房產(chǎn)建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引

綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引（試

行

版）綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引目 錄編制說明第一部分

組織管理

...................................................................................................................................

21.景觀管理中心組織架構(gòu)...................................................................................................................

22.景觀管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................

23.部門職責(zé)及崗位描述.......................................................................................................................

23.1

部門職責(zé)................................................................................................................................

23.2

崗位描述................................................................................................................................

53.3.景觀管理主要職能分解......................................................................................................

154.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理指引.........................................................................................................................

204.1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)..............................................................................................................................

204.2.工作日志標(biāo)準(zhǔn)......................................................................................................................

234.3

資料檔案管理標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................

374.4

專業(yè)會(huì)議組織指引.............................................................................................................

394.5

工程檢查標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................

50第二部分 設(shè)計(jì)管理操作指引................................................................................................................

571.

景觀規(guī)劃定位階段管理指引.......................................................................................................

581.1

運(yùn)作流程圖.........................................................................................................................

581.2

控制要點(diǎn).............................................................................................................................

591.3

流程標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................

591.4

表格模板.............................................................................................................................

602. 景觀設(shè)計(jì)委托階段管理指引.....................................................................................................

832.1

運(yùn)作流程圖.........................................................................................................................

832.2

控制要點(diǎn).............................................................................................................................

842.3

流程標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................

852.4

表格模板.............................................................................................................................

853. 方案（概念）設(shè)計(jì)階段管理指引.............................................................................................

933.1

運(yùn)作流程圖.........................................................................................................................

933.2

控制要點(diǎn).............................................................................................................................

953.3

流程標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................

953.4

表格模板.............................................................................................................................

954. 初步設(shè)計(jì)階段管理指引.............................................................................................................

964.1

運(yùn)作流程圖.........................................................................................................................

964.2

控制要點(diǎn).............................................................................................................................

974.3

流程標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................

984.4

表格模板.............................................................................................................................

981綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引5. 施工圖設(shè)計(jì)階段管理指引.........................................................................................................

995.1

運(yùn)作流程圖.........................................................................................................................

995.2

控制要點(diǎn)...........................................................................................................................

1005.3

流程標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................................................

1015.4

表格模板...........................................................................................................................

1016. 宋董事長(zhǎng)景觀方案評(píng)審管理指引...........................................................................................

1026.1

運(yùn)作流程圖.......................................................................................................................

1026.2

控制要點(diǎn)...........................................................................................................................

1026.4

表格模板...........................................................................................................................

103第三部分 工程管理操作指引............................................................................................................

1061.工程招投標(biāo)階段...........................................................................................................................

1071.1

運(yùn)作流程圖.......................................................................................................................

1071.2

控制要點(diǎn)...........................................................................................................................

1081.3

流程標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................................................

1111.4

表格模板...........................................................................................................................

1112.工程準(zhǔn)備階段管理指引.......................................................

1262.1

運(yùn)作流程圖......................................................................................................................

1262.2

控制要點(diǎn)..........................................................................................................................

1262.3

流程標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................................................................

1292.4

表格模板..........................................................................................................................

1293.工程進(jìn)度管理指引...........................................................

1323.1

運(yùn)作流程圖......................................................................................................................

1323.3

控制要點(diǎn)..........................................................................................................................

1323.3

流程標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................................................................

1333.4

表格模板..........................................................................................................................

1334.

土方工程管理指引..........................................................

1404.1

運(yùn)作流程圖......................................................................................................................

1404.3

控制要點(diǎn)..........................................................................................................................

1404.3

流程標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................................................................

1424.4

表格模板..........................................................................................................................

1425．喬灌木施工管理指引........................................................

1465.1

土方施工流程圖...............................................................................................................

1465.2

控制要點(diǎn)...........................................................................................................................

1465.3

流程標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................................................

1485.4

表格模板...........................................................................................................................

1486.

綠化養(yǎng)護(hù)管理..............................................................

1516.1

運(yùn)作流程圖.......................................................................................................................

1512綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引6.2

控制要點(diǎn)..........................................................................................................................

1516.3

流程標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................................................................

1526.4

表格模板..........................................................................................................................

1527．硬質(zhì)鋪裝施工管理指引......................................................

1547.1

運(yùn)作流程圖.......................................................................................................................

1547.2

控制要點(diǎn)..........................................................................................................................

