員工守則的規(guī)章制度

員工守則的規(guī)章制度【通用4篇】為了加強(qiáng)公司工服治理工作，確保公司員工按規(guī)定要求著裝上崗，以干凈的儀表儀容為來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立良好的企業(yè)形象，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，經(jīng)行政人事部討論打算，特制定本工服治理制度。

一，工服配裝

1，當(dāng)員工新入職或調(diào)崗時，由部門經(jīng)理領(lǐng)員工本人，持《試工通知單》及《培訓(xùn)金收據(jù)》到庫房按配裝標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工服及配裝用品，并辦理登記手續(xù)，若無合體的備用工服時，由庫房報行政人事部，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可通知廠家制作。

2，工服的配用品由部門經(jīng)理統(tǒng)計人員名單及配用品數(shù)量，部門經(jīng)理簽字后上報行政人事部，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由庫房申購，部門經(jīng)理到庫房領(lǐng)取并發(fā)放給員工。

3，外購工服在交用時，員工穿著不合體的由供貨單位負(fù)責(zé)修改，員工領(lǐng)用后無特別狀況，一般不予修改。凡私自對工服進(jìn)展修改屬違紀(jì)行為，應(yīng)由當(dāng)事人予以賠償。

二，工服制作標(biāo)準(zhǔn)

公司工服根據(jù)各部門崗位，級別及效勞性質(zhì)的差異來制定其款式，面料，規(guī)格等有關(guān)細(xì)節(jié)。

1，按規(guī)定的工服費用標(biāo)準(zhǔn)，分一線，二線工作人員，技師及部門主管級（含）以上治理人員制作工服。

2，工服的制裝式樣，選料，定價均經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，由行政人事部詳細(xì)實施。人員變動，調(diào)出，辭職，開除者的工服治理規(guī)定

1，工服外套的使用年限為1年，襯衫的使用年限為8個月，皮鞋的使用年限6個月。

2，一線效勞人員辭職，除名或開除，配發(fā)工服裝一律交回庫房，由庫管驗收合格后，在《員工離職登記表》及《培訓(xùn)金收據(jù)》上簽字，方可辦理有關(guān)手續(xù)。如員工離職未交還者，應(yīng)按原價賠償。

3，二線工作人員及各級治理人員辭職，除名或開除，配發(fā)工服一律不交回，穿用不滿一年者，按其剩余使用時限扣除服裝標(biāo)準(zhǔn)費用，（如在公司工作滿8個月辭職的”，扣除服裝標(biāo)準(zhǔn)費用標(biāo)準(zhǔn)的40%）；穿用滿一年者，新工服又未領(lǐng)，則原工服歸個人全部，免扣服裝費用。

4，凡經(jīng)公司確定內(nèi)部調(diào)整工作崗位人員，一線調(diào)二線，本人一線服裝應(yīng)全部交回，并配備二線工作崗位工服。二線調(diào)一線原有工服不交回，只給其配備一線服裝。

5，新招一線效勞人員，盡可能穿用庫存交回服裝，若穿著不合體者，由部門經(jīng)理提出申請意見并報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能重新制作。

四，工服購置安排

1，公司每一年統(tǒng)一為員工制作冬，夏各兩套工服一次；

2，特別狀況，需要新購置新工服時，需求部門可根據(jù)對工服的要求向行政人事部提出工服購置的書面申請；

3，新工服發(fā)放后有明顯不合體者，自發(fā)放之日起一周內(nèi)由部門統(tǒng)計并提出修改，一周后自行解決。

4，配發(fā)服裝時由各部門依據(jù)在冊的正式員工人數(shù)登記領(lǐng)用。

5，工服配裝標(biāo)準(zhǔn)，款式，數(shù)量及尺寸

（1）配裝標(biāo)準(zhǔn)：由公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)詳細(xì)崗位效勞性質(zhì)制作款式。

