企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件

平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)成都市安監(jiān)局平安技術(shù)中心馮家注冊(cè)平安工程師2024/1/51平安生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)我國(guó)的平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀：

平安生產(chǎn)事故的總表達(dá)狀是：工礦企業(yè)事故發(fā)生總數(shù)有所下降趨勢(shì)，事故發(fā)生起數(shù)多、事故傷亡人數(shù)多，事故發(fā)生率遠(yuǎn)高于美國(guó)、英國(guó)、日本等工業(yè)化國(guó)家，生大事故和特別重大事故多發(fā)和死亡人數(shù)多是平安生產(chǎn)事故。2024/1/52平安生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)我國(guó)的平安生產(chǎn)管理方針：“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞?！捌桨驳谝花暰褪窃谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證平安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把平安放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身平安，實(shí)行“平安優(yōu)先〞的原那么?！邦A(yù)防為主〞就是說對(duì)平安生產(chǎn)的管理，主要不是發(fā)生事故后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查處理，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。2024/1/53平安生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)勞動(dòng)保護(hù)平安生產(chǎn)職業(yè)平安衛(wèi)生職業(yè)健康平安2024/1/54平安生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)什么是平安:中國(guó)古代哲學(xué)思想:“無危那么安，無缺那么全〞職業(yè)健康平安管理體系定義：“免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。〞GB/T28001-2001美國(guó)“平安〞的定義：“不會(huì)引起死亡、傷害、職業(yè)病、或設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失，或環(huán)境危害的條件〞〔見美國(guó)軍用標(biāo)準(zhǔn)MIL-STD-882C?系統(tǒng)平安大綱要求?〕“平安生產(chǎn)〞這個(gè)概念，一般意義上講，是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命平安和身體健康。?中國(guó)大百科全書?把平安生產(chǎn)定義為“是旨在保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的平安的一項(xiàng)方針，企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原那么〞。2024/1/55平安生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)危險(xiǎn)：是平安的反義詞，它是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)。危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這此情況組合的根源或狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性與后果的組合。事故隱患：指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)和管理上的缺陷。2024/1/56平安生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安與危險(xiǎn)的相對(duì)性：世界上沒有絕對(duì)的平安，世界上沒有絕對(duì)的危險(xiǎn)。本質(zhì)平安：是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。2024/1/57平安生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)事故二元論一起事故的發(fā)生往往是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。第一類危險(xiǎn)源是傷亡事故的主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度；第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源造成事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性。因此，危險(xiǎn)源辨識(shí)的首要任務(wù)是辨識(shí)第一類危險(xiǎn)源，在此根底上再辨識(shí)第二類危險(xiǎn)源?？赡馨l(fā)生意外釋放的能量導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素2024/1/58平安生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)“三圓環(huán)〞事故致因理論三圓環(huán)事故致因理論“人〞、“機(jī)〔物〕〞、“環(huán)境〞關(guān)系圖系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為顯現(xiàn)事故，是因?yàn)椤叭藛T的不平安行為〞、“機(jī)〔物〕的不平安狀態(tài)〞、“環(huán)境的不平安條件〞兩兩在同一時(shí)空相遇而引發(fā)的。大多數(shù)事故是由于人的不平安行為與機(jī)〔物〕的不平安狀態(tài)在同一時(shí)空相遇而發(fā)生的〔例如焊接火花引起的火炸藥燃爆〕，少數(shù)事故是由于人員處在不平安環(huán)境中而發(fā)生的(如急性中毒〕，或者是由于自身有危險(xiǎn)的物質(zhì)暴露在不平安環(huán)境中而發(fā)生的〔如硝化棉自燃〕。

