小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)_第1頁
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)_第2頁
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)_第3頁
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)_第4頁
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo),聚焦課程實(shí)施,優(yōu)化常規(guī)管理,有效教學(xué)研究,把質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中,用愛心、責(zé)任與智慧為孩子的終身發(fā)展奠基,努力把學(xué)校辦成一所“校風(fēng)好、質(zhì)量高、環(huán)境美、有品位、有特色、有影響”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校為指導(dǎo)思想,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法治校,認(rèn)真抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作,努力構(gòu)建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、突出行政管理,提升學(xué)校辦學(xué)水平1、規(guī)章制度⑴建立健全具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性的各項(xiàng)管理制度,并裝訂成冊(cè)。要適時(shí)修訂完善《同心縣南安實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績效考核方案》等制度。⑵明確學(xué)校所設(shè)崗位職責(zé),做到按需設(shè)崗、按崗定人、以崗定責(zé)。2、民主管理 ⑴實(shí)行績效工資制,規(guī)范辦學(xué)行為,本學(xué)期至召開兩次教職工大會(huì),發(fā)動(dòng)教職工建言獻(xiàn)策,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。⑵學(xué)校實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公示制度,有常設(shè)的校務(wù)公開欄,并能定期或適時(shí)召開校務(wù)公開會(huì)。3、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)⑴加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)的提高,每學(xué)年有2萬字以上的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,有較強(qiáng)的政策水平、管理能力、教學(xué)能力和教研能力。⑵學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼任所學(xué)專業(yè)學(xué)科的教學(xué)工作,不低于規(guī)定課時(shí)量。經(jīng)常性深入班組調(diào)研,堅(jiān)持聽年級(jí)組推門課制度。⑶學(xué)校各年級(jí)組分管領(lǐng)導(dǎo)悉心抓好年級(jí)組管理工作,做到:每周精心開好一次年級(jí)組例會(huì);每天深入年級(jí)組聽評(píng)一節(jié)常態(tài)課,每天考評(píng)年級(jí)組衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)兩次。⑷學(xué)校分管德育副校長要精心安排學(xué)期德育工作,做到了:每月組織一次德育主題活動(dòng),每月召開一次班主任會(huì)議,研究改進(jìn)德育工作的方法;每周聽評(píng)一次主題班隊(duì)會(huì);每天考核學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、課間等常規(guī)工作。⑸學(xué)校分管教學(xué)主任抓好教學(xué)工作,做到了:每月組織一次教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),每月召開一次教學(xué)工作會(huì)議、學(xué)習(xí)委員會(huì)議,研究、解決教學(xué)重點(diǎn)工作,每月考核一次教學(xué)常規(guī)工作;每周組織一次校本培訓(xùn)活動(dòng)、教研主題活動(dòng);適時(shí)檢查上課等常規(guī)工作。5、檔案管理⑴嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校學(xué)籍管理科學(xué)規(guī)范。⑵繼續(xù)完善學(xué)校教育教學(xué)各類檔案資料。⑶檔案齊全,歸類正確,管理規(guī)范,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,查閱方便,富有創(chuàng)意。⑷認(rèn)真做好信息報(bào)送與媒體正面宣傳工作。⑸認(rèn)真做好義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案續(xù)建工作。二、強(qiáng)化師德活動(dòng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)(1)挖掘教育資源,豐富師德教育形式。我們將通過電視、媒體組織教師收看“最美鄉(xiāng)村教師”;通過學(xué)校網(wǎng)頁、校園櫥窗弘揚(yáng)身邊的師德榜樣;通過學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,傳遞正能量,人人發(fā)揮正能量。