1547.3

流程標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................................................................

1567.4

表格模板..........................................................................................................................

1568.構(gòu)筑物施工過程管理指引.....................................................

1638.1

運(yùn)作流程圖.......................................................................................................................

1638.2

控制要點(diǎn)..........................................................................................................................

1638.3

流程標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................................................................

1658.4

表格模板...........................................................................................................................

1659

水景施工過程管理...........................................................

1789.1

水景管理流程圖..............................................................................................................

1789.2

控制要點(diǎn)..........................................................................................................................

1789.3

流程標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................................................................

1819.4

表格模板..........................................................................................................................

18110

泳池管理流程及說明

........................................................

19210.1

流程圖............................................................................................................................

19210.2

控制要點(diǎn)........................................................................................................................

19210.3

流程標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................................

19510.4

表格模板........................................................................................................................

19511．圍墻施工管理指引.........................................................

20711.1

流程圖............................................................................................................................

20711.2

控制要點(diǎn)........................................................................................................................

20711.3.流程標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................................

20811.4

表格模板........................................................................................................................

20912.

擋土墻管理流程及說明.....................................................

21812.1

流程圖............................................................................................................................

21812.2

控制要點(diǎn)........................................................................................................................

21812.3

流程標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................................

22012.4

表格模板........................................................................................................................

22113.景觀設(shè)施設(shè)備施工管理指引..................................................

22813.1

流程圖............................................................................................................................

22813.2

控制要點(diǎn)........................................................................................................................

22813.3

流程標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................................

2303綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引13.4

表格模板........................................................................................................................

23014．室外家具施工管理指引.....................................................

23414.1

運(yùn)作流程圖.....................................................................................................................

23414.2

控制要點(diǎn)........................................................................................................................

23414.3

流程標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................................

23514.4

表格模板........................................................................................................................

23515.

標(biāo)識(shí)系統(tǒng)施工管理流程及說明...............................................

23715.1

運(yùn)作流程圖.....................................................................................................................

23715.2

控制要點(diǎn).........................................................................................................................

23715.3

流程標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................

23915.4

表格模板.........................................................................................................................

23916.竣工驗(yàn)收階段管理指引......................................................

24116.1

運(yùn)作流程圖....................................................................................................................

24116.2

控制要點(diǎn)........................................................................................................................

24116.3

流程標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................

24316.4

表格模板.........................................................................................................................

24317.工程成本管理指引..........................................................

24817.1

運(yùn)作流程圖.....................................................................................................................

24817.2

控制要點(diǎn)........................................................................................................................

25417.3

流程標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................................

25617.4

表格記錄........................................................................................................................

25618.景觀營(yíng)造后評(píng)估............................................................

26118.1

運(yùn)作流程圖....................................................................................................................

26118.2

控制要點(diǎn)........................................................................................................................

26118.3

流程標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................................

26218.4

表格記錄........................................................................................................................

262附 錄

...........................................................................................................................................2694綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引1綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心編制說明編制背景綠城集團(tuán)自成立以來始終堅(jiān)持“真誠(chéng)、善意、精致、完美”的核心價(jià)值觀，全面實(shí)施品牌精品戰(zhàn)略，致力于為社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)雅、和諧的居住文化及人文環(huán)境。為順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境及品質(zhì)提升的要求，為全面貫徹產(chǎn)品中心精細(xì)化管理思路，在系統(tǒng)梳理總結(jié)綠城景觀營(yíng)造經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本著“傳承、借鑒、精煉、實(shí)用”的基本原則，特組織編制了綠城建設(shè)《景觀精細(xì)化管理操作指引》。指引使用范圍本指引共分為景觀“組織管理、設(shè)計(jì)管理、工程管理”三個(gè)部分，對(duì)景觀管理涉及的文件進(jìn)行匯編和整理，本指引適用于綠城建設(shè)各項(xiàng)目景觀的全過程管理。指引使用注意事項(xiàng)本指引依托綠城房產(chǎn)景觀咨詢公司編制的景觀管理手冊(cè)，結(jié)合綠建項(xiàng)目管理的特殊性進(jìn)行修訂、補(bǔ)充。囿于編者的水平，本指引提供的管理標(biāo)準(zhǔn)還有很大的改進(jìn)空間，在使用過程中還望各位同仁多提寶貴意見，以促其在實(shí)踐中不斷完善與改進(jìn)。由于涉及公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，任何人不得復(fù)制、外傳本指引所包含的管理文件、表格及模板，違者將視情節(jié)輕重給予處理。本指引由綠城建設(shè)產(chǎn)品中心景觀管理中心宋淑華、康江、蔣小云、張國(guó)權(quán)、楊凡、王慧、王輝、陶建娥、蘇忠理等共同參與編制、修訂。本指引的解釋修訂權(quán)屬于綠城建設(shè)景觀管理中心。綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引2綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心第一部分組織管理綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引1.景觀管理中心組織架構(gòu)再選定此處并鍵入附加本景觀管理中心負(fù)文責(zé)人產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人區(qū)域/城市公司產(chǎn)品中心景觀線營(yíng)造總監(jiān)再選定此處并鍵入附加本運(yùn)營(yíng)管理中心