從這一理論出發(fā)，可以把任何一個(gè)復(fù)雜的危險(xiǎn)源系統(tǒng)都分解成“人的不平安行為〞、“機(jī)〔物〕的不平安狀態(tài)〞、“環(huán)境的不平安條件〞三個(gè)子系統(tǒng)，并以三個(gè)圓分別表示這三個(gè)子系統(tǒng)，那么,每?jī)蓚€(gè)圓的交叉局部就為可能發(fā)生事故的區(qū)域。2024/1/59安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)預(yù)防事故的3E原那么:平安技術(shù)對(duì)策:著重解決物的不平安狀態(tài)。平安教育對(duì)策：使人知道，在哪里存在危險(xiǎn)，如何導(dǎo)致事故，如何防范事故。平安管理對(duì)策：要求人必需怎么做，防止事故。工程技術(shù)〔Engineering〕、教育〔Education〕、法制〔Enforcement〕2024/1/510平安生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)管理是管理的重要組成局部，是平安科學(xué)的一個(gè)分支。所謂平安生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程的平安問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，到達(dá)平安生產(chǎn)的目標(biāo)。平安生產(chǎn)管理內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)管理人員、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)籌劃、平安培訓(xùn)教育、平安生產(chǎn)檔案等。2024/1/511為貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的平安而采取的一系列組織措施。平安管理的主要內(nèi)容

