


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
勞教所機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施方案一、背景勞教所是我國(guó)特有的一種管理機(jī)制,是拘留和管教滋事或輕微違法分子、擾亂社會(huì)秩序分子和其他一些危害社會(huì)治安的人員的重要手段。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,勞教所不僅得到了廣泛應(yīng)用,而且也不斷地推陳出新,逐漸形成了完善的法律體系和管理機(jī)構(gòu),成為當(dāng)今社會(huì)穩(wěn)定和治安管理中不可缺少的一部分。然而,在提高勞教所機(jī)關(guān)效能、深化管理改革方面還存在不少難題,比如機(jī)關(guān)人員素質(zhì)不高、法律知識(shí)不夠豐富、工作方法不夠靈活、管理體制不夠科學(xué)等問(wèn)題。因此,如何完善勞教所機(jī)關(guān)和提高效能,逐漸成為各級(jí)政府和有關(guān)部門關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。二、目標(biāo)為了提高勞教所機(jī)關(guān)效能,建設(shè)現(xiàn)代化法制化的勞教所管理機(jī)制,滿足社會(huì)治安和人民安全需要,同時(shí)推動(dòng)積極穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們的目標(biāo)是:1.設(shè)立完善的管理機(jī)構(gòu),健全勞教所機(jī)關(guān)管理體制和制度。2.進(jìn)一步加強(qiáng)人才戰(zhàn)略,建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),不斷提高機(jī)關(guān)人員的專業(yè)技能和辦事水平。3.加強(qiáng)勞教所設(shè)施的建設(shè)與配備,保證勞教所安全穩(wěn)定,提高勞教品質(zhì)。三、任務(wù)1.優(yōu)化勞教所管理機(jī)構(gòu)(1)按照“中央和省委確定勞教所和編制、職務(wù)等配備標(biāo)準(zhǔn),地市政府,分別根據(jù)本級(jí)實(shí)際依據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)制定本地區(qū)勞教所的編制表和崗位職責(zé)。(2)制定詳盡的勞教所的機(jī)構(gòu)管理規(guī)范,規(guī)范勞教所工作流程及各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理細(xì)節(jié)。同時(shí),要逐步完善、實(shí)施電子檔案管理,方便各相關(guān)部門的信息溝通及數(shù)據(jù)推送,提高勞教所的工作效率,最大化為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。2.加強(qiáng)勞教所人才培養(yǎng)(1)通過(guò)舉行各類培訓(xùn)、考核等多種形式,提高勞教所干部的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。絕不能口號(hào)喊得漂亮,實(shí)際行動(dòng)缺失。(2)對(duì)各級(jí)行政人員進(jìn)行扶貧,引導(dǎo)留人、資本、物資等南下扶貧,為留守鄉(xiāng)村帶來(lái)經(jīng)濟(jì)活力,并幫助貧困地區(qū)名貴花草植物加速在全國(guó)營(yíng)銷渠道當(dāng)中得到應(yīng)用,以帶動(dòng)勞教所地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3.提高勞教所設(shè)備水準(zhǔn)掌握現(xiàn)代化的安保技術(shù)是保障勞教所管理安全的前提。為了提升勞教所設(shè)施水準(zhǔn),我建議:(1)定期開展電視監(jiān)控檢修,使其保持良好的工作狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)勞教所實(shí)時(shí)管控。(2)完善智能化的社會(huì)治安信息采集和交流體系,為警察提供更好的工作環(huán)境。四、策略和建議1.制定勞教所管理標(biāo)準(zhǔn)流程應(yīng)該制定一套完整的管理標(biāo)準(zhǔn)流程,并形成運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。要讓規(guī)范化的流程成為勞教所管理的核心,確保為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)勞教所的管教團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。要招募高素質(zhì)的法律專業(yè)人才,提高勞教所的業(yè)務(wù)能力與管理水平。還需要加強(qiáng)行政人員培訓(xùn),提高他們的法律政策水平。3.推進(jìn)常規(guī)化的考核要完成考核制度的建立,每年都會(huì)開展一次對(duì)各勞教所門前三年工作的考核。對(duì)于工作質(zhì)量較低的勞教所應(yīng)建立激勵(lì)和問(wèn)責(zé)機(jī)制,建立強(qiáng)有力的考勤文件,完善工作紀(jì)律。4.加強(qiáng)宣傳和科普要加強(qiáng)宣傳和科普,廣泛宣傳勞教所的社會(huì)價(jià)值,增強(qiáng)相關(guān)人員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí),提高他們的勞動(dòng)態(tài)度和工作積極性。五、總結(jié)通過(guò)完善勞教所管理機(jī)制,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字技術(shù)對(duì)政策實(shí)施的影響分析試題及答案
- 公共政策對(duì)社區(qū)發(fā)展的影響試題及答案
- 西方國(guó)家公共服務(wù)的質(zhì)量與效率分析試題及答案
- 數(shù)據(jù)包流量分析技巧試題及答案
- 探索西方政治制度的社會(huì)基礎(chǔ)試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)工程師考試大綱解析與試題及答案
- 機(jī)電工程新技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估試題及答案
- 軟件設(shè)計(jì)師考試的知識(shí)延展試題與答案
- 隨時(shí)查閱的項(xiàng)目管理師試題及答案
- 戰(zhàn)略性公共政策的案例分析試題及答案
- 3D打印技術(shù)考試試卷及答案
- 《物業(yè)管理師》三級(jí)測(cè)試題及參考答案
- 人教版六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)百分?jǐn)?shù)應(yīng)用題專題分類復(fù)習(xí)(課件)
- 中職高教版(2023)語(yǔ)文職業(yè)模塊-第五單元:走近大國(guó)工匠(一)展示國(guó)家工程-了解工匠貢獻(xiàn)【課件】
- 【MOOC期末】《中國(guó)文化傳承與科技創(chuàng)新》(北京郵電大學(xué))中國(guó)慕課期末網(wǎng)課答案
- 跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)5基于碳中和理念設(shè)計(jì)低碳行動(dòng)方案九年級(jí)化學(xué)人教版(2024)上冊(cè)
- 計(jì)算與人工智能概論知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋湖南大學(xué)
- 隧道工程安全文明施工組織設(shè)計(jì)方案
- 2024年關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)退費(fèi)的協(xié)議書模板
- 廠房出租三方協(xié)議書范文模板
- 2025年新高考數(shù)學(xué)選填壓軸好題匯編(一)(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論