文

設(shè)計(jì)品質(zhì)管理組工程品質(zhì)管理組區(qū)域/城市公司產(chǎn)品中心景觀線項(xiàng)目公司景觀管理工程師項(xiàng)目公司景觀管理工程師項(xiàng)目公司景觀管理工程師項(xiàng)目公司景觀管理工程師設(shè)計(jì)總監(jiān)2.景觀管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目景觀管理人員配置表項(xiàng)目類別崗位別墅類多層、高層類保障房類公園類景觀管理人員不少于

2

人，同時(shí)開工：1

人/10

幢（景觀面積

2

萬

M2）不少于

1

人，同時(shí)開工景觀面積：1

人/3

萬㎡不少于

1

人，同時(shí)開工景觀面積：1

人/4

萬㎡不少于

1

人，同時(shí)開工景觀面積：1

人/4

萬㎡3綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心注：別墅類包括：排屋、法式合院等產(chǎn)品類型多層、高層類包括：平層官邸、二代高層等產(chǎn)品類型綜合體類項(xiàng)目的人員配置，根據(jù)開發(fā)周期及開工面積按標(biāo)準(zhǔn)配置人員。部門職責(zé)及崗位描述部門職責(zé)負(fù)責(zé)景觀專業(yè)線的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)制定景觀專業(yè)線的人員招聘需求。負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)與考核；負(fù)責(zé)制定專業(yè)線員工培訓(xùn)計(jì)劃，梯隊(duì)人才建設(shè)計(jì)劃；協(xié)助區(qū)域（城市）公司景觀專業(yè)線的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。負(fù)責(zé)與部門內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃和指標(biāo)的實(shí)施；綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引負(fù)責(zé)景觀專業(yè)線的流程制度的制定與完善；負(fù)責(zé)景觀標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)、制定與下發(fā)執(zhí)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀信息的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)、工程品質(zhì)的把控與督導(dǎo)；負(fù)責(zé)景觀成本的研究與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)景觀供方信息的管理與評(píng)估；配合公司前期、規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷策劃、成本測(cè)算等管理工作；4綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引3.2