建立和健全安全組織機(jī)構(gòu)制定和完善安全管理規(guī)章制度保證安全生產(chǎn)投入進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育組織安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行工傷事故報(bào)告與處理開展安全工作績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲包括安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)2024/1/512安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的核心和根底。是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成局部。平安生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的“五同時(shí)〞就是在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。平安生產(chǎn)責(zé)任制建立的原那么是“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞、“管生產(chǎn)，必須管平安〞、“橫向到邊，縱向到底〞。平安生產(chǎn)責(zé)任制2024/1/513平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)至少包括以上六個(gè)層面建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制信息平安開展時(shí)期〔一〕主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔二〕領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔三〕中層部門〔各管理科室、車間、分公司等〕和部門負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔四〕班組和班組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔五〕具體崗位和從業(yè)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔六〕各類專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)部門和人員的專項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任。2024/1/514安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為：1、建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制；2、組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；4、催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患；5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。平安生產(chǎn)責(zé)任制2024/1/515安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其它負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其它負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人搞好平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)責(zé)任制2024/1/516安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、制定平安生產(chǎn)工作方案、規(guī)劃，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各種平安檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常平安檢查，及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等。平安生產(chǎn)責(zé)任制2024/1/517安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé)，組織有關(guān)工作人同做好平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；職能機(jī)構(gòu)工作人員在本職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)責(zé)任制2024/1/518安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班組長(zhǎng)班組平安生產(chǎn)是搞好平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的平安生產(chǎn)，是平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對(duì)平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求，催促本班組的工人遵守有關(guān)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。平安生產(chǎn)責(zé)任制2024/1/519安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)崗位員工崗位員工對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。要接受平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章和平安操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。平安生產(chǎn)責(zé)任制2024/1/520安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安員的職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行法律和工廠的制度。2、開展平安教育3、進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查4、組織進(jìn)行隱患整改5、參與事故調(diào)查處理6、參與“三同時(shí)〞7、危險(xiǎn)作業(yè)管理8、推行新的平安管理和平安技術(shù)2024/1/521安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)責(zé)任制怎樣做好一個(gè)平安員：平安員難當(dāng)，平安工作不好做。一、是責(zé)任重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板；二、是待遇最低，干活最濫，工作“打補(bǔ)丁〞，危險(xiǎn)“上前線〞；三、是糾違罰過，有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片。2024/1/522安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)責(zé)任制怎樣做好一個(gè)平安員:一、是要有“熟知政策〞的才能。二、是要有“精通業(yè)務(wù)〞的才能。三、是要有“能文會(huì)武〞的才能。四、是要有“大公無私〞的才能。五、是要有“反響敏捷〞的才能。2024/1/523平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是什么?平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)懲，以鼓勵(lì)廣闊職工積極參加全面、全員、全過程的平安生產(chǎn)管理，主動(dòng)按照平安生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，按照平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)平安措施，消除人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)責(zé)任制2024/1/524安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)容是什么?根據(jù)平安決策和目標(biāo)的要求，制定實(shí)施方法，做到有具體的保證措施，包括組織技術(shù)措施，明確的完成程序和時(shí)間，承擔(dān)責(zé)任的具體負(fù)責(zé)人，并簽訂有關(guān)合同。