原料場崗位技術(shù)操作規(guī)程（3篇范文）

第第頁原料場崗位技術(shù)操作規(guī)程（3篇范文）【第1篇】原料場崗位技術(shù)操作規(guī)程一、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和要求：1、負責(zé)原料的進廠車輛組織管理、物料的驗收、記錄工作，負責(zé)組織給礦槽倉的上料工作。2、班中原料進場時，準(zhǔn)確記錄車號、進料廠家、凈重、車數(shù)等，出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時反饋班長（或上級領(lǐng)導(dǎo)）。3、根據(jù)生產(chǎn)要求情況，及時組織給礦槽準(zhǔn)確上料，不錯料、不混料，料內(nèi)無雜物。4、對進廠原料的外觀質(zhì)量要進行檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。5、負責(zé)本崗位區(qū)域的文明生產(chǎn)清理工作，達到標(biāo)準(zhǔn)要求。二、操作要求：1、組織原料進場和上料過程中，做好與取樣、主控室的聯(lián)系工作，及時傳遞各種數(shù)據(jù)。2、協(xié)調(diào)好車輛的順序，避免造成車輛擁擠或堵車而影響正常的進料或上料工作。三、防止事故的規(guī)定及注意事項：1、組織上料過程中，對原料的外觀質(zhì)量要把關(guān)，發(fā)現(xiàn)水分過大時，要及時進行處理，避免上到倉內(nèi)后，造成下料不暢或影響生產(chǎn)。2、雨天組織進料時要做好原料的防雨工作，減少對生產(chǎn)的影響。3、臺風(fēng)風(fēng)沙天氣，組織好防風(fēng)、防塵措施，減少浪費和摻雜現(xiàn)象?！镜?篇】原料場崗位設(shè)備使用維護規(guī)程范本一、設(shè)備交接使用規(guī)定:1、接班人員按規(guī)定時間到崗,接班人未到崗,交班人不得擅自離開崗位。2、交接班雙方必須按巡檢、路線、內(nèi)容進行巡檢。3、交接方式:交接班人員在工作現(xiàn)場進行面對面交接。二、設(shè)備交接內(nèi)容:1、操作牌。2、設(shè)備運行狀態(tài)、參數(shù)變化、停機時間及原因。3、設(shè)備存在缺陷、控制措施、帶病運行時的臨時規(guī)定。4、故障處理時間、原因、處理人及處理后存在的遺留問題。如:需停機才能處理的問。當(dāng)班崗位應(yīng)反饋班長,納入計劃修理。5、設(shè)備清掃、維護、保養(yǎng)情況。6、安全防護裝置及照明設(shè)施齊全、牢固、實用。7、運行記錄、巡檢記錄及時填寫。三、做到“三不交接”:1、未完成當(dāng)班任務(wù),如:未處理完當(dāng)班積料、積油等。2、對問題交不清。3、對問題有爭議,未經(jīng)班長及以上領(lǐng)導(dǎo)解決的。四、交接要求:1、交接清除后雙方在記錄本上簽字。2、有問題未交接或?qū)儆陔[瞞設(shè)備問題的情況,追究交班者的責(zé)任。3、正常交接后,出現(xiàn)問題由接班者負責(zé)。4、出現(xiàn)故障或事故,交班人員在交班后參加大班或工段組織的分析會。五、班中檢查維護要求:1、接班后對本崗位的所有設(shè)施進行全面的檢查,確認?！镜?篇】原料場崗位設(shè)備使用維護規(guī)程一、設(shè)備交接使用規(guī)定：1、接班人員按規(guī)定時間到崗，接班人未到崗，交班人不得擅自離開崗位。2、交接班雙方必須按巡檢、路線、內(nèi)容進行巡檢。3、交接方式：交接班人員在工作現(xiàn)場進行面對面交接。二、設(shè)備交接內(nèi)容：1、操作牌。2、設(shè)備運行狀態(tài)、參數(shù)變化、停機時間及原因。3、設(shè)備存在缺陷、控制措施、帶病運行時的臨時規(guī)定。4、故障處理時間、原因、處理人及處理后存在的遺留問題。如：需停機才能處理的問。當(dāng)班崗位應(yīng)反饋班長，納入計劃修理。5、設(shè)備清掃、維護、保養(yǎng)情況。6、安全防護裝置及照明設(shè)施齊全、牢固、實用。7、運行記錄、巡檢記錄及時填寫。三、做到“三不交接”：1、未完成當(dāng)班任務(wù)，如：未處理完當(dāng)班積料、積油等。2、對問題交不清。3、對問題有爭議，未經(jīng)班長及以上領(lǐng)導(dǎo)解決的。四、交接要求：1、交接清除后雙方在記錄本上簽字。2、有問題未交接或?qū)儆陔[瞞設(shè)備問題的情況，追究交班者的責(zé)任。3、正常交接后，出現(xiàn)問題由接班者