8.定期向上級主管部門報告工作情況和工作成果；9.其他有關職責。第四章部門負責人職責第六條中心劃分若干個部門，每個部門由一名負責人負責，具體職責如下：1.負責組織本部門的日常工作，協(xié)調(diào)解決工作中的問題；2.負責指導本部門的相關工作人員，做好業(yè)務培訓和考核工作；3.審核本部門的工作報告，分析總結工作經(jīng)驗和教訓，提出改進意見；4.協(xié)調(diào)解決本部門工作中的糾紛和矛盾，維護本部門的正常秩序；5.定期向上級主管部門報告本部門工作情況和工作成果；6.其他有關職責。第五章職責的履行第七條各級管理人員應認真履行自己的職責，注重團隊合作，積極參與中心的各項工作。第八條各級管理人員應具備較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能夠合理調(diào)配和使用資源，確保中心的正常運行。第六章職責的落實第九條中心的管理人員應自覺接受上級主管部門的監(jiān)督和指導，及時報告工作情況，接受日常檢查和考核。第十條中心的管理人員應嚴格按照相關規(guī)定行使職權，不得違規(guī)操作，不得泄露中心的機密信息。第十一條中心的管理人員應加強自身學習，提高自己的業(yè)務水平和管理能力，注重團隊建設，提高中心的整體效能。第七章附則第十二條本制度由中心主任負責解釋，自頒布之日起執(zhí)行。第