措施應(yīng)力求定量化，以便于實(shí)施和考核。2024/1/525安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與平安生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤，分行業(yè)分級(jí)層層負(fù)責(zé)，實(shí)行個(gè)人保班組，班組保工段，工段保車間，車間保全廠(公司)，企業(yè)保主管部門。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)組織和全員職工的積極性，才能保證平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024/1/526平安生產(chǎn)管理制度建設(shè)平安生產(chǎn)管理制度是企業(yè)平安生產(chǎn)的法規(guī)，其全面性，完整性是企業(yè)平安工作的根底和保證。1、建立的平安生產(chǎn)制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)和政策、方針的要求，并應(yīng)適時(shí)修訂。2、建立的平安生產(chǎn)制度要與本單位的管理體制和模式相統(tǒng)一。3、制定的平安生產(chǎn)制度要有可操作性，防止形式主義。安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)制度建設(shè)2024/1/527安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)制度建設(shè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度：1、平安生產(chǎn)責(zé)任制度2、平安生產(chǎn)教育制度3、平安生產(chǎn)檢查制度4、傷亡事故調(diào)查處理制度5、“三同時(shí)〞制度6、平安生產(chǎn)工作“五同時(shí)〞制度7、平安獎(jiǎng)懲制度8、平安值班制度9、租賃承包合同平安管理制度10、其它管理制度〔各種專項(xiàng)平安管理制度如：平安技術(shù)管理、消防管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動(dòng)保護(hù)用品、工時(shí)、女工保護(hù)、保健等〕2024/1/528安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)制度建設(shè)平安管理技術(shù)：1、機(jī)械平安2、電氣平安3、化學(xué)品平安4、特種設(shè)備平安5、消防平安6、職業(yè)衛(wèi)生7、交通運(yùn)輸8、作業(yè)環(huán)境9、工藝技術(shù)10、其它專業(yè)平安技術(shù)〔如煤礦、礦山、建筑等〕2024/1/529安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)投入是平安生產(chǎn)的資源保證?平安生產(chǎn)法?規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備的平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證，并對(duì)由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。為了保證平安生產(chǎn)所需資金投入，形成企業(yè)平安生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，借鑒煤礦提取平安費(fèi)用的經(jīng)驗(yàn)，在條件成熟后,逐步建立對(duì)高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提取平安費(fèi)用制度。企業(yè)平安費(fèi)用的提取,要根據(jù)地區(qū)和行業(yè)的特點(diǎn),分別確定提取標(biāo)準(zhǔn),由企業(yè)自行提取，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于平安生產(chǎn)。?國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定?2024/1/530安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安投入資金來源：股份制企業(yè)、合資企業(yè)等平安生產(chǎn)投入資多由董事會(huì)予以保證；一般國(guó)有企業(yè)由廠長(zhǎng)或者經(jīng)理予以保證；個(gè)體工商戶等個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織由投資人予以保證。平安投入保證2024/1/531安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)投入主要用于以下方面：1、建設(shè)平安技術(shù)措施工程，如防火工程、通風(fēng)工程等；2、增設(shè)新平安設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些平安設(shè)備的日常維護(hù)；3、重大平安生產(chǎn)課題的研究；4、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備勞動(dòng)保護(hù)用品；5、職工的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；6、其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的平安技術(shù)措施費(fèi)用，如用于制定及落實(shí)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案等。平安投入保證2024/1/532安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安資金的使用1、編制平安技措費(fèi)用方案；2、組織平安技措方案的實(shí)施；3、進(jìn)行平安技措費(fèi)用使用情況的驗(yàn)收并建立檔案。平安投入保證2024/1/533安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安教育工作是貫徹經(jīng)營(yíng)單位方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、提高員工平安意識(shí)和平安素質(zhì)、防止產(chǎn)生不平安行為、減少人為失誤的重要途徑。2024/1/534安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)平安教育培訓(xùn)的組織1、了解培訓(xùn)需求；2、制定培訓(xùn)方案；3、編制培訓(xùn)大綱或培訓(xùn)教程；4、進(jìn)行考試或考核；5、建立和完善平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。2024/1/535安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容：1、主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)教育；2、平安管理人員的培訓(xùn)教育；3、中層干部的培訓(xùn)教育；4、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)教育；5、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、復(fù)審；6、新入廠人員的三級(jí)平安教育；7、調(diào)整工作崗位、復(fù)崗人員的平安教育；8、全員平安教育。2024/1/536安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)平安教育的內(nèi)容要有針對(duì)性，要充分考慮到人員的素質(zhì)、崗位、風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)的要求等因素。1、管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)要求、平安生產(chǎn)管理知識(shí)、平安生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、專項(xiàng)的平安生產(chǎn)技術(shù)、典型事故案例等。2、作業(yè)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，崗位平安操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法、事故案例。2024/1/537安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育的檔案管理可以采用按平安生產(chǎn)教育形式建檔或采用人員個(gè)人檔案的形式。2024/1/538