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,倡導(dǎo)“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神。(3)健全師德學(xué)習(xí)考評(píng)制度,建立健全教師師德檔案,推進(jìn)師德教育經(jīng)?;?、制度化。(4)堅(jiān)持正面教育學(xué)生,無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。(5)實(shí)行師德考核一票否決制,凡師德考評(píng)不合格者,不準(zhǔn)評(píng)優(yōu)評(píng)先,不得晉升職稱或提拔使用。三、細(xì)化德育要求,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展1、德育組織成立由校長、書記任組長,主管德育工作的副校長任副組長,政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作,形成政教處、年級(jí)組、班級(jí)三級(jí)德育管理體系,實(shí)現(xiàn)部門有分工、人人有職責(zé)、事事有人管、時(shí)時(shí)有人抓、總體有協(xié)調(diào)的德育工作機(jī)制。2、德育常規(guī)⑴德育活動(dòng)突出生活化的特點(diǎn),學(xué)校每月舉行一次主題德育活動(dòng),有主題,出實(shí)效。⑵每周舉行升旗儀式,開展好國旗下主題活動(dòng)。要以活動(dòng)為載體落實(shí)好《守則》和《規(guī)范》,突出行為規(guī)范、文明禮儀與養(yǎng)成教育。⑶課任教師要強(qiáng)化學(xué)科德育滲透功能,把德育有機(jī)融入各學(xué)科教育教學(xué)中。⑷要全面加強(qiáng)學(xué)生的文明禮貌意識(shí),積極開展“三禮”(禮儀、禮節(jié)、禮貌)教育活動(dòng)。⑸“兩放”秩序井然,加強(qiáng)路隊(duì)管理,爭取平平安安回家去;采取有效措施,讓學(xué)生按時(shí)作息。3、少先隊(duì)工作⑴有活動(dòng)室,且布置有特色,并經(jīng)常性地發(fā)揮教育陣地的作用。⑵學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播室工作要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有效果;⑶學(xué)校按年級(jí)每月舉行一次少先隊(duì)活動(dòng),有主題,重實(shí)效。⑷紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、督察崗發(fā)揮良好的管理作用,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。4、班主任隊(duì)伍建設(shè)⑴建立班主任的選聘、培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)班主任的工作熱情。⑵實(shí)施“班主任培訓(xùn)計(jì)劃”,每學(xué)期進(jìn)行2次校本培訓(xùn),每月進(jìn)行一次班主任例會(huì),適時(shí)選派優(yōu)秀班主任外出學(xué)習(xí),舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。⑶積極撰寫班級(jí)管理的論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,每位班主任每學(xué)期至少要有1篇心得體會(huì)發(fā)表或在校內(nèi)交流。⑷認(rèn)真填寫《班主任工作手冊(cè)》并付諸行動(dòng)。⑸充分利用“群”,家校溝通,形成育人合力。5、體衛(wèi)藝工作⑴全面貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,把健康素質(zhì)作為評(píng)價(jià)學(xué)生全面健康發(fā)展的重要指標(biāo)。⑵積極實(shí)施“陽光體育運(yùn)動(dòng)”,保證“三操一活動(dòng)”的正常開展,保證學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)。因地制宜開展多種興趣小組活動(dòng)。⑶舉辦一次校園文化藝術(shù)活動(dòng),組織開好一次體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。⑷加強(qiáng)衛(wèi)生教育。定期舉辦衛(wèi)生保健和安全自救知識(shí)教育講座,并發(fā)放宣傳資料,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。⑸學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真開展學(xué)生體質(zhì)檢測(cè)工作。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)到85%以上。四、樹立質(zhì)量意識(shí),提升課程實(shí)施水平1、課程執(zhí)行⑴嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊、開足、開好各門課程,不隨意增加或減少學(xué)科課時(shí),同時(shí)充分發(fā)揮學(xué)校各功能室作用,教務(wù)處加強(qiáng)功能室管理工作,提高功能室使用率。各功能室做到:有計(jì)劃、有教案、有作業(yè)、有作品。⑵加強(qiáng)信息技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實(shí)踐活動(dòng)等學(xué)科的教育教學(xué)工作。⑶因地制宜開好種植、手工、泥塑綜合實(shí)踐課程,一年來通過全校教師的努力,目前我校綜合實(shí)踐課程已形成學(xué)校特色。