某商業(yè)賣場綜合大樓工程監(jiān)理規(guī)劃

（總監(jiān)等編寫人員簽名 （企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽名 2011年11月21日 一、工程概 二、監(jiān)理工作范圍、目標與依 監(jiān)理范 監(jiān)理依 三、工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi) 施工打算階段工作內(nèi) 施工階段工作內(nèi) 竣工驗收階段工作內(nèi) 合同管理工作內(nèi) 四、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式與人員配備安排與監(jiān)理設(shè) 監(jiān)理組織機構(gòu)框 現(xiàn)場監(jiān)理人員配備安 監(jiān)理設(shè) 五、項目監(jiān)理機構(gòu)中各級人員的崗位職 項目總監(jiān)理工程師崗位職 總監(jiān)代表的崗位職 各專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職 監(jiān)理員的崗位職 六、監(jiān)理工作制度與主要程序流程 設(shè)計文件、圖紙會審制 技術(shù)交底制 開工報告審批制 施工組織設(shè)計或施工方案審核制 原材料、構(gòu)件與設(shè)備的質(zhì)檢制 設(shè)計變更制 隱藏工程檢查制 分部分項工程檢查驗收簽證制 返工通知、暫停（復(fù)）工令制 工程質(zhì)量監(jiān)理制 工程質(zhì)量事故處理制 工程竣工驗收制度與工程備案建檔程 監(jiān)理報告制 監(jiān)理日志和會議制 技術(shù)經(jīng)濟資料與檔案管理制 辦公室圖表上墻制 七、質(zhì)量限 質(zhì)量限制的原 質(zhì)量限制的方 錯誤！未定義書簽工序交接檢 錯誤！未定義書簽原材料、半成品、成品、整機設(shè)備進場的限制要求..實施見證取樣和送檢制 錯誤！未定義書簽隱藏工程檢查驗 錯誤！未定義書簽中間工程與項目竣工驗 錯誤！未定義書簽7.8項目重要的分部分項工程和關(guān)鍵部 錯誤！未定義書簽八、進度限 錯誤！未定義書簽進度限制的原 錯誤！未定義書簽進度限制的方 錯誤！未定義書簽進度限制的主要措 錯誤！未定義書簽九、組織協(xié) 錯誤！未定義書簽組織協(xié)調(diào)的任 錯誤！未定義書簽組織協(xié)調(diào)的方 錯誤！未定義書簽十、平安文明施工管理要求與措 錯誤！未定義書簽平安生產(chǎn)管理的要 錯誤！未定義書簽文明施工管理要求與措 錯誤！未定義書簽十一、監(jiān)理工作程序框 錯誤！未定義書簽十二、針對本項目的合理化建 錯誤！未定義書簽26699.3㎡（其中：A4362.4㎡；B3786㎡；C2117.2㎡D棟E棟F二層，地下一層（D棟；建筑總高度約為11米。83500105～6壓電房，變壓器房；一至二層為商場、辦公用房；負一層層高4.5米，首層層高4.5米，二層層高4.3米。根；D棟：145根；A棟局部有地下水池，埋深5米；業(yè)主提交的與承建單位簽訂的正式合同與協(xié)議（包括附件1男21男2男3男4男5男期按6個月計算，延期另計。監(jiān)理服務(wù)費用按每人每月不低于1.5萬元計。桌4張、照相機1臺、電話機1臺、空調(diào)機1臺、質(zhì)量檢測設(shè)備1套。返