下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)供銷社2023年糾風(fēng)工作總結(jié):重點(diǎn)解決問題并提升效率重點(diǎn)解決問題并提升效率2023年是新時(shí)代,新起點(diǎn)的一年,對(duì)于各個(gè)領(lǐng)域的組織機(jī)構(gòu)來說,也是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期。在這樣一個(gè)背景下,供銷社在積極應(yīng)對(duì)外部壓力的同時(shí),也需要不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,提高工作效率,構(gòu)建健康、規(guī)范、高效的組織機(jī)制。本文將從供銷社2023年的糾風(fēng)工作入手,重點(diǎn)介紹供銷社在解決問題、提升效率方面的措施和成效。一、糾風(fēng)工作需解決的問題作為供銷社的重要工作之一,糾風(fēng)工作一直是反映機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升服務(wù)水平和促進(jìn)組織創(chuàng)新的重要途徑。但是在實(shí)際執(zhí)行中,難免存在以下問題:1、糾風(fēng)力度不夠:糾風(fēng)工作的目的是提高工作效率、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,但在執(zhí)行中卻存在一定的功利性,糾風(fēng)行動(dòng)力度不夠,或者只是形式化的檢查,難以達(dá)到預(yù)期效果。2、糾風(fēng)內(nèi)容過于狹隘:以往的糾風(fēng)工作更多是針對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的工態(tài)度、工作效率以及帶有群眾意見的問題,而對(duì)于落實(shí)新政策、疫情防控等相關(guān)工作缺乏系統(tǒng)性的糾風(fēng)檢查。3、糾風(fēng)流程不夠規(guī)范:在糾風(fēng)工作中,環(huán)節(jié)較多,涉及的人員、部門和流程也很復(fù)雜,如果缺乏一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理模式,就容易出現(xiàn)誤判、漏判、錯(cuò)判的現(xiàn)象,導(dǎo)糾風(fēng)效果不理想。二、糾風(fēng)工作的解決方案針對(duì)供銷社糾風(fēng)工作的問題,我們提出以下解決方案:1、提高糾風(fēng)力度:鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員積極參與糾風(fēng)行動(dòng),將機(jī)關(guān)工作人員作為糾風(fēng)的重點(diǎn)被檢查對(duì)象,要求糾風(fēng)行動(dòng)的形式由原來的口頭通知形式,轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫱ㄖ?,逐?xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)進(jìn)行整改。加大糾風(fēng)力度,將不正之風(fēng)和腐敗問題標(biāo)本兼治,從源頭上杜問題的發(fā)生。2、加強(qiáng)糾風(fēng)內(nèi)容:除了對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的態(tài)度、行為進(jìn)行糾風(fēng)外,還要加大對(duì)機(jī)關(guān)工作人員參與新政策、新任務(wù)落實(shí)情況的糾風(fēng)力度。加強(qiáng)對(duì)疫情防控中涉及的機(jī)關(guān)工作人員檢測(cè)、隔離、傳染病預(yù)防和治療措施等糾風(fēng)工作的檢查,嚴(yán)格把控各項(xiàng)糾風(fēng)工作的核心內(nèi)容。3、規(guī)范糾風(fēng)流程:根據(jù)理規(guī)定和糾風(fēng)流程,制定一套科學(xué)、規(guī)范的糾風(fēng)工作模式。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)情況進(jìn)行分類處理,形成正式的文書,依據(jù)文書逐項(xiàng)整改,確保糾風(fēng)工作的隨機(jī)性,保證糾風(fēng)行動(dòng)的公正客觀,接受社會(huì)監(jiān)督。三、解決方案的成效經(jīng)過一年的努力,供銷社在糾風(fēng)工作中取得了一定的成效:1、糾風(fēng)力度明顯加強(qiáng):機(jī)關(guān)工作人員對(duì)糾風(fēng)行動(dòng)逐漸認(rèn)可,并逐漸養(yǎng)成了把糾風(fēng)工作與企業(yè)管理理論緊密相連、落實(shí)于具體工作當(dāng)中的習(xí)慣。2、糾風(fēng)內(nèi)容更加全面:對(duì)機(jī)關(guān)工作人員態(tài)度、工作效率、政策落實(shí)等方面查處,糾風(fēng)查處率明顯提高,特別是對(duì)疫情防控中涉及的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行的糾風(fēng)檢查,以問題為導(dǎo)向,成功發(fā)現(xiàn)和處理一個(gè)個(gè)問,對(duì)于疫情防控中的工作,起到了重要的促進(jìn)作用。3、糾風(fēng)行動(dòng)流程規(guī)范透明:糾風(fēng)行動(dòng)已經(jīng)規(guī)范轉(zhuǎn)型,采用電子化方式進(jìn)行監(jiān)督,使整個(gè)糾風(fēng)流程更透明、更公正、更有說服力。供銷社糾風(fēng)工作的解決方案及其成效,充分體現(xiàn)了供銷社的創(chuàng)造性和領(lǐng)先性,也為全社會(huì)提供了重要的經(jīng)驗(yàn)和參考。在未來的發(fā)展中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度物流服務(wù)合同標(biāo)的與服務(wù)內(nèi)容2篇
- 2025年度航空航天零部件采購(gòu)合同模板3篇
- 2025彩妝造型行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)合作協(xié)議3篇
- 泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《城市更新與方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版:變壓器買賣雙方權(quán)益保障合同3篇
- 2024年足療服務(wù)人員聘用協(xié)議樣本版B版
- 二零二五版2025年度個(gè)體美容美發(fā)店合伙合作協(xié)議3篇
- 二零二五版物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)應(yīng)用合伙協(xié)議3篇
- 二零二五年度綠色建筑門窗安裝及節(jié)能認(rèn)證協(xié)議3篇
- 二零二五版貨物搬運(yùn)與物流信息平臺(tái)建設(shè)合同3篇
- 《精密板料矯平機(jī) 第1部分:型式和基本參數(shù)》
- 監(jiān)理報(bào)告范本
- 店鋪交割合同范例
- 大型活動(dòng)LED屏幕安全應(yīng)急預(yù)案
- 2024年內(nèi)蒙古包頭市中考道德與法治試卷
- 湖南省長(zhǎng)沙市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中考試地理試卷(含答案)
- 自來水質(zhì)量提升技術(shù)方案
- 金色簡(jiǎn)約蛇年年終總結(jié)匯報(bào)模板
- 農(nóng)用地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分技術(shù)指南(試行)(環(huán)辦土壤2017第97號(hào))
- 反向開票政策解讀課件
- 工程周工作計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論