（2）數(shù)量：春秋，冬服裝各2套/人。

（3）尺寸：由承制商依據(jù)員工套量尺寸制作工服。

6，工服換季：

夏裝：5月1日至9月31日

冬裝：10月1日至次年4月30日

（詳細(xì)由行政人事部依據(jù)季節(jié)變換另行通知）

一線人員在換季必需將工服洗滌潔凈方可交庫房存放，以便下季使用，庫管在存放前必需檢查工服的完整性和破損程度，寫明此員工的姓名，工服新舊程度，工服使用時間前方可入賬，入庫。

五，工服換洗

1，二線員工工服由布草房（或庫房）統(tǒng)一洗滌，一線員工工服由洗衣房統(tǒng)一洗滌。

2，員工工服不得他人代領(lǐng)或代替換洗。

3，工服換洗周期要求：

工服的換洗周期：對不同級別，崗位及工服的材料區(qū)分規(guī)定。

六，工服報損處理

1，領(lǐng)取的新工服在半年內(nèi)無法使用的，按原價格70%賠償。

2，領(lǐng)取的新工服在一年內(nèi)無法使用的，按原價格50%賠償。

3，工服喪失者，按原價格賠償。

其余未盡事宜由庫管依據(jù)工服破損緣由，程度等狀況上報公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。

七，員工上班，必需按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者，一經(jīng)發(fā)覺罰部門經(jīng)理20元/人次。

八，各部門經(jīng)理應(yīng)對員工工服穿著進(jìn)展檢查，監(jiān)視，對衣著不整，穿臟漬工服上崗，影響公司形象等行為的員工按公司有規(guī)定進(jìn)展懲罰。

關(guān)于員工規(guī)章制度篇二

公寓各部門、各所屬企業(yè)：

20xx年已經(jīng)完畢，廣闊員工在各部及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在經(jīng)營效勞和開發(fā)、技改工程建立中取得了優(yōu)異成績，為公寓的降耗增效和安全文明生產(chǎn)工作做出了積極的奉獻(xiàn)。為了樹立典型，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步弘揚和鼓勵員工以公寓為家、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱忱，經(jīng)董事會討論，打算評比20xx年度公寓先進(jìn)部門和先進(jìn)工?，F(xiàn)將詳細(xì)事宜通知如下：

一、評比范圍：

1、參評人選應(yīng)以各部門、企業(yè)基層在職員工為主、治理層員工為輔；

2、參評員工為公司正式員工，在公寓工作一年以上的員工（不包括試用期員工）；

3、參評集體獎項的團(tuán)體人數(shù)不得低于4人。

4、20xx年8月30日前成立并開展工作的部門。

5、各部室及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不參與評比。

二、評比標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、先進(jìn)部門：

1、部門成員聽從領(lǐng)導(dǎo)，通力合作，團(tuán)結(jié)互助，仔細(xì)履行工作職責(zé)。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作規(guī)劃，努力工作，克制困難，積極制造條件完成任務(wù)，全年綜合業(yè)績突出。

3、嚴(yán)格遵守安全治理規(guī)程和公寓的規(guī)章制度，部門建立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，能夠顧全大局，具有良好的集體形象。

4、公寓績效考核工作中，各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成較好。

5、全年經(jīng)營效勞工作中，無安全責(zé)任事故。

6、20xx年度部門集體有技術(shù)創(chuàng)新工程或合理化建議可實施的”，為公寓的節(jié)能降耗工作作出突出奉獻(xiàn)的；

（二）、先進(jìn)工：

1、遵紀(jì)守法、關(guān)懷集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作。具有良好的的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，有敬業(yè)精神及團(tuán)隊精神，在員工中有較好的聲譽(yù)。

2、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力干好本職工作，能夠全面完成經(jīng)營效勞任務(wù)，全年綜合業(yè)績突出。