2、常規(guī)管理⑴建立教學(xué)常規(guī)檢查制度,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,實(shí)行包片領(lǐng)導(dǎo)周查、學(xué)校綜合檢查。⑵嚴(yán)格執(zhí)行校歷規(guī)定,有效落實(shí)行事歷規(guī)定的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。⑶認(rèn)真檢查《教學(xué)工作手冊(cè)》,突出備課、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)和單元測(cè)試等教學(xué)環(huán)節(jié)的督查考核工作。⑷充分利用學(xué)生在校的有效教學(xué)時(shí)間,嚴(yán)禁教師節(jié)假日和雙休日集體補(bǔ)課。嚴(yán)格控制家庭作業(yè)的時(shí)間,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。⑸嚴(yán)禁教師個(gè)人征訂教輔資料,嚴(yán)禁向?qū)W生推銷工具書、學(xué)具等。3、課堂教學(xué)⑴教師都能逐步運(yùn)用符合學(xué)生實(shí)際和新課標(biāo)要求的教學(xué)方法組織課堂教學(xué),力求面向全體學(xué)生實(shí)施有效教學(xué)。⑵教師充分利用信息技術(shù)教學(xué)手段,每學(xué)年制作多媒體教學(xué)課件30節(jié)次以上,教師都能夠熟練地運(yùn)用多媒體教學(xué),力爭每節(jié)課都能運(yùn)用多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。⑶認(rèn)真組織好每學(xué)期一次的“優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽”活動(dòng)和“青年教師匯報(bào)課”。每天堅(jiān)持做好六件事:⑴悉心研究教材,精心設(shè)計(jì)教案;⑵認(rèn)真上課,注重改革,因材施教;⑶有重點(diǎn)有計(jì)劃地輔導(dǎo)學(xué)習(xí)困難學(xué)生;⑷精心設(shè)計(jì)、批改學(xué)生作業(yè);⑸認(rèn)真做好教師上課考核工作;⑹組織開展好古詩誦讀、書法訓(xùn)練、讀書讀報(bào)活動(dòng)。每周堅(jiān)持做好兩件事:⑴組織開展教研活動(dòng);⑵組織好校本培訓(xùn)活動(dòng)。每月堅(jiān)持做好三件事:(1)搞好教學(xué)工作月考核;(2)組織一次競(jìng)賽活動(dòng)(朗讀、速算、作文、美術(shù)、音樂、體育、英語、小發(fā)明);(3)組織召開一次學(xué)習(xí)委員會(huì)議。每學(xué)期做好四件事:⑴搞好校本研修活動(dòng);⑵搞好聽評(píng)五課活動(dòng);⑶搞好教材改革的實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐;⑷搞好教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)改革及考核。五、深化教育科研,引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展1、校本教研⑴分學(xué)科組織好每周的教學(xué)研討活動(dòng),要有專題、有中心發(fā)言人,營造良好的研討氛圍。⑵精心打造名優(yōu)教師團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展;實(shí)施青藍(lán)工程,搭建教師個(gè)人發(fā)展平臺(tái)。⑶科任教師每人每學(xué)年至少都要承擔(dān)一節(jié)公開課。⑷每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),教師聽課15節(jié)以上。⑸包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入課堂觀課一節(jié),進(jìn)行教學(xué)診斷,指導(dǎo)包片內(nèi)教師課堂教學(xué)水平整體提高。⑹充分利用好學(xué)校英特網(wǎng),廣泛開展好網(wǎng)上教學(xué)研討活動(dòng)。(7)扎實(shí)開展“立足校本抓教改,聚焦課堂提質(zhì)量”活動(dòng),聽評(píng)好五課:聽評(píng)錄像課、示范課、交流課、優(yōu)質(zhì)課、匯報(bào)課。2、結(jié)對(duì)幫扶工作⑴按照縣教育局的工作思路,結(jié)合幫扶學(xué)校的實(shí)際制定好工作方案。⑵積極與教研室聯(lián)系,一年來開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)三次,通過結(jié)對(duì)幫扶促進(jìn)兩校共同發(fā)展。六、美化校園環(huán)境,增強(qiáng)隱性教育功能⑴進(jìn)一步提煉能體現(xiàn)學(xué)校特色的校訓(xùn)、校歌、?;盏?。⑵精心布置新教學(xué)樓主題文化長廊,定期更換櫥窗內(nèi)容。⑶積極開展“書香校園”建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書愛好。⑷師生運(yùn)用普通話、文明禮貌用語,舉止文雅。⑸師生儀容儀表端莊、舉止文雅,穿著干凈、整潔、得體,少先隊(duì)員佩帶紅領(lǐng)巾。精心打造校園文化、班級(jí)文化、辦公室文化,以校園文化促成文化校園。七、加強(qiáng)安全管理,保障師生生命安全1、安全教育充分利用班會(huì)隊(duì)報(bào)、廣播等宣傳教育陣地,采取專題講座、安全教育周、發(fā)放宣傳材料等形式,對(duì)師生進(jìn)行交通安全、消防安全、食品安全、法制、毒品預(yù)防、預(yù)防流行性傳染病等方面的教育,提高師生的防范意識(shí),提高自護(hù)自救能力。2、設(shè)施安全⑴定期進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)消除各種安全隱患。如懸掛物、線路、門窗等。