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文檔簡(jiǎn)介

安全管理文檔之企業(yè)安全管理實(shí)施方案企業(yè)安全管理實(shí)施方案1.引言為確保企業(yè)信息安全、物資資產(chǎn)安全和人員安全,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和應(yīng)急處置能力,制定本企業(yè)安全管理實(shí)施方案。2.企業(yè)安全管理職責(zé)2.1企業(yè)安全管理委員會(huì)成立公司安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,制定企業(yè)安全管理制度和安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期召開安全管理委員會(huì)會(huì)議,評(píng)估和監(jiān)控企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全管理工作。2.2企業(yè)安全管理部門成立企業(yè)安全管理部門,編制企業(yè)安全管理工作計(jì)劃和安全服務(wù)方案、指導(dǎo)落實(shí)企業(yè)安全管理制度和安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、開展安全培訓(xùn)、指導(dǎo)安全應(yīng)急處置、制定安全警情應(yīng)急預(yù)案等。2.3部門安全管理負(fù)責(zé)人各部門應(yīng)當(dāng)配備安全管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門安全保衛(wèi)和事故應(yīng)急工作。安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定、實(shí)施本部門內(nèi)部安全保衛(wèi)措施、安全應(yīng)急預(yù)案和安全培訓(xùn)計(jì)劃。3.企業(yè)安全管理制度3.1安全管理制度制定適合企業(yè)實(shí)際情況的安全管理制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任制、管理制和制度制的統(tǒng)一,同時(shí)要根據(jù)嚴(yán)重程度和可能性制定不同級(jí)別的安全事件管理制度和安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3.2人員安全管理制度制定切實(shí)有效的人員安全管理制度,包括人員進(jìn)出制度、安全崗位職責(zé)制度、特殊人員管理制度、員工安全教育和培訓(xùn)制度、安全保密制度等。3.3設(shè)備設(shè)施安全管理制度制定設(shè)備設(shè)施安全管理制度,包括設(shè)備設(shè)施安全使用制度、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)和檢驗(yàn)制度、設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)和檢查制度、設(shè)備設(shè)施保密制度、設(shè)備設(shè)施安全訪問制度等。4.安全保衛(wèi)4.1防火防爆根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)防火和防爆措施。要求各部門保持安全隱患清單,建立應(yīng)急處置預(yù)案。同時(shí),制定防火防爆演練計(jì)劃,提高應(yīng)急處置能力。4.2保衛(wèi)外圍對(duì)企業(yè)周邊、進(jìn)出口、窗戶、通風(fēng)口、電纜入地坑口等進(jìn)行防護(hù),設(shè)立門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)。同時(shí)制定不同情況下保衛(wèi)人員應(yīng)急處置措施。5.信息安全5.1網(wǎng)絡(luò)安全建立并完善信息安全檢查、備份、管理、審計(jì)等制度,建立防護(hù)系統(tǒng),避免惡意入侵和病毒攻擊。同時(shí)定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處置能力。5.2數(shù)據(jù)安全對(duì)企業(yè)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和備份;建立數(shù)據(jù)管理和使用制度,保證數(shù)據(jù)的安全性和可靠性;制定數(shù)據(jù)備份、緊急救援和恢復(fù)計(jì)劃,防范數(shù)據(jù)災(zāi)害。6.應(yīng)急管理6.1意外事件制定各類意外事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援人員、設(shè)備、物資及應(yīng)急通訊等保障措施,搭建應(yīng)急響應(yīng)體系。6.2突發(fā)事件制定不同級(jí)別的突發(fā)事件緊急預(yù)案,設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急指揮中心,實(shí)行分級(jí)應(yīng)急處置和信息發(fā)布,加快突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)速度。7.安全管理體系的完善建立科學(xué)、完善、運(yùn)行良好的安全管理體系,包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估等環(huán)節(jié)的管理制度,保證安全管理工作的可持續(xù)和有效性。在工作過程中,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷提升安全管理能力和素質(zhì)。8.結(jié)語本實(shí)施方案的出臺(tái),是企業(yè)安全管理的相對(duì)全面的再次突破,是對(duì)安全管理員工施加一定責(zé)任壓力的實(shí)施,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況

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