新入廠三級(jí)平安教育卡2024/1/539安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改平安檢查和隱患整改是指對(duì)生產(chǎn)過程及平安管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)檢查和隱患整改2024/1/540安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查的類型1、定期平安檢查；2、季節(jié)性及節(jié)假日前后平安檢查；3、經(jīng)常性平安檢查；4、專業(yè)平安檢查；5、綜合性平安檢查。平安生產(chǎn)檢查和隱患整改2024/1/541安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。突出重點(diǎn)，兼顧一般的原那么。平安生產(chǎn)檢查和隱患整改2024/1/542安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改平安檢查表的定義

為了系統(tǒng)地識(shí)別工廠、車間、工段或裝置、設(shè)備以及各種操作管理和組織中的不平安因素，事先將要檢查的工程，以提問方式編制成表，以便進(jìn)行系統(tǒng)檢查和防止遺漏，這種表叫做平安檢查表。

2024/1/543安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改檢查表有各種形式，不管何種形式的檢查表，總體的要求是第一內(nèi)容必須全面，以防止遺漏主要的潛在危險(xiǎn)。第二要重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)明扼要.2024/1/544安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改平安檢查表主要有以下優(yōu)點(diǎn)：

〔1〕檢查工程系統(tǒng)、完整，可以做到不遺漏任何能導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，因而能保證平安檢查的質(zhì)量。

〔2〕可以根據(jù)已有的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，檢查執(zhí)行情況，得出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

〔3〕平安檢查表采用提問的方式，有問有答，給人的印象深刻，能使人知道如何做才是正確的，因而可起到平安教育的作用。

〔4〕編制平安檢查表的過程本身就是一個(gè)系統(tǒng)平安分析的過程，可使檢查人員對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)更深刻，更便于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素。

