旅游開發(fā)公司組織架構(gòu)旅游公司人員機構(gòu)設置方案

旅游開發(fā)公司組織架構(gòu)旅游公司人員機構(gòu)設置方案一、公司概況該旅游開發(fā)公司定位為以旅游開發(fā)、旅游改造、旅游資源整合為主的旅游綜合服務企業(yè)，以旅游規(guī)劃、旅游開發(fā)、旅游咨詢、旅游投資、旅游營銷為核心業(yè)務，致力于為國內(nèi)外游客提供高品質(zhì)、多元化的旅游產(chǎn)品和服務。二、公司組織架構(gòu)1.董事長主持公司整體規(guī)劃、決策和戰(zhàn)略管理，承擔重要外部交流。2.總經(jīng)理全面協(xié)調(diào)、管理公司日常業(yè)務，負責公司內(nèi)部資源整合以及人員管理。3.經(jīng)營管理部經(jīng)營管理部是公司管理層級的重要組成部分，是公司營銷、策劃、客服、人力資源、財務、資產(chǎn)管理等業(yè)務的主要承辦部門，由營銷、策劃、人力資源、財務四個部門組成。(1)營銷部：負責公司產(chǎn)品的銷售、營銷宣傳以及渠道建設工作。(2)策劃部：負責為客戶提供全方位的旅游規(guī)劃，以及協(xié)助各個部門進行市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)。(3)人力資源部：負責公司人事管理、員工薪酬和績效考核以及企業(yè)文化建設和教育培訓。(4)財務部：負責公司財務管理、資金運作和內(nèi)部審計等方面的工作。4.旅游開發(fā)部旅游開發(fā)部是公司重要的業(yè)務部門，主要負責旅游開發(fā)、旅游改造、旅游資源整合等方面的業(yè)務，包括：(1)旅游規(guī)劃組：負責對旅游地區(qū)進行規(guī)劃，制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略。(2)旅游開發(fā)組：負責對旅游地區(qū)開發(fā)和改造，設計旅游完成方案，并協(xié)調(diào)各相關部門開展工作。(3)旅游資源組：負責對旅游資源進行整合，協(xié)調(diào)各資源部門與開發(fā)部門，以確定最終的旅游產(chǎn)品和方案。5.項目管理部項目管理部是公司的重要部門，主要負責公司項目的管理、協(xié)調(diào)和跟進，包括項目規(guī)劃、實施、驗收等環(huán)節(jié)，并對項目進行定期的評估和維護。6.技術(shù)部技術(shù)部是公司的技術(shù)支持中心，負責研發(fā)、測試、維護和升級公司的技術(shù)系統(tǒng)和軟件產(chǎn)品，以保證公司的業(yè)務運營的順暢和安全。7.行政部行政部是公司的后勤服務部門，包括負責公司的辦公環(huán)境、設備的維修保養(yǎng)、行政管理和公司安全等方面的工作。三、員工機構(gòu)設置公司的員工機構(gòu)設置如下：1.高管層高管層包括董事長和總經(jīng)理，負責公司的全面管理和決策。2.部門負責人及骨干部門負責人和骨干人員是各個部門的核心人物，負責對各自部門的業(yè)務進行全面協(xié)調(diào)和管理。3.營銷、策劃、人力資源、財務、技術(shù)等各部門員工這些員工是公司業(yè)務的主要承辦人員，負責各自部門的任務和業(yè)務實施。4.工程技術(shù)人員公司工程技術(shù)人員主要負責旅游開發(fā)、旅游資源整合、項目管理等方面的工作，具有相關專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。5.行政后勤人員公司行政后勤人員主要負責公司的行政管理和后勤服務，包括環(huán)境維護、設備維修、固定資產(chǎn)管理等方面的工作。四、總結(jié)以上是該旅游開發(fā)公司