3、仔細(xì)遵守公寓的規(guī)章制度和《員工守則》，未違反員工行為準(zhǔn)則和勞動紀(jì)律；無嚴(yán)峻違紀(jì)行為和責(zé)任事故。

4、全年出勤到達(dá)310天和超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）、優(yōu)秀治理人員：

1、優(yōu)秀治理人員要求擔(dān)當(dāng)本職工作一年以上，

2、全年無薪假不得超過5天，無遲到，早退及曠工現(xiàn)象；

3、能帶頭遵守公寓的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己，執(zhí)行有力；

4、全年無違紀(jì)處分記錄，無被投訴記錄；未發(fā)生責(zé)任事故；

三、評比要求：

1、堅持用思想政治素養(yǎng)、敬業(yè)精神、工作業(yè)績、奉獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)；

2、充分調(diào)動參加評比活動的熱忱，真正使20xx年度先進(jìn)評比工作做到客觀、公開、公正，公正，表達(dá)群眾性。

3、各部及企業(yè)要把考核工作與其他工作有機(jī)結(jié)合起來，通過評比先進(jìn)，讓先進(jìn)影響員工，進(jìn)一步調(diào)動全體員工的積極性和制造性，推動其他工作開展。

四、獎項設(shè)置：

1、先進(jìn)個人：⑴公寓：客房部3人，餐飲部1人，后勤部1人，醫(yī)務(wù)中心1人，工程部1人，治理部門1人；

⑵旅行社1人，⑶酒廠2人，⑷基地1人，⑸農(nóng)場1人；

2、先進(jìn)部門：設(shè)1個部門；

3、優(yōu)秀治理人員：2人；

五、評比方法：

1、根據(jù)確定名額由各部門、各班組和各企業(yè)自評后，把先進(jìn)人員名單及優(yōu)秀治理人員名單送公寓人力資源部審定，報董事會和董事長批準(zhǔn)。

2、評比時間：20xx年元月8日起至18日以前把名單送公寓人力資源部；

3、表彰時間：確定為春節(jié)團(tuán)拜會；

現(xiàn)將通知發(fā)給你們，盼望各部門、各企業(yè)根據(jù)統(tǒng)一要求，仔細(xì)組織落實，必需按時按質(zhì)，切實搞好20xx年度評先工作，為來年工作打下一個良好開端。

員工規(guī)章制度篇三

考勤制度

為確保公司進(jìn)展有秩序的經(jīng)營治理而制定：

（一）出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，依據(jù)公司需要調(diào)整。

（二)打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次）。員工應(yīng)親自打卡，幫忙他人打卡和承受他人幫忙打卡者，無論是否遲到，均按C類遲到計算。遺忘打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間賜予補(bǔ)簽。

（三）公出:一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記，便利轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺登記。

（四）請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺登記，如有緊急狀況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計。

（五）遲到、早退和曠工的獎懲制度:

1、全勤獎:每月30元，以考勤卡為準(zhǔn)。

2、遲到早退:上班8:30以后到達(dá)，視為遲到，下班18:00以前離開，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后，按曠工半天計。

3、曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明緣由，并于滿三天后的二天內(nèi)交出

4、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。

辭職制度

保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不管何種緣由離職，均依本規(guī)定辦理，詳細(xì)實施細(xì)則：

本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種狀況

（一）辭職

（1）合同期滿員工，因個人緣由不能或不愿連續(xù)留在公司工作而提出的辭職；

（2）員工因疾病、身體方面的緣由（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料），并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)安康而提出的辭職；

（3）有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務(wù)部方可依規(guī)定賜予結(jié)算工資。

（4)公司全部職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)(含）級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。

（5）全部辭職員工應(yīng)提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前仔細(xì)做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。

（三）辭退

有以下行為之一的，公司將賜予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工；

（2）對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；

（3）數(shù)次違反公司治理制度，屢教不改者；

（4）不聽從治理，嚴(yán)峻失職，營私舞弊，損害公司利益者；

（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織構(gòu)造調(diào)整需要裁員。

自動離職

1、自動離職條件

（1)對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天(含）以上者或月累計曠工三天以上者；

（2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含）以上者。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。

