版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
店員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)門(mén)店日常銷(xiāo)售工作,向顧客介紹公司產(chǎn)品款式、
工藝、材質(zhì)、價(jià)格等信息。
2、每天做好貨品陳列,對(duì)售完的貨品及時(shí)補(bǔ)貨,保證
貨品規(guī)格型號(hào)完整。
3、統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的銷(xiāo)售信息及顧客意見(jiàn),并反饋給店長(zhǎng)。
4、當(dāng)日銷(xiāo)售結(jié)束后,核對(duì)進(jìn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù),做好相關(guān)
帳目處理工作,做到日清日結(jié)。
5、定期參加相關(guān)終端店員知識(shí)的店訓(xùn),逐步提高工作
技能。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、理解公司品牌的經(jīng)營(yíng)策略,依據(jù)品牌的特色風(fēng)格執(zhí)
行銷(xiāo)售策略。
2、負(fù)責(zé)擬定年度店面銷(xiāo)售計(jì)劃,并分解目標(biāo)落實(shí)到月、
周計(jì)劃。
3、按照公司要求,組織安排管理店內(nèi)銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)等日
常工作。
4、統(tǒng)計(jì)、分析店內(nèi)每日銷(xiāo)售數(shù)據(jù),定期反饋給公司和
領(lǐng)導(dǎo)。
5、搜集、整理消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,形成
月分析報(bào)告并提交給領(lǐng)導(dǎo)。
6、配合公司促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng),并提出相應(yīng)的反饋意見(jiàn)。
7、掌握每日銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),指導(dǎo)和催促店員及時(shí)補(bǔ)調(diào)。
8、指導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)工作,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)客戶(hù)投訴事件。
9、負(fù)責(zé)月度帳和盤(pán)存,建立完善的帳務(wù)服務(wù)體系。
10、定期對(duì)員工做好考評(píng),了解員工培訓(xùn)需求,及時(shí)進(jìn)
行培訓(xùn),提高工作技能。
店長(zhǎng)日工作流程
店長(zhǎng)每日要做的工作有一些是固定的工作,有個(gè)基本流
程主要有以下步驟:
1、早會(huì)。
2、安排店員工作。
3、整店例行檢查。
4、監(jiān)督全店銷(xiāo)售工作。
5、關(guān)鋪安排店員工作。
6、安排填寫(xiě)相關(guān)文件、報(bào)表。
7、離店。
店面衛(wèi)生管理制度
為了給顧客營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、溫馨的購(gòu)物環(huán)境,確
保并維護(hù)對(duì)外良好的企業(yè)形象,必須以嚴(yán)格為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量我
們的工作的狀況,特此制定本規(guī)范店面內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、店內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)死角。
2、地面光潔無(wú)雜物,無(wú)痕跡,無(wú)污水及一些細(xì)小的物
屑。
3、四壁與照明用具光潔無(wú)塵。
4、打掃貨柜時(shí),平板、斜板、掛桿內(nèi)壁均需除塵保持
清潔。
5、柜臺(tái)和內(nèi)部展品確保無(wú)塵、整潔。
6、模特衛(wèi)生,模特的底部和頂部是最容易看見(jiàn)塵的地
方,要經(jīng)濟(jì)檢查。
7、店內(nèi)的玻璃面、鏡面必須潔凈、發(fā)亮無(wú)手印等污痕
且無(wú)破例,保證顧客安全。
8、收銀臺(tái)衛(wèi)生(1)收銀臺(tái)干凈整潔,辦公品擺放整齊,
除規(guī)定的裝飾品外無(wú)關(guān)收銀的物品不放在臺(tái)面上。(2)背景
板每日擦拭,保持潔凈。
9、試衣間衛(wèi)生:(1)試衣間內(nèi)地板,強(qiáng)面干凈整潔,
無(wú)衛(wèi)生死角(2)試衣鞋保持干凈,按規(guī)定位置擺放整齊。(3)
座椅表面,內(nèi)外衛(wèi)生均需擦試干凈。