崗位描述（1）中心負(fù)責(zé)人崗位說明書

景觀管理中心負(fù)責(zé)人

崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱產(chǎn)品中心副總經(jīng)理（景觀）所在部門產(chǎn)品中心所在層級(jí)中心副總經(jīng)理所在族群MG所在序列配置人數(shù)1崗位任職者修訂時(shí)間二、崗位架構(gòu)圖本崗位在部門架構(gòu)中上、下、平級(jí)崗位。產(chǎn)品中心總經(jīng)理景觀管理中心負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)總監(jiān) 景觀營(yíng)造總監(jiān)三、崗位設(shè)置目的根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，組織、完善景觀管理中心管理體系，主持中心的正常運(yùn)營(yíng)工作。四、崗位主要職責(zé)在產(chǎn)品中心總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)景觀管理中心各項(xiàng)工作；制定和實(shí)施景觀管理中心年度經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)及工程品質(zhì)把控；打造專業(yè)、高效的景觀管理團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)景觀設(shè)計(jì)總監(jiān)和景觀營(yíng)造總監(jiān)做好項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)及工程管理；做好與項(xiàng)目委托方的溝通和協(xié)調(diào)工作。制度管理1、組織制定景觀線的規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；2、組織制定景觀管理的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施；3、組織編制景觀精細(xì)化管理手冊(cè)，并監(jiān)督實(shí)施；計(jì)劃管理1、組織制定景觀線工作計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督實(shí)施；2、負(fù)責(zé)對(duì)各計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行把控和跟蹤，修正各類計(jì)劃方向；3、負(fù)責(zé)景觀線年度總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)產(chǎn)品中心總經(jīng)理審核；產(chǎn)品研究1、組織分析房產(chǎn)行業(yè)景觀整體水平，研究行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；結(jié)合綠城建筑研發(fā)工作，開展綠城各類產(chǎn)品的景觀研發(fā)工作；2、組織下屬開展完成項(xiàng)目的景觀營(yíng)造總結(jié)，推廣優(yōu)秀景觀管理經(jīng)驗(yàn)及做法；3、負(fù)責(zé)完善、優(yōu)化和升級(jí)各類產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)和管理內(nèi)容，形成公司產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)及管理標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)部管理1、負(fù)責(zé)管理中心各部門日常工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核、考核面談，負(fù)責(zé)提升下屬員工的素質(zhì)和能力；綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心5綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引6綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心3、協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門工作效率的提高；五、崗位主要職權(quán)建議權(quán)1、景觀線管理體系建議權(quán)；2、對(duì)項(xiàng)目公司景觀品質(zhì)建議權(quán)；3、對(duì)項(xiàng)目公司景觀成本管理建議權(quán)；4、重大設(shè)計(jì)變更的建議權(quán)；監(jiān)督權(quán)1、項(xiàng)目公司景觀進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)；2、項(xiàng)目公司招投標(biāo)管理的監(jiān)督權(quán)；六、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)年度設(shè)計(jì)計(jì)劃的可行性；各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化工作的制定和實(shí)施；動(dòng)態(tài)景觀設(shè)計(jì)及工程管理的執(zhí)行情況；招投標(biāo)管理體系的完善性；產(chǎn)品優(yōu)化或升級(jí)成果；與其他各部門溝通及配合順暢；七、溝通協(xié)調(diào)范圍內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)范圍產(chǎn)品中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)總監(jiān)、景觀管理總監(jiān)、各項(xiàng)目公司總經(jīng)理、綠建其他部門。外部溝通協(xié)調(diào)范圍景觀設(shè)計(jì)公司、景觀施工單位及各供方單位。八、任職資格要求基本要求學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)園林、景觀設(shè)計(jì)及建筑等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)十年以上園林景觀管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上房地產(chǎn)行業(yè)景觀管理經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)資格中高級(jí)職稱工程師優(yōu)先考慮；個(gè)人素質(zhì)與能力要求知識(shí)要求精通景觀設(shè)計(jì)及工程相關(guān)知識(shí)；掌握相關(guān)的景觀設(shè)計(jì)及工程規(guī)范和國(guó)家地方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)及工程規(guī)定；技能要求熟練使用辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識(shí)；能力要求良好的組織管理能力，卓越的分析能力及決策能力，優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力及溝通能力；其他要求綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引（2）