3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

開除

1、有以下行為之一的，公司將賜予開除：

（1）玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。

（2）不聽從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)峻者。

（3）威逼、恫嚇、危害治理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

（4）偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)隱秘的。

（5）有意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴(yán)峻損害公司名譽(yù)和信用者。

（8）工作中嚴(yán)峻弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)峻者。

（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。

（10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放根本工資的30%作為遣送費并永不錄用，假如開除人員對公司造成損失的，公司將保存進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

離職程序

全部由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務(wù)部方可依規(guī)定賜予結(jié)算工資。

員工規(guī)章制度篇四

1、服裝店人事制度

細(xì)則：聘請，上崗，離職，休假，晉升等等內(nèi)容

2、服裝店貨物制度

細(xì)則：以客為先的執(zhí)行理念，懲治規(guī)章（打鬧，談天，等），現(xiàn)場工作，旺場工作（安排），進(jìn)入貨(賣)場工作流程等

3、服裝店執(zhí)倉制度

細(xì)則：盤點流程，盤點數(shù)據(jù)，盤點日期，貨品進(jìn)出流程，新品學(xué)習(xí)內(nèi)容，滯銷分析內(nèi)容。

4、服裝店賬物制度

細(xì)則：文件的負(fù)責(zé)人，交接制度，財物的治理流程（營業(yè)款收?。赇佄锲飞暾垼ㄐ枨螅?/p>

一、服裝店店員規(guī)章制度

1、工作時間保持開心精神，和氣待人

2、在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

3、保持店面干凈，每天清掃衛(wèi)生，整理貨品，每日需拖地，每周一進(jìn)展店內(nèi)玻璃的清洗。

4、留意識別假幣，如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5、妥當(dāng)保管好客人財物和店內(nèi)貨品，防備小偷。假如盤點存貨發(fā)覺貨品被盜，根據(jù)被盜商品的本錢價在月結(jié)工資中扣除。

6、做好店面貨品整理，陳設(shè)貨品需細(xì)心搭配和擺放。

7、按時上班，吃飯時間不超過1小時，當(dāng)月累計遲到3次以上，每次扣一天根本工資。

8、任何因主觀緣由引起的貨品退換均不予承受，需要向客人解釋清晰：“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題，我們均不承受退換。”

9、店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話，影響銷售。

10、上班時間盡量不要異性朋友探討，特殊是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。

二、服裝店薪酬獎罰制度

1、店員試用期為1個月，薪酬為底薪800+2%銷售額提成。

2、店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進(jìn)展績效評定后做薪酬調(diào)整。

3、薪酬構(gòu)造為根本工資+每月提成+浮動補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅

1)根本工資在半年內(nèi)定為800元，每半年調(diào)整一次。

2)每月提成為當(dāng)月銷售額的2%

3)浮動補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主敏捷發(fā)放。

4)指標(biāo)分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標(biāo)，若年度完畢核算的年銷售總額到達(dá)了設(shè)定的目標(biāo)，則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。

銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例

660000~720230（月均銷售額5.5萬~6萬）1‰

720230~780000（月均銷售額6萬~6.5萬）1.5‰

780000~840000（月均銷售額6.5萬~7萬）2‰

840000（月均銷售額7萬以上）3‰

4、每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到下月2號，工資分兩次發(fā)放，每月17號發(fā)放根本工資，2號發(fā)放除根本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月，計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天，店員若是中途辭職，將不予發(fā)放全部的指標(biāo)分紅獎金。

三、服裝店工作日及假期安排

1、店員每月可以享受3天帶薪假期，要提前安排假期日并告知店主。

2、無特別狀況不得提前休下月假期，若當(dāng)月假期休完后的確需請事假，所請事假將在下月假期中扣除。