⑵教室、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施安全,有管理制度,有專人管理,有檢查記錄。3、校產(chǎn)安全⑴實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班制度,管理人員負(fù)責(zé)制。⑵重點(diǎn)、要害部位安裝防盜窗,監(jiān)視器。⑶建立集人防、物防和技防于一體的校園治安防控體系,確保校產(chǎn)安全。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)程序1、財(cái)務(wù)管理體制⑴學(xué)校成立財(cái)務(wù)管理小組,編制預(yù)算和審核支出,重大財(cái)務(wù)決策和支出需提交學(xué)校教職工代表大會(huì)或全體教師大會(huì)決定。⑵有較健全完善的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度,落實(shí)到位,監(jiān)督有力。⑶設(shè)立財(cái)務(wù)室,會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員崗位職責(zé)明確,內(nèi)控制度完善,工作流程清晰順暢。2、預(yù)算管理學(xué)校編制預(yù)算遵循“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,體現(xiàn)真實(shí)性、完整性、重點(diǎn)性、科學(xué)性、透明性、績效性原則。學(xué)校編制年度預(yù)算、學(xué)期預(yù)算、每次撥款預(yù)算,按規(guī)定的審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。3、收入管理所有權(quán)屬于學(xué)校的一切收入全部通過學(xué)?;俱y行賬戶和財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,不設(shè)立“小金庫”或賬外賬,不將公款私存私放。學(xué)校的所有收入全部納入預(yù)算管理。嚴(yán)格按收費(fèi)文件和收費(fèi)許可證規(guī)定的范圍、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),開具財(cái)政統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù);有永久性收費(fèi)公示牌。全部實(shí)行“收支兩條線”管理;固定資產(chǎn)變價(jià)收入繳財(cái)政國庫。4、支出管理學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和教育主管部門財(cái)務(wù)制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按批準(zhǔn)的支出預(yù)算執(zhí)行;學(xué)校支出合法、合規(guī)、合理、真實(shí),票據(jù)要素齊全,相關(guān)人員簽字證明及審批合規(guī),無不規(guī)范票據(jù)、白條支出、假發(fā)票等。專項(xiàng)資金??顚S茫瑢Y~核算;公用經(jīng)費(fèi)沒有互相挪用現(xiàn)象。5、資產(chǎn)管理⑴學(xué)校加強(qiáng)實(shí)物管理和核算,保管員登記物品增減臺(tái)賬,物品驗(yàn)收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用程序規(guī)范,記錄及時(shí)準(zhǔn)確,采購或接受捐贈(zèng)、調(diào)撥原始憑證和清單與物品采購臺(tái)賬一致;會(huì)計(jì)及時(shí)錄入固定資產(chǎn)記賬憑證,及時(shí)生成固定資產(chǎn)明細(xì)賬;⑵學(xué)校每學(xué)期末對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清理,使賬實(shí)相符;按規(guī)定程序和權(quán)限處置、核銷無用的固定資產(chǎn)。⑶學(xué)校加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失及損壞,延長固定資產(chǎn)的使用年限,提高固定資產(chǎn)利用率。后勤保障及時(shí)到位1、學(xué)??倓?wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校各部門服務(wù),為師生的生活服務(wù)。堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。2、學(xué)校總務(wù)工作保障教育教學(xué)所需的物質(zhì)條件,不斷改善和提高辦學(xué)條件,按預(yù)算及時(shí)采購辦公用品、教育信息化設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器藥品、音體美器材、圖書資料。3、學(xué)校積極規(guī)劃建設(shè)校園基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)行校舍維修,保證學(xué)校設(shè)備、設(shè)施處于良好使用狀態(tài)。學(xué)校水電暖設(shè)施及時(shí)維修、更換,確保學(xué)校水電暖設(shè)施和管網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);節(jié)約水電,連接在學(xué)校管網(wǎng)的非學(xué)校公用用戶,必須準(zhǔn)確計(jì)量且有償收費(fèi)使用。存在的問題:學(xué)校班子配備不齊。目前我校只有校長、德育副校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、政教主任。需配備主管教學(xué)副校長一名。教師不足。我?,F(xiàn)有學(xué)生1100人,教師42人,按照

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