營(yíng)造總監(jiān)崗位說明書

營(yíng)造總監(jiān) 崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱營(yíng)造總監(jiān)所在部門產(chǎn)品中心所在層級(jí)中心副總經(jīng)理所在族群MG所在序列配置人數(shù)2崗位任職者修訂時(shí)間二、崗位架構(gòu)圖本崗位在部門架構(gòu)中上、下、平級(jí)崗位。產(chǎn)品中心副總經(jīng)理景觀設(shè)計(jì)總監(jiān) 景觀營(yíng)造總監(jiān)三、崗位設(shè)置目的根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，組織建立完善的景觀設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)工程管理體系，確保景觀設(shè)計(jì)/工程品質(zhì)把控，加快標(biāo)準(zhǔn)工藝工法推廣、擬定產(chǎn)品優(yōu)化及升級(jí)方向；在保證項(xiàng)目景觀效果的前提下實(shí)施有效的控制，為公司項(xiàng)目順利實(shí)施提供高品質(zhì)的景觀管理。四、崗位主要職責(zé)制定和實(shí)施景觀營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)培訓(xùn)景觀工程師，管理流程的完善與審核。項(xiàng)目景觀品質(zhì)的督導(dǎo)與服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品中心副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。制度管理組織制定景觀營(yíng)造過程中的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施；過程管理1、組織下屬制定景觀設(shè)計(jì)/工程招投標(biāo)管理體系；2、負(fù)責(zé)審核重大的景觀設(shè)計(jì)及施工變更，確保是最優(yōu)方案；3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃評(píng)審與指導(dǎo)，確保項(xiàng)目管控進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀管理年度總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)產(chǎn)品中心總經(jīng)理審核；5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目巡察與對(duì)口檢查等督導(dǎo)工作，確保項(xiàng)目營(yíng)造品質(zhì)。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督重大工程招投標(biāo)工作情況（制定標(biāo)書和合同簽署）；7、組織制定大宗材料采購(gòu)招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督下屬公司的材料配置；產(chǎn)品研究1、組織下屬分析行業(yè)整體水平和研究今后行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，開展各類產(chǎn)品的研究；2、組織下屬總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的施工缺陷和問題，并進(jìn)行相應(yīng)審核；3、組織下屬完善、優(yōu)化和升級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，形成公司產(chǎn)品景觀工程標(biāo)準(zhǔn)；7綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引8綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心內(nèi)部管理1、負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核、考核面談，負(fù)責(zé)提升下屬員工的素質(zhì)和能力；2、協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門工作效率的提高；五、崗位主要職權(quán)建議權(quán)1、景觀工程管理體系建議權(quán)；2、重大設(shè)計(jì)變更的建議權(quán)；監(jiān)督權(quán)1、項(xiàng)目公司景觀工程計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)2、項(xiàng)目公司招投標(biāo)管理的監(jiān)督權(quán)；六、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)年度設(shè)計(jì)/工程計(jì)劃的可行性；制度的完善性；動(dòng)態(tài)景觀工程管理的執(zhí)行情況；招投標(biāo)管理體系的完善性；產(chǎn)品優(yōu)化或升級(jí)成果；內(nèi)部溝通的順暢性；七、溝通協(xié)調(diào)范圍內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)范圍產(chǎn)品中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理、景觀管理經(jīng)理、其他中心相關(guān)人員、項(xiàng)目公司相關(guān)人員外部溝通協(xié)調(diào)范圍景觀設(shè)計(jì)公司、景觀施工單位及各供方單位。八、任職資格要求基本要求學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)園林景觀設(shè)計(jì)類等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)十年以上園林景觀等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上房地產(chǎn)行業(yè)景觀管理經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)資格中高級(jí)職稱工程師優(yōu)先考慮；個(gè)人素質(zhì)與能力要求知識(shí)要求精通景觀設(shè)計(jì)及工程理論知識(shí)；掌握相關(guān)的景觀設(shè)計(jì)規(guī)范和工程規(guī)范；技能要求熟練使用辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識(shí)；能力要求卓越的分析能力及決策能力，優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及組織能力其他要求綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引（3）景觀運(yùn)營(yíng)管理員崗位說明書