2024/1/545安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改平安檢查表的分類定性檢查表半定量檢查表否決型檢查表。2024/1/546安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改平安檢查表按其使用場(chǎng)合大致可分為以下幾種：設(shè)計(jì)用平安檢查表廠級(jí)平安檢查表車間用平安檢查表工段及崗位用平安檢查表專業(yè)性平安檢查表2024/1/547安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改編制平安檢查表的主要依據(jù)是：有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定國(guó)內(nèi)外事故案例通過系統(tǒng)平安分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施，也是制定平安檢查表的依據(jù)。系統(tǒng)平安分析的方法可以多種多樣，如預(yù)先危險(xiǎn)分析、可操作性研究、故障樹，等等。2024/1/548安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改序號(hào)檢查內(nèi)容分值問題1一條鋼絲繩在一個(gè)捻節(jié)距內(nèi)，斷絲數(shù)不得超過鋼絲繩總絲數(shù)的10％。2鋼絲繩尾端裝卡應(yīng)牢固，鋼絲繩至少留有三圈。3滑輪無裂紋缺損且轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。4鍛鉤鉤體充許有裂紋，其危險(xiǎn)斷面高度方向上的磨損量不得超過原高度的10％，不充許補(bǔ)焊。5橫梁與軛板不充許有裂紋。6鉤的襯套磨損量不得超過原厚度的50％承載時(shí)吊鉤不得有永久變形。7制動(dòng)器工作穩(wěn)定可靠。8安全防護(hù)系統(tǒng)完好可靠：1〕過卷揚(yáng)限位器：2〕大小車行程限位器3〕門窗電氣連鎖保護(hù)裝置4〕緊急停止開關(guān)：5〕終端緩沖器6〕信號(hào)裝置7〕軌道端部阻擋器8〕掃軌板9）露天行車行車夾軌鉗10）軌道接地11〕轉(zhuǎn)動(dòng)部位保護(hù)罩及駕駛室地面絕緣；12〕滑線保護(hù)擋板14〕護(hù)欄15〕平臺(tái)9吊索具完好。2024/1/549安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)隱患整改：1、對(duì)平安檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析；2、及時(shí)作出決定進(jìn)行處理；3、實(shí)現(xiàn)信息的閉環(huán)管理；4、本著“三定四不推〞的原那么5、本著風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，優(yōu)先解決的原那么。平安生產(chǎn)檢查和隱患整改2024/1/550安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改“ABC分類控制法〞，又叫“分類管理法〞或“重點(diǎn)管理法〞?！癆BC分類法〞是美國(guó)管理學(xué)家艾倫·萊舍在?如何控制你的時(shí)間和生命?一書中提出的。他提倡管理者要編制每天的工作時(shí)間表。他認(rèn)為，任何一位管理者每天都有許多事情要做，但不是每件事都能辦完。領(lǐng)導(dǎo)者要按照每件工作的重要程度不同，把每天要做的事情分為A、B、C三類。A類事情是影響全局而又急辦的工作，因而是最重要的工作。B類次之，C類那么可以放一放。2024/1/551安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改“ABC分類法〞的根本原理就是處理任何事情都要分清主次、輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同的情況進(jìn)行管理，它可以幫助人們正確地觀察并做出決策。2024/1/552安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安生產(chǎn)檢查和隱患整改在平安管理中，要整改大量的平安隱患時(shí)，就需要根據(jù)危險(xiǎn)程度、技術(shù)難度、費(fèi)用大小、整改時(shí)間、整改工作量等進(jìn)行合理劃分，統(tǒng)籌安排。可將A、B、C分別代表危險(xiǎn)性的大、中、??；技術(shù)難度的高、中、低，所需費(fèi)用的大、中、??；整改時(shí)間的長(zhǎng)、中、短；工作量的大、中、小，等等。這樣可以抓住重點(diǎn)，利用有限的資金和資源，最大限度地解決隱患問題。2024/1/553安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班組平安建設(shè)：班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好平安生產(chǎn)的根底。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)的平安生產(chǎn)工作逐步加強(qiáng)。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴(yán)重的狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，88%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，在現(xiàn)有的條件下，加強(qiáng)班組平安建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的方法。班組平安建設(shè)2024/1/554安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班組平安建設(shè)班組平安生產(chǎn)的目標(biāo)班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，在保障職工平安與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動(dòng)。班組平安生產(chǎn)要實(shí)行目標(biāo)管理，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故，向各類災(zāi)害事故為零進(jìn)軍。2024/1/555安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班組平安建設(shè)平安制度建立健全以崗位責(zé)任制為核心的平安生產(chǎn)制度；建立平安自檢、互檢和專檢的制度。2024/1/556安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班組平安建設(shè)平安標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定班組各項(xiàng)平安標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)設(shè)備、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化；平安用語標(biāo)準(zhǔn)化；個(gè)體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化；平安標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。2024/1/557安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班組平安建設(shè)平安學(xué)習(xí)和訓(xùn)練班組要定期和經(jīng)常地組織工人學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的平安規(guī)章制度；學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和平安衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)，不斷提高工人的平安意識(shí)和平安技術(shù)素質(zhì)。每個(gè)工人對(duì)本組、本崗位的平安規(guī)章制度都要做到會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用，要結(jié)合技術(shù)練兵，組織崗位平安操作的技能訓(xùn)練，使每個(gè)人都能掌握處理各種故障的能力。2024/1/558安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班組平安建設(shè)集體平安措施班組平安生產(chǎn)目標(biāo)和平安生產(chǎn)措施要交群眾討論，班組平安生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要交群眾審議。要堅(jiān)持班組平安日制度，定期分析評(píng)價(jià)班組平安現(xiàn)狀，2024/1/559安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班組平安建設(shè)1、“平安確認(rèn)制〞達(dá)標(biāo)班組控制事故的模式2、首鋼總公司班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)介紹3、班組平安手冊(cè)4、班組日查記錄2024/1/560安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)代化平安管理新方法職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證平安性評(píng)價(jià)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化平安管理新方法2024/1/561職業(yè)健康平安方針籌劃對(duì)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃法規(guī)和其它要求目標(biāo)職業(yè)健康平安管理方案實(shí)施和運(yùn)行結(jié)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)、意識(shí)和能力協(xié)商和溝通文件文件和資料控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)檢查和糾正措施績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施記錄和記錄管理審核管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)GB／T28001－2001管理體系運(yùn)行模式現(xiàn)代化平安管理新方法2024/1/562安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)平安性評(píng)價(jià)1、平安預(yù)評(píng)價(jià)是根據(jù)建設(shè)工程可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，分析和預(yù)沒該建設(shè)工程存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度，提出合理可行的平安技術(shù)設(shè)計(jì)和平安管理的建議。2、平安驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后，通過對(duì)建設(shè)工程的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際運(yùn)行狀況的檢測(cè)、考察、查找該建設(shè)工程投產(chǎn)后可能存在的危險(xiǎn)、有害因素，提出合理可行的平安技術(shù)調(diào)整方案和平安管理對(duì)策?，F(xiàn)代化平安管理新方法2024/1/563安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)代化平安管理新方法3、平安現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)是針對(duì)某一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平安現(xiàn)狀進(jìn)行的全面評(píng)價(jià)。4、專項(xiàng)平安評(píng)價(jià)是針對(duì)某一項(xiàng)活動(dòng)或場(chǎng)所，以及一個(gè)特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置等存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行的專項(xiàng)平安評(píng)價(jià)。2024/1/564安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)代化平安管理新方法質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的根底上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以平安、質(zhì)量、效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步到達(dá)平安、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。2024/1/565