10、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生:(1)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔,物品存放有序不
雜亂,貨架等要無(wú)塵無(wú)污(2)產(chǎn)品擺放整齊有序(3)保持
地板清潔,注意防潮防塵防鼠。
11、每日營(yíng)業(yè)前,中午、營(yíng)業(yè)后進(jìn)行三次全面的打掃,
此外店外按規(guī)定時(shí)間定時(shí)巡視,隨時(shí)清理垃圾,店內(nèi)隨時(shí)清
潔,試衣間按規(guī)定時(shí)間巡視隨時(shí)清潔。
貨品盤(pán)點(diǎn)管理
一、店長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)分析不適銷(xiāo)產(chǎn)品,及不動(dòng)銷(xiāo)產(chǎn)品,及時(shí)反映
上級(jí)主管,并對(duì)店鋪貨品庫(kù)存掌握清晰。
二、盤(pán)點(diǎn)要求
1、每日交接班粗盤(pán),每周匯總,每月總盤(pán)
2、不能竄款號(hào),尺碼、顏色
3、盤(pán)點(diǎn)人員:全體員工
三、盤(pán)點(diǎn)分為初盤(pán)、復(fù)盤(pán)、抽盤(pán)
1、先點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)后點(diǎn)賣(mài)場(chǎng),并使用黑筆
2、二人一組,一人點(diǎn)一人寫(xiě)
3盤(pán)點(diǎn)數(shù)字應(yīng)工整,不可潦草
四、復(fù)盤(pán)作業(yè)規(guī)定
1、巡視店內(nèi)有無(wú)漏盤(pán)的地方
2、依序復(fù)盤(pán),并用紅筆定
五、盤(pán)點(diǎn)結(jié)束次日須交盤(pán)點(diǎn)表與公司帳務(wù)部門(mén)
1、盤(pán)點(diǎn)發(fā)生盤(pán)虧,即由全店人員按公司規(guī)定賠償
貨品管理
一、貨品進(jìn),銷(xiāo),存調(diào)過(guò)程中的注意事項(xiàng)
1、進(jìn)貨時(shí)的注意事項(xiàng)
1)、核對(duì)單據(jù),保證貨品數(shù)量,面料號(hào),號(hào)型相符,保留好
出入庫(kù)單據(jù),以備登帳,對(duì)數(shù),盤(pán)點(diǎn)時(shí)查詢(xún)核對(duì)
2)、貨品質(zhì)量檢驗(yàn),包括服裝的花色
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 部編初中歷史八下第12課民族大團(tuán)結(jié)教案
- 年產(chǎn)50萬(wàn)套中醫(yī)醫(yī)療器械生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)拿地
- 中藥烏藥課件
- 2025-2030全球數(shù)字道路行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球SCR 尿素系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)鉺鐿共摻光纖行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)魚(yú)塘凈水器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球汽車(chē)出風(fēng)口空氣清新劑行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)IG100氣體滅火系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)電子學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)服務(wù)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2024年云南省中考英語(yǔ)題庫(kù)【歷年真題+章節(jié)題庫(kù)+模擬試題】
- 麻醉藥品、精神藥品月檢查記錄表
- 演示文稿國(guó)庫(kù)集中支付總流程圖
- 浙江省寧波市海曙區(qū)2022學(xué)年第一學(xué)期九年級(jí)期末測(cè)試科學(xué)試題卷(含答案和答題卡)
- 為了自由呼吸的教育
- 高考英語(yǔ)詞匯3500電子版
- 建院新聞社成立策劃書(shū)
- GB/T 19675.2-2005管法蘭用金屬?zèng)_齒板柔性石墨復(fù)合墊片技術(shù)條件
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第十三章動(dòng)作技能的保持和遷移
- 2023年春節(jié)后建筑施工復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案
- 電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同模板范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論