運(yùn)營(yíng)管理員

崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱運(yùn)營(yíng)管理員所在部門產(chǎn)品中心所在層級(jí)所在族群MG所在序列配置人數(shù)2-3崗位任職者修訂時(shí)間二、崗位架構(gòu)圖本崗位在部門架構(gòu)中上、下、平級(jí)崗位。（同上）產(chǎn)品中心副總經(jīng)理（景觀）營(yíng)造總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)管理員 品質(zhì)督導(dǎo)三、崗位設(shè)置目的在景觀副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)景觀部門的內(nèi)部日常管理工作，協(xié)調(diào)部門各區(qū)域間的聯(lián)絡(luò)、整理和錄入等各種信息，搭建本部信息共享平臺(tái)。四、崗位主要職責(zé)保證公司各項(xiàng)指示和精神的貫徹推行；負(fù)責(zé)部門制度流程的編制與落實(shí)；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常行政事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)與其它部門的對(duì)接與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)及指導(dǎo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀工程及景觀管理人員的考核評(píng)估；負(fù)責(zé)本部信息平臺(tái)的搭建和完善。本體建設(shè)1、負(fù)責(zé)編制中心人員招聘、培訓(xùn)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃2、協(xié)助本體中心組織完成景觀中心考評(píng)管理工作3、負(fù)責(zé)中心員工的日常事務(wù)服務(wù)與管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人組織標(biāo)準(zhǔn)編制、評(píng)審與下發(fā)2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制度的培訓(xùn)、考核與執(zhí)行監(jiān)督考評(píng)3、負(fù)責(zé)景觀信息平臺(tái)的建設(shè)與完善計(jì)劃管理1、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人組織編制中心年度計(jì)劃，跟進(jìn)計(jì)劃實(shí)施安排。1、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目景觀計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施的跟蹤考核。2、負(fù)責(zé)編制年度中心巡查計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目巡查。五、崗位主要職權(quán)建議權(quán)日常事務(wù)計(jì)劃的建議權(quán)監(jiān)督權(quán)各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行監(jiān)督權(quán)六、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況；各種記錄的質(zhì)量；七、溝通協(xié)調(diào)范圍9綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引10綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)范圍產(chǎn)品中心副總經(jīng)理、營(yíng)造總監(jiān)、景觀經(jīng)理、項(xiàng)目公司、其他相關(guān)中心外部溝通協(xié)調(diào)范圍八、任職資格要求基本要求學(xué)歷專科及以上學(xué)歷專業(yè)園林工程、土木工程、工民建類等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上園林工程管理專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀管理經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)資格中高級(jí)職稱工程師優(yōu)先考慮；個(gè)人素質(zhì)與能力要求知識(shí)要求掌握?qǐng)@林工程理論知識(shí)；掌握相關(guān)的園林工程規(guī)范和國(guó)家地方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)程；技能要求熟練使用辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識(shí)；能力要求良好的成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，條理性強(qiáng)；較好的綜合分析及解決問題的能力，溝通和協(xié)調(diào)能力，人際交往能力；其他要求綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引（4）景觀經(jīng)理崗位說明書

景觀經(jīng)理崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱景觀經(jīng)理所在部門產(chǎn)品中心所在層級(jí)所在族群MG所在序列配置人數(shù)崗位任職者修訂時(shí)間二、崗位架構(gòu)圖本崗位在部門架構(gòu)中上、下、平級(jí)崗位。（同上）景觀管理中心負(fù)責(zé)人景觀經(jīng)理景觀工程師三、崗位設(shè)置目的協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌所轄區(qū)域的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，所轄項(xiàng)目景觀計(jì)劃、進(jìn)度、品質(zhì)的管控與服務(wù)，保證公司景觀產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)。四、崗位主要職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，對(duì)營(yíng)造總監(jiān)負(fù)責(zé)，對(duì)景觀工程師等人員的招聘提出甄選意見。協(xié)助項(xiàng)目景觀工程師完成項(xiàng)目景觀管理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目景觀產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目景觀工程的品質(zhì)提供整改意見并推進(jìn)實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)供方資源的管理。本體建設(shè)1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域景觀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域景觀人員的考評(píng)。3、協(xié)助中心完成所轄區(qū)域其他景觀系統(tǒng)建設(shè)管理工作。設(shè)計(jì)管理1、負(fù)責(zé)審核所轄區(qū)域項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位選擇、合同、設(shè)計(jì)成果的把控與指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督與考核3、協(xié)助景觀工程師完成設(shè)計(jì)管理階段的技術(shù)支持管理。工程管理1、根據(jù)所轄各項(xiàng)目景觀工程實(shí)施計(jì)劃，制訂年度重點(diǎn)工程管理計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目景觀工程招標(biāo)文件、合同等重要文件，指導(dǎo)項(xiàng)目景觀工程師過程管理。3、協(xié)助區(qū)域及項(xiàng)目處理景觀工程的重大及疑難客戶投訴。產(chǎn)品研究1、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工程質(zhì)量通病、技術(shù)難題的專題研討，提供過程管控的合理化意見及建議；2、完成產(chǎn)品中心布置的專項(xiàng)課題研究工作；3、負(fù)責(zé)監(jiān)控和檢查產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。11綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心綠城建設(shè)景觀精細(xì)化管理操作指引12綠城房產(chǎn)建設(shè)景觀管理中心五、崗位主要職權(quán)建議權(quán)1、景觀督察計(jì)劃的建議權(quán)；2、景觀設(shè)計(jì)變更的建議權(quán)；監(jiān)督權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施的品質(zhì)和整改推進(jìn)六、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)景觀督察計(jì)劃的完成情況；景觀督察管理的質(zhì)量和推進(jìn)；工程景