事故定義事故：指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止，造成人員傷亡或〔和〕財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來說即但凡引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。2024/1/566

事故特性因果性:偶然性與必然性潛伏性2024/1/567事故導(dǎo)致的后果人員受到傷害,物質(zhì)有損失人員沒有受到傷害,物質(zhì)有損失人員受到傷害,物質(zhì)沒有損失人員沒有受到傷害,物質(zhì)沒有損失2024/1/568海因里希事故法那么129300死亡或重傷輕傷無傷害2024/1/569事故產(chǎn)生的原因物的不平安狀態(tài)〔機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境〕人的不平安行為管理上的缺陷2024/1/570海因里希多米諾骨牌2024/1/571海因里希多米諾骨牌海因里希最初提出的連鎖過程包括如下五個(gè)因素：〔1〕遺傳及社會(huì)環(huán)境。可能造成魯莽、固執(zhí)、貪婪及其它性格上的缺點(diǎn)的遺傳因素，阻礙教育、助長(zhǎng)性格上的缺點(diǎn)開展的社會(huì)環(huán)境，是造成性格上的缺點(diǎn)的原因?！?〕人的缺點(diǎn)。魯莽、過激、神經(jīng)質(zhì)、暴躁、輕率、缺乏平安操作知識(shí)等先天或后天的缺點(diǎn)，是產(chǎn)生不平安行動(dòng)或造成物的危險(xiǎn)狀態(tài)的直接原因?！?〕人的不平安行為為或物的不平安狀態(tài)。諸如在起重機(jī)的吊荷不停留、不發(fā)信號(hào)就啟動(dòng)機(jī)器，工作時(shí)間打鬧或撤除平安防護(hù)裝置等不平安行為，沒有防護(hù)齒輪、扶手，照明不良等機(jī)械、物的不平安狀態(tài)，是事故的直接原因?！?〕事故。這里把事故定義為，由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或能受到傷害的，出乎意料之外的，失去控制的事件。〔5〕傷害。直接由于事故而產(chǎn)生的人中傷害。2024/1/572一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)具備根本條件第十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備以下平安生產(chǎn)根本條件：〔一〕有健全的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；〔二〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備符合平安生產(chǎn)的要求；〔三〕保證平安生產(chǎn)所必須的資金投入；〔四〕設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備平安生產(chǎn)管理人員；〔五〕主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)、考核合格；〔六〕從業(yè)人員經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格，特種作業(yè)人員經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書；〔七〕提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；〔八〕法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他平安生產(chǎn)條件。2024/1/573平安生產(chǎn)主體責(zé)任包括(1)〔一〕主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的總體責(zé)任；〔二〕依法建立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備平安生產(chǎn)管理人員；〔三〕建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程；〔四〕持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的平安生產(chǎn)條件；〔五〕確保資金投入滿足平安生產(chǎn)條件需要；〔六〕依法組織從業(yè)人員參加平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；2024/1/574平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)至少包括以上六個(gè)層面建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制信息平安開展時(shí)期〔一〕主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔二〕領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔三〕中層部門〔各管理科室、車間、分公司等〕和部門負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔四〕班組和班組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔五〕具體崗位和從業(yè)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任；〔六〕各類專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)部門和人員的專項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任。2024/1/575平安生產(chǎn)主體責(zé)任包括(2)〔七〕如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺承擔(dān)平安生產(chǎn)義務(wù)；〔八〕為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)那么佩戴、使用；〔九〕對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控；〔十〕預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害；〔十一〕平安設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合平安管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)；〔十二〕依法制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施；2024/1/576平安生產(chǎn)主體責(zé)任包括(3)〔十三〕及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位平安事故隱患；〔十四〕積極采用先進(jìn)平安生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高平安生產(chǎn)的科技保障水平；〔十五〕保證新建、改建、擴(kuò)建工程工程〔以下統(tǒng)稱建設(shè)工程〕依法實(shí)行平安設(shè)施“三同時(shí)〞；〔十六〕統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位平安生產(chǎn)工作；〔十七〕依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；〔十八〕按要求上報(bào)生產(chǎn)平安事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，妥善處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳎弧彩拧撤?、法?guī)規(guī)定的其他平安生產(chǎn)責(zé)任。2024/1/577

二、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上作了三項(xiàng)新的規(guī)定。第八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須按照以下規(guī)定建立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備平安生產(chǎn)管理人員：〔一〕煤礦和從業(yè)人員在三十人以上的非煤礦山、建筑施工單位及危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，以及從業(yè)人員在三百人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，必須設(shè)置專門從事平安生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)〔不得與其他機(jī)構(gòu)合并設(shè)置〕，并配備平安生產(chǎn)管理人員。其中，煤礦企業(yè)專職平安生產(chǎn)管理人員不得少于五人，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)